Вы не назвали ни одного подхода, техник, технологий - то что определяет профессиональность Владельца и Собственика. Мы же понимаем что Владелец создаёт Риски, а Управленец снижает Риски - эти функции нужно разделить, а иначе бизнес будет во внутреннем Кризисе (не работает Менеджмент - профессиональное управление ресурсами фирмы)!
У меня есть всё, кроме лидерства. Можно ли его развить, если женщине под 40?) "Пошли прыгнем в озеро" имеет и другой вариант, когда во дворе скажут - тебе надо, ты и иди
@@JeweL_ua Если во дворе скажут, тебе надо, сам и делай, значит, предложение было неинтересным. И самый сильный лидер не заставит делать людей то, что им неинтересно, в случае с бизнесом - еще и невыгодно. Или если ваши предложения оказываются впоследствии неинтересными (невыгодными). Это как у рыб, каждая рыба может стать вожаком стаи, но если она ошибется пару раз, то на третий раз стая начинает следовать за другой рыбой. И опять только до тех пор, пока она два раза не ошибется. В бизнес люди нанимаются все же рали выгоды. Не обязательно только ради денег, часто ради перспектив роста, но всегда ради выгоды. Если Вы обеспечиваете им эту выгоду, значит, с лидерством у Вас все в порядке.
Про руководителей клиник - прямо в десятку! Владельцы, как правило очень крутые врачи, создав компанию, создают прежде всего работу себе как специалисту. И получают от этого большое удовлетворение. Это ловушка, в которой они остаются навсегда.
Записала себе качества успешного предпринимателя. Сразу выявила свои точки роста. Очень ценно, когда кто-то, в данном случае Александр, уже все по полочкам разложил и не надо шишки набивать и искать выход из лабиринта. 🙂
Очень полезное видео! Собрано всё о роли владельца бизнеса. Пришлось бы долго выискивать в нескольких книгах. А автор собрал и поделился с нами! Великая благодарность Вам, Александр!!! За ваш труд.
Как же здорово что я вас нашла. Вы и ваша информация мне нужны как воздух. Буду прокачивать "требовательного управленца". Александр, научите, пожалуйста, требовательно управлять.
Всю жизнь бежал от роли лидера, управленца, отрицал всячески, но сейчас осознаю что всю жизнь этим занимаюсь и в последние годы все более успешно (опыт). Еще и Ютуб неожиданно начал выдавать мне ролики про управление человеками и лидерство. Видимо таков путь и пришло время принять себя.
Бывает же такое! А некоторые, наоборот, хотят быть лидерами, но идет с трудом. Кстати Ваш пример еще раз подтверждает такое правило, что не мы находим свое призвание, а наше призвание находит нас. Узнал о нем от Александра Герасименко (видео "Как найти свое призвание"). Сколько примеров, подтверждающих это правило!
Все пять про меня. Больше всего мне нравится, что обращаются за советами, и делятся успехами. Мы проговариваем ошибки, и как говорит один мой менеджер " тогда план Б". Люблю когда процесс бесперебойный, активный.
что я услышал: 1.Владелец должен мечтать 2. Владелец должен ценить свои мечты 3. Владелец должен добиваться, чтобы подчинённые реализовали его мечту 4. Владелец имеет право требовать невозможного 5. Владелец бизнеса обязан создать архитектуру, образ работающего бизнеса 6. Владелец должен быть лидером. Это означает, что перемещать ресурсы в направлении своей цели своей мечты. 7. Владелец обязан быть наставником / ментором / коучем, , обязан выращивать других менеджеров 8. Владелец обязан быть требовательным к исполнению решений Быть требовательным управленцем - это добиться любой ценой! А любой ли? хороший руководитель: - напоминает о задаче - не забывает о задаче - требует ее выполнения
14:46 Тоже неоднозначно. Соичиро Хонда был экспертом в своём деле, был настоящим профи-механиком, и управлял очень крупным сервисом, с командой механиков. После основания мотоциклетной компании, все менеджеры Хонда были из его команды механиков. До тех пор пока Хонда не подмяла рынок Японии и не вышла на рынок Америки, и тогда он понял, что требуется новый уровень. Потому нанял Фиджисаву. И тот тандем считается лучшим, за всю историю бизнеса. Соичиро был фанатом-механиком, изобретателем, мечтателем и всегда сам был на производстве. помогал рабочим. А Фиджисава занимался маркетингом и прочими администраторскими обязанностями. ua-cam.com/video/0ql1Lvz7a_o/v-deo.html ua-cam.com/video/OCoxzyrgRi8/v-deo.html Тайминг 1:55:00 История Энцо Феррари, тоже 1 в 1, что и у Хонда. Механик, гонщик. Будучи уже владельцем компании Феррари, с большими достижениями в спорте, уже в возрасте - не сидел в офисе, а был на производстве. Был одержим изобретением нового и механикой. ua-cam.com/video/jc4O_5AB8IQ/v-deo.html Илон Маск тоже с детства был изобретателем, и мечтателем. И он досконально изучает вопросы, что с космосом, что с бурением туннелей, что с электромобилями. И тоже постоянно на производстве, спал месяцами на диване у себя в офисе на заводе в Калифорнии. Т.