Тайм-коды: 0:00 Тизер 0:50 Самая сложная ниша 2:43 Эталонный бизнес 3:33 Как найти бизнес-идею? 6:07 15 миллионов в месяц на овощах 7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов? 8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы? 11:20 За сколько окупается овощной магазин? 12:30 На чем никогда нельзя экономить? 13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится? 15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка? 16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе 17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес? 19:57 Основная функция в овощном бизнесе 20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов? 22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса 25:35 Кто выигрывает на красном рынке? 26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес? 29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании 30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу? 32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей 34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников? 35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке 38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса? 39:50 Как найти свою нишу? 43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс? 46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?
Радостно слышать о нашей компании со стороны. Наша компания "Морковь" работает с 2013г в г. Краснодаре. Ждем в Краснодаре, мы покажем как работать эффективно!
Овощи, фрукты, орехи, все это бизнес для людей средней Азии. И как правильно сказал Оскар, у них мотивация либо существовать либо умереть. Пример из жизни, рядом с домом русские открыли подобный магазин, внутри все чисто, разложено по полочкам, красивая вывеска, автоматические весы со сканером штрих-кодов. Короче все что казалось бы должно быть для комфортного сервиса, результат - закрылись через пол года. На их месте открылся Ашот который с мамой на пару торгует по сменно, принимает деньги на карточку, лежит все без какой-либо срртировки, ящик поставил и берешь из него, сам же возит все это 2 раза в неделю на своем ларгусе, результат - работают успешно уже лет 5😊
У них еще и экспертиза в этом деле с детства естественным образом развивается. Они говорят на языке поставщиков, у них родственники могут помочь, они не заморочены европейскими стандартами жизни и трезво смотрят на торговлю.
Факты в этой истории только то, что одни закрылись, а другие продолжают работать) А насколько успешно/не успешно и причины закрытия первых - это всё лишь догадки комментатора
Ну...я тоже расскажу... Да именно с фруктового бизнеса я начинала... Это пипеееец...так и было сама утром в 4-00;из Озерска в Екатеринбург на Форде , на овощебазу ,на закуп...и да тоже были люди которые за сезон хаты покупали и Очередь стояла до выхода... А как они теряют вес эти фрукты...каждый день гниют... А вы знаете, что без бананов воабще нет торговли...вот нет амба.. всё кирдык и приходилось за бананами ехать сркди недели 130км , на Форде...а много бананов не взять они блин чернеют...Да Оскар ты точно прав...прям в точку!!!! И к стати про Ашота...у них это в крови так как они торгуют...это отдельная история... А та баба с Краснодара...реально не знала как и че... Да блин там в Краснодаре через одного выращивают фрукты...и они это под заказ делают с тем же крупным продавцом... Пипеееец... А вы думаете я на этих фруктах успокоилась....неееет я ведь дальше полезла в цветы... И да я поехала за ними в Ташкент.... Это ещё интересная история... пипеееец 😢пипеееец...
Обидно за его друга, который дал 100 мл, а тот их просто просрал и пришел поплакаться. В каждой фразе возможно я не для этого бизнеса, возможно эта бизнес модель не рабочая. Хотел запустить 10 магазинов, запустил 1. И начал строить теплицу. Если бы это его деньги были или кредитные он бы он бы с утра уже на рынках ошивалаы, потом ехал бы в магазин и у каждогг клиента брал обратную сызь.
Судя по всему инвестор это футболист, бывший вратарь ФК Краснодар Стас Крицюк. И это очередная история, как спортсмен неудачно вложился в бизнес по дружбе
Уже несколько лет слежу за Оскаром с огромной симпатией, любовью к нему и вдохновением. В этом разборе просто поймала себя на мысли какой же он Добрый, искренне и дельно хочет помочь парню. Приятно видеть Оскара и Мишу плечом к плечу)
У Ашота прибыльный бизнес, не потому что он крутой закупщик и продажник (я вас умоляю, все закупаются на одной овощной базе, где ассортимент +- одинаковый) . И не в мотивации дело и не в любви к помидорам. У Ашота просто нет уродской надстройки в виде офиса за 600 тыс, и он не содержит десяток менеджеров-умников-бездельников и не сливает прибыль в красивые теории и бизнес-модели) Вот вам и прибыль 600 тыс. Нахера овощному ларьку офис и крутая команда бездельников? Там всего то надо 2-4 продавца. У Ашота и продавцов нет (+100 тыс) и директора нет (+100 тыс) и закупщика нет (+100 тыс) и грузчика нет. Он сам херачит и на этом прибыль и имеет. Инвесторские деньги развращают предпринимателей и убивают изначально интересные бизнес идеи. Они не учатся считать и получать прибыль с малых вложений. А вместо этого тупо просерают чужие деньги. Это ж как выкрутиться надо, чтоб ларек на 100 млн открыть. На месте вашего друга-инвестора я дала бы 100 тыс и сказала если сможешь эти деньги переварить, родить что-то интересное, обернуть, получить с них прибыль, вот тогда уже будем думать про дальше, может вложу еще 200 тыс. Вот тогда у предпринимателя и начинает соображаловка включаться. А за 100 тыс можно премиленький овощной ларечек организовать. И на этом этапе была бы понятна жизнеспособность модели, перспективность идеи и личная предрасположенность и желание и дальше заниматься этим бизнесом.
