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羨慕那種可以自由表達想法，而非叫你閉嘴、聽話就對了....的環境。
你所說情況是在哪裡啊？太誇張了吧，我專打無良，我可以幫你報仇，一個公司名字，我就能靠法條找尋違規的漏洞。
我前公司的主管也是這樣，只要聽他的話，照他的想法做就好，我不要你想，我要我想，不然你就是離開公司
台灣教育就是這樣啊。。。老師：1+1等於2。不要問為什麼😂😂
By 能自由表達想法的公司工作經驗，太自由也不是好事，雜音太多反而很浪費大多數人時間在討論或開會It’s all trade off
會發生這樣的情況，會不會有一些根本的原因呢？ 比如你在公司一直表現被動，對上下沒有足夠的溝通，或是這是個沒在流動的家族性企業。不管如何，回歸到對你來說最好的選擇就是你去改善他，而不是期待環境為你改變。完全沒辦法改變就離開，公司就是這樣一個簡單的地方，投入過多的情感只會讓你陷進去，沒有好處
他說的工作痛苦不是精神內耗，而是做很可怕的事，很冒險的事，很難的事，很自我懷疑的事，例如一個運動員的目標是想比奧運，那訓練一定超痛苦，如果只是想贏過隔壁老王，那可能一點點痛苦，這是我的理解
😂😂
自我懷疑不是一種精神內耗ㄇ
哈哈，比喻有點搞笑
哈哈哈比喻的很搞笑
金字塔的時代，慢慢走入尾聲了；披薩的時代，團隊的每個人都是重要的存在如果他人能取代自己，也許是對方有把職責活出不一樣的特色；代表自己有新的職責要學習，不論有沒有活出特色，換個位置，又是新的開始謝謝這部影片，受益良多
讚
想太多台灣或是說亞洲圈金字塔管理早就根深蒂固歐美老早就提昌自主工作多少年了，這也不是黃仁勳發明的，黃仁勳是在歐美讀書受歐美教育而亞洲圈從小接受的就是儒家思想，長幼有序，上下階級可去讀一本書"儒禍"，為何古代君主廢百家獨尊儒學，因為儒家思想推的就是上下關係而儒家思想不只台灣、中國，甚至日本、韓國一大堆亞洲國家都被儒家思想洗腦多年
我覺得產業不同也有很大的關係；輝達這種不斷突破科技尖端跟亞洲大多製造業很難混為一談，頂多rd部門吧。
只要企業不畫餅、不給天方夜譚的標準、給正常的報酬，我都是給最高的尊敬。標準很低，但也沒幾間企業做得到。說了就是一堆奴才出來嗆你自己當老闆~XD是很羨慕自由表達想法的企業，是也有呆過類似風氣的企業。但我覺得更多數的企業主、主管都高估了自身的氣量，導致最後都變成自由捧懶趴大會，大鳴大放，假性自由。適當的壓力確實對於公司是件好事，但若公司本身不團結，壓力只會轉為沒意義也無法迴避的焦慮，最後變成一口黑鍋到處找人背。
我想我喜歡他的不是他的成就，而是他口氣中的紳士風度，還有他論述中的智慧。
如果他是無名小卒講一樣的話，你還是會覺得他的話有價值嗎？感覺沒有實際可以背書
就算他是無名小卒，他口中的條理跟智慧也能讓他鶴立雞群。
我身邊的親友們他們也都是無名小卒，但是從他們身上依然有我可以學習的優點跟可以借鑑的缺點。每個人身上都有一個故事，我想無論成就如何，我都希望可以從他們身上學到他們的人生經歷。
事實上是 無名小卒也不會講出這些話的啦 沒有什麼如果不如果的
美國的司法學校給畢業生也是 祝福學生厄運纏身 被背叛被坑被害都要承受過 才懂法庭上那些受害者的痛
有時候資訊的隱瞞有幾種可能1.對實際做事的人來說，知道無法改變的現狀選擇沉默2.對出張嘴的人來說，危及到利益或各種面子問題而隱瞞若真有那種職場環境 那真的是可遇不可求
我覺得他的管理方法適用於最頂尖的人才，我想大部分的人都不是，我也不是，所以也不用多羨慕，或是抱怨自己的工作環境。
他成功的方式，是適合他的，並沒有對每個人都適用，聽聽參考就好
感謝Jon整理Jensen跟不同主持人談論到工作，甚至管理上的成功方法，很精確取材。透過痛苦與煎熬熬成的想法 蠻有過去先知教導的智慧
金字塔的基本上就是上面的如果很蠢 那就全部人都超痛苦
我覺得美國的文化思維真的很支持人民去創造,說到第一性原則,我記得馬斯克當初也有提到,很有啟發性
