La méthode KANBAN⎮Pilotez votre production et vos stocks au juste nécessaire⎮Lean manufacturing

🤔 Votre production (ou votre flux de travail) est-il en flux poussé ou en flux tiré ?
👉🏼 La méthode Kanban est LA METHODE à appliquer pour enfin maitriser votre encours de travail et avoir un flux stable et régulier (en production comme dans un service)
-Comment cela fonctionne en production ?
-Quelles différences entre un flux poussé et un flux tiré ?
-Comment calculer la bonne quantité d'encours à avoir dans son flux ?
-Quelle formule de calcul utiliser ?
00:00 Intro
00:38 Kanban : Origine et signification
02:31 Flux poussé et flux tiré
08:50 Calcul d'un Kanban
14:58 Conseils & limites
16:55 Outro
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[@estelleliotard9120]

Simple clair et efficace, merci

[@juliencharles-7shapes-lean]

Merci 🙏

[@ThegreatHicham]

Merci
شكرا

[@juliencharles-7shapes-lean]

De rien ! A très vite. 💪🏼

[@teogorgone1338]

Bonjour, vidéo très intéressante, j'aimerai juste mieux comprendre comment se déroule la boucle Kanban ? Le client achète une pièce ; alors le Poste 2 doit produire, pour cela il prend le stock pour produire ; alors le poste 1 va checker l'étagère Kanban voyant qu'il y a un papier vide (sans stock) et se met alors à produire ? Est-ce bien la boucle ?
Merci

[@juliencharles-7shapes-lean]

Oui c'est grosso modo le modèle. L'info de retour vers la poste 1 peut mettre un peu de temps à revenir vers ce poste (délai total, on parle de temps de traversée ou lead time en anglais) le système Kanban est un système en boucle fermée et en cascade de l'aval vers l'amont. Les Qté en stock dépendront du temps de la boucle (Lead time) et la conso des postes clients