Есть несколько явных противоречий между тем, что рассказывает Роберт и что пишет Scrum Guide. Примеры: 1 - Не то чтобы в Scrum не было документации, просто работающий продукт важнее чем документация 2 - Оценка задач должна быть в story points, а не в часах 3 - Для больших команд Scrum нужно масштабировать (SAFe, Nexus, LeSS, Spotify) и тогда он будет эффективен 4 - Роль владельца продукта не о том, чтоб полностью контролировать проект, а том чтоб отвечать за развитие продукта, объем работы команды и приоритеты для нее. И Scrum конечно не поэтому так популярен. В общем совет Роберту изучить Scrum получше :)
@@dmitrykuznetsov1856 Скрам Мастер и Менеджер проекта - две совершенно разные роли, каждая из которых внедряется в проекты, существенно отличающиеся друг от друга. Скрам Мастер не управляет командой
Про документацию - автор не прав. Ажайл гласит, что она не так важна, но без неё выходящий продукт получится не качественный - сопровождать такой продукт ад. Документация должна так же интеративно появляться как и продукт.
@@turalatm5514 "за пять минут" как обещает ролик - не получится. Если нужна полная инфа - почитайте Сазерленда "SCRUM. Революционный метод ведения проектов" - там очень доходчиво описано что и зачем нужно в Скраме, как это все сочетается и как это работает... Если есть конкретные вопросы - спрашивайте.
@@turalatm5514 хард скилы в их общем понимании (те знания/умения уровень которых можно протестировать и оценить) нужны практически в каждой профессии, в том числе да, и скрам-мастеру... Если же Вы под хард-скилами подразумеваете хард-скилы исключительно той сферы где работает скрам-мастер (например знание программирования при работе в сфере IT) - то такие скилы ему хоть и похвальны, но не первостепенны! У скрам мастера свои профессиональные хард-скилы, и ему первостепенны именно они! Это в основном - фасилитация, психология, знание и глубокое понимание Agile в общем и скрама в частности... Очень важно - не только того ЧТО они вносят в работу, а ПОЧЕМУ и ЗАЧЕМ они это вносят... Но разумеется похвально разбираться в профессиональных вопросах команды хотя бы поверхностно. Ну чтобы тот или иной проф.сленг совсем уж птичьим языком не казался...
О какой оценке в часах идет речь когда заранее не известно кто конкретно в команде будет эту задачу выполнять? То что Junior будет делать три часа - Senior сделает за 10 минут... И как потом считаем объем задач которые можно взять на спринт? 80 часов (две недели по 8 часов в день) умноженное на количество людей в команде или что??? Что за ересь несет "эксперт"?
Бред какой-то. Зак ставит задачу, ее разбивают на этапы, у этапа есть срок. Выполнена, показывают. Все! Но нет же - скрам, спринт, методология...придумали себе профессию.
Полностью согласен. Можно и без всяких этих понтов обойтись и выполнить задачу. Блиать, придумали всякие аджайлов, скрамов, и нахуя страны СНГ ведутся на такие штучки? Проводят всякие презентпции стоя как Стив Джобс, это типа они под него косят понтуются, впаривают ерунду сидящим. И без ваших понтовых словосочетании можно задачи выполнять бездари.
Работают пол года, потом оказывается, мало того что девелоперы 70% времени прокрастинировали и криво-косо все доделали перед дедлайн от, так ещё и когда показывают продукт заказчику, оказывается, что это не то что он имел в виду и вообще заказчик ошибался в ряде моментов, все надо переделывать, а то и вообще, закрывать проект.
Мне сложно оценить эффективность методологии SCRUM, однако не могу не отметить идеальные презентационные навыки Роберта. Яркий пример для тех, кто хочет научиться эффективной презентации, просто смотрите и повторяйте. Кто то может дать ссылку на личную страницу Роберта?
«Гилель» - всемирное студенческое движение, крупнейшая молодёжная еврейская организация в мире, способствующая возрождению еврейской жизни: ознакомлению с историей, культурой и традициями еврейского народа. Цель движения - становление нового поколения образованных и просвещённых евреев, гордящихся своим наследием.
