リーダー／社長／上に立つ人の役割「最重要はこの２つ」

[@adgjmptw1122]

沢山のインフルエンサーや語るユーチューバーがいますが、大愚さんが１番深く本質を見抜く力があると思いますし、相談者へ適切なアドバイスをされていると思います。

[@岩永竜太-h5o]

大愚和尚様いつも貴重なお話有り難うございます。自身と重なるお話が沢山あります。今後の道の進み方の指針に致します。大人の世界の勉強になります。いつも有り難うございます。

[@佐藤和幸-s8w]

いつも貴重な動画ありがとうございます。私も父から会社を受け継いで事業を行なっています。今は父は会社にはあまりに多事触ってない状況です。私も父と口論の連続で論破する毎日でした。しかし今振り返ってみると自分に素直な心で話す事が大切だと思いました。学びになりました。ありがとうございます。感謝‼️

[@KS-bd9yq]

事業の基礎・礎(いしずえ)を築いてきたという「創業者の自負」、それに従い支えてきた「現役・現場への感謝」を思うことが出来るなら、現役側の意見も真摯に伝えられたなら受け止めていく器の大きさを示せたら、更なる手本になれるのではないか…などと思いを巡らせました。
全体を知っているからこそ、俯瞰した立場を取り相談役として成り立つのではないかと思います。未来のことはわからない、むしろ現役の人たちのほうがはるかにより良い焦点を合わせることはできるかもしれないけど、もっと抽象度の高い「事業としての理想や目指していきたい目標・創業者の理念」は創業者が発すると重みが違うと思うのです。
そして、現役側の人たちも創業者の「人としての気持ちや思い」があることを理解し、感謝を表していけたらなおより良い関係が持てるのではないか…
双方の想いを尊ぶことが双方をつなぐのではないかと思いました。
この動画は事業のお話でしたが、家族の中での立ち位置の変化にも応用できる考えかなと個人的に思いました。大変勉強になりました。ありがとうございます。