J’ai presque le même manager !! Une vraie plaie …. Il coupe tout le temps la parole, il est désordonné, il s’écoute parler, il a l’impression d’être un excellent manager qui nous apprend la vie mais plus ridicule qu’autre chose😅. Y’en a qui sont pas nés pour ça. Comme on dit il faut « manager son manager »…
Hello, en gros pour le manager : - prévenir suffisamment a l’avance le collaborateur de la date de l’entretien - permettre au collaborateur de préparer l’entretien en expliquant l’objectif de l’entretien annuel, son déroulement et les points abordés - se consacrer entièrement au collaborateur pendant l’entretien, ne pas être déranger par le tel, l’assistance,... - être au l’écoute du collaborateur et faire en sorte qu’il soit impliqué et acteur de l’entretien également -
Mdr ! J'ai mon tout premier entretien annuel demain et je suis allé sur youtube chercher du soutien ... On va dire qu'au moins je suis pret pour le pire xD
@@ChouadouCamara Alors ça s'est super bien passé : chef bienveillant, il m'a même filé des tuyaux sur les formations et le CPF. Après, je suis dans la fonction publique donc bon j'imagine que c'est pas le même délire que dans le privé aussi.
L'horreur absolue!!! C'est malheureusement bien courant que ces gens avec "un grand passé de manager" soient les plus inaptes à piloter un entretien d'évaluation et à manager une équipe. On voit bien que la personne n'a que très peu, voire aucune compétence en la matière et c'est désastreux pour l'entreprise - un employé ne quitte jamais l'entreprise, il quitte son management!
🎯 Key Takeaways for quick navigation: 00:37 *📋 Annual Performance Review Overview* - Annual performance review aims to evaluate work performance over the past year and set goals for the upcoming year. - Discussion includes reviewing past accomplishments and setting objectives for the future. 03:43 *📊 Review of Assigned Tasks* - Evaluation of tasks assigned over the year, including finding new clients, developing existing ones, and maintaining quality in training. - Performance feedback on each task with a focus on accomplishments and areas for improvement. 07:50 *🎯 Setting Objectives for the Coming Year* - Discussion on setting goals for the upcoming year, emphasizing improvement in tasks such as client prospecting, revenue generation, and maintaining training quality. - Encouragement for better communication and teamwork, addressing both strengths and areas needing development. Made with HARPA AI
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮 7:497:50
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮 Passe de Manager ça devait pas étre terrible j
Désolée, mais cet entretien est du bidon. Pourquoi attendre le jour de l' entretien pour dire les choses. Le collaborateur aurait pu s'améliorer au niveau de la relation entre collègues. Pourquoi le manager s'appui sur les dires des collègues ? Non, non et non ! S'il a un ou une collègue qui ne l' apprécie pas, le patron doit avoir sa propre opinion, et ne doit pas écouter les dires. Cependant, le patron peut prendre note. La préparation du collaborateur est inexistante, faute du patron. Dans tous les cas cet entretien n'aurait pas dû être effectué. Et le patron, n'est pas clair dans son discours, et le collaborateur pas préparé perdu. Pourquoi ne pas faire des enquêtes satisfaction auprès des clients, au lieu de se baser sur des dires de collègues ? Si les collègues devaient transcrire leurs propres opinions croyez-vous qu'ils le fassent ? Mauvaise évaluation....une plombe pour le collaborateur.😮
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮 Passe de Manager ça devait pas étre terrible
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮 Passe de Manager ça devait pas étre terrible j
J’ai presque le même manager !! Une vraie plaie …. Il coupe tout le temps la parole, il est désordonné, il s’écoute parler, il a l’impression d’être un excellent manager qui nous apprend la vie mais plus ridicule qu’autre chose😅. Y’en a qui sont pas nés pour ça. Comme on dit il faut « manager son manager »…
Hello, en gros pour le manager :
- prévenir suffisamment a l’avance le collaborateur de la date de l’entretien
- permettre au collaborateur de préparer l’entretien en expliquant l’objectif de l’entretien annuel, son déroulement et les points abordés
- se consacrer entièrement au collaborateur pendant l’entretien, ne pas être déranger par le tel, l’assistance,...
