Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
主管要正直，通常很難，更何況主管也是小團體中的人，或被小團體吸收的主管。小團體的勢力是很強大的。
完全同意，而且很可怕
@@ninglin_tarot 就怕主管本身也是小人
收益良多，剛好我們公司目前就遇到類似的問題，也提供了我們思考的方向，謝謝。
很喜歡你的影片，剛好我有面臨ㄧ樣的問題 你的回答很正面又很成熟。真的非常感謝
阿伯真的是一個很有同理心的人處處替任何人說話不會偏袒任何一方
R-Bay 的 EQ 頗高，ㄧ個好的領導人必備的能力，也是我持續在改善的能力。另外我也很贊同 R-Bay提到的企業文化以及員工是否適合該文化，其實就是員工是否具備該企業與工作的核心職能 (技能與知識以外) ... 希望以後再看到R-Bay在企業管理上更多的影片。感謝分享。
謝謝睿伯。很喜歡你的想法以及訓練的過程。以及思想架構。謝謝你給予我很多力量。要多出影片喔！謝謝你
很讚耶！謝謝分享～R bay思緒總是那麼清楚嗎？就算同事的表達不是很讓人理解，你還是能講出自己的看法和處理方法，覺得厲害！！最後回答FB貼文問題時也很精闢易懂，真的很棒！謝謝睿伯！
Hi Summer, 我盡量早睡早起，讓自己精神比較充沛～ 也能比較正面思考。這樣才能在公司裡面服務好公司的同事，讓他們發揮最大的潛能。謝謝你的持續支持！
這些演的都是表象，所謂公正處理也是看情況，尤其在利益單位不可能公正，主管還是會留下對他有利的，比較沒用的人來來去去並不重要
我當上主管兩年了，同事年紀都比較大，而且有三個人有精神疾病，其他人則是eq低，再來大家都喜歡擺爛，看準了公司比較偏癱老鳥跟老人，滿可悲的
R bay 的回饋好有深度! can't agree with you more, you are amazing.
R伯我覺得您講得超級棒我已經noted下來句句中肯 ！
真的文化很重要
這個影片講得非常好~
老師：我的團體里出現的小團體是這樣的，這個小團體當中的一位同事是將主管每次交給的任務就首先告訴給他的一幫人，因為主管是希望在這件事還沒完全成熟之前不想讓第三者知道，而那幫人數已經越來越多，變成了隨時都在與這位主管在抗𧗾，也就是說主管已經對於那位同事失去了信任，但無奈的是現在重新要找一位來替代這位員工也不好找，怎麼辦好？該如何去跟他講？
公司文化真的很～重～要～ 老闆和主管需要好好地維護它。難過的地方就是台灣很多濫用權力的上司，所以連這些主管都會參與在gossip當中😢 RBAY對這有什麼想法嗎？也是很希望改變台灣的商業文化的～
參加一個你認可的公司（with great culture），或打造一個你心目中理想文化的公司（再加上你的personal brand），就可以機會對你說的台灣商業文化產生正面影響。這也是我在做的事！Just do it 👍🏻
@@rbayofficial 也是我正在做的是，一起加油💁🏻♀️
這個訊息對帶人的主管真的很有用，謝謝分享。小小的意見，這次在黑背景的調色/白平衡設定有點偏紫使Rbay看起來不太健康啊～
Crizzy 哈哈哈！ Leo 導演，最近買了一個新的專業棚燈，未來的臉色應該會變得正常一點了！我身體還很健康，不用擔心喔～～ 哈哈哈
我認為講的不好，這主管不合格！因為這主管不公正、沒教育，沒確認到某些人的個性或行為會影響工作。
那當主管的本身就在帶小團體，不能容忍其他不是該主管認為的自己人該如何面對處理？該主管為中階！進期的把高他一階的經理，因為帶著自己的小團體聯合告訴老闆，而老闆也信了該主管，把高階主管調走，而該主管已開始認為那位子應該很快就可以坐定了！身為在他之下的基層主管，他總是表面上給老闆看到他的作為，事實上卻是做一半且有問題都是下屬的問題不去擔當責任，又該如何面對處理？
是的。我的主管她自己也是小团体。同事也是这样。反正感觉美国这边也喜欢搞团体。哎。。同事八卦。喜欢说人是非。没想到主管们乐意参与八卦说是非。。现在觉得人品比什么都重要。。。
難啦！主管也在組小團體，背後說三道四，搞分裂
人怎麼會沒有好與壞，有人就是品行不佳
我也覺得這部影片的部份說法，我不能接受例如都歸咎於公司文化？？？所以要不就是也同個文化，不然就走但問題是工作有好好做，幹嘛走以前遇過一間最離譜的公司就是，認真做事Ｎ個員工的各階層主管都不理不認真做事甚至做的有問題的那位員工，主管總是挺他們也總是說這是公司文化，我們不譴責你們幫忙做到好就好．．．．．．．．．這實際面就是他的錯跟他的偷懶，主管也不願意監督還要我們不准指責他哪裡錯要我們永遠幫他擦屁股這是一件很不公平的事情，卻全都用文化來開脫XD對，沒錯結局也是不滿公司做法的集體離職了的確最後也是我們走但，這根本不是文化問題，我覺得什麼都講成文化問題太過包庇向你裡面談到的有沒有跟當事人講過的那段問法某主管也有問過我們，我們都說早就講了，他就是不改結果主管說，那就只好讓他繼續這樣，你們多幫忙就好Well.........