很特別的管理方式，金字塔的方式不是不好，只是可能會造成一些不必要的糾紛或者問題等等😅
一般公司就是不想突破，只想出事有人孭鑊。他創造出頂級公司不是沒原因的。我想每一個領袖都明白公開同坦誠的重要性，但恐懼讓他們寧願最後攬炒，都不願放下手上的權益。
所謂的痛苦與掙扎，在於自己所設定的目標短或長。金字塔管理最常見的就是藏步。依黃老闆的邏輯，這間公司可以活得很久。
19:21看到這段想到前陣子有電玩UA-camr討論遊戲公司收購一堆工作室之後又把他們裁員，也會讓被收購的工作是員工感到不安另外我覺得我現在待的公司部門也不太有分上下階級的氛圍，有什麼問題可以提出來大家一起解決，平常相處也沒有太多顧慮~
很有啟發 輕鬆卻關鍵的分享💗謝謝！
所以現在社會都在教：你可以做你熱愛的工作，你可以做自己的主人。這句話超級毒品。因為它假定你做熱愛的工作，你過程一定超開心超幸福（至少聽到的當下，會拿現有的工作去比較，那至少我是熱愛的工作應該會很開心吧 ？）並沒有！ 但你知道妳會歡喜做甘願受
謝謝製作這一集，受用中🙏
還好他年紀小就出國… 要是在臺式教育下長大他絕對沒有可能達到今天的成就。
身為老闆的一句話很危險，讓我想到之前公司真的就只是為了老闆隨手回的一封信，技術團隊就莫名優先開發了一點都不重要的功能，然後因為沒有經過真正需求者的規劃，最後強逼著驗收完但也用不到。老闆事後知道也只是...我只是隨手提的，沒有要你們真的做，他覺得可以討論。恩。然後已經討論的開發還在那邊排隊...
這種管理方式好棒 很有彈性也可以讓整體上有長遠的成長
講到解決問題那個地方我他媽超有感現在一堆傳產不會進步就是解決問題的方式有夠冗長然後去處理問題的都不是發生問題的人…我就是那個人 媽的
或是不解決問題，直接處理提出問題的那個人，我就是那個被處理的人😊
@@Outlander9m +1 傳產毒瘤 老屁股控制狂 遇到的奇葩觀念 小夥伴工作爛尾 不能責怪 要當他小天使 要幫他做 因為你是最後一手 你要達成任務 理所當然要主動接手做! (好窩:) 我和巨嬰一起上班
傳統產業的領導階層想法非常僵化老舊（像一隻大恐龍或大象..從尾巴傳導到頭費了多久時間）
謝謝Jon整理出這些讓我們吸收!!
哇嗚 謝謝你的整理，很清楚！
16:55 好驚訝惡樣的大公司不會有長遠計畫這讓我想到我目前是以接案為主 很常要訂長遠目標時 都找不到方向更多時候是上周規劃好下周的事項 但下周調整的項目又會變真的是變數非常多所以聽到這裡的時候我有一種如是負重的感覺 XDDDD18:25我記錄一下20:57
一句話：：計畫總是趕不上變化--所以結論___與其訂定長期計畫-還不如時時保持靈活的（市場和客戶的狀況.情況）而調整
Tx for sharing. Jon looked exhausted.
Cuz this was filmed on end of Friday, ahaha
@@jojontalk Get some rest ^^ 🐻
整天講AI會取代人的，通常會是最先被取代的人因為他們的信念就是人遲早會在AI之下，那這信念只會把他們一直往那方向推進
黃仁勳 讚 我喜歡這種工作方式
手機取代掉很多產品，原本最那些產品的公司都不見，或是勉強維持，也不再有優渥的條件去優待員工或是投資。比如說數位相機、小電視、隨身聽、手電筒、遊戲業、計算機。
台灣的企業就是金字塔管理方式， 導致執行效率很差。
不坐正面訪談，觀影體驗還滿不適的😂....(只有我這樣覺得嗎…😂...
NV這種大企業能夠用這種方式運作，的確很不可思議
所以大家覺得男廁贓還是女廁啊?我是覺得是要看誰用那間廁所，根據高中三年負衛生股長的經驗，基本上都差不多，廁所髒的程度主要是看樓層、天氣和打掃班級，一樓接近校門的地方、雨天的時候廁所比較容易髒... ...高樓層(尤其是角落的那種)印象中因為比較少人用，所以通常都不太髒(話說感覺好像只有我在討論這個!?