к. это была производственная необходимость, перед выпуском нового продукта. И я больше чем уверен, что он тоже нанял и классных маркетологов и управленцев, потому что он Изобретатель, ему не интересны всё эти управление. Ему интереснее решать вопросы производства или морали Искусственного Интеллекта. ua-cam.com/video/kxcK1DgiZQc/v-deo.html ua-cam.com/video/r9SMEr9G2y4/v-deo.html ua-cam.com/video/fgdGk3A8ZxI/v-deo.html ua-cam.com/video/mVA2-GEUa_s/v-deo.html ua-cam.com/video/LtrvwU-KS18/v-deo.html ua-cam.com/video/C0JOtMrOFmw/v-deo.html (комнатка Илона и диван). Создание условия для рабочих ua-cam.com/video/p_vf1zUUBdQ/v-deo.html Также возьмём персонажа Железного Человека Тони Старка. Пока он был продавцом оружия и изобретателем оружия, он управлял всем сам и имел помощника. Но как только полсе плена он освободился, и решил с помощью своих новых технологий и костюма изменить мир, защищать его - он сразу передал все функции управления компании своей секретарше Пеппер Потс. Тони перестало быть интересно управлять, его интересовали более глобальные и высокие идеи. ua-cam.com/video/i_b9SqnC2bA/v-deo.html ua-cam.com/video/s3vV-zTubMs/v-deo.html ua-cam.com/video/AyIhA8Rg00I/v-deo.html ua-cam.com/video/Yek8wAcw1Zo/v-deo.html ua-cam.com/video/N00fFWdtSJk/v-deo.html
Лидер может обладать разным набором качеств характера,как и все люди на этой земле разные,но лидера всегда тянет заглянуть за гаризонт,люди без тормозов в хорошем смысле🙂👍
Стив Джобс совсем не заглядывал за горизонт, и совсем не был без тормозов. Наоборот, он был очень очень реалистичен. Он видел, что человечеству просто нужны технические средства для обработки все нарастающего потока информации, когда никто этому не придавал зачения. И кстати, пока разведсообщество не сообразило, что это еще и прекрасный способ слежки и хищения информации, его дела шли ни шатко, ни валко. А вот когда сообразили, то его сразу стали поддерживать и продвигать за государственный счет. Про любого крупного предпринмателя можно сказать ровно тоже самое. Они видят потребности, которые уже есть, только пока их еще не осознали другие. Хотя случаи, когда человек создал хороший бизнес, просто заглянув за горизонт, тоже, наверное, встречаются, но я о таких не слышал.
Очень полезное видео! Про эксперта в своей области (в данном случае врачей) полностью верно. Я инженер в своей области, и делегировать свои обязанности очень сложно. До сих пор приходится самому многое делать.
Из своего опыта : надо уметь самому исполнять основу бизнеса. Если Вася заболеет, а Наташа на стрелку ушла , а у тебя заказ - делаешь и заказ, и доставку и моешь пол в мастерской , до ее открытия утром. Кроме тебя, твой бизнес никому не нужен.
Все так. Только наличие видения, мечты, не совсем точно сказано. Базовое качество предпринимателя - умение видеть неудовлетворенную потребность. Хрестоматийный уже лозунг - Найди потребность и удовлетвори ее! И лидер все же не тот, кто любит кого-то за собой вести, а тот, кто может предложить самый интересный, самый выгодный путь, и, самое главное, берет на себя всю ответсвенность, и даже не думает ее перекладывать на других. Лидер - это ответственность. Безответственный человек не может быть лидером.
Очень не просто эти идеи реализовать в коллективе который живёт от зарплаты до зарплаты, ценности алкоголь, закрыть кредит и напарники совершенно не хотят развиваться вместе с тобой. Работаю в сфере мебельного производства в Питере уже одиннадцать ь лет. Сейчас в свои 30 (уже как эксперт, станочник, дизайнер итд ) задумываюсь о предпринимательстве в своей мебельной сфере. Как итог хочу жить со своей семьёй где нибудь на лазурном берегу и раз в месяц позванивая управляющему с вопросом...-"привет кэп, ну как дела"....очень вдохновляет отрывок из библии.-" Видел ли ты человека проворного в своем деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми. (Притчи 22:29)
Спасибо. Посмотрел с интересом. Лидерство, требовательность и особенно наставничество. Довольно часто сталкивался в работе с проблемами у владельцев бизнеса именно в этих направлениях, что и вело к не очень ожидаемым результатам.