Самый главный вопрос как обычно не раскрыт. Зачем он нужен и чем он реально эффективнее каскадных методологий? Куча рекламы а толку никакого и в реальной жизни такой водой никого не возьмешь
Это не скрам, это Ваше субъективное и в корне неверное понимание скрама... Вы читали что то про скрам или вам "Рабинович напел"? В скраме есть место и для поддержки и для рефакторинга - для всего.
То есть, обыкновенный контроль производства, которого не существует в современном бизнесе, не только айти, заворачивают в красивое название и предоставляют как какое-то хау-ноу))
@@kolbassyan мальчик, успокойся. Если ты любитель всяких модных плюшек, то виноват в этом, скорее всего, сам. Или папа с мамой? Опыта еще маловато. Слушай взрослых. Может быть, из подмастерья вылезешь.
@@obehobeh9984 то есть ты настолько тупой, что открыть Гугл и почитать про такую дисциплину как управление проектами тебе слишком трудно? Пиздуй тогда считать на счётах, ведь компуктер это тоже новомодная хрень. Мне вот просто интересно, откуда вы, деграланты лезете. Сука, вот сто процентов у тебя даже образования нету.
Придумали всякую хрень используя термины айтишные, а на самом деле, в реале, все проекты выполняются как было раньше, без всяких этих модных терминов. Самое главное результат, если команда сплаченная, то и результат будет нормальным, и не надо всякие неологизмы инородные внедрять. А то щя очень много понтов теоретиков, которые умеют только пиздеть, а в практике 0.
Короче, скрам, это модная обертка, которая, яко-бы, все раскладывает по полочкам а, на самом деле, мешает работать. На его поддержку уходит приличный объем времени и сил. Пацан зазубрил определенные положения и теперь всем впаривает про эту самую "скрамность". В топку. Скрам, это не просто. Это гавно. И, да, еще. Тоже обратил внимание на полке сзади "Евреи и XXI век". Вот откуда, видать, вся эта скрамность.
малчуган фальшивит по поводу знаний скрама + рассказчик никакой. Нельзя так тараторить. Но видимо молодой, поэтому нервничает, боится сбиться. Не понятно откуда столько лайков к видео. Не советую к просмотру.
Подскажите, чем отличается скрам от сквирта?
Есть несколько явных противоречий между тем, что рассказывает Роберт и что пишет Scrum Guide. Примеры:
1 - Не то чтобы в Scrum не было документации, просто работающий продукт важнее чем документация
2 - Оценка задач должна быть в story points, а не в часах
3 - Для больших команд Scrum нужно масштабировать (SAFe, Nexus, LeSS, Spotify) и тогда он будет эффективен
4 - Роль владельца продукта не о том, чтоб полностью контролировать проект, а том чтоб отвечать за развитие продукта, объем работы команды и приоритеты для нее. И Scrum конечно не поэтому так популярен.
В общем совет Роберту изучить Scrum получше :)
Julia Korytko 👍🏼👍🏼👍🏼
На пост советском пространстве agile - это зло!
А вы скрам менеджер?
@ А кто такой скрам менеджер?
@@dmitrykuznetsov1856 Скрам Мастер и Менеджер проекта - две совершенно разные роли, каждая из которых внедряется в проекты, существенно отличающиеся друг от друга. Скрам Мастер не управляет командой
Благодарю! Действительно за пару минут все стало понятно 👍🏻
Как можно оценивать проект в часах, который идет по фреймфорку Скрам?
А где стори поинты??
Про документацию - автор не прав. Ажайл гласит, что она не так важна, но без неё выходящий продукт получится не качественный - сопровождать такой продукт ад. Документация должна так же интеративно появляться как и продукт.
+
Я так понимаю, что речь не о полной документации, а о формализованном ТЗ и требованиях. Хотя PO должен иметь, всё же, на руках некий роадмап, конечно.
Спасибо! Получил представление что это такое!
Если Вы получили представление на этом ролике - Вы получили неверное представление
@@dmitrykuznetsov1856 скинь верную инфу ?
@@turalatm5514 "за пять минут" как обещает ролик - не получится. Если нужна полная инфа - почитайте Сазерленда "SCRUM. Революционный метод ведения проектов" - там очень доходчиво описано что и зачем нужно в Скраме, как это все сочетается и как это работает... Если есть конкретные вопросы - спрашивайте.
