管理職って辛いよね…上司に中間管理職に必要なノウハウはこれ。
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- Опубліковано 21 жов 2024
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① プロフィール
② オススメ激選！鴨頭BESTアルバム
③ 公式UA-camチャンネル紹介
④ SNSでもっと繋がる
⑤ 鴨頭嘉人から学ぶ
⑥ 書籍
⑦ 関連動画
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ーー①プロフィール
株式会社東京カモガシラランド代表取締役社長
19歳で日本マクドナルド株式会社に入社。アルバイトとして4年間、正社員として21年間勤め、最優秀店長として表彰される。
全国3300店舗を対象に、お客様満足度、従業員満足度、セールス伸び率の三冠を獲得。国内外のマクドナルド表彰を受賞するなど、世界的な功績を残す。年間8万人採用プロジェクト“Perfect Staffing Project”のメンバー4名の内の1人として選抜。圧倒的な成果を達成し、企業の人材採用戦略に大きな貢献をする。その後、人事部ピープルディベロップメント部統括マネージャーとして就任。全国の社員・アルバイトの採用を統括し、人材育成における重要な役割を果たす。
2010年、株式会社東京カモガシラランド設立。企業経営者としての幅広い知識と経験を活かし、”日本一熱い想いを伝える炎の講演家”として、人材育成、マネジメント、リーダーシップ、顧客満足、セールス獲得、話し方に特化した講演・研修を全国でこれまでに3000回実施し累計30万人を動員。
UA-camの総再生回数は3億回を超え、チャンネル登録者数は100万人以上、SNSフォロワー数は250万人以上に上る。
自己啓発業界をリードする存在。著者としても活躍し、リーダー・経営者向けに24冊（海外2冊含む）の書籍を出版。
出版社「鴨ブックス」設立、クラウドファンディングプラットフォーム「KAMOファンディング」開始。堀江貴文氏との共同事業である高級焼肉店「YAKINIKUMAFIA IKEBUKURO」開店。2023年12月、歌手としてのデビューも果たす。
公式HP▶kamogashira.com/
歌手活動HP▶kamogashira.com/
ーー②オススメ激選！鴨頭BESTアルバム
・絶対見るべき！おすすめ動画TOP10
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・部下指導の決定版！人を育てる上司の鉄則まとめ
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ーー③公式UA-camチャンネル紹介
鴨頭嘉人（かもがしらよしひと）メインチャンネル
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鴨頭嘉人のビジネス UA-cam サブチャンネル
▶ / @kamobiz
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かもがしらよしひとの控室 UA-cam サブチャンネル
▶ / @kamogashira_voicy
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鴨頭嘉人のShortsチャンネル
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チャンネル登録と同時にベルマークを押すと毎回通知が届くようになります。
ーー④SNSでもっと繋がる
Instagram（不定期更新）：プライベート写真を公開
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Twitter（毎日更新）：元気が出ちゃう言葉
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Facebook（毎日更新）：ブログ記事を投稿
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TikTok（毎日更新）：元気になれるショート動画
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ーー⑤鴨頭嘉人から学ぶ方法
最新講演・セミナー・講座スケジュール
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ーー⑥書籍
鴨頭嘉人の書籍まとめ
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ーー⑦関連動画
ーータグ
#鴨頭嘉人 #鴨頭 #かもがしらよしひと
理不尽な世の中に対して合理的な考え方に賞賛します
まさに全てがその通り。自分は後ろ指さされながらも信念に基づき行動しています。挫けそうになる時も多々ありますが勇気を頂きました。