В рамках "научности" - вполне интересная "подборка". Но многие из тех, кто состоялся как бизнесмен, отлично знают, что для многих видов бизнеса очень важны такие моменты как: - МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ - ВРЕМЯ ОТКРЫТИЯ... и это не из области маркетинга - тут больше играет роль такие слова как "интуиция" "чуйка" итд итп ПС: у ФСБ может быть своё видение, какие модели маркетинга наиболее подходят вашей компании.... :)
Есть все ети качества во мне, особенно 1,2,3 так вобше на 5+ а остальние на 4/4+. Наставничество хорошо удаеться но вимативает сильно, сам практичний психолог и данная качество мне не чуждо. Работал на многих заводах, все полезное и что мне нравилось и не нравилось, чтоб я изменил, спрашивал мнения других работников и тем самим укрепляя или переделивая определенние свои позиции как организовано все фоткал и записивал, снимал. В итоге столько всего наковирял по законам которие нарушало начальство, собрал колективную жалобу на начальство, заверили ети заевления и по одному образцу до сих пор имею. Ой как вспоминаю что генеральний директор (Итальянец) и его зам меня обходили )) я ни разу с ними не сорился просто задавал такие неловкие вопроси которие закреплени законом Украини что они уже начели меня бояться, уволить меня било не вариант так как бил универсальним оператором во всем заводе, нас таких специалистов било 5 во всем заводе, работники со стажем увольнялись и приходили новие. Изначально била цель полностю понять что и как в заводе. За 7 месяцев я мог заменить и работать оператором или простим рабочим на всех станках, и вот когда уже било отработано в последнем заводе полтора года то мог заменить нашего бригадира, но мне ето не особо нравилось, много косячили а исправлять и отчитиваться приходилось мне. Приходили браки с начального етапа резкитак как повисили норми и станки вовремя не обслуживали и работали на своих пределах (Имею все чертежи и книги етих машин от наладчиков в цифровом формате) ми их замечали и звали контролеров, контролери проверяли и что не входило в диапазон допуска браковали. Однажди забраковали по вине станков для резки около 700 штук промежуточной заготовки (ето мелоч так как за смену делали иногда и за 27000 а норма била 22000), но вот прийшел зам директора (я тогда бил в другом цеху) и уволил всех контролеров с той смени и все 700 браков дал приказ пустить в работу. Через 2 месяца приходит рецензия с Румунии где устанавливали нашу продукцию что у них за последний месяц накопилось 3 фури брака, многие машини не завелись а на многих згорела дорогущая електроника. Как думаете за щот кого возместили ущерб и кто стал крайним, конечно же работники и контролери. Так все ти 3 фури брака привезли и переделали а на ето ушло почти 2 недели в 3 смени работники переделивали ети браки. Перед тем как написал третее увольнение то стал сведетелем как немци через переводчиков ругали наших начальников, "Ми видим что ви можете каличеством но дайте нам качество!!" Потом как раз били вибори и ничаяно дал интервю журналистам о том куда смотрят текущие депутати что столько прав работников нарушаються, и перечислил все 24 нарушения что били мною замечени в заводе, и до етого все работники которие били рядом молчали то после того как я заговорил то все вдруг охрабрели и начели меня дополнять. Тогда я и понял что такое истенний лидер, когда береш инициативу а все остальние подхвативают. Как не странно я требователен как к себе так и другим, все мечти/плани/задумки пишу или в блокноте, или в блокноте телефона, но вот только один Жирний минус, все виполняеться, все воплощаю в жизнь, только не в том порядке в котором они у меня били записани как не странно. Я уверен что дело во мне так как я сам воплощаю свои цели и мечти в реальность только не следую настолько четко своему плану, цели та знаю а вот их порядок забиваю ((( Благодарю за ролик, очень позновательно !! Буду рад если дадите оценку моей сжатой истории в коментарии ))
Никто ничего никому не должен. Самое главное правило. Плюйте на чьи то правила и советы и будьте собою. Иначе станете супер эффективным руковорителем, которому захочется застрелится
Ну Маск, кстати, да - отлично знает физические принципы и эта база ему конечно-же помогает, а еще он хайпить классно умеет лично:) Но в целом и в общем - предприниматель это прежде о сплочении и указании вектора (того, который нужен и нравится лично ему) !
Все пункты верны. Скажу больше- работаю с дошкольниками, и ВСЕ эти пункты применяю в работе с ними, очень успешно. Тут вижу каптину, что ВЗРОСЛЫХ людей нужно заставлять выполнять свои прямые обязанности, трятить на это огромный ресурс. Вопрос. ПОЧЕМУ ИХ НЕ НАУЧИЛИ ЭТОМУ С ДЕТСТВА?!
Всегда считала что нужно аналитический склад ума и умение оперировать цифрами. Как раз это сейчас осваиваю тк со всем что выше проблет нет. Понимания самих техническтх моментов и процессов пока не хватает
Александр, спасибо! Всё в тему, и, хочется верить, что деятельность всех предпринимателей полезна человечеству) Это интересная и увлекательная игра, хочется понять, что на первом месте, Эго и состязательность или наслаждение от возможности менять мир вокруг себя, сплачивать людей и иметь мощную амуницию для укрепления своих амбиций) Вы прекрасно рассказываете, но мое удивление, почему управленцы города не являются предпринимателями в широком масштабе??? Так много вещей, которые хочется оптимизировать и мне в своем городе Томске, превратить его в технологичный, спортивный и духовный рай, но почему неведомые сдерживающие силы не дают расправить ему крылья? Есть ли пример города, где друзья предприниматели вырастили крутую среду для жизни и творчества, какой город Вы считаете наиболее прогрессивным?