@@dmitrykuznetsov1856 спасибо
Посмотрим
В целом скрам мастеру нужны хард скилы ?
@@turalatm5514 хард скилы в их общем понимании (те знания/умения уровень которых можно протестировать и оценить) нужны практически в каждой профессии, в том числе да, и скрам-мастеру...
Если же Вы под хард-скилами подразумеваете хард-скилы исключительно той сферы где работает скрам-мастер (например знание программирования при работе в сфере IT) - то такие скилы ему хоть и похвальны, но не первостепенны!
У скрам мастера свои профессиональные хард-скилы, и ему первостепенны именно они! Это в основном - фасилитация, психология, знание и глубокое понимание Agile в общем и скрама в частности... Очень важно - не только того ЧТО они вносят в работу, а ПОЧЕМУ и ЗАЧЕМ они это вносят...
Но разумеется похвально разбираться в профессиональных вопросах команды хотя бы поверхностно. Ну чтобы тот или иной проф.сленг совсем уж птичьим языком не казался...
Спасибо Люди!
Вы тоже оцениваете в часах? - Тогда мы идем к вам! Посмеяться :)
Alexey Anufriev Да! Уверенное утверждение, что оценка в часах а не в sp, ставит под сомнение практические знания Роберта о scrum.
Рустам Измайлов, подскажите пожалуйста что такое sp? И почему оценка в часах неэффиктивна на ваш взгляд?
@@ИцхакИерусалим потому что за 3 часа можно сделать аж ничего, но врем уже прошло
@@ИцхакИерусалим story points.
Ахахахахахаахахпхпхпахахахахппхахпхпхпхпхпхпхпхпхпхпхпхпхахапхахахахпхахахаахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахпхпхпхпхпхпхпхпхпхахпэпхпхпхпхпхпхпхпхпхпхахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахаахахахахахахахахаэаэаэаэаэахахаэахаэахаэаж:Dахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахпхпхпхпхпхахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахахаххахаахаххахахахахахахаха
О какой оценке в часах идет речь когда заранее не известно кто конкретно в команде будет эту задачу выполнять? То что Junior будет делать три часа - Senior сделает за 10 минут... И как потом считаем объем задач которые можно взять на спринт? 80 часов (две недели по 8 часов в день) умноженное на количество людей в команде или что??? Что за ересь несет "эксперт"?
Ошибочка, скрам-тим объединяет все три роли. Перепутал с девелоп-тим.
Бред какой-то. Зак ставит задачу, ее разбивают на этапы, у этапа есть срок. Выполнена, показывают. Все! Но нет же - скрам, спринт, методология...придумали себе профессию.
Менеджеры тоже кушать хотят.
Вы ВСЕГДА в итоге получаете, именно то, что было запланировано в ТЗ и в срок?
Полностью согласен. Можно и без всяких этих понтов обойтись и выполнить задачу. Блиать, придумали всякие аджайлов, скрамов, и нахуя страны СНГ ведутся на такие штучки? Проводят всякие презентпции стоя как Стив Джобс, это типа они под него косят понтуются, впаривают ерунду сидящим. И без ваших понтовых словосочетании можно задачи выполнять бездари.
Работают пол года, потом оказывается, мало того что девелоперы 70% времени прокрастинировали и криво-косо все доделали перед дедлайн от, так ещё и когда показывают продукт заказчику, оказывается, что это не то что он имел в виду и вообще заказчик ошибался в ряде моментов, все надо переделывать, а то и вообще, закрывать проект.
@@adminssmoil6211 поделитесь пожалуйста своим опытом разработки продуктов, как пришли к такому мнению?
Мне сложно оценить эффективность методологии SCRUM, однако не могу не отметить идеальные презентационные навыки Роберта. Яркий пример для тех, кто хочет научиться эффективной презентации, просто смотрите и повторяйте. Кто то может дать ссылку на личную страницу Роберта?
По человеческой природе мы с Вами более восприимчивы ко всяким "э", "ну" и так далее, нежели протороторенным речам.
"Презентационные навыки" это навыки с умным видом нести чушь о том в чем даже базовых знаний нет?
ничего не поняла
Евреи и XXI век
«Гилель» - всемирное студенческое движение, крупнейшая молодёжная еврейская организация в мире, способствующая возрождению еврейской жизни: ознакомлению с историей, культурой и традициями еврейского народа. Цель движения - становление нового поколения образованных и просвещённых евреев, гордящихся своим наследием.