@@korob63 еще как может. У крупного Ашота по несколько точек на нескольких рынках - та еще сеть. У совсем огромного Ашота скуплено несколько рынков целиком. Вы думаете там 5 разных овощных точек, нет, это точки одного хозяина, остальных конкурентов выжили или договорились.
Мнение потребителя. Был несколько раз в заморковье, что мне там не нравилось, что практически все фрукты и ягоды, которые я брал, были на грани. Сегодня купил - завтра выбросил. Ценник +50-70% от рыночной цены, на позиции, которые я выбирал. Если сравнивать с магазином на Веге, то небо и земля, хотя там тоже ценник выше супермаркета. На месте заморковья сейчас "ОгоРодина". Магазин менее эффектный, заходил за рукколой, тоже цена выше супермаркетов, сам продукт переросший и вялый. Брать не стал. Как по мне, лучше меньше ассортимента, но с лучшим качеством и хорошей ценой, понятным названием. К слову, маркетинга вашего я не видел ни разу
У меня приятель из Азии открыл лавку овощную, посадио продавца и всё! Когда мы курили на балконе, спрашивал меня "давай тебк тоже лавку откроем? Можем возле меня, всем хватит" Я офигеваю с таких. Богат, в Америку сейчас перехал. Удачи тебе, Жасур ❤ (Хочется оправдатьс, что не любовник, просто приятель)
Как я понял вложено было 50млн в магазин и 40 в теплицу, которая не достроена. Мне кажется, что запуск теплицы может спасти от тотального провала и дать жизнь новой истории. И скилы управляющего подходят для организации процесса, так как это производство со всеми вытекающими, а не торговля, в которой он видимо не силён! Удачи в любом случае! Оскару и Михаилу респект!
Разборы с Оскаром это шоу одного актёра (Оскара). Создаётся ощущение что его задача показать свою экспертность а не реально вникнуть в суть запроса. Разборы Михаила как мне кажется намного более точные и искренние
Гостю бы с эго поработать и вопросом гордыни. Очень тяжелый, люди не идут на такую энергию. Для такого бизнеса эмпатия, простота и любовь к людям нужна, а не только к температуре помидоров. Михаил на своем разборе обязательно зашел бы в эту тему, здесь, видимо постеснялся, не на своей поляне)) Оскар не стал разводить, а просто закрыл, считаю правильно.
Оскар привет, посмотрел подкаст с Гребенюком. Это вообще топ информация, которая даст мне буста. У меня есть стартап, который выливается в масштабную версию и миллиарды долларов выручки. У меня вопрос - что мне нужно сделать ( какие действия) чтобы ты в меня проинвестировал?
Просто ТОП формат 👍 два раза почти накотились сльози, так как история про про свой електрод и его поиск очень срезонировала. Спасибо Оскар что делаешь ето для нас🤝
У меня был магазин овощей. Это трудный бизнес, но в то же время легкий и очень прибыльный. Кто найдет ключ, как у «Магнита» и «Пятерочки», тот займет рынок и станет долларовым миллионером на 100%. Я почти нашел его, изучая нишу около 5 лет, катаясь в каждую точку, в каждый магазин - от Ашота до современных. Стал директором в крупной компании ритейла, изучаю цифры, был в Краснодаре. Попробую. Надеюсь встретиться с Оскаром, вытащить счастливый билетик и поговорить. Это не сильно принципиально, но хотелось бы, у него большая насмотренность и чуйка в разных бизнес-моделях. Ответ на вопрос, почему я изучаю 5 лет и не имею сети: потому что никто за 100 лет, пробуя от Ашота до Мега, не открыл бизнес, и 5 лет - это малость, если сработает бизнес-модель.
От начала открытия точек малыми силами до масштабирования в сеть. Два нюанса пока не решил: как убрать элементарное воровство персонала, потому что товар скоропортящийся, списывают неправильно или он уходит куда-то в другое место. И если сеть быстро развивается, к быстрому росту надо быть готовым.
