Vraiment très intéressant ces témoignages de coaching ! Cela permet de voir que l'aspect humain cher à l'agilité est essentiel ! Sympa aussi d'avoir fait témoigner Maria et Albane ! Au top les coachs féminines 😊
Top ce format de featurings avec des agilistes chevronnés 😎👌 En plus, je vais bientôt accompagner une nouvelle équipe, ces conseils précieux tombent super bien !
@@ScrumLife comme JP le fait remarquer en fin de vidéo, expliciter les attentes de l'équipe envers l'accompagnant et inversement permet de mettre au clair plein de choses pour bien démarrer. Comme Erwan trollait "Surtout quand tu es imposé par l'organisation", discuter avec l'équipe des attentes de chacun.e permet de désamorcer un premier niveau de résistance au changement.
Bonjour , super vidéo ! Merci beaucoup Scrum Life ! @Erwan Bourgeois je suis très intéressée par le template prêt à l'emploi 🤩 . Grand merci en amont 🙏!
Thank you for sharing your experience 🙏. It is sound and clear! I will certainly follow you on @AgileStateofMind for more ! (Merci @Robin pour la recommendation un peu plus haut 😊)
Merci pour la vidéo ! J'adore de voir d'autre point de vue. Le point de Geoffroy sur l'imposition est HYPER importante par contre !! Super point. Pareil sur la place du système d'Albane, la même logique. Il y a un "conseil" auquel je ne suis pas d'accord. "Montrer que j'ai du bagage" ne rassure pas forcément, je ne le fais que si on me le demande. Je ne le fais jamais spontanément et automatiquement. Ca fait très "posture trop haute" plutôt que juste une posture haute du cadre. Aussi, (merci Albane de le rappeler !! :D), ALLER VOIR LE RESPONSABLE. On en parle pas assez mais dans un mandat de coaching d'équipe il vaut mieux avoir le responsable, avec une contrainte visible. Et surtout LA question puissante : "Que se passe-t-il si le coaching ne fonctionne pas ?" est fondamental dans toutes les formations de coaching que j'ai eu (systémique, pro ICF), et que le responsable le dise devant l'équipe ! C'est LE truc le plus puissant que j'ai pu voir. Sur un coaching d'équipe, c'est ce qui a permis le déblocage instantané d'une équipe, de voir le responsable dire qu'il devra faire sortir de son équipe certains si le coaching ne fonctionne pas. Côté cadre, j'utilise toujours STORMMES de Cherie Silas. tandemcoaching.academy/stormmes-coaching-agreement-a-coaching-tool-for-you/ C'est le meilleur que je connaisse, sans être clé en main !
Très bonne vidéo qui cadre bien la posture de coach, l'aspect humain absolument essentiel et quelques questions-clé à se poser. Cependant, tous les témoignages décrivent un coach nouveau venu dans l'équipe et dans l'organisation. Quid lorsque qu'un membre de l'équipe devient le Scrum Master / Coach Agile de son équipe ? Il est plus que probable qu'un passif, voire même une dette émotionelle, existe déjà entre le "nouveau" coach et l'équipe. Est-ce une situation qu'il est préférable d'éviter ?
Merci beaucoup Scrum life, petite question concernant les 1-1…dans une organisation (comme souvent) ou un manager est déjà présent et rencontre déjà individuellement l’équipe, j’ai eu le feed-back que ça faisait « trop » de meeting et pas toujours « constructifs »…est ce que c’est quelque chose à faire plutôt au début et à stopper ensuite selon vous ? Merci !
Met en place un mandat de coaching dès ta prochaine mission ! Ecoute Vincent Loisy nous en parler : ua-cam.com/video/ZyuXwEaoNqc/v-deo.html
Vraiment très intéressant ces témoignages de coaching ! Cela permet de voir que l'aspect humain cher à l'agilité est essentiel ! Sympa aussi d'avoir fait témoigner Maria et Albane ! Au top les coachs féminines 😊
Oui et je recommande l’abonnement à la chaîne « agile state of mind » de Maria Chec. Robin
Merci beaucoup ! I'm very happy you like the content and support female coaches! 🙌
Merci beaucoup :)
Top ce format de featurings avec des agilistes chevronnés 😎👌 En plus, je vais bientôt accompagner une nouvelle équipe, ces conseils précieux tombent super bien !
Merci pour ce feed-back ! Il y a un conseil qui y’a plus marqué ? Robin
@@ScrumLife comme JP le fait remarquer en fin de vidéo, expliciter les attentes de l'équipe envers l'accompagnant et inversement permet de mettre au clair plein de choses pour bien démarrer. Comme Erwan trollait "Surtout quand tu es imposé par l'organisation", discuter avec l'équipe des attentes de chacun.e permet de désamorcer un premier niveau de résistance au changement.
