Excelente video, sin embargo, me generó una duda cuándo dices que la ganancia no se puede sacar diariamente. Yo tenia pensado sacar de mis ventas diarias el porcentaje para cada variable ( sueldo, costos, impuestos, ganancias)
Hola Andrés qué tal, si está bien que lo hagas diario, pero el punto es que la ganancia NO se reinverte mensual en el negocio o no es ganancia, sería un costo disfrazado de ganancia. La ganancia se puede y debe dejar guardada porque sus cuatro funciones que se utilizan cada año, aquí explico más para qué sirve la ganancia: ua-cam.com/video/8Mvt3_ULY9U/v-deo.html Saludos!
por ejemplo dentro de mis costos variables, estan las cajas de pizza, el jamón, el queso, etc y dentro de mis gastis fijos está el arrendamiento, servicios publicos, sueldo personal, etc.
@@stivenpalacios339 Si claro, en costos se refiere a TODO costo y gasto que utilizas en tu negocio, absolutamente TODOS! En este video explico el sistema más a detalle ua-cam.com/video/GIfrnPJaMGA/v-deo.html Saludos
Hola!! Acabo de descubrir tu canal, ya que llevo rato buscando videos sobre como administrar un emprendimiento, quiero empezar mi negocio de repostería y es bien curioso porque yo tenia la idea justamente de organizarme como explicas en este video pero como no estaba segura si era lo correcto, busque varios videos pero todos lo explican como de forma contable, registrar ingresos, gastos, saldos, etc. Asi que estoy muy confundida. Este sistema de registro de gastos, ingresos, etc que te menciono es lo mismo que tu explicas pero desglosado? Y si no lo es, me puedes aclarar como en que punto se cruza cada uno?
@@irmaaraizaestrada3823 Hola Irma, es correcto, los temas de finanzas no se pueden cambiar, ciertas fórmulas, procesos, sistemas e etc, son exactamente lo mismo, solo cambia la manera de explicarlo. Ahora bien, en mi caso te puedo garantizar no solo la experiencia sino que tengo formación oficial en finanzas y otras disciplinas. Por lo que, lo que enseño y mis servicios tienen validez, saludos y éxito en tu emprendimiento =)
@@SistemaEmpresarialAguilar mil gracias por contestarme. Solo me queda la duda, entonces al momento de dividir cada ingreso en la forma que explicas en este video, como lo reflejaría o registraría en mi registro de ingresos y gastos? No sé si me explico.
Hola, son geniales tus videos, pero no entiendo , lo siguiente… tenemos un local de ropa , es decir , mensual, en la parte de costos tendría que sacar el valor del inventario que vendí o simplemente se toma el 40% del total y los distribuyó en los costos fijos y variables del negocio y esos serían los costos y en la ganancia voy reuniendo una parte para invertir en 6 meses o 1 año, gracias
Hola qué tal, si, en la práctica, de tus ingresos TOTALES, distribuyes primero 40% para costos, y ya de ahí tomas para lo del inventario y todos tus costos. Ahora bien, si ves que NO te alcanza para nada ese 40% puede ser que en tu caso tus costos sean de 70%, entonces lo que te indica este sistema es que de momento tu negocio no es rentable o no tiene solidez financiera, por lo que, debes con el paso del tiempo ser productivo para llegar a por lo menos 50% de costos.
Yo lo estoy aplicando conforme lo mencionas en otro de tus vídeos. Tengo una pizzería como modelo de dark kitchen. Soy unico dueño y autoempleado, el local es mio. Cada semana reparto las ventas asi en el sig orden: 5% ganancias, 15% impuestos, 40% mi sueldo, 40% costos. Lo tengo que realizar en el orden como mencionas aqui? Gracias
De momento está perfecto! el 5% de ganancia es como lo mínimo saludable para decir que un negocio es rentable, el siguiente paso es cada tres meses en promedio, mover tus porcentaje de ganancia, es decir aumentarlo a 7% y así sucesivamente, mientras tus ingresos crezcan, podrás con creatividad, productividad y eficiencia ir controlando tus costos, y claro! también mientras más aumenten tus ingresos, tu sueldo disminuirá en porcentaje, PERO no en cantidad. Pero de momento está perfecto tu distribución! si quieres profundizar todo el tema esta info puede ayduarte www.seaguilar.com/ingresos Saludos! éxito en todo! :)
Yo tengo una tienda de abarrotes con punto de venta esta me da las ganancias diarias las cuales separó diario . De estas ganacias diarias pago la renta sueldos agua luz y el resto que me queda en el mes de estas ganacias al pagar todo es mi ganancia real. El reto del dinero que me queda diario después de separar las ganacias es lo que invierto para comprar a proveedores y surtir lo que falta diariamente esto está bien...
