Si toute l'équipe est d'accord sur la partie fonctionnelle de la US, les estimations seront fonction de l'expérience de chaque dev sur la partie technique. Sur ce point, est-ce qu'il faut déjà attribuer la US avant l'estimation au poker planning?
Non. C’est l’estimation de l’US selon les membres les moins expérimentés qui pourraient la faire. On ne sait pas encore qui va traiter l’Us à ce moment la
Bsr Judicaël une question svp est le poker plannig ne doit pas etre fait lors de la ceremonies de sprint planing puisque c'est a ce moment la qu'on determine la capa de faire et l'affectation de taches ?
En général, elle se fait lors des product backlog refinement (affinage des stories). Mais si besoin, l’équipe peut envisager faire une estimation en sprint planning
Hello Judicaël, petite question : pourquoi de ton point de vue l'écart entre 1 et 5 est très important et pas celui entre 3 et 8 ? Dans le cas 3, 5 et 8 je ferais tout de même discuter les équipiers pour bien comprendre cette différence de vision qui me parait également importante. J'aurais même tendance à dire que plus les chiffres sont gros, plus je ferais parler les équipiers :)
Julien B 5 c’est 5x1 alors que 8 c’est beaucoup moins. C’est une règle que je propose car on reste dans le cadre d’une estimation est l’estimation n’est jamais juste. Si l’équipe pense que d’autres règles sont plus adaptées pour elles, qu’elles utilisent leurs règles :)
Abir Sfar le poker planning est généralement utilisé avec des points d’effort (vulgairement appelés complexité). En jour, ça serait compliqué car y a des demandes qui pourraient prendre que 2h. Les jours en agile sont évités car ça amène trop souvent à de mauvaises pratiques managériales.
@@LaMinuteAgile merci pour la réponse.Est ce qu'il n' y a pas d'une équation de calculer la durée des items?ou l’équipe de développement fixe une durée selon les items et les points d'effort
L’équipe mesure en point d’effort pour sortir la notion du temps. La prédictibilité se fera directement avec ces points d’effort (regarde Ma vidéo sur la prédictibilité). En estimation, la notion de temps est toujours fausse et amène à d’éventuelles pressions, d’où le fait de ne plus l’utiliser.
Si toute l'équipe est d'accord sur la partie fonctionnelle de la US, les estimations seront fonction de l'expérience de chaque dev sur la partie technique. Sur ce point, est-ce qu'il faut déjà attribuer la US avant l'estimation au poker planning?
Non. C’est l’estimation de l’US selon les membres les moins expérimentés qui pourraient la faire. On ne sait pas encore qui va traiter l’Us à ce moment la
@@LaMinuteAgiled'accord. Merci
Bsr Judicaël une question svp est le poker plannig ne doit pas etre fait lors de la ceremonies de sprint planing puisque c'est a ce moment la qu'on determine la capa de faire et l'affectation de taches ?
En général, elle se fait lors des product backlog refinement (affinage des stories). Mais si besoin, l’équipe peut envisager faire une estimation en sprint planning
@@LaMinuteAgile merci coach
Hello Judicaël, petite question : pourquoi de ton point de vue l'écart entre 1 et 5 est très important et pas celui entre 3 et 8 ? Dans le cas 3, 5 et 8 je ferais tout de même discuter les équipiers pour bien comprendre cette différence de vision qui me parait également importante. J'aurais même tendance à dire que plus les chiffres sont gros, plus je ferais parler les équipiers :)
Julien B 5 c’est 5x1 alors que 8 c’est beaucoup moins. C’est une règle que je propose car on reste dans le cadre d’une estimation est l’estimation n’est jamais juste. Si l’équipe pense que d’autres règles sont plus adaptées pour elles, qu’elles utilisent leurs règles :)
Bonjour Judicael,pour l'unité de mesure des items,est-ce que en jours ou bien les 1-3-5...sont juste des points (taux de complexité)?
Abir Sfar le poker planning est généralement utilisé avec des points d’effort (vulgairement appelés complexité). En jour, ça serait compliqué car y a des demandes qui pourraient prendre que 2h. Les jours en agile sont évités car ça amène trop souvent à de mauvaises pratiques managériales.
@@LaMinuteAgile merci pour la réponse.Est ce qu'il n' y a pas d'une équation de calculer la durée des items?ou l’équipe de développement fixe une durée selon les items et les points d'effort
L’équipe mesure en point d’effort pour sortir la notion du temps. La prédictibilité se fera directement avec ces points d’effort (regarde Ma vidéo sur la prédictibilité). En estimation, la notion de temps est toujours fausse et amène à d’éventuelles pressions, d’où le fait de ne plus l’utiliser.