@@alexvisotsky Спасибо, Александр! Буду очень рад) Зовут меня Евгений, нахожусь в городе Томске в глубокой Сибири. Занимаемся производством изделий из металла и пластмассы, оптовым Е-коммерсом. Часто бываем на выставках в Европе для подзарядки внутренних батареек. Люблю базироваться на время в Праге. Долгое время наблюдаю разрушение экономики крупных машиностроительных предприятий, не смотря на мощнейшие возможности нашей территории. В нашем городе практически каждый пятый студент, и 5 крупных ВУЗов. Уверен, Ваши передачи позволят многим ребятам зажечься и начать мечтать. Поэтому, по-возможности, делюсь роликами с окружением)
Обращение Создателя Господа Бога.. 05.12.2020 Катрен “Есть Древо Познания и оно для Вас” Знания хороши, когда живут! Живут в людях, меняя их! К преображению Душ зовут! Человек со Знаниями выше многих! Цель человеческой жизни - творение! Конечная Цель - постижение Бога! Если этого нет - есть смерть и забвение! Духовная Вселенная должна быть итогом! Знание - есть Свобода от Материального плена! Покидая Материю - приобретаешь Вечность! Вступайте в Шестую Эпоху смело! Живите по формуле: Душа - Мысль - Слово - Реальность! Человек может поменять Карму - Судьбу! Но для этого нужно тоже время! Душа, как часть Бога знает, что будет! Материальный Мир для Души - бремя! Шестая Эпоха расширит Сознание до 8 чакры! Началом этого - один Царь на Планете! Для Преображения все двери открыты, Начало заложено в Божьем Завете! Если Знания живут в Вас, тогда вы сами - Знания! Вы можете создать предпосылки! Вы совершенствуете своё Сознание, Используя на Создателя ссылки! Живой человек, это - лучший Учитель! Для жизни важно: делай, как Я! Знания для людей - путеводитель, Отечество для людей - одна Семья! В основе Сознания: Ум человека и Бога Знания! Высшая степень - это Познание Бога! Начинается Шестой Эпохи познание, Духовная Вселенная будет для Вас итогом! Забудьте Своё ложное Эго! Кощей искал бессмертие в Материи! Материя и Энергия - всё есть Творение Бога, Не понимающие этого понесут потери! Всё зависит от Знаний Духовного Мира! Настоящее - это плоды Прошлого! Процессы не вечны в Материальном мире, В Духовном мире - Вечность возможна! Вам надо готовить себя к Завтра! Все Миры сплетены во Вселенной! Мы начинаем с Вами людям говорить Правду, Только Знания Бога нетленны! Вы прошли трудный Экзамен! Впереди Вечная жизнь! Вас ожидает целый набор перемен, Вам теперь в Духовном мире быть! В Конституции СССР были обязанности! Трудиться надо было до пенсии! В Новой Руси много странностей, Не нужна стране одарённости версия! Возникает вопрос, что есть Сознание? Душа человека в Его Сердце! Надо объяснить Души и Сознания понимание! Трудно в Материи найти для этого средство! Как подчинить себе всю Вселенную? Надо регулировать Энергию по усмотрению, Постигайте Знания Бога нетленные, Главное для Вас: к Богу стремление! Есть Древо Познания - оно для вас! По этому Древу кот учёный ходит! Про казачий круг напоминаю сейчас, Для выбора достойного Царя он подходит! Всё заложено в древних Ведах! Они - единственные Знания от Создателя! Знания от людей не стоят гроша медного! Русь выбрана Шестой Эпохи основанием! Аминь. Отец Абсолют. 05.12.2020 ....
СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ С ПЕРЕЧИСЛЕННЫМИ КАЧЕСТВАМИ, ФОРМИРУЮЩИМИ УСПЕШНОГО ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА?
Вы не назвали ни одного подхода, техник, технологий - то что определяет профессиональность Владельца и Собственика. Мы же понимаем что Владелец создаёт Риски, а Управленец снижает Риски - эти функции нужно разделить, а иначе бизнес будет во внутреннем Кризисе (не работает Менеджмент - профессиональное управление ресурсами фирмы)!
ЭЗззэз
Зэзэз
Зз
Зззззз
У меня есть всё, кроме лидерства. Можно ли его развить, если женщине под 40?)
"Пошли прыгнем в озеро" имеет и другой вариант, когда во дворе скажут - тебе надо, ты и иди
@@JeweL_ua Если во дворе скажут, тебе надо, сам и делай, значит, предложение было неинтересным. И самый сильный лидер не заставит делать людей то, что им неинтересно, в случае с бизнесом - еще и невыгодно. Или если ваши предложения оказываются впоследствии неинтересными (невыгодными). Это как у рыб, каждая рыба может стать вожаком стаи, но если она ошибется пару раз, то на третий раз стая начинает следовать за другой рыбой. И опять только до тех пор, пока она два раза не ошибется. В бизнес люди нанимаются все же рали выгоды. Не обязательно только ради денег, часто ради перспектив роста, но всегда ради выгоды. Если Вы обеспечиваете им эту выгоду, значит, с лидерством у Вас все в порядке.
проверено собственным опытом, сам опытным путем пришел к этим качествам, и особенно пятое.
Про руководителей клиник - прямо в десятку! Владельцы, как правило очень крутые врачи, создав компанию, создают прежде всего работу себе как специалисту. И получают от этого большое удовлетворение. Это ловушка, в которой они остаются навсегда.
Записала себе качества успешного предпринимателя. Сразу выявила свои точки роста. Очень ценно, когда кто-то, в данном случае Александр, уже все по полочкам разложил и не надо шишки набивать и искать выход из лабиринта. 🙂
Очень полезная информация! Видео появилось в нужный момент! Спасибо за рекомендации!
ЧТО , В ,, БОССЫ ,, РЕШИЛ ПОДАТЬСЯ ?
Очередной суперполезный выпуск! Спасибо!
Очень полезное видео! Собрано всё о роли владельца бизнеса. Пришлось бы долго выискивать в нескольких книгах. А автор собрал и поделился с нами! Великая благодарность Вам, Александр!!! За ваш труд.
Как же здорово что я вас нашла. Вы и ваша информация мне нужны как воздух. Буду прокачивать "требовательного управленца". Александр, научите, пожалуйста, требовательно управлять.
Курс НЛП Практик вам в помощь. Учитесь задавать грамотные вопросы, чтобы люди сами приходили к тому решению, которое нужно вам.
Александр, спасибо ! Хорошо быть харизматиком от природы, но можно стать и обучаясь у подобных. Почти все можно прокачать.
👍👍👍 Бомба!
В хресоматию бизнеса и в личный архив.
Щедрость Александра изумляет 😊
СПАСИБО!
Всё разложено продуктивно по полочкам!
Благодарю!
Однозначно ПОДПИСКА!!!!!
Всю жизнь бежал от роли лидера, управленца, отрицал всячески, но сейчас осознаю что всю жизнь этим занимаюсь и в последние годы все более успешно (опыт). Еще и Ютуб неожиданно начал выдавать мне ролики про управление человеками и лидерство. Видимо таков путь и пришло время принять себя.
Бывает же такое! А некоторые, наоборот, хотят быть лидерами, но идет с трудом. Кстати Ваш пример еще раз подтверждает такое правило, что не мы находим свое призвание, а наше призвание находит нас. Узнал о нем от Александра Герасименко (видео "Как найти свое призвание"). Сколько примеров, подтверждающих это правило!