以前有一次看加油站有個男司機使用廁所是屎炸整間的那種 不可思議
@@GaoGao0617 好可怕... ...
這台灣公司不可能做到平行管理，只會說大家都很好相處，其實互砍對方，把自己問題推到別人身上
謝謝分享
想找這段訪談的原片!!跪求提供!!感謝QQ好棒的對話
原片不只一段，有幾個訪問：ua-cam.com/video/8Pfa8kPjUio/v-deo.htmlua-cam.com/video/h5xY_kRKHxE/v-deo.htmlua-cam.com/video/y6NfxiemvHg/v-deo.htmlsi=GqBEZ_EZN_vJeRn1ua-cam.com/video/DpQQi2scsHo/v-deo.htmlsi=10iXECuR02tAAQdw
我覺得黃的演說可以給那些整天在憂鬱，內耗，自怨自哀的人一點鼓勵，看看人家多麼努力，從底層工作開始白手起家
有手機很多攝影師和沖印店都沒工作。
醬有點累的樣子辛苦了
如果从小活在被教育听话的环境，到现在也走不出来对authourative figure的fear, 怎么破？
當你因為聽話，事後不斷回想你失去的機會，你可以跨越你想像中的恐懼
離開那環境，強迫自己脫離舒適圈。
感覺是不是那種不應該侷限你是什麼職位 都學的意思？ 所以也是破金字塔原因之一
本來以為就是老板，後來發現他不一樣，我好奇他怎麼處理成功後的人心
努力超越硬體限制的痛苦跟華人社會那種陰陽怪氣的瞎七八虛耗不太一樣😂
可是如果有很多的艱熬跟痛苦是不是會造成壓力 然後把身體搞壞？
所以成功的人才是極少數
@@埤勞版 我感覺比較像是倖存者偏差
他們口中的煎熬痛苦跟一般人認知的煎熬痛苦不一樣
酷！
管理方式還是看人，有些人上去之後不知道幹嘛就開始亂搞，擦屁股還不是下面在做
所以老闆很重要，而這位老闆知道他不能亂說話
背景音樂很像隔壁鬧鐘沒關 聽得很躁ˊˋ
我覺得女生廁所比較髒，因為以前高中就是在掃女生廁所的😂
如果在有毒的職場一直沒有成長學習、進步，也要繼續痛苦跟熬下去嗎？
不應該
知道它有毒，並且不忽略它合理的地方，然後熬到被開除
👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻
一般公司 都是上下制
隕石式開發，我去過這種公司
不懂電腦的,會覺得電腦沒辦法會取代人,不懂自動化的,會覺得自動化沒辦法取代人,不懂AI的,會覺得AI沒辦法取代人....然後繼續說著他自己的論述....因為反正他認為他自己不會被取代
個人覺得就算AI不會取代人，但會擔心被邪惡的人作為偷蒙拐騙利器，如幫你做成影片假冒，資安漏洞，詐騙幫手等
這部影片太長了QQ
我就做過全公司只有我在做的工作，真的偷懶沒人知道😂
羨慕那種可以自由表達想法，而非叫你閉嘴、聽話就對了....的環境。
你所說情況是在哪裡啊？太誇張了吧，我專打無良，我可以幫你報仇，一個公司名字，我就能靠法條找尋違規的漏洞。
我前公司的主管也是這樣，只要聽他的話，照他的想法做就好，我不要你想，我要我想，不然你就是離開公司
台灣教育就是這樣啊。。。老師：1+1等於2。不要問為什麼😂😂
By 能自由表達想法的公司工作經驗，太自由也不是好事，雜音太多反而很浪費大多數人時間在討論或開會
It’s all trade off
會發生這樣的情況，會不會有一些根本的原因呢？
比如你在公司一直表現被動，對上下沒有足夠的溝通，或是這是個沒在流動的家族性企業。
不管如何，回歸到對你來說最好的選擇就是你去改善他，而不是期待環境為你改變。
完全沒辦法改變就離開，公司就是這樣一個簡單的地方，投入過多的情感只會讓你陷進去，沒有好處
他說的工作痛苦不是精神內耗，而是做很可怕的事，很冒險的事，很難的事，很自我懷疑的事，例如一個運動員的目標是想比奧運，那訓練一定超痛苦，如果只是想贏過隔壁老王，那可能一點點痛苦，這是我的理解
😂😂
自我懷疑不是一種精神內耗ㄇ
哈哈，比喻有點搞笑
哈哈哈比喻的很搞笑
金字塔的時代，慢慢走入尾聲了；披薩的時代，團隊的每個人都是重要的存在