这样的题材很好！要多拍！
Fit-in!!
通常沒有主管是正直的
人沒有好與壞 只有適合不適合 對目前的企業文化跟工資環境而言 好的文化自然能吸引好的人才 壞的文化聚集烏合之眾也撐不久的
說者無心聽者有意
有打算做podcast 嗎
很多老闆都會很愚蠢的用皇帝的口吻命令下面的人說話做事，那員工也會聰明的變太監，也很多老闆會覺得公司氛圍就社會縮影，職場霸凌以及成黨結派背後捅刀都是很正常，沒必要管理，這種公司最後就是留下一堆等跳槽的人而已，老闆只會抱怨年輕人草莓，但如果別的公司可以讓我們心理健康，快快樂樂的生活，有的還能一展長才，為什麼我要去一個會讓我失眠，焦慮且還沒有發展的職場環境？
我覺得沒共同興趣、沒業務上往來及話題也很難融入懶得加入好像也是會被講，所以沒話講還要硬著頭皮加入？後來想一想，應該是要找一個可以有自己負責的內容，因為業務上沒往來很難會有交集，除非有共同興趣私下聊天
這個開頭可以
片尾竟然有藏拉雙下巴誒XDDDDD❤❤❤❤❤❤❤❤❤
Leo導演很不受控啊 XDDDD 我覺得未來還有可能一直被偷塞到各個影片裡面.... （不要得罪導演）
暫停、播放、倒帶、暫停！（原來是我按速播哈哈）
我要给你点赞
如果主管是不正直的人能當好主管嗎？還是可以用其他的方式當好主管呢？
通常能當到主管的人 大部分都不是正直的 正直他就沒辦法當主管了
每天1%很可怕，😄
這個影片的結構還不錯
🔍你的老闆究竟是仇人還是貴人？🎬精彩影音不錯過 ua-cam.com/video/HW12ib2Y1WY/v-deo.html
雙下巴的部分.......(覺得睿伯被職場霸凌XDD)
可以分享些 现在 digital marketing 的趋势 或 fintech 资讯
Hi Cheng Cheng~ 會的，Q2開始會更積極分享原來有在做的行銷影片主題類型 :) 只是最近比較忙一點，所以先請 Leo 記錄工作生活。分享了一堆管理上面的思考。In the mean time, 可以先用閱讀的方式學習，我們同事 Doris 寫了一堆好文章在 TransBiz，都是她貼近觀察我們在做的行銷，再整理出給大家的喔 transbiz.com.tw/blog/
個人是會盡量避開小團體如果是同事之間互助中久了私底下也會無形成為一群但如果存在互相幫助我很樂意但我有個人工作原則底線..就是不聽誰背後議論不論是聽別人説誰八卦誰因為我認為 你工作八小時去浪費時間批評別人工作能力那為何不在這八小時裡以身作則讓他適應這些事讓自己在八小時同時學到你自己的能夠解決問題多項技能？還有一個是自己過去經歷..看到異性就像花癡一樣噴濃香水打扮擦口紅的那位今天視頻留言我就是在電妳妳以為人家喜歡妳喔？搞不好是撩妳開心私下想睡吧瘦得快被風吹倒的妳價值在哪哪天被人踩頭上被陰也是活該上班不認真上班整天花癡花癡另外整天自覺得菜鳥的也是妳不幫忙搬貨哪天搬死的也是妳自己 因為沒任何新人會虛心討教跟妳學習欸擺架子 累不累？其實說真的台灣經濟沒這麼好、薪水普遍不多到底架子跟臉擺給誰看？年輕人當主管還比較有點人性老一輩包含一些老鳥到底演哪齣後宮劇？妳還當妳是演員啊？砲轟完畢.
