Graduation Bbs, Resta (Audemars Piguet): "In azienda puntare al fattore umano"

Graduation Bbs, Resta (Audemars Piguet): "In azienda puntare al fattore umano"
Prodi: "Bbs consente di creare un network preziosissimo"
Economia (Bologna). Interviste a: Giovanni Molari - Magnifico Rettore Università di Bologna; Romano Prodi - Presidente del comitato di indirizzo della Bologna Business School; Ilaria Resta - CEO Audemars Piguet (Emilio Moretti/alanews)
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titolo di diploma Sicuramente una bellissima giornata Questa mattina con rinnovazione del nuovo Campus con una bellissima giornata di festa e oggi pomeriggio a festa prosegue con la gr2 Shaun appuntamento che inizia un po' la stagione è che come sempre siamo felici di condividere con tutta la città è in Piazza Maggiore oggi sono vengono diplomati circa 850 studenti le nazionalità sono un po' molto varie come come sempre perché anche la business School come l'Università di Bologna è una scuola molto internazionale quindi abbiamo studenti proveniente un po' da tutto il mondo il mio messaggio è perché la business School non è fatta solo di insegnamenti mai fatta amicizie che durano anche dopo che tu non durante il lavoro che devono stare in contatto Ecco quindi il mio messaggio è bene Avete avuto il diploma è bello ma attenzione che lavorare insieme in futuro è ancora più importante le business School sono fatte dai professori ma soprattutto dai compagni di scuola sento addosso una grande responsabilità visto che questo è il mio primo commencement speech the commandments significa inizio di un nuovo percorso per gli studenti e sento la responsabilità di lasciargli qualcosa che sia veramente utile e per me l'unica cosa importante è veramente arrivare al cuore della di ciò che importa di più nella gestione delle aziende di qualsiasi tipo di aziende che è il fattore umano quindi cerco di attraversare il mio percorso personale una storia umana di grandi cambiamenti e di metamorfosi un cambiamento necessario che è anche un po' più drastico del cambiamento la mettiamo il concetto che richiede una morte una rinascita e allo stesso tempo si rimane se stessi con il proprio DNA e questo bilanciamento tra il cambiamento e l'autenticità è difficile da raggiungere ma in dispensa l'aspetto di come come manager garantiamo un approccio autentico e garantiamo uno spazio sicuro alle nostre persone per esprimersi portare idee Senza doversi uniformare gli uni agli altri e immagino e penso che con le nuove generazioni in particolare l'agenzia che ora si affaccia al mondo del lavoro si diventa ancora più intollerante nei confronti di rigidi modelli di business rigidi modelli di manager e soprattutto la cosa più importante è il mondo del lavoro sta cambiando a ritmi esponenziali lo vediamo tutti con con me hai il 60% dei lavori che ci saranno Tra 10 anni non sono stati ancora inventati non sappiamo quali sono Mentre magari adesso stiamo pensando di svilupparci i lavori che poi magari scompariranno quindi c'è una necessità di avere gambe agili una forma mentis volta al cambiamento e abbracciare il cambiamento anche con umiltà come leader non importa che risultato si sia raggiunto Bisogna continuare Comunque a crescere Bisogna comunque con guardarsi allo specchio specchio sapere che ci sono eri ancora di incompetenza e di sviluppo da d'aver
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