Это вы кокетничали. Мне ничего не помешало сбежать. 😂
Все пять про меня. Больше всего мне нравится, что обращаются за советами, и делятся успехами. Мы проговариваем ошибки, и как говорит один мой менеджер " тогда план Б". Люблю когда процесс бесперебойный, активный.
что я услышал:
1.Владелец должен мечтать
2. Владелец должен ценить свои мечты 3. Владелец должен добиваться, чтобы подчинённые реализовали его мечту
4. Владелец имеет право требовать невозможного
5. Владелец бизнеса обязан создать архитектуру, образ работающего бизнеса
6. Владелец должен быть лидером. Это означает, что перемещать ресурсы в направлении своей цели своей мечты.
7. Владелец обязан быть наставником / ментором / коучем, , обязан выращивать других менеджеров
8. Владелец обязан быть требовательным к исполнению решений
Быть требовательным управленцем - это добиться любой ценой!
А любой ли?
хороший руководитель:
- напоминает о задаче
- не забывает о задаче
- требует ее выполнения
14:46
Тоже неоднозначно.
Соичиро Хонда был экспертом в своём деле, был настоящим профи-механиком, и управлял очень крупным сервисом, с командой механиков.
После основания мотоциклетной компании, все менеджеры Хонда были из его команды механиков.
До тех пор пока Хонда не подмяла рынок Японии и не вышла на рынок Америки, и тогда он понял, что требуется новый уровень.
Потому нанял Фиджисаву.
И тот тандем считается лучшим, за всю историю бизнеса.
Соичиро был фанатом-механиком, изобретателем, мечтателем и всегда сам был на производстве. помогал рабочим.
А Фиджисава занимался маркетингом и прочими администраторскими обязанностями.
ua-cam.com/video/0ql1Lvz7a_o/v-deo.html
ua-cam.com/video/OCoxzyrgRi8/v-deo.html Тайминг 1:55:00
История Энцо Феррари, тоже 1 в 1, что и у Хонда.
Механик, гонщик.
Будучи уже владельцем компании Феррари, с большими достижениями в спорте, уже в возрасте - не сидел в офисе, а был на производстве. Был одержим изобретением нового и механикой.
ua-cam.com/video/jc4O_5AB8IQ/v-deo.html
Илон Маск тоже с детства был изобретателем, и мечтателем.
И он досконально изучает вопросы, что с космосом, что с бурением туннелей, что с электромобилями.
И тоже постоянно на производстве, спал месяцами на диване у себя в офисе на заводе в Калифорнии. Т.к. это была производственная необходимость, перед выпуском нового продукта.
И я больше чем уверен, что он тоже нанял и классных маркетологов и управленцев, потому что он Изобретатель, ему не интересны всё эти управление.
Ему интереснее решать вопросы производства или морали Искусственного Интеллекта.
ua-cam.com/video/kxcK1DgiZQc/v-deo.html
ua-cam.com/video/r9SMEr9G2y4/v-deo.html
ua-cam.com/video/fgdGk3A8ZxI/v-deo.html
ua-cam.com/video/mVA2-GEUa_s/v-deo.html
ua-cam.com/video/LtrvwU-KS18/v-deo.html
ua-cam.com/video/C0JOtMrOFmw/v-deo.html (комнатка Илона и диван).
Создание условия для рабочих
ua-cam.com/video/p_vf1zUUBdQ/v-deo.html
Также возьмём персонажа Железного Человека Тони Старка.
Пока он был продавцом оружия и изобретателем оружия, он управлял всем сам и имел помощника.
Но как только полсе плена он освободился, и решил с помощью своих новых технологий и костюма изменить мир, защищать его - он сразу передал все функции управления компании своей секретарше Пеппер Потс.
Тони перестало быть интересно управлять, его интересовали более глобальные и высокие идеи.
ua-cam.com/video/i_b9SqnC2bA/v-deo.html
ua-cam.com/video/s3vV-zTubMs/v-deo.html
ua-cam.com/video/AyIhA8Rg00I/v-deo.html
ua-cam.com/video/Yek8wAcw1Zo/v-deo.html
ua-cam.com/video/N00fFWdtSJk/v-deo.html
Спасибо, Александер! Как раз это мне надо сейчас
Александр, спасибо огромное за ваш труд, за то, что делитесь своим опытом и знаниями!
Крутой выпуск, спасибо!
Лидер может обладать разным набором качеств характера,как и все люди на этой земле разные,но лидера всегда тянет заглянуть за гаризонт,люди без тормозов в хорошем смысле🙂👍
Стив Джобс совсем не заглядывал за горизонт, и совсем не был без тормозов. Наоборот, он был очень очень реалистичен. Он видел, что человечеству просто нужны технические средства для обработки все нарастающего потока информации, когда никто этому не придавал зачения. И кстати, пока разведсообщество не сообразило, что это еще и прекрасный способ слежки и хищения информации, его дела шли ни шатко, ни валко. А вот когда сообразили, то его сразу стали поддерживать и продвигать за государственный счет. Про любого крупного предпринмателя можно сказать ровно тоже самое. Они видят потребности, которые уже есть, только пока их еще не осознали другие. Хотя случаи, когда человек создал хороший бизнес, просто заглянув за горизонт, тоже, наверное, встречаются, но я о таких не слышал.
@@ВладимирКоренев-к4е Осознание другими это и есть горизонт, если они делали что-то, до того как все это осознали, они заглянули за горизонт.
@@V_etom_mire_vse_pro100 Можно так сказать, согласен. Хотя формально, они разглядели то, что видят все, но не придают этому значения.