Если бы Павел занёс свои 5-10 млн сюда к тем 100 от партнёра, не было бы ук офиса за 600 в месяц и 50 на недостроенную теплицу. Партнёрства, где один даёт деньги, а другой себя, по-моему, почти никогда не работают. Второй тоже должен внести значимую для себя сумму, пусть и не такую большую.
Да если ни в чем не разбираешься и ничем не горишь, то ничего не работает, лёгких путей в этом плане нет. Пс. И ни во то не веришь в долгую. Короче, если веришь что ничего не работает, ничего и не сработает, все чисто на людях держится, на их энергии
@ да это понятно, истины не открыли 😂 Я про то, что если 10 лет назад можно было открыть практически любой бизнес (при выше описанных условиях), то все перло, а сейчас конечно в этом плане полная Ж.
Налоги,зарплаты и курс доллара с каждым годом съедают все больше рентабельности, цены далеко далеко не всегда можно поднять . Поэтому согласен , многое сегодня не рентабельно
@@LassingSochi да это всегда так будет, история что 10 лет назад все было гораздо лучше, как в книгах по маркетингу 50х годов еще писалось, что огромная конкуренция
Я тот парень как Ашот который делает чистыми на соке березовом по 26тыс.р за 4 дня. Пусть не как они о миллионах речь идет, зато 0 вложениий 100% маржа! И как михаил сказал вам не хватает льдов, команды и т.д. я бы сказал мне не хватает команды, а может оно и не нужно лучше маленький но бизнес чем большое непойми что. А рост только единственный дайте мне 1млрд кубометров морозильных камер, бутылки илюдей кто мог бы помочь в бесконечном ресурсе от природы! И уаля рынок в котором 0 конкуренции и Ооогромный потенциал!
Он говорит, что рынок большой в овощах, но при том не учел, что он большой не в элитной части, а в народной и даже наверное в эконом секторе. Даже Пятерочка и Магнит упрощают и удешевляют свои магазины, открывают магазины склады и т.п. Элитные магазины сворачиваются и глупо идти в эту сторону еще и с инновациями...
Впервые не согласна с Оскаром. Никто раньше не верил в супермаркеты и что они могут выселить «частников», никто не верил в онлайн продажи и что они смогут вытеснить офлайн, никто не верил, что можно создать вкус вилл и он будет пользоваться спросом. Я лично бы предпочла купить в сети овощной свежие фрукты и овощи, чем у Ашотов в ларьке - хранят их как попало, работают в черную, обвешивают, суют испорченное. Короче сбили мужика с понталыги, а на самом деле считаю что любой формат автоматизация скоро полностью сместит частников. Так что главному герою пожелаю не слушать в этот раз Оскара - он тоже не «божье слово в мир несет», а ошибается, как все люди.
В супер не верили может быть в 19 веке. Потомучто в конце 19в они стали уже рабочей бизнесмоделью. А кто не верил в онлайн торговлю? Ну только может ретрограды. Так что не наговаривай е
По-моему, бизнес модель удачная. Я бы предпочел покупать овощи в магазине, где их хранят чисто, где люди работают в униформе, где когда я заказываю доставку мне привезут овощи хорошего качества, отборные, а не в рынках. Сервис абсолютно другой нежели на рынках, соответсвенно опыт покупки совсем другой. Зачем открывали 2й магазин в Тольятти непонятно. У них убыток в первом, так зачем же открывать второй? Я бы не стал строить теплицу сразу. Понятно, что он хочет расширяться. Хочет отличаться от других, которые просто перепродают и из-за этого строил теплицу. Но, для начала просто перепродажа тоже неплохо. Надо ведь сначала понять как всё это работает, а потом уже открывать и второй и третий магазины и теплицу. Есть же фермеры, закупайте у них. Любой разумный инвестор не проинвестирует в этого человека, особенно после этого видео. Хорошо, что у него был этот друг. Видимо его друг не занимается операционкой, а просто «одолжил деньги» своему другу. Но это хороший урок. Спасибо за выпуск
да, мне необходимо собрать 1 рабочую единицу -- 1 успешную игру затем второй тур инвестиций и запуск издательской деятельонсти есть гигинтский инди-сектор у которых бюджеты по 50-100 000$ и для них 100-500 000 проданных копий уже большой успех из них будем выращивать кадры и наращивать свой потенциал плюс это позволит диверсифицировать риски, чтобы наша компания не зависела от успеха небольшого числа игр и студий и позволяло генерировать денежный поток даже при провале некоторых пролуктов, что неизбежно нам этом рынке как поступает Нинтендо: если игра окупилась -- это это является основанием к тому, чтобы делать сиквел потому что Ты никогда не знаешь какая часть взорвёт рынок Анимал Кроссинг только 9-я часть взорвалась 45 000 000 проданных копий по 60$, до этого 8 частей подряд продажи редко поднимались выше 2-3 000 000
Слышу касдевы, маркетинг, крутая команда, инвестор, гениального операционного директора, креативных продавцов, глубинный анализ рынка и т.п.... Ребят, я не выпендрежник, но все же... Работаю менеджером по продажам кирпича и газобетона в СПб. Нас 15 человек менеджеров в компании. Лично мой оборот около 13-17 млн в мес, рент 8-10%. Лично моя ЗП- 240-290 тыс/мес. Так может нафиг гостю такой бизнес?