😂😂😂
Круто
спасибо коротко и точно
коротко - согласен, точно - тут мимо...
Какую же херню вы несёте...тс выучи что такое скрам, открой pmbok хотя бы...просто вводите в заблуждение людей,которые хотят научиться
Мне понравилось пояснение
Самый главный вопрос как обычно не раскрыт. Зачем он нужен и чем он реально эффективнее каскадных методологий? Куча рекламы а толку никакого и в реальной жизни такой водой никого не возьмешь
Что значит эффективнее?для чего-то вотерфол лучше подходит, для разработки однозначно лучше скрам
К примеру - построить дом лучше по вотерфол, а написать софт лучше по скраму
@@Siouxy1543 ты решил просто переписать мой коммент?)
Скрам = "Говнокодим, никакой поддержки, никакого рефакторинга, главное сделать и быстро отдать этот кусок говна заказчику"
Это не скрам, это Ваше субъективное и в корне неверное понимание скрама... Вы читали что то про скрам или вам "Рабинович напел"?
В скраме есть место и для поддержки и для рефакторинга - для всего.
Надо было еще вставить сюда машин лернинг
🙏 спасибо
Роберт... Да какой же Роберт? По лицу видно, ну Фёдор ты. Федя! ))
То есть, обыкновенный контроль производства, которого не существует в современном бизнесе, не только айти, заворачивают в красивое название и предоставляют как какое-то хау-ноу))
Однако даже сбербанк придерживается agile манифеста и фраемворков типа scrum или xp.
@@innerhard Им делать нехрен. Бабла море, девать некуда. Вот и всякие евгейские скрумы хреначат
@@obehobeh9984 ник прям тебе подходит, баран
@@kolbassyan мальчик, успокойся.
Если ты любитель всяких модных плюшек, то виноват в этом, скорее всего, сам. Или папа с мамой?
Опыта еще маловато. Слушай взрослых. Может быть, из подмастерья вылезешь.
@@obehobeh9984 то есть ты настолько тупой, что открыть Гугл и почитать про такую дисциплину как управление проектами тебе слишком трудно? Пиздуй тогда считать на счётах, ведь компуктер это тоже новомодная хрень.
Мне вот просто интересно, откуда вы, деграланты лезете. Сука, вот сто процентов у тебя даже образования нету.
Ничего не понял. Это видео для тех кто немного, но шарит
Дякую за вашу працю!!!
Scrum це фреймворк, а Agile методологія.
Выучи, что такое методология прежде чем писать бред
agile - это философия больше, методология: это система как перейти из А в Б из Б в В и т.д.
🙂
есть 5 основных ивентов, меня хватило на 0.58
Я на 0.75x поставил скорость видео
Придумали всякую хрень используя термины айтишные, а на самом деле, в реале, все проекты выполняются как было раньше, без всяких этих модных терминов. Самое главное результат, если команда сплаченная, то и результат будет нормальным, и не надо всякие неологизмы инородные внедрять. А то щя очень много понтов теоретиков, которые умеют только пиздеть, а в практике 0.
"сплаченная" - это "плачет часто"?
Короче, скрам, это модная обертка, которая, яко-бы, все раскладывает по полочкам а, на самом деле, мешает работать.
На его поддержку уходит приличный объем времени и сил.
Пацан зазубрил определенные положения и теперь всем впаривает про эту самую "скрамность".
В топку.
Скрам, это не просто. Это гавно.
И, да, еще.
Тоже обратил внимание на полке сзади "Евреи и XXI век". Вот откуда, видать, вся эта скрамность.
Возможно говно,если ты не понимаешь скрам.
Он будто рэп читает ... не ясно. Не приятно слушать
малчуган фальшивит по поводу знаний скрама + рассказчик никакой. Нельзя так тараторить. Но видимо молодой, поэтому нервничает, боится сбиться. Не понятно откуда столько лайков к видео. Не советую к просмотру.
продукт оВниер
Полный дурь.! Каждый день что-то новое.
Что там можно рассказать за 5 минут, мне и двух часов не хвататет :) И даже 4-рех часовые уроки проводил, и все равно что-то за кадром остается