怒る事でしか部下を成長させる事が出来ないと考える上司が一番無能。
怒るという事は選択肢のひとつでしかない。
上司と部下の関係に関わらず、全ての人間関係で1番楽なのは、その人に嫌われたくない、がっかりさせたくないと思われる人になってしまえば楽なんでしょうね😊鴨さんみたいに👍
本当ですね。その通りです。
ありがとうございます。いつも拝聴させて頂いてます😊わたしは伝わればどんな言い方でもいいと思います。怒られて伸びる様に見えるのは元々が目的意識が高いか恐怖から逃げたくて學んでるかのどちらかと感じます。因みにわたしは子供の頃母親によく怒られてばかりでしたが、真に行いを正したのは自分の行いのせいで母が怒れない程の恥をかかせてしまった時でした。言葉すらない、今でも忘れない瞬間です。それでも大切にしてくれた人への後悔と感謝の念が今のわたしを作っていると感じます。
社会人としての基本。怒られないように仕事をこなすように考えて怒られないようにする。
これができないと、次に進めない、基本が身につかないって、教えられました。
まもなく定年を迎える男です
成長しない人は叱られても成長しない、成長する人は叱られなくても成長する
まぁ、教えるために叱ることが必要かどうかは？です
自分の会社員人生をまとめて、出た結論はこれです笑
会社としての責任は上司が取るのかもしれませんが、人生の責任は本人しかとれませんからね。
その人次第ですね。
毎日モヤモヤしてます。叱れないから指導が出来ない。遅刻早退当日欠勤しまくって、週3日出勤するかしないか、責任感ゼロ。叱ろうものならパワハラだの、メンタル病みましただの下手したら○殺しそうで注意も出来ない。この子達に未来はないなと思いながら、ある意味可哀想だなと思いながら見てます。職場の雰囲気は一見おだやかです、気持ち悪いくらいに。
解雇の方向で動けばいいのに。
良いね❗️
13:42 いざというときに叱れるようにするために、日頃承認する。
ボスが浮かびました（笑）
想いと本気の厳しさこそ愛情❤️🔥
今の時代に藤本氏の物言いは完全にパワハラですよね〜
というか、なぜ怒りという感情を伴わないとフィードバックできないのか？
至らなかった点を淡々と伝えるだけでいいわけで、それを受け取らない人は怒りが伴った所で受け取らないし、むしろ恨みを買ってしまうんではないかなと思いました！
結局、窮地の時に自分を助けてくれるのは、過去の自分だなと感じます。
20代の頃、色々な失敗をして、色々な人に叱ってもらって良かったなと今になって思います。当時は恨んでいましたが（笑）
承認は土台である、なるほどだと思いました。承認は手段として、ここぞの叱るの土台を作っていきたいと思いました。気づきをありがとうございます。
上司が部下に怒れないように今の20代30代もまた部下に言えない、どう言ったら良いかわからないんですよね
自分が言われてないから、こうやって衰退していくんだなって感じました
私は30代ですが10代の頃からずっと怒られて育ちました、あの時はウザイなって思ってましたけど
今となっては感謝してます、私は自分の部下には関係性を構築しながら叱れる上司にジョブチェンジ出来るようにがんばりたいと思います
愛とはその字の如く、相手の心を受けると書く。叱るにしろ褒めるにしろ、自分を溶かして相手の成長の為になる言葉を吟味してその人の人生が少しでも輝くようにその時を共に過ごす事が大切だと思う。そうすれば、いやでも信頼されるよ。
自分に酔ってる 上司の立場の人
もいるよね。
部下にはいえない
言い方かえればいい
丁寧にすればいい
それで部下がそだって
企業に利益があればいい
営業所を良くしたい中間管理職ですが自分の部下に信頼出来る人間はいません。毎日騙されたフリ、思ってもないことで話を合わせて煽てて現場に送り出しています。目先の損得でしか動けない、自分都合の主張だけはしっかりする。毎日気が狂いそうです。管理職の器じゃないんだな、と、楽になりたいと思う日々です。
これに気づいて辞職しました。未来が見えない
怒られないで成長した記憶しかないな。。。
うーむ、カモさんこれは疑問ですよ
そもそも仕事で怒るって概念がわからん。その仕事が好きか嫌いかで成長の度合いなんていくらでも変わる。若い頃散々怒鳴られ、時に殴られ蹴られやられた上司や先輩は、お世話になったと言うより恨みしかない。結局その仕事は辞めてるし。
怒ること叱ることがいいなんて絶対に思えない。
一種の洗脳のように感じます。
怒らなくても成長する人はするし、成長しない人は怒っても愛とは感じないと思っています。
あーおつかれ様
❌️怒る
⭕️叱る
24歳男。
全てを解決する飲みにケーション♪
だと思って生きてます。
会社の飲みめんどくさいと思ってる同世代、先輩や上司はみんな飲むことが好きで誘ってると思ってるのか？
プラべの話を嫌がる同世代、あなたのプラベにほんとにみんなが興味を持って聞いてると思ってるのか、、？
そのように思える貴方、素晴らしいです。
一方通行では、何も進展しませんよね。
双方が理解しようと努力して近づこうとする関係性、良いなと思います。
部下である私が上司との関係性を深めていって、怒られても素直に受け止められるようにはどうすればいいのか?
