Parabéns pelo vídeo!!! Realmente, muito bom. Indicarei para meus alunos. Minha contribuição/feedback: supervisores e coordenadores, por suas atividades de planejamento e condução dos times em direção aos objetivos estratégicos, são encarados também como nível tático, pois fazem a "tradução" do que a empresa almeja, em termos mais globais, para o pessoal operacional. Abraços.
Muito bom.....!!! Excelente video dinâmico e direto... parabéns!! Apenas uma obs: no cálculo a partir de 2025 está considerando apenas 20% de crescimento... Abs
Espetacular!! Extremamente didático. Seria interessante planilhar para uma empresa de engenharia consultiva, se possível!
Sugestão anotada! Obrigado!!
Parabéns pelo vídeo!!! Realmente, muito bom. Indicarei para meus alunos. Minha contribuição/feedback: supervisores e coordenadores, por suas atividades de planejamento e condução dos times em direção aos objetivos estratégicos, são encarados também como nível tático, pois fazem a "tradução" do que a empresa almeja, em termos mais globais, para o pessoal operacional.
Abraços.
Obrigado pelo feedback e pela indicação, João!
Maravilhoso e Resumido, obrigado pelo aprendizado 😊
Eu que agradeço a sua presença no nosso canal!
Muito bom.....!!! Excelente video dinâmico e direto... parabéns!!
Apenas uma obs: no cálculo a partir de 2025 está considerando apenas 20% de crescimento...
Abs
Simplificando e instruindo.
Excelente!!
Obrigado, Luiz!
Muito grato pela excelente aula.
Muito obrigado, Washington!
Excelente.
Obrigado!!
Como sempre sensacional!
Muito obrigado, Adriana!
Dou iniciante Gerente de vendas e tenho que montar planejamento
Boa ❤
Obrigado!
Parabéns! Muito bom!
Obrigado, Karlyle!
Como fazer um plano estratégico para aquisição de parceiros