Muy, muy interesante Antonio, gracias!! Yo tengo curiosidad por profundizar en el tema de la gestión de expectativas salariales, retribuciones, objetivos (individuales y de equipo...), por lo que si profundizases en ello creo que podría ser un vídeo interesante, ya que muchas veces es algo delicado (para el empresario por la retención del talento y que sea asumible, y del trabajador para sentirse satisfecho en esta área). De hecho creo que es el tema más controversial y que hace que la gente vaya y venga de una empresa. ¡Un saludo y gracias de nuevo! 🙂
estoy viendo el video, muy bueno!! Me gustaria saber sobre el software que se puede utilizar. Tengo una agencia de marketing, y lo que estamos creando es un panel de control de toda la empresa, pero el manual de procesos todavia lo estamos empezando.
Una version basica se puede montar en google docs y con enlaces a los documentos en google drive y con videos de youtube en oculto / una version mas avanzada puedes utilizar notion o trainual!
Cuando empiezas desde cero no puedes contratar a nadie, eres autónomo. Manual de procesos también es necesario? Soy organizadora de bodas. Muchas gracias. Besos 💋
Yo siempre recomiendo arrancarlo en paralelo al crecimiento, aunque sean las cosas mas basicas de como organizar una boda, los accesos de contraseñas de tu empresa, posibles softwares, documentos tipo contratos… empezar a tener todo documentado por si contratas a otros autonomos
@@antonio.olombrada yo tengo todo organizado en carpetas en diferentes archivos. Lo que si se puede es hacer contrato de colaboracion, con otros proveedores en lugar de contratarlos como empleados tuyos. Muchas gracias
Eres Un Crack !!!!
Brutal!
Súper claro y súper importante todo lo que recomiendas !!! Me encanta !!!!! Buenísimo 👍👍👍
Gracias Carolina! A aplicarlo en la empresa
Información muy valiosa!!! Lo recomiendo 100%
🙌👌
Muchas gracias! Vendrán más vídeos así!
Muy, muy interesante Antonio, gracias!!
Yo tengo curiosidad por profundizar en el tema de la gestión de expectativas salariales, retribuciones, objetivos (individuales y de equipo...), por lo que si profundizases en ello creo que podría ser un vídeo interesante, ya que muchas veces es algo delicado (para el empresario por la retención del talento y que sea asumible, y del trabajador para sentirse satisfecho en esta área). De hecho creo que es el tema más controversial y que hace que la gente vaya y venga de una empresa.
¡Un saludo y gracias de nuevo! 🙂
Gracias Jaime!! Trabajare en otros videos la parte de adquisición y retención de talento!
ME ENCANTA!
estoy viendo el video, muy bueno!! Me gustaria saber sobre el software que se puede utilizar.
Tengo una agencia de marketing, y lo que estamos creando es un panel de control de toda la empresa, pero el manual de procesos todavia lo estamos empezando.
Que tal! Te recomiendo las wikis de notion / upcoach / trainual / leadsome
Podría recomendarme herramientas para poder obtener mi manual operativo por favor?
Una version basica se puede montar en google docs y con enlaces a los documentos en google drive y con videos de youtube en oculto / una version mas avanzada puedes utilizar notion o trainual!
El libro es en inglés? Se vende en español tb?
Puedes encontrar mi libro ‘añadele otro cero’ en español con mucha informacion sobre escalado de negocios!
CUAL SERIA PARA UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE UNA INSTITUCION PUBLICA
Habria que analizar sus departamentos e ir sacando los procesos! El procedimiento es similar, puedes redactar un poco mas el ejemplo?
Cuando empiezas desde cero no puedes contratar a nadie, eres autónomo. Manual de procesos también es necesario? Soy organizadora de bodas. Muchas gracias. Besos 💋
Yo siempre recomiendo arrancarlo en paralelo al crecimiento, aunque sean las cosas mas basicas de como organizar una boda, los accesos de contraseñas de tu empresa, posibles softwares, documentos tipo contratos… empezar a tener todo documentado por si contratas a otros autonomos
@@antonio.olombrada yo tengo todo organizado en carpetas en diferentes archivos. Lo que si se puede es hacer contrato de colaboracion, con otros proveedores en lugar de contratarlos como empleados tuyos. Muchas gracias
Me encanta, te veo en bucle Antonio ❤❤❤
Jaja muchas gracias!!