背後捅刀小團體?..............這不是職場 小團體常態嗎? 排除異己 不擇手段
沒原則！
好像胖了！
這應該是舊的影片 XD有段時間沒有認真運動 結果就杯具了…
主管要正直，通常很難，更何況主管也是小團體中的人，或被小團體吸收的主管。小團體的勢力是很強大的。
完全同意，而且很可怕
@@ninglin_tarot 就怕主管本身也是小人
收益良多，剛好我們公司目前就遇到類似的問題，也提供了我們思考的方向，謝謝。
很喜歡你的影片，剛好我有面臨ㄧ樣的問題 你的回答很正面又很成熟。真的非常感謝
阿伯真的是一個很有同理心的人處處替任何人說話不會偏袒任何一方
R-Bay 的 EQ 頗高，ㄧ個好的領導人必備的能力，也是我持續在改善的能力。另外我也很贊同 R-Bay提到的企業文化以及員工是否適合該文化，其實就是員工是否具備該企業與工作的核心職能 (技能與知識以外) ... 希望以後再看到R-Bay在企業管理上更多的影片。感謝分享。
謝謝睿伯。很喜歡你的想法以及訓練的過程。以及思想架構。謝謝你給予我很多力量。要多出影片喔！謝謝你
很讚耶！謝謝分享～R bay思緒總是那麼清楚嗎？就算同事的表達不是很讓人理解，你還是能講出自己的看法和處理方法，覺得厲害！！
最後回答FB貼文問題時也很精闢易懂，真的很棒！謝謝睿伯！
Hi Summer, 我盡量早睡早起，讓自己精神比較充沛～ 也能比較正面思考。這樣才能在公司裡面服務好公司的同事，讓他們發揮最大的潛能。謝謝你的持續支持！
這些演的都是表象，所謂公正處理也是看情況，尤其在利益單位不可能公正，主管還是會留下對他有利的，比較沒用的人來來去去並不重要
我當上主管兩年了，同事年紀都比較大，而且有三個人有精神疾病，其他人則是eq低，再來大家都喜歡擺爛，看準了公司比較偏癱老鳥跟老人，滿可悲的
R bay 的回饋好有深度! can't agree with you more, you are amazing.
R伯我覺得您講得超級棒
我已經noted下來
句句中肯 ！
真的文化很重要
這個影片講得非常好~
老師：我的團體里出現的小團體是這樣的，這個小團體當中的一位同事是將主管每次交給的任務就首先告訴給他的一幫人，因為主管是希望在這件事還沒完全成熟之前不想讓第三者知道，而那幫人數已經越來越多，變成了隨時都在與這位主管在抗𧗾，也就是說主管已經對於那位同事失去了信任，但無奈的是現在重新要找一位來替代這位員工也不好找，怎麼辦好？該如何去跟他講？
公司文化真的很～重～要～ 老闆和主管需要好好地維護它。難過的地方就是台灣很多濫用權力的上司，所以連這些主管都會參與在gossip當中😢 RBAY對這有什麼想法嗎？也是很希望改變台灣的商業文化的～
參加一個你認可的公司（with great culture），或打造一個你心目中理想文化的公司（再加上你的personal brand），就可以機會對你說的台灣商業文化產生正面影響。這也是我在做的事！Just do it 👍🏻
@@rbayofficial 也是我正在做的是，一起加油💁🏻♀️
這個訊息對帶人的主管真的很有用，謝謝分享。
小小的意見，這次在黑背景的調色/白平衡設定有點偏紫
使Rbay看起來不太健康啊～
Crizzy 哈哈哈！ Leo 導演，最近買了一個新的專業棚燈，未來的臉色應該會變得正常一點了！我身體還很健康，不用擔心喔～～ 哈哈哈
我認為講的不好，這主管不合格！因為這主管不公正、沒教育，沒確認到某些人的個性或行為會影響工作。
那當主管的本身就在帶小團體，不能容忍其他不是該主管認為的自己人該如何面對處理？該主管為中階！進期的把高他一階的經理，因為帶著自己的小團體聯合告訴老闆，而老闆也信了該主管，把高階主管調走，而該主管已開始認為那位子應該很快就可以坐定了！身為在他之下的基層主管，他總是表面上給老闆看到他的作為，事實上卻是做一半且有問題都是下屬的問題不去擔當責任，又該如何面對處理？
是的。我的主管她自己也是小团体。同事也是这样。反正感觉美国这边也喜欢搞团体。哎。。同事八卦。喜欢说人是非。没想到主管们乐意参与八卦说是非
。。现在觉得人品比什么都重要。。。
難啦！主管也在組小團體，背後說三道四，搞分裂
人怎麼會沒有好與壞，有人就是品行不佳
我也覺得
這部影片的部份說法，我不能接受
例如都歸咎於公司文化？？？所以要不就是也同個文化，不然就走
但問題是工作有好好做，幹嘛走
以前遇過一間最離譜的公司就是，認真做事Ｎ個員工的各階層主管都不理
不認真做事甚至做的有問題的那位員工，主管總是挺
他們也總是說這是公司文化，我們不譴責
你們幫忙做到好就好
．．．．．．．．．這實際面就是他的錯跟他的偷懶，主管也不願意監督
還要我們不准指責他哪裡錯
要我們永遠幫他擦屁股
這是一件很不公平的事情，卻全都用文化來開脫XD
對，沒錯結局也是不滿公司做法的集體離職了
的確最後也是我們走
但，這根本不是文化問題，我覺得什麼都講成文化問題
太過包庇
向你裡面談到的有沒有跟當事人講過的那段問法
某主管也有問過我們，我們都說早就講了，他就是不改
結果主管說，那就只好讓他繼續這樣，你們多幫忙就好
Well.........