Нужно привлечь в долю человека который является много лет собственником успешного овощного магазина , найди его сам , или мне напиши , я поговорю с соседом собственником успешного овощного магазина у меня на районе , он армянин лет 30 - 35 , возможно он приедет и все наладит , как надо
Вообще не вижу энергии у Михаила, вздохи тяжелые, нельзя так начинать, сразу по-крупному, строить команду, насмотрятся разных каналов, типа иди и делай, а здесь нет, я считаю что нужно было начинать с нуля, как многие, самому все попробовать, начиная от продажи, а потом уже брать чужие деньги, в теории всё так классно, а эта женщина пыли в глаза напустила, о себе легенду рассказала, типа я подняла бизнес сама, чтобы неопытные ребята её на хорошую зарплату взяли, они и поверили, нужно всё равно стараться быть экспертом в том что делаешь, и не говорить что у меня эталонный вкус и я самый умный
я бы сказал так - пацан пошел туда где нет опыта - ну сложно сделать конфетку там где ты не шаришь - ну очень сложно - тем более он не предприниматель - он тупо бабки чужие вложил в менеджеров и потом удивляется - а че я лохонулся
Ахах, вон у нас в Казахстане сейчас большие винограды в тренде. Берут в Китае за 100 рублей и продают по 1000рублей. Хоть и говорят что там 25 видов хим добавок, что это опасно, люди сметают их. Дело в маркетинге) Сейчас при правильном контентмейкинге все что угодно можно в тренд запустить. Найдите какую нибудь необычную фиолетовую большую морковь в Китае и перепродавайте ахах)
Если серьезно, то реально - делать контент в соц сетях это то что принесет деньги. Банально даже, если обычная овощная будеть делать прямые эфиры каждый день, расказывать про поступление , типа вот свежие огурцы, помидоры, бананы, люди, шучу не бананы. Народ будет с других окраин города заказы делать) Сидя дома. Даже если у них во дворе стоит овощная, они закажут у вас. Если вы ему соберете его заказ в онлайне. Эх, это так банально, но людям ЛЕНЬ это делать. В додо пицца есть прямой эфир как они готовят твою пиццу. Это вызывает доверие
Не совсем понял зачем была управляющая компания в данном случае при одном или двух магазинах с оборот 2.2 млн в мес. По-моему тут неэффективное расходование средств на лицо.
Оскар Михаил вы крутые❤ ну а парню, если ты пообщался с нашими лидирами то не растеряй тот багаж знаний и их энергетику всё что они скажут нужно не знать а осознать тогда успех не загарами. Удачи всем😊
9:45 Как-то лажа на счет томатов и пластикового вкуса. Пусть на Соозеленение в Тольятти приедет и купит в октябре их томаты в их фирменном магазине. Они еще даже не замораживались и никуда не ездили, вкус все равно полупластиковый. Неубедительно как-то.
@ИльяГоловин-м8у Ресторан продаёт эмоции и там можно закопать любой бюджет. А здесь же обычная фрутерия, и как мне кажется вкладывать более 1 млн в обустройство одной даже современной фруктовой лавки не имеет коммерческого смысла. И зачем команда и офис в самом начале для самой первой точки тоже непонятно. 🤷 Теплица это вообще другой бизнес, не относящийся к розничной продаже фруктов.
Тайм-коды:
0:00 Тизер
0:50 Самая сложная ниша
2:43 Эталонный бизнес
3:33 Как найти бизнес-идею?
6:07 15 миллионов в месяц на овощах
7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов?
8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы?
11:20 За сколько окупается овощной магазин?
12:30 На чем никогда нельзя экономить?
13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится?
15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка?
16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе
17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес?
19:57 Основная функция в овощном бизнесе
20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов?
22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса
25:35 Кто выигрывает на красном рынке?
26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес?
29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании
30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу?
32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей
34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников?
35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке
38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса?
39:50 Как найти свою нишу?
43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс?
46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?
