Hola... Gracias por tus comentarios... La metodología de control del presupuesto depende de muchos factores. Por ejemplo, te puede servir desde un simple Excel con las cuentas de control de los paquetes de trabajo, hasta el manejo de software especializado como el "Prism" o la Metodología del Valor Ganado (tenemos un video de esto en el canal)... Sin embargo, yo te sugeriría que desarrolles en tu plan de proyecto, la WBS con las cuentas de control y los paquetes de trabajo, realices una estimación ascendente (por cada paquete de trabajo con su costo y recursos) y trates de conseguir la mejor confiabilidad de las adquisiciones para tu estimado de costos. Obviamente, el costo real también depende del uso y manejo de los recursos. En la medida en que tu estimado sea muy cercano a la realidad, no deberías tener muchas fluctuaciones en el presupuesto. Te deseo mucho éxito.
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Buen video, si estoy muy interesado en mantener estricto control el presupuesto, que metodología debo implementar?, saludos
Hola... Gracias por tus comentarios... La metodología de control del presupuesto depende de muchos factores. Por ejemplo, te puede servir desde un simple Excel con las cuentas de control de los paquetes de trabajo, hasta el manejo de software especializado como el "Prism" o la Metodología del Valor Ganado (tenemos un video de esto en el canal)... Sin embargo, yo te sugeriría que desarrolles en tu plan de proyecto, la WBS con las cuentas de control y los paquetes de trabajo, realices una estimación ascendente (por cada paquete de trabajo con su costo y recursos) y trates de conseguir la mejor confiabilidad de las adquisiciones para tu estimado de costos. Obviamente, el costo real también depende del uso y manejo de los recursos.
En la medida en que tu estimado sea muy cercano a la realidad, no deberías tener muchas fluctuaciones en el presupuesto.
Te deseo mucho éxito.