如果他人能取代自己，也許是對方有把職責活出不一樣的特色；代表自己有新的職責要學習，不論有沒有活出特色，換個位置，又是新的開始
謝謝這部影片，受益良多
讚
想太多
台灣或是說亞洲圈金字塔管理早就根深蒂固
歐美老早就提昌自主工作多少年了，這也不是黃仁勳發明的，黃仁勳是在歐美讀書受歐美教育
而亞洲圈從小接受的就是儒家思想，長幼有序，上下階級
可去讀一本書"儒禍"，為何古代君主廢百家獨尊儒學，因為儒家思想推的就是上下關係
而儒家思想不只台灣、中國，甚至日本、韓國一大堆亞洲國家都被儒家思想洗腦多年
我覺得產業不同也有很大的關係；輝達這種不斷突破科技尖端跟亞洲大多製造業很難混為一談，頂多rd部門吧。
只要企業不畫餅、不給天方夜譚的標準、給正常的報酬，我都是給最高的尊敬。標準很低，但也沒幾間企業做得到。說了就是一堆奴才出來嗆你自己當老闆~XD
是很羨慕自由表達想法的企業，是也有呆過類似風氣的企業。但我覺得更多數的企業主、主管都高估了自身的氣量，導致最後都變成自由捧懶趴大會，大鳴大放，假性自由。
適當的壓力確實對於公司是件好事，但若公司本身不團結，壓力只會轉為沒意義也無法迴避的焦慮，最後變成一口黑鍋到處找人背。
我想我喜歡他的不是他的成就，而是他口氣中的紳士風度，還有他論述中的智慧。
如果他是無名小卒講一樣的話，你還是會覺得他的話有價值嗎？感覺沒有實際可以背書
就算他是無名小卒，他口中的條理跟智慧也能讓他鶴立雞群。
我身邊的親友們他們也都是無名小卒，但是從他們身上依然有我可以學習的優點跟可以借鑑的缺點。
每個人身上都有一個故事，我想無論成就如何，我都希望可以從他們身上學到他們的人生經歷。
事實上是 無名小卒也不會講出這些話的啦 沒有什麼如果不如果的
美國的司法學校給畢業生也是 祝福學生厄運纏身 被背叛被坑被害都要承受過 才懂法庭上那些受害者的痛
有時候資訊的隱瞞有幾種可能
1.對實際做事的人來說，知道無法改變的現狀選擇沉默
2.對出張嘴的人來說，危及到利益或各種面子問題而隱瞞
若真有那種職場環境 那真的是可遇不可求
我覺得他的管理方法適用於最頂尖的人才，我想大部分的人都不是，我也不是，所以也不用多羨慕，或是抱怨自己的工作環境。
他成功的方式，是適合他的，並沒有對每個人都適用，聽聽參考就好
感謝Jon整理Jensen跟不同主持人談論到工作，甚至管理上的成功方法，很精確取材。
透過痛苦與煎熬熬成的想法 蠻有過去先知教導的智慧
金字塔的基本上就是上面的如果很蠢 那就全部人都超痛苦
我覺得美國的文化思維真的很支持人民去創造,說到第一性原則,我記得馬斯克當初也有提到,很有啟發性
很特別的管理方式，金字塔的方式不是不好，只是可能會造成一些不必要的糾紛或者問題等等😅
一般公司就是不想突破，只想出事有人孭鑊。他創造出頂級公司不是沒原因的。我想每一個領袖都明白公開同坦誠的重要性，但恐懼讓他們寧願最後攬炒，都不願放下手上的權益。
所謂的痛苦與掙扎，在於自己所設定的目標短或長。金字塔管理最常見的就是藏步。依黃老闆的邏輯，這間公司可以活得很久。
19:21看到這段想到前陣子有電玩UA-camr討論遊戲公司收購一堆工作室之後又把他們裁員，也會讓被收購的工作是員工感到不安
另外我覺得我現在待的公司部門也不太有分上下階級的氛圍，有什麼問題可以提出來大家一起解決，平常相處也沒有太多顧慮~
很有啟發 輕鬆卻關鍵的分享💗謝謝！
所以現在社會都在教：你可以做你熱愛的工作，你可以做自己的主人。這句話超級毒品。
因為它假定你做熱愛的工作，你過程一定超開心超幸福（至少聽到的當下，會拿現有的工作去比較，那至少我是熱愛的工作應該會很開心吧 ？）
並沒有！ 但你知道妳會歡喜做甘願受
謝謝製作這一集，受用中🙏
還好他年紀小就出國…
要是在臺式教育下長大他絕對沒有可能達到今天的成就。
身為老闆的一句話很危險，讓我想到之前公司真的就只是為了老闆隨手回的一封信，技術團隊就莫名優先開發了一點都不重要的功能，然後因為沒有經過真正需求者的規劃，最後強逼著驗收完但也用不到。老闆事後知道也只是...我只是隨手提的，沒有要你們真的做，他覺得可以討論。恩。然後已經討論的開發還在那邊排隊...