Всем кому лень искать что в итоге произошло. Ответ такой - они закрыли магазин в июне. Через 2 месяца после разбора. Лайкните, чтобы видели люди
А теплицу?
Радостно слышать о нашей компании со стороны.
Наша компания "Морковь" работает с 2013г в г. Краснодаре.
Ждем в Краснодаре, мы покажем как работать эффективно!
У вас классный магазин у парка. Спасибо
вы не закрылись что-ли?
Морковь возле парка - топ!
@@yakov_2L спасибо! И будем еще лучше!
Ребята, Морковь, гордимся предпринимателями из Краснодара! Несколько раз была, уровень 🔝
Овощи, фрукты, орехи, все это бизнес для людей средней Азии. И как правильно сказал Оскар, у них мотивация либо существовать либо умереть. Пример из жизни, рядом с домом русские открыли подобный магазин, внутри все чисто, разложено по полочкам, красивая вывеска, автоматические весы со сканером штрих-кодов. Короче все что казалось бы должно быть для комфортного сервиса, результат - закрылись через пол года. На их месте открылся Ашот который с мамой на пару торгует по сменно, принимает деньги на карточку, лежит все без какой-либо срртировки, ящик поставил и берешь из него, сам же возит все это 2 раза в неделю на своем ларгусе, результат - работают успешно уже лет 5😊
У них еще и экспертиза в этом деле с детства естественным образом развивается.
Они говорят на языке поставщиков, у них родственники могут помочь, они не заморочены европейскими стандартами жизни и трезво смотрят на торговлю.
Факты в этой истории только то, что одни закрылись, а другие продолжают работать)
А насколько успешно/не успешно и причины закрытия первых - это всё лишь догадки комментатора
Ну если деньги на карточку принимать то понятно, это сразу минус налоги как минимум.
@@КРИПТА-х3зналоги тут не ключевой фактор
Ну...я тоже расскажу...
Да именно с фруктового бизнеса я начинала... Это пипеееец...так и было сама утром в 4-00;из Озерска в Екатеринбург на Форде , на овощебазу ,на закуп...и да тоже были люди которые за сезон хаты покупали и Очередь стояла до выхода... А как они теряют вес эти фрукты...каждый день гниют... А вы знаете, что без бананов воабще нет торговли...вот нет амба.. всё кирдык и приходилось за бананами ехать сркди недели 130км , на Форде...а много бананов не взять они блин чернеют...Да Оскар ты точно прав...прям в точку!!!! И к стати про Ашота...у них это в крови так как они торгуют...это отдельная история...
А та баба с Краснодара...реально не знала как и че... Да блин там в Краснодаре через одного выращивают фрукты...и они это под заказ делают с тем же крупным продавцом... Пипеееец...
А вы думаете я на этих фруктах успокоилась....неееет я ведь дальше полезла в цветы... И да я поехала за ними в Ташкент.... Это ещё интересная история... пипеееец 😢пипеееец...
Расскажите 😂 оч интересно
Эмоции с вами пережил.Очень интересно.Верю.
@ШынгысАкижанов-ъ2н сама вспоминаю...и поверить даже не могу,,,но это всё правда
Расскажите. Вы так эмоционально написали❤
Читаю и чувствую эмоцию предпринимателя 😅 сейчас в таком же состоянии, но пока не со стороны опыта на это смотрю, а прям в центре апокалипсиса
Обидно за его друга, который дал 100 мл, а тот их просто просрал и пришел поплакаться. В каждой фразе возможно я не для этого бизнеса, возможно эта бизнес модель не рабочая. Хотел запустить 10 магазинов, запустил 1. И начал строить теплицу. Если бы это его деньги были или кредитные он бы он бы с утра уже на рынках ошивалаы, потом ехал бы в магазин и у каждогг клиента брал обратную сызь.