知りたいです。今回の動画を見て、自分が上司との関係性を気づけていない理由が逆説的にわかりました。
タイとかカンボジアかぁ...
うん、
頑張る( ・`д・´)
ありがとうございます(^-^)
今の時代は時代が変わって来たから仕方ない
怒るにしても叱るにしても結局は仕方ない
パワハラが多いのは本当に酷い言葉をしている人が多いからパワハラが多い
それに今の時代は令和なのに昭和の古い考え方が多いから
だから時代の錯誤が多い
昭和の古い考え方が今の時代には不要
今は令和
平成でゆとり世代と言われても今の時代はそんな言葉を言わない
これからの時代はそうなってくる
だから仕方ない
女子高生アルバイトを怒ったら、母親が出てきて『イジメないでね』って言われた（笑）
えぐい
言い方が大事
話すのがスゴく上手ですねー
怒ることで成功の方程式を構築した人と、怒らないでも構築した人がいるだけ
でも優しい手法でも上手くいく方法が主流になると良いよねー
それが通用しない人もいるだろうけども
土台の8割って見極めが難しいですね。
受け手の捉え方にもよると思うので…
文句言ってても仕方ない。だからどうするか、やる気とモチベーションと承認欲求を満たす方向でコミュニケーションができて360度評価を得られる人が「上場企業では」求められる。 一族経営企業なら叱れるし圧迫経営できる。
管理職は別物
それはそれでおもろいです😊
前提がつくと思います。怒られることで伸びる人間であるならば。と。
管理者って辛いよなって言うけど、辛いよなって思ってる上司の下で働く人達はもっと辛いと思うんだが…
僕の上司は
楽しければいいんだから、怒らなくていいって言って来ます。
一体どうしろと。
なるほどなぁ
同じ発言でも受け取り側次第で
愛と感じるか、パワハラと感じるか分かれる
その人に愛と思ってもらえる土台作りを日頃から
管理職はしないといけないし
部下は表面的な文面だけで判断せずに
愛と感じようとする姿勢が必要
双方の努力が大事なんよな
双方だよね
でも今の世の中は指導者する方ばかりに要求してる感じ
この動画みて思ったけど怒る＝成長につながるわけでない 何が上手くいってないかを整理して伝えるできだ それで改善しようとしていなけばペナルティを設けてばいい 感情をのせればいいわけではない
感情を乗せても動かない奴は動かない、感情を乗せなくても動くやつは動く。
もっと淡々とフィードバックすればいいのに、昭和の熱血漢みたいに怒りと共に伝えても、短期的にしか動かないばかりか、恨みを買うだけですよね
全員が叱られないと成長しないとは思わないけどな。
自分はほとんど叱られずにほぼ最速で課長まで上がってきてる
自分が何をできるのかを常に考えて上司や客先に相談しながら仕事に取り組めば自然と成長できた
なんか前より商売っ気出てて嫌だな。
日本人の会社員は総中2男子！！
ささりました！イイね👍
信じてるからだよ
考えれば考えるほど
不可能なんだなと思ってしまう。
怒る の例えで選んだ言葉が
てめぇふざんけんじゃねぇなめんなこら
というのは、これは 怒っている のか？！と思いました。
怒られてではなく、知性によってだ。
権利だけを主張するゴミが多すぎるね
怒られて自分が成長したとは思えないし
怒る上司を助けようとは思わない。
おじさんホイホイ
怒るとかではない、言い方だよ、伝え方ね
いやいや問題なのは、不公平な告発でしょ。世の中のすべての行動が監視されて統一の基準で公平に告発されるなら（少なくとも国内競争としては）問題ない。
この方は誰なん?
顔変わったぞ
鴨
一年ぶりに見たよ
顔がサイボーグだよ