leadership 3:如何培养?内向的人也能有leadership吗?开会时不懂也能硬说?增加visibility的目的?领域内的奖/职位需要提名,如何才能被人主动想起?如何influence?
Вставка
- Опубліковано 28 сер 2024
- “想问一下大家的经验,introvert怎么develop leadership呀?开会什么的,还是会感觉不知道说些什么,在society里,有人nominate什么的时候,如何会被想起,或者合作的时候会被想起?"~一定要订阅留言点赞啊~更多相关视频:
分享和帮忙:如何保障自己的原创和credit?导师抱怨我们不分享?有了私人恩怨,如何防止被针对?保护自己的口碑?做老大还是老二?(leadership 2)
• 分享和帮忙:如何保障自己的原创和credit...
postdoc to faculty(技术转型管理必备):已经发了大文章,可是还是心虚?除了文章和经费,还要什么技能?什么是leadership?如何回答面试中的“行为类”问题?
• postdoc to faculty(技术转...
-----------------------------------------------------------
TT:复旦本科,约翰霍普金斯大学博士,哥伦比亚大学教授,kpop界学术一姐
摄影师:复旦学渣,曾经支持巴萨
字幕:Eric,Yolo大兔兔
隔周五晚6点上新
TT老师是我的互联网导师❤ 感谢分享💕
因为责任心而勇敢,赞赞赞!
很有启发,原来如此
谢谢TT解决了我多年的疑惑
商科博士的肯定:摄影师关于leadership中文翻译的comment太优秀啦!哈哈哈哈哈哈
鐵粉報到,留言點讚👍
支持!!!谢谢TT老师分享❤🎉🎉🎉
TT剥茧抽丝,找出leadership的本质,赞👍。摄影师的提问也帮忙点出了leadership关键点!两人配合很棒哦!
谢谢TT老师的经验分享。
支持!
哈哈哈,tt老师太好玩了。。😂好喜欢听tt老师像这样一本正经又很有道理的鬼扯😂😂太厉害了。。
TT 老师能不能考虑下作个有关学术会议的讨论呀~比如在博士博后小土豆阶段会议上怎么和别人建立有效的合作联系。比如和同龄人与大牛(或much senior的人,与国内和国外人通过会议建立合作联系的方法与不同。自己之前都是闷头做课题,没有注意这些,直接硬上去聊做ice breaking自己和别人是不是都会觉得很尬…仅供参考,如果觉得能说的其实也不多就算啦
我做过几期学术会议/合作的视频,可以参考一下:
ua-cam.com/video/yAozbmxx8oU/v-deo.html
ua-cam.com/video/w__NVgA7Iz4/v-deo.html
ua-cam.com/video/ulVl_2zMTsU/v-deo.html
其实向上社交是非常困难的,还是主要发掘和自己匹配的合作~
謝謝分享!
前排留言🎉 支持TT老师
TT老师有空的时候能不能在日常合集里讲讲怎么护发和牙齿美白,感觉老师发质很好牙齿又很白
好啊
沙发!
😎😎😎😎😎
懂了,暑假那次演讲就我自己上
讲什么内容?
@@TT_YaYa 一篇和两位老师合作的文章,被一个会议接受了,两个老师(杜克和多伦多)都说让我去演讲,但是因为这个会在国家科学院开,我就有点怂了。
必须你上啊,震慑一下全场~
@@TT_YaYa冲冲冲!
前排🎉❤
谢谢TT老师。坐标欧洲,我最近在申经费的时候,都已经进了面试,有几个拒我理由是leadership不够。非常不服气!有什么办法短时间提高?您说的主人公意识,我很同意。不过这东西怎么表现在CV和面试上?最后还是落实到领导力上?supervision和management?
需要有能写在cv上的和能讲出来的故事
TT老师讲的太好了!youtube上第一次super thanks!感谢!
😘
对leadership 有了全新的认识呢!可是不上心这个是可以培养的吗?
如果本来就不在乎,肯定没法强迫上心,不如发掘一下自己真正在乎的事/领域
记得罗胖说。带着伙伴把三件事做成功了领导力就来了。
领导力再强做不成事就是装逼犯😅
Leadership is Ownership 👍
纠正了我多年以来的误解