Благодарю за информацию, очень много нового узнала для себя!
Спасибо, очень полезно! ценное дело вы ведете !
Очень полезное видео! Про эксперта в своей области (в данном случае врачей) полностью верно. Я инженер в своей области, и делегировать свои обязанности очень сложно. До сих пор приходится самому многое делать.
Александр большое спасибо!
Я обозлился на себя наконец то.
Спасибо, все чётко и без воды!
Александр, было интересно узнать! Благодарю
Очень кстати Ваш канал появился в моих рекомендациях. Благодарю за полезную и лёгкую для восприятия информацию!
Спасибо!
Из своего опыта : надо уметь самому исполнять основу бизнеса. Если Вася заболеет, а Наташа на стрелку ушла , а у тебя заказ - делаешь и заказ, и доставку и моешь пол в мастерской , до ее открытия утром. Кроме тебя, твой бизнес никому не нужен.
Это только для малого бизнеса (есть наемный персонал, но ещё нет высоко квалифицированного менеджмента и ресурсов для появления его зачатков)!
Познавательно. Спасибо! Экспертность - реально, очень тормозит развитие бизнеса в целом. Как врачи. Как вы точно подметили!
Спасибо за видео, стимулирует очень))) некоторые моменты записала в блокнот)))
Спасибо, Александр. Все так просто...
Спасибо!
Просто и жизненно 👍
Спасибо вам! Вы меняете шаблонное мышление руководителей в нужную сторону
Нужную кому?
Александр!!! Благодарю, очень полезные и ценные инструменты🙏
Полезный материал, отличная подача, Спасибо!
Супер!!!! Спасибо за это видео
Спасибо большое, очень ценно и полезно!!!
Спасибо. Давно занимаюсь бизнесом, согласен с Вами.
Доброго времени суток.Очень полезно,продуктивно, без лишней воды.Всех благ и удачи Вам и вашей семье!
Все так. Только наличие видения, мечты, не совсем точно сказано. Базовое качество предпринимателя - умение видеть неудовлетворенную потребность. Хрестоматийный уже лозунг - Найди потребность и удовлетвори ее!
И лидер все же не тот, кто любит кого-то за собой вести, а тот, кто может предложить самый интересный, самый выгодный путь, и, самое главное, берет на себя всю ответсвенность, и даже не думает ее перекладывать на других. Лидер - это ответственность. Безответственный человек не может быть лидером.
Согласен, надо увидеть спрос на что либо и дать это потребителю. И всся основа бизнеса строится вокруг этой темы.
Очень точно вы сказали! Спасибо
Спасибо Александр..
Очень полезно..
Выше всяких похвал. Полезно и вдохновляюще. Спасибо.
Прикольно, всегда видел в себе слегка другое, чем только экспертность в своём деле.
А теперь всё по полочкам.
Спасибо! Каждое слово в точку👏👍
Спасибо за подтверждение!
СПАСИБО, информация в нужное время!
Прошу прщения.А Вы каким бизнесом руководите?
Здравствуйте, Владелец компании “Visotsky Consulting”,
совладелец в компании Live Animations и имею часть акций в Герольдмастере (это производство).
Спасибо .
@@alexvisotsky было бы очень интересно послушать Вас на тему производства
Очень не просто эти идеи реализовать в коллективе который живёт от зарплаты до зарплаты, ценности алкоголь, закрыть кредит и напарники совершенно не хотят развиваться вместе с тобой. Работаю в сфере мебельного производства в Питере уже одиннадцать ь лет. Сейчас в свои 30 (уже как эксперт, станочник, дизайнер итд ) задумываюсь о предпринимательстве в своей мебельной сфере. Как итог хочу жить со своей семьёй где нибудь на лазурном берегу и раз в месяц позванивая управляющему с вопросом...-"привет кэп, ну как дела"....очень вдохновляет отрывок из библии.-" Видел ли ты человека проворного в своем деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми. (Притчи 22:29)
Очень познавательно. Спасибо
То, что надо, спасибо
О, какие люди!
Большое спасибо! Конспектирую
Отличные знания, спасибо 👍
Очень ценно!
Спасибо за мотивацию!
Дякую за рекомендацією!
Спс. Коротко и четко, без воды.
Ого...есть 32 инстанции,которые любой,даже успешный бизнес,превратят-в ад.
классное видео. даже не являясь предпринимателем, отслеживал - есть ли во мне качества из списка Александра
Какие качества смогли выделить в себе?)
Визионенерство
Спасибо. Посмотрел с интересом. Лидерство, требовательность и особенно наставничество. Довольно часто сталкивался в работе с проблемами у владельцев бизнеса именно в этих направлениях, что и вело к не очень ожидаемым результатам.
В рамках "научности" - вполне интересная "подборка".
Но многие из тех, кто состоялся как бизнесмен, отлично знают, что для многих видов бизнеса
очень важны такие моменты как:
- МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ
- ВРЕМЯ ОТКРЫТИЯ...
и это не из области маркетинга - тут больше играет роль такие слова как "интуиция" "чуйка" итд итп
ПС: у ФСБ может быть своё видение, какие модели маркетинга наиболее подходят вашей компании.... :)
Спасибо большое Вам!
Замечательно!!!👍👍👍
Спасибо вам большое Александр 👍
Невероятно круто !!!
Спасибо за контент! Есть ошибка в оформлении видео. Слово "не_обязательно" в этом случае пишется слитно. Больше внимания мелочам.
Вы чертовски правы!
