@@IrinaPosnikova рост есть навыки есть, помимо лишней работы и затрат энергии ничего не даст. По моему мнению это все равно что прийти и сказать руководителю - а давайте я буду работать не 8 часов в день, а 12. Руководитель - ок , работай... А я пока посвящу время себе.. Вот и вопрос я хочу сделать улучшенить, внедрить почему? Потому что мне дома нечем заняться или потому что у меня в сутках еще 4 часа лишнего времени, или потому что я хочу чтоб руководитель ездил не на kia Rio, а на Bentley continental, или что бы отдыхал не в Анапе, а в Мальдивах? Нет иной мотивации кроме денег. Все работодатели хотят самых лучших менеджеров, самых лучших юристов, самых лучших специалистов.. Самые лучшие не будут работать за идею и аморфные вещи (рост, компетенция, востребованность), если конечно не удовлетворены все иные базовые потребности и работа это для него хобби...
Спасибо, посмотрел с интересом
Спасибо было полезно
Спасибо 🙏
очень полезная информация. Благодарю. Ключевым так и остается общение, развивающая обратная связь и вовлечение команды в СТРАТЕГИЮ отдела, компании.
Благодарю 🙏
Ещё руководителю надо объяснить , на что влияют сотрудники. Результат часто обесценивают именно руководители.
Да, увы.
Я хочу сделать, улучшенить, внедрить для чего?
Надо понять для чего вам лично? Для роста, развития навыков, востребованности и тд.
@@IrinaPosnikova рост есть навыки есть, помимо лишней работы и затрат энергии ничего не даст. По моему мнению это все равно что прийти и сказать руководителю - а давайте я буду работать не 8 часов в день, а 12.
Руководитель - ок , работай... А я пока посвящу время себе..
Вот и вопрос я хочу сделать улучшенить, внедрить почему? Потому что мне дома нечем заняться или потому что у меня в сутках еще 4 часа лишнего времени, или потому что я хочу чтоб руководитель ездил не на kia Rio, а на Bentley continental, или что бы отдыхал не в Анапе, а в Мальдивах?
Нет иной мотивации кроме денег. Все работодатели хотят самых лучших менеджеров, самых лучших юристов, самых лучших специалистов..
Самые лучшие не будут работать за идею и аморфные вещи (рост, компетенция, востребованность), если конечно не удовлетворены все иные базовые потребности и работа это для него хобби...