Intéressant de voir qu’il y a une petite trame commune entre nous avec des personnalisations 💪🏻
Bonjour , super vidéo ! Merci beaucoup Scrum Life ! @Erwan Bourgeois je suis très intéressée par le template prêt à l'emploi 🤩 . Grand merci en amont 🙏!
Bonjour 👋 je pense qu’il va te lire et je transmettrai le lien pendant le live de jeudi ! Robin
Bonjour, je suis intéressé aussi. Je te remercie d'avance :)
@lagilitateur génial ! Je vais suivre les nouvelles avec plaisir ! 😁 Merci beaucoup encore !
Bonjour, + 1 Belle journée😁
Génial 👍🏻 super contente de voir Maria sur la chaîne !
Tu suis déjà sa chaîne ?
-- Constantin
This is such a great episode, full of actionable advice, thanks for inviting me for a collab @ScrumLife! 😊
Tellement fan de Maria ! Content de te voir apparaître en vidéo ici ! Merci beaucoup 🎉
@@COACHAGILE awww great to know this! Thanks a lot 🥰😍
Thank you for sharing your experience 🙏. It is sound and clear! I will certainly follow you on @AgileStateofMind for more ! (Merci @Robin pour la recommendation un peu plus haut 😊)
@@AmorAguilera Thank you! 🥰
Encore une super vidéo, riche en informations utiles, oui un template serait topissime !
@Erwan tu as du succès !
Merci pour la vidéo ! J'adore de voir d'autre point de vue. Le point de Geoffroy sur l'imposition est HYPER importante par contre !! Super point. Pareil sur la place du système d'Albane, la même logique.
Il y a un "conseil" auquel je ne suis pas d'accord. "Montrer que j'ai du bagage" ne rassure pas forcément, je ne le fais que si on me le demande. Je ne le fais jamais spontanément et automatiquement. Ca fait très "posture trop haute" plutôt que juste une posture haute du cadre.
Aussi, (merci Albane de le rappeler !! :D), ALLER VOIR LE RESPONSABLE. On en parle pas assez mais dans un mandat de coaching d'équipe il vaut mieux avoir le responsable, avec une contrainte visible. Et surtout LA question puissante : "Que se passe-t-il si le coaching ne fonctionne pas ?" est fondamental dans toutes les formations de coaching que j'ai eu (systémique, pro ICF), et que le responsable le dise devant l'équipe ! C'est LE truc le plus puissant que j'ai pu voir. Sur un coaching d'équipe, c'est ce qui a permis le déblocage instantané d'une équipe, de voir le responsable dire qu'il devra faire sortir de son équipe certains si le coaching ne fonctionne pas.
Côté cadre, j'utilise toujours STORMMES de Cherie Silas. tandemcoaching.academy/stormmes-coaching-agreement-a-coaching-tool-for-you/ C'est le meilleur que je connaisse, sans être clé en main !
Tu veux venir en parler sur scène lors du live ? Robin
@@ScrumLife J'espère pouvoir me connecter jeudi, je vais essayer ! :)
Top le format témoignage ! Gratitude
Bonjour, superbe video merci à tous les coachs pour vos super conseils!! @erwan hâte de voir ton template!!
Bon ben on va lui demander de faire une vidéo pour présenter son outil ! Robin
Erwan merci pour ton tableau que tu proposes
Très bonne vidéo qui cadre bien la posture de coach, l'aspect humain absolument essentiel et quelques questions-clé à se poser. Cependant, tous les témoignages décrivent un coach nouveau venu dans l'équipe et dans l'organisation. Quid lorsque qu'un membre de l'équipe devient le Scrum Master / Coach Agile de son équipe ? Il est plus que probable qu'un passif, voire même une dette émotionelle, existe déjà entre le "nouveau" coach et l'équipe. Est-ce une situation qu'il est préférable d'éviter ?
Merci beaucoup Scrum life, petite question concernant les 1-1…dans une organisation (comme souvent) ou un manager est déjà présent et rencontre déjà individuellement l’équipe, j’ai eu le feed-back que ça faisait « trop » de meeting et pas toujours « constructifs »…est ce que c’est quelque chose à faire plutôt au début et à stopper ensuite selon vous ?
Merci !
Salut erwan, je suis très intéressée par ton intervention et surtout ton template. Puis-je en avoir un exemplaire s'il te plaît ?
Bonjour je suis intéressée par un exemple de contrat de coaching.
Pour cela n’hésite pas à nous suivre sur LinkedIn ! Nous avons un Meetup sui devrait arriver début 2024 sur le sujet ! Robin
Pendant un instant, j'ai cru d'être sur la chaine de Groland 🤣
Qu’est ce qui te fait dire ça ? 😮