@@Tete-h4p Lo primero no es una ganancia, son tus costos unitarios, y precisamente acabas de mencionar el gran problema de muchos negocios que por eso les cuesta tanto trabajo crecer: "si te queda ganancia la tomas" cuidado con ello y aplica lo de este video para mejorar, sobre todo tu sector que en estos momentos hay un boom en las tiendas de abarrotes, crecen como espuma! Pero estos periodos no son para siempre, ojo. Saludos!
Hola qué tal Deisy! la verdad depende mucho mucho de tu situación particular e ingresos anuales, el número general que menciono es 40% pero repito, depende de muchas variables. En este servicio explico a fondo todo este tema de administración del dinero www.seaguilar.com/ingresos
Tengo una duda... mi costo unitario es del 62 % Y lo demas es de 38% Pero no tengo Inpuestos, por el momento vendo de casa en casa y libre de Iva y demás, entonces el 38 % lo dividiria en 10% para las ganancias y 28% para el sueldo del dueño ? Ya q el costo unitario es de 13500 La ganacia de 8500 El 28 seria de 6160 Y la ganacia de 2200... Estaria bien así? Tendria q sumar más al precio final para mas rentabilidad, yo vendo zapatillas, ovbiamente no sumaria mas al precio solo al tiro.... Es un ejemplo para poder entender mejor... Me puede resolver esa duda... desde ya gracias
En este caso si vendo un aproximado de 48 pares por mes el 10 % sería de 105.600 dividido cautro 26400... pienso q me queda corto para un sueldo de socios...¿ Tengo q modificar o ampliar? Q tengo q hacer?
Hola qué tal Esmeralda, Lo puedes hacer, realmente estarías teniendi una ganancia REAL de solo el 10% porque el sueldo del dueño NO es la ganancia, eso va en los costos y en tu costo unitario, entonces no sé si ya viste mis videos para hacer el cálculo de un costo unitario y ahí meter tu sueldo, pero bueno, al menos así como me lo platicas, lo puedes hacer, solo que igual en otros videos explico los porcentajes óptimos, tener costos por 62% es un poco elevado y no habla de un negocio sano total, entonces hay que ir tratando un poco ese tema, tampoco digo que estés totalmente mal, no, pero quizá intentar bajar tus costos a 50% como primer meta, es mucho lo que quisiera comentarte aquí, pero te invito a checar mis dos listas de reproducción de finanzas, te serán de mucha ayuda.
Tengo una duda para un negocio de hamburguesas se debe seguir este modelo de negocio. Porqué estuve viendo un sistema de marguen de contribucion del 65%
Hola Alexander, si, esto sirve para cualquier producto o servicio, el objetivo es crear rentabilidad REAL, ese es el objetivo de la "administración del dinero", lo que mencionas no es un modelo, es solo un parámetro del análisis financiero, cuidado porque es comparar peras con manzanas y no tiene mucho que ver, saludos.
@@richardnovas615 Si, esa es la idea, pero lo más importante, que independientemente de los pagos que realices, SIEMPRE apartes una cantidad para tu sueldo y ganancia, siempre!
Excelente video, sin embargo, me generó una duda cuándo dices que la ganancia no se puede sacar diariamente.
Yo tenia pensado sacar de mis ventas diarias el porcentaje para cada variable ( sueldo, costos, impuestos, ganancias)
Hola Andrés qué tal, si está bien que lo hagas diario, pero el punto es que la ganancia NO se reinverte mensual en el negocio o no es ganancia, sería un costo disfrazado de ganancia. La ganancia se puede y debe dejar guardada porque sus cuatro funciones que se utilizan cada año, aquí explico más para qué sirve la ganancia: ua-cam.com/video/8Mvt3_ULY9U/v-deo.html Saludos!
