29- Hermann Simon - Rentabilidad - HSM Seminario Management

Contenido:
Como la empresa debe generar una política de rentas, una necesidad que se vuelve una obligación para las empresas. Los conductores de la rentabilidad: volumen, precio y costo. Pero existen otros factores que influyen en el buen desenvolvimiento ¿Cómo afecta al cliente, a su satisfacción? ¿Cómo afecta este estudio hermético de la rentabilidad a los factores de innovación y al producto? .
Acerca de Hermann Simon
Hermann Simon es fundador y director de Simon, Kucher & Partners Strategy & Marketing
Consultants, Bonn, Boston, London, Munich, Paris, Tokyo, Vienna, Warsaw and Zurich.
Simon es experto en estrategia, marketing y pricing. Hace consultoría alrededor del mundo.
Anteriormente, Simon fue profesor de Management Science y Marketing en la Universidad de Mainz (1989-95) y de Bielefeld (as of 1979). Trabajó como profesor visitante en muchas
instituciones, por ejemplo: la escuela de negocios de Harvard, La universidad de Stanford, el London Business School, el INSEAD, La universidad Keio de Tokyo y el Massachusetts
Institute of Technology. Desde 1985 hasta 1988 fue el director del USW-El instituto Aleman
de Management en Cologne.
Dentro de los más de 30 libros que publicó Simon, se incluyen: el best seller mundial Hidden Champions, que fue publicado en 13 idiomas e hizo portada en la revista Business Week de Enero del 2004, Power Pricing (traducido a 12 idiomas), Think!, Strategy for Competition, Strategy y Corporate Culture. Desde 1984 hasta 1986 fue presidente de la Academia de Marketing Europea.
Fue parte de los directorios de numerosos periodicos de ciencias de los Estados Unidos y de Europa. Como consultor, trabajó para firmas multinacionales, como por ejemplo: Aventis, Bayer, Bertelsmann, BMW, Ciba, Coca-Cola, Compaq, DaimlerChrysler, Deutsche Bank, Dow, Hewlett Packard, General Motors, Kodak, Lufthansa, Novartis, Siemens, TRW, UBS. Es el director de varias corporaciones y forma parte de los directorios de una serie de
organizaciones.