Bem bacana, pra tecnologia e softwares eu vejo grande vantagem em metodologias ágeis, porem... Para outros projetos a tradicional é a mais viável com certeza. Vai de projeto pra projeto. Obrigado pelo vídeo!
Como vcs tratam a estimatima de custos e de prazo de um projeto ágil? Quanto vai custar essa solução e em quanto tempo estará pronta antes de começar um projeto? E esse custo e prazo estimado é com base em que se não tem os requisitos especificados e todo o planejamento? Muito bom o vídeo parabéns.
8 місяців тому
Desculpa a demora... :-) Estamos retomando o canal! Pois é, essa é a grande encrenca do projeto ágil. Como estimar prazo e custo quando não se sabe o que quer....? Na prática, administra-se o orçamento, tentando balancear o que temos de grana com o que gostaríamos de fazer... Flexibilidade é a palavra-chave.... Obrigada!
Que modelo vc aplicaria se as características ao contexto fossem as seguintes: - O Sistema em questão eh complexo e requer um alto nível de interações com os usuários, a fim de possibilitar a abordagem de todos os problemas desse sistema. Usado com mais frequência em grandes projetos.
Depende, você vai criar esse sistema ou vc vai só implementar? se você precisa criar ele, ágil é a escolha, se você só precisa colocar para funcionar, tradicional, incluindo todas as entrevistas com stakeholders e coleta de informações no meio do plano
O vídeo está bom até 3:47 e depois disso não se aproveita nada: 1) O exemplo do edifício é uma falácia lógica (pq usa um exemplo de outra área) 2) Fala que há ferramentas do tradicional que podem ser úteis para o Ágil. Quais, pelamordeDeus? kkkkk Entendo um híbrido que aproveite coisas do Ágil para o Tradicional, mas o contrário não é verdadeiro, via de regra. Essa tentativa de trazer coisas do falido Tradicional pro Ágil é de gente inexperiente (ou com algum interesse comercial ou pessoal) que tá migrando, e que só confunde os alunos. Coitados, vão levar anos para se livrar dessas falácias por si mesmos, se é que conseguirão...
7 місяців тому+1
Nilton, obrigado pelo comentário. O vídeo é uma introdução e não tem a intenção de se aprofundar nas ferramentas. Mas, a área de gestão de custos de projetos pode aproveitar os métodos de controle utilizados há muitos anos pelo modelo tradicional. Espere nossos próximos vídeos sobre isso! 🙂 O modelo Ágil não serve para todos os projetos, principalmente os de desenvolvimento de produtos não digitais. É a sabedoria de escolher qual é o melhor método para um projeto que vem com a experiência.
![LAVROV's interview with Tucker CARLSON 😁 [Parody]](/img/n.gif)
Parabéns, conteúdo ficou muito bom. Direto ao ponto e uma excelente introdução ao conteúdo.
Bem bacana, pra tecnologia e softwares eu vejo grande vantagem em metodologias ágeis, porem... Para outros projetos a tradicional é a mais viável com certeza. Vai de projeto pra projeto. Obrigado pelo vídeo!
Excelente vídeo! Parabéns
Muito bem feito o conteúdo. Parabéns!
Excelente explicação. Muito obrigado.
Parabéns! Conteúdo incrível!
Muito boa explicação
Parabéns pelo vídeo
Excepcional.
Muito bom conteúdo!
Ótimo conteúdo! Parabéns!
otima explicacao
Excelente
Ninguém do CIEE aqui? Bah
Eu
@@pi3004 oush, de noite pae?
Kskksskkssk
Eu
To aqui kkk
Como vcs tratam a estimatima de custos e de prazo de um projeto ágil? Quanto vai custar essa solução e em quanto tempo estará pronta antes de começar um projeto? E esse custo e prazo estimado é com base em que se não tem os requisitos especificados e todo o planejamento? Muito bom o vídeo parabéns.
Desculpa a demora... :-) Estamos retomando o canal!
Pois é, essa é a grande encrenca do projeto ágil. Como estimar prazo e custo quando não se sabe o que quer....?
Na prática, administra-se o orçamento, tentando balancear o que temos de grana com o que gostaríamos de fazer... Flexibilidade é a palavra-chave.... Obrigada!
Abordagem inteligente! Toda metodologia pode ser a melhor ou a pior, dependerá do contexto da empresa.
Que modelo vc aplicaria se as características ao contexto fossem as seguintes:
- O Sistema em questão eh complexo e requer um alto nível de interações com os usuários, a fim de possibilitar a abordagem de todos os problemas desse sistema. Usado com mais frequência em grandes projetos.
Depende, você vai criar esse sistema ou vc vai só implementar? se você precisa criar ele, ágil é a escolha, se você só precisa colocar para funcionar, tradicional, incluindo todas as entrevistas com stakeholders e coleta de informações no meio do plano
Isso não é ágil. vc pode na metologia tradicional planejar entregar várias versões até a final.
Muito bom, parabéns.
Poderia compartilhar por favor, qual software utilizou para realizar a apresentação com desenhos ?
Obrigado
Usei o AfterEffects. Desculpa a demora, estamos retomando o canal!
O vídeo está bom até 3:47 e depois disso não se aproveita nada:
1) O exemplo do edifício é uma falácia lógica (pq usa um exemplo de outra área)
2) Fala que há ferramentas do tradicional que podem ser úteis para o Ágil. Quais, pelamordeDeus? kkkkk Entendo um híbrido que aproveite coisas do Ágil para o Tradicional, mas o contrário não é verdadeiro, via de regra.
Essa tentativa de trazer coisas do falido Tradicional pro Ágil é de gente inexperiente (ou com algum interesse comercial ou pessoal) que tá migrando, e que só confunde os alunos. Coitados, vão levar anos para se livrar dessas falácias por si mesmos, se é que conseguirão...
Nilton, obrigado pelo comentário. O vídeo é uma introdução e não tem a intenção de se aprofundar nas ferramentas. Mas, a área de gestão de custos de projetos pode aproveitar os métodos de controle utilizados há muitos anos pelo modelo tradicional. Espere nossos próximos vídeos sobre isso! 🙂
O modelo Ágil não serve para todos os projetos, principalmente os de desenvolvimento de produtos não digitais. É a sabedoria de escolher qual é o melhor método para um projeto que vem com a experiência.