@@SistemaEmpresarialAguilar muchas gracias
Hola, tengo una duda, cuando mencionas los costos, en estos se incluyen los costos variables y gastos fijos, o a que te refieres con los costos?
por ejemplo dentro de mis costos variables, estan las cajas de pizza, el jamón, el queso, etc y dentro de mis gastis fijos está el arrendamiento, servicios publicos, sueldo personal, etc.
@@stivenpalacios339 Si claro, en costos se refiere a TODO costo y gasto que utilizas en tu negocio, absolutamente TODOS! En este video explico el sistema más a detalle ua-cam.com/video/GIfrnPJaMGA/v-deo.html Saludos
Hola!! Acabo de descubrir tu canal, ya que llevo rato buscando videos sobre como administrar un emprendimiento, quiero empezar mi negocio de repostería y es bien curioso porque yo tenia la idea justamente de organizarme como explicas en este video pero como no estaba segura si era lo correcto, busque varios videos pero todos lo explican como de forma contable, registrar ingresos, gastos, saldos, etc. Asi que estoy muy confundida. Este sistema de registro de gastos, ingresos, etc que te menciono es lo mismo que tu explicas pero desglosado? Y si no lo es, me puedes aclarar como en que punto se cruza cada uno?
@@irmaaraizaestrada3823 Hola Irma, es correcto, los temas de finanzas no se pueden cambiar, ciertas fórmulas, procesos, sistemas e etc, son exactamente lo mismo, solo cambia la manera de explicarlo. Ahora bien, en mi caso te puedo garantizar no solo la experiencia sino que tengo formación oficial en finanzas y otras disciplinas. Por lo que, lo que enseño y mis servicios tienen validez, saludos y éxito en tu emprendimiento =)
@@SistemaEmpresarialAguilar mil gracias por contestarme. Solo me queda la duda, entonces al momento de dividir cada ingreso en la forma que explicas en este video, como lo reflejaría o registraría en mi registro de ingresos y gastos? No sé si me explico.
Hola, son geniales tus videos, pero no entiendo , lo siguiente… tenemos un local de ropa , es decir , mensual, en la parte de costos tendría que sacar el valor del inventario que vendí o simplemente se toma el 40% del total y los distribuyó en los costos fijos y variables del negocio y esos serían los costos y en la ganancia voy reuniendo una parte para invertir en 6 meses o 1 año, gracias
Hola qué tal, si, en la práctica, de tus ingresos TOTALES, distribuyes primero 40% para costos, y ya de ahí tomas para lo del inventario y todos tus costos. Ahora bien, si ves que NO te alcanza para nada ese 40% puede ser que en tu caso tus costos sean de 70%, entonces lo que te indica este sistema es que de momento tu negocio no es rentable o no tiene solidez financiera, por lo que, debes con el paso del tiempo ser productivo para llegar a por lo menos 50% de costos.
@@SistemaEmpresarialAguilar mil gracias , me es de mucha ayuda tu comentario🤗
Yo lo estoy aplicando conforme lo mencionas en otro de tus vídeos. Tengo una pizzería como modelo de dark kitchen. Soy unico dueño y autoempleado, el local es mio. Cada semana reparto las ventas asi en el sig orden: 5% ganancias, 15% impuestos, 40% mi sueldo, 40% costos. Lo tengo que realizar en el orden como mencionas aqui?
Gracias
De momento está perfecto! el 5% de ganancia es como lo mínimo saludable para decir que un negocio es rentable, el siguiente paso es cada tres meses en promedio, mover tus porcentaje de ganancia, es decir aumentarlo a 7% y así sucesivamente, mientras tus ingresos crezcan, podrás con creatividad, productividad y eficiencia ir controlando tus costos, y claro! también mientras más aumenten tus ingresos, tu sueldo disminuirá en porcentaje, PERO no en cantidad. Pero de momento está perfecto tu distribución! si quieres profundizar todo el tema esta info puede ayduarte www.seaguilar.com/ingresos
Saludos! éxito en todo! :)
Gracias muchas cosas las he aprendido de sus videos,gracias
Yo tengo una tienda de abarrotes con punto de venta esta me da las ganancias diarias las cuales separó diario . De estas ganacias diarias pago la renta sueldos agua luz y el resto que me queda en el mes de estas ganacias al pagar todo es mi ganancia real.