Я вообще не понимаю как можно человеку без результатов доверить такие деньги😅
Где найти такого наивного друга 🤔
Поддерживаю, друга реально жаль, потерял 100 лямок с этим плакальщиком 😢
Щас бы жалеть друга который может потратить 100 лямов ))
Судя по всему инвестор это футболист, бывший вратарь ФК Краснодар Стас Крицюк. И это очередная история, как спортсмен неудачно вложился в бизнес по дружбе
Уже несколько лет слежу за Оскаром с огромной симпатией, любовью к нему и вдохновением. В этом разборе просто поймала себя на мысли какой же он Добрый, искренне и дельно хочет помочь парню. Приятно видеть Оскара и Мишу плечом к плечу)
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
У Ашота прибыльный бизнес, не потому что он крутой закупщик и продажник (я вас умоляю, все закупаются на одной овощной базе, где ассортимент +- одинаковый) . И не в мотивации дело и не в любви к помидорам. У Ашота просто нет уродской надстройки в виде офиса за 600 тыс, и он не содержит десяток менеджеров-умников-бездельников и не сливает прибыль в красивые теории и бизнес-модели) Вот вам и прибыль 600 тыс. Нахера овощному ларьку офис и крутая команда бездельников? Там всего то надо 2-4 продавца. У Ашота и продавцов нет (+100 тыс) и директора нет (+100 тыс) и закупщика нет (+100 тыс) и грузчика нет. Он сам херачит и на этом прибыль и имеет. Инвесторские деньги развращают предпринимателей и убивают изначально интересные бизнес идеи. Они не учатся считать и получать прибыль с малых вложений. А вместо этого тупо просерают чужие деньги. Это ж как выкрутиться надо, чтоб ларек на 100 млн открыть. На месте вашего друга-инвестора я дала бы 100 тыс и сказала если сможешь эти деньги переварить, родить что-то интересное, обернуть, получить с них прибыль, вот тогда уже будем думать про дальше, может вложу еще 200 тыс. Вот тогда у предпринимателя и начинает соображаловка включаться. А за 100 тыс можно премиленький овощной ларечек организовать. И на этом этапе была бы понятна жизнеспособность модели, перспективность идеи и личная предрасположенность и желание и дальше заниматься этим бизнесом.
Да, хорошие простые мысли ✅👍
Так и есть. Только Ашот не может масштабироваться в сеть
@@korob63 еще как может. У крупного Ашота по несколько точек на нескольких рынках - та еще сеть. У совсем огромного Ашота скуплено несколько рынков целиком. Вы думаете там 5 разных овощных точек, нет, это точки одного хозяина, остальных конкурентов выжили или договорились.
@@korob63Ашот потом прекрасно масштабируется в сеть. У нас есть пример в Новосибирске
Это ппц, вселенная разговаривает со мной. Я тоже Миша и тоже с новой бизнес моделью во фруктах обосрался)) СПАСИБО ОСКАР И МИХАИЛ
Увидел возможности или знак стоп?)
Обосрался - убери!
Мнение потребителя. Был несколько раз в заморковье, что мне там не нравилось, что практически все фрукты и ягоды, которые я брал, были на грани. Сегодня купил - завтра выбросил. Ценник +50-70% от рыночной цены, на позиции, которые я выбирал. Если сравнивать с магазином на Веге, то небо и земля, хотя там тоже ценник выше супермаркета.
На месте заморковья сейчас "ОгоРодина". Магазин менее эффектный, заходил за рукколой, тоже цена выше супермаркетов, сам продукт переросший и вялый. Брать не стал.
Как по мне, лучше меньше ассортимента, но с лучшим качеством и хорошей ценой, понятным названием. К слову, маркетинга вашего я не видел ни разу
4.5 минуты посмотрел и уже устал от усталого дыхания гостя 😢
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
У меня приятель из Азии открыл лавку овощную, посадио продавца и всё! Когда мы курили на балконе, спрашивал меня "давай тебк тоже лавку откроем? Можем возле меня, всем хватит" Я офигеваю с таких. Богат, в Америку сейчас перехал. Удачи тебе, Жасур ❤
(Хочется оправдатьс, что не любовник, просто приятель)
Назвать надо "За Капустой " , тогда полетит
Прикольно
Иди заКапустой, - сказал Заратустра. Голосом ГиоПика сказать, и воще. Овощивборще.
Блин, я сюда зашёл случайно, но посмотрел на одном дыхании🔥. 😅
Хороший умный парень😢жалко что не получилось с бизнесом. Но тоже такое было ощущение что он не на своем месте касательно этой модели бизнеса
Как я понял вложено было 50млн в магазин и 40 в теплицу, которая не достроена. Мне кажется, что запуск теплицы может спасти от тотального провала и дать жизнь новой истории. И скилы управляющего подходят для организации процесса, так как это производство со всеми вытекающими, а не торговля, в которой он видимо не силён! Удачи в любом случае! Оскару и Михаилу респект!
Слить 100 млн, это надо уметь)
Разборы с Оскаром это шоу одного актёра (Оскара). Создаётся ощущение что его задача показать свою экспертность а не реально вникнуть в суть запроса. Разборы Михаила как мне кажется намного более точные и искренние
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Я официально закрываю «заморковье»
А 100 лямов кто вернёт?
Сразу видно, что Оскар чистый практик, а Михаил теоретик.
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Гостю бы с эго поработать и вопросом гордыни. Очень тяжелый, люди не идут на такую энергию. Для такого бизнеса эмпатия, простота и любовь к людям нужна, а не только к температуре помидоров. Михаил на своем разборе обязательно зашел бы в эту тему, здесь, видимо постеснялся, не на своей поляне)) Оскар не стал разводить, а просто закрыл, считаю правильно.