Спасибо! Класс👍
Вы может не поверите, но при просмотре этого ролика, только что Фейсбук прислал оповещение, что Саше Высоцкому нравится мой комментарий 😂
Не сотворяй себе кумира дорогой! ;-))
@@igorovcharov7424 или дорогая😉
Александр, храмокей палевный)))
А так обожаю Вас слушать, Вы мудрый предприниматель! Спасибо за материалы!
Просто супер!
Спасибо!
Здорово, ёмко!
Спасибо большое
Согласен со всем , отличное видео
Есть все ети качества во мне, особенно 1,2,3 так вобше на 5+ а остальние на 4/4+. Наставничество хорошо удаеться но вимативает сильно, сам практичний психолог и данная качество мне не чуждо.
Работал на многих заводах, все полезное и что мне нравилось и не нравилось, чтоб я изменил, спрашивал мнения других работников и тем самим укрепляя или переделивая определенние свои позиции как организовано все фоткал и записивал, снимал.
В итоге столько всего наковирял по законам которие нарушало начальство, собрал колективную жалобу на начальство, заверили ети заевления и по одному образцу до сих пор имею. Ой как вспоминаю что генеральний директор (Итальянец) и его зам меня обходили )) я ни разу с ними не сорился просто задавал такие неловкие вопроси которие закреплени законом Украини что они уже начели меня бояться, уволить меня било не вариант так как бил универсальним оператором во всем заводе, нас таких специалистов било 5 во всем заводе, работники со стажем увольнялись и приходили новие. Изначально била цель полностю понять что и как в заводе. За 7 месяцев я мог заменить и работать оператором или простим рабочим на всех станках, и вот когда уже било отработано в последнем заводе полтора года то мог заменить нашего бригадира, но мне ето не особо нравилось, много косячили а исправлять и отчитиваться приходилось мне. Приходили браки с начального етапа резкитак как повисили норми и станки вовремя не обслуживали и работали на своих пределах (Имею все чертежи и книги етих машин от наладчиков в цифровом формате) ми их замечали и звали контролеров, контролери проверяли и что не входило в диапазон допуска браковали. Однажди забраковали по вине станков для резки около 700 штук промежуточной заготовки (ето мелоч так как за смену делали иногда и за 27000 а норма била 22000), но вот прийшел зам директора (я тогда бил в другом цеху) и уволил всех контролеров с той смени и все 700 браков дал приказ пустить в работу. Через 2 месяца приходит рецензия с Румунии где устанавливали нашу продукцию что у них за последний месяц накопилось 3 фури брака, многие машини не завелись а на многих згорела дорогущая електроника. Как думаете за щот кого возместили ущерб и кто стал крайним, конечно же работники и контролери. Так все ти 3 фури брака привезли и переделали а на ето ушло почти 2 недели в 3 смени работники переделивали ети браки.
Перед тем как написал третее увольнение то стал сведетелем как немци через переводчиков ругали наших начальников, "Ми видим что ви можете каличеством но дайте нам качество!!"
Потом как раз били вибори и ничаяно дал интервю журналистам о том куда смотрят текущие депутати что столько прав работников нарушаються, и перечислил все 24 нарушения что били мною замечени в заводе, и до етого все работники которие били рядом молчали то после того как я заговорил то все вдруг охрабрели и начели меня дополнять. Тогда я и понял что такое истенний лидер, когда береш инициативу а все остальние подхвативают.
Как не странно я требователен как к себе так и другим, все мечти/плани/задумки пишу или в блокноте, или в блокноте телефона, но вот только один Жирний минус, все виполняеться, все воплощаю в жизнь, только не в том порядке в котором они у меня били записани как не странно. Я уверен что дело во мне так как я сам воплощаю свои цели и мечти в реальность только не следую настолько четко своему плану, цели та знаю а вот их порядок забиваю (((
Благодарю за ролик, очень позновательно !! Буду рад если дадите оценку моей сжатой истории в коментарии ))
Спасибо.
Огонь!
Спасибо за контент
Супер 🤝👏🏽👏🏽👏🏽
А какое должно быть образование?
Люди, воплощайте в жизнь свои мечты ! А их мечты пусть остаются в их мозгах!
Никто ничего никому не должен. Самое главное правило. Плюйте на чьи то правила и советы и будьте собою. Иначе станете супер эффективным руковорителем, которому захочется застрелится
Скажем так для меня это не обычно я бы сделал в бизнесе разные варианты и ваш есть парадокс ы.
Все правда, такая же ситуация, я доктор и владелец бизнеса. За медицинской практикой предпринимательство затеняется...
Просто заплати Высотскому, он научит
Конструктив, и при этом уверенный конструктив. Прекрасно
Ну Маск, кстати, да - отлично знает физические принципы и эта база ему конечно-же помогает, а еще он хайпить классно умеет лично:) Но в целом и в общем - предприниматель это прежде о сплочении и указании вектора (того, который нужен и нравится лично ему) !
Прям всё про меня 👍👍👍
Вау, достаточно хорошо.
Все єто невозможно без п. 6. Пункт 6 - єто риск.
Да описал менеджера скорее
Сорвали с языка .
Александр,скажите пожалуйста:как часто Вы нарушаете собственные правила и принципы?В том числе те,которым учите с данной площадки)
Все пункты верны. Скажу больше- работаю с дошкольниками, и ВСЕ эти пункты применяю в работе с ними, очень успешно. Тут вижу каптину, что ВЗРОСЛЫХ людей нужно заставлять выполнять свои прямые обязанности, трятить на это огромный ресурс. Вопрос. ПОЧЕМУ ИХ НЕ НАУЧИЛИ ЭТОМУ С ДЕТСТВА?!
