فيديو رائع فيما يخص أسباب فشل مكتب إدارة المشاريع. _______________________________ ملخص الفيديو: 75% من مكاتب إدارة المشاريع تغلق بعد 4 سنوات. الأسباب: 1- عدم جهوزية الإدارة العليا لتقبل المكتب لعدم استعداد او قدرة. تقدر الاحصائيات ان 10% من الإدارات العليا ليس لها جهوزية لتقبل المكتب. 2 - غياب الموائمة مع استراتيجية الإدارة (ان توفرت استراتيجية) وبالتالي فالمكتب لا يعرف الأولويات والأهداف. 3 - التركيز على النظريات وتطبيقها حرفيا دون مراعات إطار العمل 4 - التركيز على تأسيس المكتب مع كل مراحله المهمة دون مراعات الأمور المستعجلة للإدارة. 5 - استخدام نظام غير ملائم والاستعجال باعتماده دون مراعات البنية المؤسسية وإجراءات العمل.
رائع من الاخ منيف المنيف
لم يحالفك التوفيق في شرح الموضوع بموضوعية وحيادية فقد غلب الطابع السلبي على المحاضر وما وصل للحضور هو المفهوم السلبي عن الموضوع ولم يكن ذلك هو المطلوب
صدق والله ال pmp اعتبروها توول فقط وليست شي اساسي
هناك ملاحظة على العرض تكلم عن شريحة والكاميرا على نفسك ...
الكلام واللت والعجن هذا ظهر في نهاية 2014 مع بداية الأزمة المالية قبل هذا كان كله تمام .. إذا المشكله مشكلة سيوله فقط لاغير
فيديو رائع فيما يخص أسباب فشل مكتب إدارة المشاريع.
_______________________________
ملخص الفيديو:
75% من مكاتب إدارة المشاريع تغلق بعد 4 سنوات.
الأسباب:
1- عدم جهوزية الإدارة العليا لتقبل المكتب لعدم استعداد او قدرة. تقدر الاحصائيات ان 10% من الإدارات العليا ليس لها جهوزية لتقبل المكتب.
2 - غياب الموائمة مع استراتيجية الإدارة (ان توفرت استراتيجية) وبالتالي فالمكتب لا يعرف الأولويات والأهداف.
3 - التركيز على النظريات وتطبيقها حرفيا دون مراعات إطار العمل
4 - التركيز على تأسيس المكتب مع كل مراحله المهمة دون مراعات الأمور المستعجلة للإدارة.
5 - استخدام نظام غير ملائم والاستعجال باعتماده دون مراعات البنية المؤسسية وإجراءات العمل.
اذا كان هناك مشاريع وفلوس وموارد .. قائمة راح ينجح