El reto del dinero que me queda diario después de separar las ganacias es lo que invierto para comprar a proveedores y surtir lo que falta diariamente esto está bien...
@@Tete-h4p Lo primero no es una ganancia, son tus costos unitarios, y precisamente acabas de mencionar el gran problema de muchos negocios que por eso les cuesta tanto trabajo crecer: "si te queda ganancia la tomas" cuidado con ello y aplica lo de este video para mejorar, sobre todo tu sector que en estos momentos hay un boom en las tiendas de abarrotes, crecen como espuma! Pero estos periodos no son para siempre, ojo. Saludos!
@@mariainesvillalobospalomin7200 Muchas gracias por tu comentario Mariain! te mando un saludo enorme! :)
Cual.seria un porcentaje maximo para costos ?
Hola qué tal Deisy! la verdad depende mucho mucho de tu situación particular e ingresos anuales, el número general que menciono es 40% pero repito, depende de muchas variables. En este servicio explico a fondo todo este tema de administración del dinero www.seaguilar.com/ingresos
Tengo una duda... mi costo unitario es del 62 %
Y lo demas es de 38%
Pero no tengo Inpuestos, por el momento vendo de casa en casa y libre de Iva y demás, entonces el 38 % lo dividiria en 10% para las ganancias y 28% para el sueldo del dueño ?
Ya q el costo unitario es de 13500
La ganacia de 8500
El 28 seria de 6160
Y la ganacia de 2200...
Estaria bien así? Tendria q sumar más al precio final para mas rentabilidad, yo vendo zapatillas, ovbiamente no sumaria mas al precio solo al tiro....
Es un ejemplo para poder entender mejor...
Me puede resolver esa duda... desde ya gracias
En este caso si vendo un aproximado de 48 pares por mes el 10 % sería de 105.600 dividido cautro 26400... pienso q me queda corto para un sueldo de socios...¿ Tengo q modificar o ampliar? Q tengo q hacer?
Hola qué tal Esmeralda, Lo puedes hacer, realmente estarías teniendi una ganancia REAL de solo el 10% porque el sueldo del dueño NO es la ganancia, eso va en los costos y en tu costo unitario, entonces no sé si ya viste mis videos para hacer el cálculo de un costo unitario y ahí meter tu sueldo, pero bueno, al menos así como me lo platicas, lo puedes hacer, solo que igual en otros videos explico los porcentajes óptimos, tener costos por 62% es un poco elevado y no habla de un negocio sano total, entonces hay que ir tratando un poco ese tema, tampoco digo que estés totalmente mal, no, pero quizá intentar bajar tus costos a 50% como primer meta, es mucho lo que quisiera comentarte aquí, pero te invito a checar mis dos listas de reproducción de finanzas, te serán de mucha ayuda.
@@SistemaEmpresarialAguilar entiendo, pienso en agregar más valor y encontrar precios de costo minoritarios...
Gracias
Tengo una duda para un negocio de hamburguesas se debe seguir este modelo de negocio. Porqué estuve viendo un sistema de marguen de contribucion del 65%
Hola Alexander, si, esto sirve para cualquier producto o servicio, el objetivo es crear rentabilidad REAL, ese es el objetivo de la "administración del dinero", lo que mencionas no es un modelo, es solo un parámetro del análisis financiero, cuidado porque es comparar peras con manzanas y no tiene mucho que ver, saludos.
Hola, este es el modelo de profit first?
@@aronchas Hola qué tal! Siii tiene relación solo que aplicado a A.L.
Las cuotas de creditos en que categoría irían???
Hola qué tal! generalmente van en los costos :) saludos! :)
❤
Esto sirve también para un negocio de novedades verdad
@@blancanicolas5632 Hola Blanca! Si claro, sirve para todo tipo de negocio. El sistema es él mismo. Saludos!
hay algo que no entiendo
Hola Richard! claro coméntame para poderte ayudar
@@SistemaEmpresarialAguilarmi estimado diario puedo ir sacando los pagos que el negocio tiene para cuando llegue fin de mes esté todo organizado
@@richardnovas615 Si, esa es la idea, pero lo más importante, que independientemente de los pagos que realices, SIEMPRE apartes una cantidad para tu sueldo y ganancia, siempre!
@@SistemaEmpresarialAguilar gracias hermano comprendo!!
❤