Üretim Planlama ve Kontrol
Вставка
- Опубліковано 12 лип 2019
- Üretim planlama ve kontrol işletmenin satınalma, üretim, sevkiyat gibi tüm süreçlerinde kontrolun sağlanması, müşteri memnuniyet düzeyi, karlılığın arttırılması açısından çok önemli bir süreçtir.
hocam güzel anlatmışsınız ancak üretim planlamanın ne yapacağını değil nasıl yapacağını öğrenmek istiyorum,
Bir sorun daha olacak Müşterilerin istek ve gereksinimlerinin değişmesi ya da rekabet nedeni ile ürünlerde değişiklik yapılması gerektiğinde, bu değişimin üretime ve üretim teknoloji ve yöntemlerine yansımaları nasıl olur?
Merhabalar video için çok teşekkür ederim. Bu yazım çok önemli ancak uzun lütfen okuyun !! . 22 yaşındayım talaşlı imalatta gördüğüm sıkıntılar === 1 )Hocam maliyetleri nasıl kontrol edebiliriz ? bir kilo alüminyum olmuş 100 Tl. Sipariş veriyoruz 1 hafta bizi sallıyorlar. Ayrıca hammaddeciler kriz olacak diye nakit satmaya çalışıyor ancak iş yaptığımız kişilerle 60 gün vade çalışıyoruz. 2)Avrupa'ya ihracat yapmaktayız küçük çapta. Almanya'ya verdiğim ürün 15 günde ulaşıyor. Yani nakliye imalat işinden daha uzun sürüyor. Diyoruz ki bazı parçaları dışarıda işletip temin edelim bu seferde bozuyorlar hem malzemeyi kendi cebimizden alıyoruz hem iş geç gidiyor . 3)Zaten bildiğiniz üzere vasıflı eleman bulunamıyor. Bizde eleman yetiştiriyoruz. İşi öğrendikten sonra kaçıyorlar. Maaşını da çok arttıramıyorsun çünkü 10 kişinin birden maaşını arttırmak zorunda kalmaktayız. Ayrıca eğitim konusunda da mesleki okullar çok aşırı yetersiz kalıyor Lise gibi. Ayrıca mühendislerde çok boş yetişiyor işyerinde 10 'dan farklı makine var ama hiçbir bilgisi yok maalesef hep ezber, teorik. bir düğmeye tıklayıp tezgahı çalıştıramaz yani işletmeye girdiği ilk gün çıraktan sadece bir tık farkı var (2 İTÜ, 1 karabük, 2 sakarya mühendisimiz çalışanımız var). Bende makine mühendisliği okumaktan. Sadece yorumum 4)Ayriyeten ülkemizde ustalarda kalıplaşmış bir yapı var kimseye bir şey öğretmek istemiyorlar ve eziyorlar. 5)Kullandığımız makinelere gelince biraz yaşlandıktan sonra bakım gerekiyor ancak yapabilen kişi çok az, teknik servisi çağırsak 1000 tl' lik işe 10.000' tl yazıcaklar. 6)bir diğer kısım satın almacılar yada beyaz yakalılar diyelim. sakal parası istemekte çok rast geldik eğer vermezsek işimize ret vermek için kurcalıyorlar. 7) Elektrik, su ,kira, stopaj vb. giderlerden bahsetmiyorum bile. 4 senedir talaşlı imalatta iş yapmaktayız devletten 1 tl bile destek alamadık pardon yediremedik maalesef. KDV iadesinde de 7 ay geriden geliyorlar. 8)Ayrıca muhasebe işleri de çok yormakta devlete bir kağıt gönderiyoruz 2 ay sürüyor. Ayrıca bilmem ne kağıt için dünyanın parasını alıyorlar. Birde muhasebecileri takip etmek apayrı bir iş. 9 ) İşin bir diğer boyutu işimiz imalat olduğu için tozun, pasın ve bor yağının içindeyiz ister istemez kirlenmekteyiz. Birisi bizi görse acır buda bu işin psikolojik acısı maalesef. Tabiri caizse adam yerine konmuyoruz. 10 ) Eee hocam işler böyle olunca boşverin plan yapmayı sağlığımızdan , ömrümüzden zarar ediyoruz. Hocam yalan söylemiyorum işletmeyi devredip parayı faize yatırsak yine en az bu kadar kazanırız rahat bir şekilde. 11 ) ÜFE çok yüksek hocam maalesef bazı firmalar ve biz yansıtamıyoruz istesekte. Çünkü güçlü ve bağımsız değiliz maalesef 12 ) Son olarakta sürümlü yani adedli işlerde rekabet çok fazla hindistan ve çin gibi ülkelere karşı ezilmekteyiz. Bu işin içinden nasıl çıkabiliriz ? Hocam cevap için teşekkür ederim. Bu problem sadece benim değil türkiye'nin sorunu eğer bu sorunu çözersek muasır medeniyete ulaşma ihtimalimiz çok yüksektir. Son uyarı bu yazıda hiç kimseye yada herhangi bir kuruma yönelik hakaret içermemektedir. Sadece ince bir sitemdir. Ne mutlu bunu anlayana.
Üretim planlama ve kontrolün işletmenin diğer departmanlari ile uzlaştırıcı rol oynandığı söyleniyor Bu rol neden başka bir departman tarafından oynanmıyor??