Оскар, Михаил, спасибо большое за разбор. Пожалуйста, продолжайте ❤
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Было бы интересно посмотреть подкаст, чтобы Оскар и Михаил раскрыли тему поиска своей "зоны гения".
Сто процентов
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Развели парня на 100млн
«Отношения с инвестором токсичны»
Крутая мысль- предприниматель может и обязан делегировать ответственность за исполнение, но не может делегировать ответственность за результат 💯
Оскар привет, посмотрел подкаст с Гребенюком. Это вообще топ информация, которая даст мне буста. У меня есть стартап, который выливается в масштабную версию и миллиарды долларов выручки. У меня вопрос - что мне нужно сделать ( какие действия) чтобы ты в меня проинвестировал?
Люблю Оскара,сразу поставил правильный диагноз-ассортимент плюс мотивация.
Оскар реально крут в разборе бизнеса и продукта с которым приходят, Гребенюк больше за психологию отвечает , тандем супер мощный .
Миша изображает психолога
Крутяк!!! Два сильных ведущих
Тяжело слушать бэтмена😢. Миха устал, решил книгу полистать)
Просто ТОП формат 👍 два раза почти накотились сльози, так как история про про свой електрод и его поиск очень срезонировала. Спасибо Оскар что делаешь ето для нас🤝
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
У меня был магазин овощей. Это трудный бизнес, но в то же время легкий и очень прибыльный. Кто найдет ключ, как у «Магнита» и «Пятерочки», тот займет рынок и станет долларовым миллионером на 100%. Я почти нашел его, изучая нишу около 5 лет, катаясь в каждую точку, в каждый магазин - от Ашота до современных. Стал директором в крупной компании ритейла, изучаю цифры, был в Краснодаре. Попробую. Надеюсь встретиться с Оскаром, вытащить счастливый билетик и поговорить. Это не сильно принципиально, но хотелось бы, у него большая насмотренность и чуйка в разных бизнес-моделях. Ответ на вопрос, почему я изучаю 5 лет и не имею сети: потому что никто за 100 лет, пробуя от Ашота до Мега, не открыл бизнес, и 5 лет - это малость, если сработает бизнес-модель.
А что вы нашли, скажите пожалуйста?
@@НашПитомецнадеюсь, что словарь русского языка
От начала открытия точек малыми силами до масштабирования в сеть. Два нюанса пока не решил: как убрать элементарное воровство персонала, потому что товар скоропортящийся, списывают неправильно или он уходит куда-то в другое место. И если сеть быстро развивается, к быстрому росту надо быть готовым.
@@lioshki спасибо за замечание , писал быстро в машине пока стоял в пробке
@@ДЖОНКОНСТАНТИН-э9н да это люди прикалываются😄
Оскар, дай тебе Бог здоровья!
Представляю в это время рандомного Ашота-айтишника, который смотрит ролик и ни в зуб ногой про фрукты. Типа, «эй, вы что, совсем попутали?!» 😮🥸 😄
Миша похож на Бетмана,два умных
Прямо будто специально для меня видео! Спасибо!
Если бы Павел занёс свои 5-10 млн сюда к тем 100 от партнёра, не было бы ук офиса за 600 в месяц и 50 на недостроенную теплицу. Партнёрства, где один даёт деньги, а другой себя, по-моему, почти никогда не работают. Второй тоже должен внести значимую для себя сумму, пусть и не такую большую.
Классный и честный разбор. Удачи парню
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Герою советую перемоделировать в 200 гр тарах мелкими резками продовать бизнес центрам и/ или агрегатарами )
Вау, Оскар с Мишей проводят разборы! Круто!! 🎉
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Такое ощущение, что почти все сферы сейчас полное нерентабельное дно 🤦🏻♂️
Не все но гораздо больше чем кажется
Да если ни в чем не разбираешься и ничем не горишь, то ничего не работает, лёгких путей в этом плане нет. Пс. И ни во то не веришь в долгую. Короче, если веришь что ничего не работает, ничего и не сработает, все чисто на людях держится, на их энергии
@ да это понятно, истины не открыли 😂
Я про то, что если 10 лет назад можно было открыть практически любой бизнес (при выше описанных условиях), то все перло, а сейчас конечно в этом плане полная Ж.