- être au l’écoute du collaborateur et faire en sorte qu’il soit impliqué et acteur de l’entretien également
-
Mdr ! J'ai mon tout premier entretien annuel demain et je suis allé sur youtube chercher du soutien ... On va dire qu'au moins je suis pret pour le pire xD
Alors ?
@@ChouadouCamara Alors ça s'est super bien passé : chef bienveillant, il m'a même filé des tuyaux sur les formations et le CPF.
Après, je suis dans la fonction publique donc bon j'imagine que c'est pas le même délire que dans le privé aussi.
C est bien joué je trouve exagéré peut être un peu mais un patron comme ça je me serai cassé sur le champ 😂😂😂
L'horreur absolue!!!
C'est malheureusement bien courant que ces gens avec "un grand passé de manager" soient les plus inaptes à piloter un entretien d'évaluation et à manager une équipe. On voit bien que la personne n'a que très peu, voire aucune compétence en la matière et c'est désastreux pour l'entreprise - un employé ne quitte jamais l'entreprise, il quitte son management!
J'ai adoré la chute, vivement la suite :p
Excellent support pour une exploitation en cours.
ca serai cool de pointer les erreurs même si elle sont assez visible et voir ce qui est possible de faire pour éviter ce malaise
🎯 Key Takeaways for quick navigation:
00:37 *📋 Annual Performance Review Overview*
- Annual performance review aims to evaluate work performance over the past year and set goals for the upcoming year.
- Discussion includes reviewing past accomplishments and setting objectives for the future.
03:43 *📊 Review of Assigned Tasks*
- Evaluation of tasks assigned over the year, including finding new clients, developing existing ones, and maintaining quality in training.
- Performance feedback on each task with a focus on accomplishments and areas for improvement.
07:50 *🎯 Setting Objectives for the Coming Year*
- Discussion on setting goals for the upcoming year, emphasizing improvement in tasks such as client prospecting, revenue generation, and maintaining training quality.
- Encouragement for better communication and teamwork, addressing both strengths and areas needing development.
Made with HARPA AI
Mdr quand le salarié quitte le bureau du manager.🤣🤣🤣
C'est excellent ! 😂
Merci à l'ERAP ;-)
excellent
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents
Et une petite synthèse, ça ne ferait pas de mal ? Même si ça se voit, l'écrit ça reste au moins. On peut ne pas avoir tout vu.
C'est une vidéo sur toutes les erreurs à ne pas faire justement ...
tu as fait comme ça mettre le collaborateur en erreur
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮 7:49 7:50
le comédien a lunette joue mal. on dirait qu'il est à côté !
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮
Passe de Manager ça devait pas étre terrible j
Manager pas à la hauteur ...il est hors sol
Pas de cirque Maryse ! ´fin je t’expliquerai ...
Désolée, mais cet entretien est du bidon. Pourquoi attendre le jour de l' entretien pour dire les choses. Le collaborateur aurait pu s'améliorer au niveau de la relation entre collègues. Pourquoi le manager s'appui sur les dires des collègues ? Non, non et non ! S'il a un ou une collègue qui ne l' apprécie pas, le patron doit avoir sa propre opinion, et ne doit pas écouter les dires. Cependant, le patron peut prendre note. La préparation du collaborateur est inexistante, faute du patron. Dans tous les cas cet entretien n'aurait pas dû être effectué. Et le patron, n'est pas clair dans son discours, et le collaborateur pas préparé perdu. Pourquoi ne pas faire des enquêtes satisfaction auprès des clients, au lieu de se baser sur des dires de collègues ? Si les collègues devaient transcrire leurs propres opinions croyez-vous qu'ils le fassent ? Mauvaise évaluation....une plombe pour le collaborateur.😮
De toutes les façons les entretiens sont tous pareils ils ne nous connaissent pas les managers trop laxistes ou trop de copinage avec autres agents 😮
Passe de Manager ça devait pas étre terrible
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Passe de Manager ça devait pas étre terrible j
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