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Consultores y Asesores en Administración Proyectos
Mexico
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Método del Valor Ganado o MVG
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En nuestro objetivo de ser CAAPaces de crecer profesionalmente junto a ti, hemos creado un espacio en donde encontraremos respuesta a las dudas. ¿Te unes a la próxima?
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Un saludo desde Medellin ,Colombia. Muchas gracias por compartir sus conocimientos con tanta amabilidad y profesionalismo.
Gracias por el comentario. Con gusto compartimos y espero sea de mucha utilidad
Me gustó mucho, Gracias.
Gracias a ti, Samuel.
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Gracias inge
Con gusto
excelente explicacion, gracias por aportarnos un conocimiento tan valioso
Me suena familiar todos estos términos.😮
Yo actualmente estoy por iniciar una querella por fraude contra la constructora URBAVITA de Guadalajara, debido a que no siguieron el cálculo estructural como era (eliminaron cadena intermedia) así como materiales de menor calidad (gato por liebre) y que pusieron una barda de 8 metros sobre una vigueta dado que las medidas no eran correctas y la viga de carga les quedó 30 centímetros dentro y se les hizo fácil hacer eso y poner vigueta para completar
Ufffff... Gracias por ver el video... Si sirve, nosotros tambien apoyamos a abogados desde el punto de vista tecnico para reclamos de proyectos de construcción... Espero se resuelva pronto este tema y se sientan tranquilos...
Muy interesante, muchas gracias 😊
Que bien que te haya gustado... Saludos
Excelente forma de explicar .
Muchas gracias Milagros... Saludos
donde nos podemos conectar?
Te pido de favor me regales un correo electrónico a luis.infante@construconsultores.com y agendamos una reunión. Saludos
Buen video, si estoy muy interesado en mantener estricto control el presupuesto, que metodología debo implementar?, saludos
Hola... Gracias por tus comentarios... La metodología de control del presupuesto depende de muchos factores. Por ejemplo, te puede servir desde un simple Excel con las cuentas de control de los paquetes de trabajo, hasta el manejo de software especializado como el "Prism" o la Metodología del Valor Ganado (tenemos un video de esto en el canal)... Sin embargo, yo te sugeriría que desarrolles en tu plan de proyecto, la WBS con las cuentas de control y los paquetes de trabajo, realices una estimación ascendente (por cada paquete de trabajo con su costo y recursos) y trates de conseguir la mejor confiabilidad de las adquisiciones para tu estimado de costos. Obviamente, el costo real también depende del uso y manejo de los recursos. En la medida en que tu estimado sea muy cercano a la realidad, no deberías tener muchas fluctuaciones en el presupuesto. Te deseo mucho éxito.
excelente juan alonos
En algunos casos los proyectos obedecen a cumplimiento de normatividad, en ese caso el análisis financiero como se haría si lo mandatorio no es la utilidad.
En proyectos públicos que es donde normalmente se tienen los cumplimientos de normatividad, en muchas ocasiones existe un análisis costo - beneficio que, aunque no haya utilidad como tal por el resultado del proyecto, si se puede dar un beneficio la sociedad. Por ejemplo, el caso de una nueva carretera la cual supone un gasto, se podría desarrollar un beneficio económico por el ahorro de horas hombre, que mejora la comunicación y el intercambio de mercancías... Esto ultimo puede contabilizarse para trasladar el beneficio a una contribución económica a la sociedad...
Plan de Gestión de los interesados Plan de gestión de los riesgo etc.
La viabilidad Técnica evalúa El tema ambiental, legal financiera, proceso ,organizacional. Relevancia social
El analista de Viabilidad Técnica. Características. Tener visión, creativo ,capacidad cognitiva y Técnica, marketing
Los proyectos deben ser analizados en su viabilidad Técnica, y su viabilidad financiera . Y deben ser de un impacto social . Deben ser pertinentes
Excelente exposición, el ponente muy claro y ordenado en su explicación.
Muchas gracias!
11:17 comienza el Taller