Hervorragendes Video. Ich wende als Vertriebscoach OKR seit ein paar Jahren an. Die Nachteile sind hier sehr gut erklärt. Gerade die Transparenz und die Disziplin möchte ich hervorheben. Gefolgt von der Fehlerkultur. Deshalb ist die Einführung immer erst auf der Management Ebene zu verdeutlichen, gerade die Nachteile. OKR muss ein geschützten Raum sein, der es ermöglicht, neben dem Tagesgeschäft strategische Ziele endlich auch umzusetzen, regelmäßig zu messen und zu kontrollieren. Richtig angewendet ist die OKR-Methode ein krasser Motivationsschub für alle.
Erstmal super Punkte. Ich würde diese nicht als Nachteile sehen sondern als Herausforderungen dass man bei der Einführung OKR in einem Unternehmen hat. Es gibt immer welche Mitarbeitern die sich Überwacht fühlen. Es gibt immer Mitarbeitern die nicht Zielorientiert sind. Es gibt immer einige Führungskräfte die nicht Diszipliniert sind oder kein Fehlerkultur haben. Daher sehe ich diese Punkte als Herausforderungen und nicht als Nachteil. Natürlich ist das nur meiner Meinung...
![Wie führt man schwierige Mitarbeiter - 5 Praxistipps für Führungskräfte [Stärken und Schwächen]](http://i.ytimg.com/vi/ckdlkYOV2lw/mqdefault.jpg)
Hervorragendes Video. Ich wende als Vertriebscoach OKR seit ein paar Jahren an. Die Nachteile sind hier sehr gut erklärt. Gerade die Transparenz und die Disziplin möchte ich hervorheben. Gefolgt von der Fehlerkultur. Deshalb ist die Einführung immer erst auf der Management Ebene zu verdeutlichen, gerade die Nachteile. OKR muss ein geschützten Raum sein, der es ermöglicht, neben dem Tagesgeschäft strategische Ziele endlich auch umzusetzen, regelmäßig zu messen und zu kontrollieren. Richtig angewendet ist die OKR-Methode ein krasser Motivationsschub für alle.
Erstmal super Punkte. Ich würde diese nicht als Nachteile sehen sondern als Herausforderungen dass man bei der Einführung OKR in einem Unternehmen hat. Es gibt immer welche Mitarbeitern die sich Überwacht fühlen. Es gibt immer Mitarbeitern die nicht Zielorientiert sind. Es gibt immer einige Führungskräfte die nicht Diszipliniert sind oder kein Fehlerkultur haben. Daher sehe ich diese Punkte als Herausforderungen und nicht als Nachteil. Natürlich ist das nur meiner Meinung...
Wie sehen Sie die Vor- & Nachteile von OKR im Vergleich zur Hoshin Kanri Methode?