这样的题材很好！要多拍！
Fit-in!!
通常沒有主管是正直的
人沒有好與壞 只有適合不適合 對目前的企業文化跟工資環境而言 好的文化自然能吸引好的人才 壞的文化聚集烏合之眾也撐不久的
說者無心聽者有意
有打算做podcast 嗎
很多老闆都會很愚蠢的用皇帝的口吻命令下面的人說話做事，那員工也會聰明的變太監，也很多老闆會覺得公司氛圍就社會縮影，職場霸凌以及成黨結派背後捅刀都是很正常，沒必要管理，這種公司最後就是留下一堆等跳槽的人而已，老闆只會抱怨年輕人草莓，但如果別的公司可以讓我們心理健康，快快樂樂的生活，有的還能一展長才，為什麼我要去一個會讓我失眠，焦慮且還沒有發展的職場環境？
我覺得沒共同興趣、沒業務上往來及話題也很難融入
懶得加入好像也是會被講，所以沒話講還要硬著頭皮加入？
後來想一想，應該是要找一個可以有自己負責的內容，因為業務上沒往來很難會有交集，除非有共同興趣私下聊天
這個開頭可以
片尾竟然有藏拉雙下巴誒XDDDDD❤❤❤❤❤❤❤❤❤
Leo導演很不受控啊 XDDDD 我覺得未來還有可能一直被偷塞到各個影片裡面.... （不要得罪導演）
暫停、播放、倒帶、暫停！（原來是我按速播哈哈）
我要给你点赞
如果主管是不正直的人能當好主管嗎？還是可以用其他的方式當好主管呢？
通常能當到主管的人 大部分都不是正直的 正直他就沒辦法當主管了
每天1%很可怕，😄
這個影片的結構還不錯
🔍你的老闆究竟是仇人還是貴人？
🎬精彩影音不錯過 ua-cam.com/video/HW12ib2Y1WY/v-deo.html
雙下巴的部分.......(覺得睿伯被職場霸凌XDD)
可以分享些 现在 digital marketing 的趋势 或 fintech 资讯
Hi Cheng Cheng~ 會的，Q2開始會更積極分享原來有在做的行銷影片主題類型 :) 只是最近比較忙一點，所以先請 Leo 記錄工作生活。分享了一堆管理上面的思考。In the mean time, 可以先用閱讀的方式學習，我們同事 Doris 寫了一堆好文章在 TransBiz，都是她貼近觀察我們在做的行銷，再整理出給大家的喔 transbiz.com.tw/blog/
個人是會盡量避開小團體
如果是同事之間互助中
久了私底下也會無形成為一群
但如果存在互相幫助我很樂意
但我有個人工作原則底線..
就是不聽誰背後議論
不論是聽別人説誰八卦誰
因為我認為 你工作八小時
去浪費時間批評別人工作能力
那為何不在這八小時裡
以身作則讓他適應這些事
讓自己在八小時同時學到你自己的能夠解決問題多項技能？
還有一個是自己過去經歷..
看到異性就像花癡一樣
噴濃香水打扮擦口紅的那位
今天視頻留言我就是在電妳
妳以為人家喜歡妳喔？
搞不好是撩妳開心私下想睡吧
瘦得快被風吹倒的妳價值在哪
哪天被人踩頭上被陰也是活該
上班不認真上班整天花癡花癡
另外整天自覺得菜鳥的也是
妳不幫忙搬貨哪天搬死的
也是妳自己 因為沒任何新人
會虛心討教跟妳學習
欸擺架子 累不累？
其實說真的
台灣經濟沒這麼好、
薪水普遍不多
到底架子跟臉擺給誰看？
年輕人當主管還比較有點人性
老一輩包含一些老鳥
到底演哪齣後宮劇？
妳還當妳是演員啊？
砲轟完畢.
背後捅刀小團體?..............這不是職場 小團體常態嗎? 排除異己 不擇手段
沒原則！
好像胖了！
這應該是舊的影片 XD有段時間沒有認真運動 結果就杯具了…