這種管理方式好棒 很有彈性也可以讓整體上有長遠的成長
講到解決問題那個地方
我他媽超有感
現在一堆傳產不會進步
就是解決問題的方式有夠冗長
然後去處理問題的都不是發生問題的人…
我就是那個人 媽的
或是不解決問題，直接處理提出問題的那個人，我就是那個被處理的人😊
@@Outlander9m +1 傳產毒瘤 老屁股控制狂 遇到的奇葩觀念 小夥伴工作爛尾 不能責怪 要當他小天使 要幫他做 因為你是最後一手 你要達成任務 理所當然要主動接手做! (好窩:) 我和巨嬰一起上班
傳統產業的領導階層想法非常僵化老舊（像一隻大恐龍或大象..從尾巴傳導到頭費了多久時間）
謝謝Jon整理出這些讓我們吸收!!
哇嗚 謝謝你的整理，很清楚！
16:55 好驚訝惡樣的大公司不會有長遠計畫
這讓我想到我目前是以接案為主 很常要訂長遠目標時 都找不到方向
更多時候是上周規劃好下周的事項 但下周調整的項目又會變
真的是變數非常多
所以聽到這裡的時候我有一種如是負重的感覺 XDDDD
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一句話：：計畫總是趕不上變化--所以結論___與其訂定長期計畫-還不如時時保持靈活的（市場和客戶的狀況.情況）而調整
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因為他們的信念就是人遲早會在AI之下，那這信念只會把他們一直往那方向推進
黃仁勳 讚 我喜歡這種工作方式
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NV這種大企業能夠用這種方式運作，的確很不可思議
所以大家覺得男廁贓還是女廁啊?
我是覺得是要看誰用那間廁所，根據高中三年負衛生股長的經驗，基本上都差不多，廁所髒的程度主要是看樓層、天氣和打掃班級，一樓接近校門的地方、雨天的時候廁所比較容易髒... ...高樓層(尤其是角落的那種)印象中因為比較少人用，所以通常都不太髒
(話說感覺好像只有我在討論這個!?
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原片不只一段，有幾個訪問：
ua-cam.com/video/8Pfa8kPjUio/v-deo.html
ua-cam.com/video/h5xY_kRKHxE/v-deo.html
ua-cam.com/video/y6NfxiemvHg/v-deo.htmlsi=GqBEZ_EZN_vJeRn1
ua-cam.com/video/DpQQi2scsHo/v-deo.htmlsi=10iXECuR02tAAQdw
我覺得黃的演說可以給那些整天在憂鬱，內耗，自怨自哀的人一點鼓勵，看看人家多麼努力，從底層工作開始白手起家
有手機很多攝影師和沖印店都沒工作。
醬有點累的樣子
辛苦了
如果从小活在被教育听话的环境，到现在也走不出来对authourative figure的fear, 怎么破？
當你因為聽話，事後不斷回想你失去的機會，你可以跨越你想像中的恐懼
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感覺是不是那種不應該侷限你是什麼職位 都學的意思？ 所以也是破金字塔原因之一
本來以為就是老板，後來發現他不一樣，我好奇他怎麼處理成功後的人心
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可是如果有很多的艱熬跟痛苦是不是會造成壓力 然後把身體搞壞？
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如果在有毒的職場一直沒有成長學習、進步，也要繼續痛苦跟熬下去嗎？
不應該
知道它有毒，並且不忽略它合理的地方，然後熬到被開除
👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻
一般公司 都是上下制
隕石式開發，我去過這種公司
不懂電腦的,會覺得電腦沒辦法會取代人,不懂自動化的,會覺得自動化沒辦法取代人,不懂AI的,會覺得AI沒辦法取代人....然後繼續說著他自己的論述....因為反正他認為他自己不會被取代
個人覺得就算AI不會取代人，但會擔心被邪惡的人作為偷蒙拐騙利器，如幫你做成影片假冒，資安漏洞，詐騙幫手等
這部影片太長了QQ
我就做過全公司只有我在做的工作，真的偷懶沒人知道😂