Спасибо. 👍
Всегда считала что нужно аналитический склад ума и умение оперировать цифрами. Как раз это сейчас осваиваю тк со всем что выше проблет нет. Понимания самих техническтх моментов и процессов пока не хватает
Но наставничество нужно качать. Иногдп сложно убедить людей и я начинаю давить
@@nezhnoproducer Нужно учить, чтобы у них был выбор. Убеждение - пустая трата времени. Можете курс НЛП Практик пройти, там всему научат.
Есть ли реальный бизнес у Александра, как называется?
Здравствуйте. Международная компания "Высоцкий Консалтинг".
Гениальный Араз Агаларов, единоличный собственник Крокус Групп говорит, что Он Дерижор
Все, я не предприниматель, пошёл закрывать свое ООО😂
Все эти качества у меня есть, очевидно я хороший руководитель, но производство сворачиваю, проблем больше, чем я могу решать.
Александр, спасибо! Всё в тему, и, хочется верить, что деятельность всех предпринимателей полезна человечеству) Это интересная и увлекательная игра, хочется понять, что на первом месте, Эго и состязательность или наслаждение от возможности менять мир вокруг себя, сплачивать людей и иметь мощную амуницию для укрепления своих амбиций) Вы прекрасно рассказываете, но мое удивление, почему управленцы города не являются предпринимателями в широком масштабе??? Так много вещей, которые хочется оптимизировать и мне в своем городе Томске, превратить его в технологичный, спортивный и духовный рай, но почему неведомые сдерживающие силы не дают расправить ему крылья? Есть ли пример города, где друзья предприниматели вырастили крутую среду для жизни и творчества, какой город Вы считаете наиболее прогрессивным?
Здравствуйте. Интересный вопрос, могу ответить на него в следующем прямом эфире, только напишите ваше имя.
@@alexvisotsky Спасибо, Александр! Буду очень рад) Зовут меня Евгений, нахожусь в городе Томске в глубокой Сибири. Занимаемся производством изделий из металла и пластмассы, оптовым Е-коммерсом. Часто бываем на выставках в Европе для подзарядки внутренних батареек. Люблю базироваться на время в Праге. Долгое время наблюдаю разрушение экономики крупных машиностроительных предприятий, не смотря на мощнейшие возможности нашей территории. В нашем городе практически каждый пятый студент, и 5 крупных ВУЗов. Уверен, Ваши передачи позволят многим ребятам зажечься и начать мечтать. Поэтому, по-возможности, делюсь роликами с окружением)
SUPER SOVET🤩
Обращение Создателя Господа Бога..
05.12.2020 Катрен “Есть Древо Познания и оно для Вас”
Знания хороши, когда живут!
Живут в людях, меняя их!
К преображению Душ зовут!
Человек со Знаниями выше многих!
Цель человеческой жизни - творение!
Конечная Цель - постижение Бога!
Если этого нет - есть смерть и забвение!
Духовная Вселенная должна быть итогом!
Знание - есть Свобода от Материального плена!
Покидая Материю - приобретаешь Вечность!
Вступайте в Шестую Эпоху смело!
Живите по формуле: Душа - Мысль - Слово - Реальность!
Человек может поменять Карму - Судьбу!
Но для этого нужно тоже время!
Душа, как часть Бога знает, что будет!
Материальный Мир для Души - бремя!
Шестая Эпоха расширит Сознание до 8 чакры!
Началом этого - один Царь на Планете!
Для Преображения все двери открыты,
Начало заложено в Божьем Завете!
Если Знания живут в Вас, тогда вы сами - Знания!
Вы можете создать предпосылки!
Вы совершенствуете своё Сознание,
Используя на Создателя ссылки!
Живой человек, это - лучший Учитель!
Для жизни важно: делай, как Я!
Знания для людей - путеводитель,
Отечество для людей - одна Семья!
В основе Сознания: Ум человека и Бога Знания!
Высшая степень - это Познание Бога!
Начинается Шестой Эпохи познание,
Духовная Вселенная будет для Вас итогом!
Забудьте Своё ложное Эго!
Кощей искал бессмертие в Материи!
Материя и Энергия - всё есть Творение Бога,
Не понимающие этого понесут потери!
Всё зависит от Знаний Духовного Мира!
Настоящее - это плоды Прошлого!
Процессы не вечны в Материальном мире,
В Духовном мире - Вечность возможна!
Вам надо готовить себя к Завтра!
Все Миры сплетены во Вселенной!
Мы начинаем с Вами людям говорить Правду,
Только Знания Бога нетленны!
Вы прошли трудный Экзамен!
Впереди Вечная жизнь!
Вас ожидает целый набор перемен,
Вам теперь в Духовном мире быть!
В Конституции СССР были обязанности!
Трудиться надо было до пенсии!
В Новой Руси много странностей,
Не нужна стране одарённости версия!
Возникает вопрос, что есть Сознание?
Душа человека в Его Сердце!
Надо объяснить Души и Сознания понимание!
Трудно в Материи найти для этого средство!
Как подчинить себе всю Вселенную?
Надо регулировать Энергию по усмотрению,
Постигайте Знания Бога нетленные,
Главное для Вас: к Богу стремление!
Есть Древо Познания - оно для вас!
По этому Древу кот учёный ходит!
Про казачий круг напоминаю сейчас,
Для выбора достойного Царя он подходит!
Всё заложено в древних Ведах!
Они - единственные Знания от Создателя!
Знания от людей не стоят гроша медного!
Русь выбрана Шестой Эпохи основанием!
Аминь.
Отец Абсолют.
05.12.2020
....
молоток!!!
Мечты могут стать реальностью только если ты глубоко погрушаешся в проблему. Просто сидеть, и топать ногами не поличится.
Успешный предприниматель, это тот кто постоянно выходит из зоны комфорта.