Налоги,зарплаты и курс доллара с каждым годом съедают все больше рентабельности, цены далеко далеко не всегда можно поднять . Поэтому согласен , многое сегодня не рентабельно
@@LassingSochi да это всегда так будет, история что 10 лет назад все было гораздо лучше, как в книгах по маркетингу 50х годов еще писалось, что огромная конкуренция
Он просто производственник, а не продавец
Понимает вкус помидоров, но не понимает себя и людей 🤷🏻♂️
Отличный разбор💯🌿🌍👍✅
Записывали я так понял весной. Сейчас решил проверить, как дела у магазина, а в Тольятти еще летом его закрыли.
Ого! Спасибо за информацию
Да и Москва "больше не работает" на картах
Я тот парень как Ашот который делает чистыми на соке березовом по 26тыс.р за 4 дня. Пусть не как они о миллионах речь идет, зато 0 вложениий 100% маржа! И как михаил сказал вам не хватает льдов, команды и т.д. я бы сказал мне не хватает команды, а может оно и не нужно лучше маленький но бизнес чем большое непойми что. А рост только единственный дайте мне 1млрд кубометров морозильных камер, бутылки илюдей кто мог бы помочь в бесконечном ресурсе от природы! И уаля рынок в котором 0 конкуренции и Ооогромный потенциал!
Блин, чувак, ты не с Хабаровска случаем?
Есть предположение, что ваш бизнес нелегальный, несертифицированный, неофициальный и еще куча НЕ, которые если убрать, то маржа будет 0%.
❤
Оскар поздравляю с 500к подписчиков 🎉
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Ему надо кожаные куртку продавать, там подойдут эти навыки, рассказывать про то, как хорошо закрывается блестящая молния …
Он говорит, что рынок большой в овощах, но при том не учел, что он большой не в элитной части, а в народной и даже наверное в эконом секторе.
Даже Пятерочка и Магнит упрощают и удешевляют свои магазины, открывают магазины склады и т.п.
Элитные магазины сворачиваются и глупо идти в эту сторону еще и с инновациями...
Впервые не согласна с Оскаром. Никто раньше не верил в супермаркеты и что они могут выселить «частников», никто не верил в онлайн продажи и что они смогут вытеснить офлайн, никто не верил, что можно создать вкус вилл и он будет пользоваться спросом. Я лично бы предпочла купить в сети овощной свежие фрукты и овощи, чем у Ашотов в ларьке - хранят их как попало, работают в черную, обвешивают, суют испорченное. Короче сбили мужика с понталыги, а на самом деле считаю что любой формат автоматизация скоро полностью сместит частников. Так что главному герою пожелаю не слушать в этот раз Оскара - он тоже не «божье слово в мир несет», а ошибается, как все люди.
оскар еще тот инфоциган в аити он ноль это видно
@@leopoldleopoldovich1915он несколько онлайн проектов построил , что ты несешь про 0 в айти
В супер не верили может быть в 19 веке. Потомучто в конце 19в они стали уже рабочей бизнесмоделью. А кто не верил в онлайн торговлю? Ну только может ретрограды. Так что не наговаривай е
Да, я бы тоже у сетевиков овощей покупала
Предположу: возможно просто воруют те кто покупают и продают
Класс, конечно от Гребенюка ожидал большего
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
"Залупье" - клиника мужского здоровья.
И слоган: Да, показывай ты уже!
Как вам такой маркетинг? Я уверен, нормально бы стрельнуло)
По-моему, бизнес модель удачная. Я бы предпочел покупать овощи в магазине, где их хранят чисто, где люди работают в униформе, где когда я заказываю доставку мне привезут овощи хорошего качества, отборные, а не в рынках. Сервис абсолютно другой нежели на рынках, соответсвенно опыт покупки совсем другой. Зачем открывали 2й магазин в Тольятти непонятно. У них убыток в первом, так зачем же открывать второй? Я бы не стал строить теплицу сразу. Понятно, что он хочет расширяться. Хочет отличаться от других, которые просто перепродают и из-за этого строил теплицу. Но, для начала просто перепродажа тоже неплохо. Надо ведь сначала понять как всё это работает, а потом уже открывать и второй и третий магазины и теплицу. Есть же фермеры, закупайте у них. Любой разумный инвестор не проинвестирует в этого человека, особенно после этого видео. Хорошо, что у него был этот друг. Видимо его друг не занимается операционкой, а просто «одолжил деньги» своему другу. Но это хороший урок. Спасибо за выпуск
Даже у бэтмена проблемы в бизнесе 😂
Оскару нужно давать гостю договорить и задавать один вопрос получать ответ, а то прям сам себя перебивает не то, что гостя
@@АртёмКлимович-т2т 😂
да, мне необходимо собрать 1 рабочую единицу -- 1 успешную игру
затем второй тур инвестиций и запуск издательской деятельонсти
есть гигинтский инди-сектор у которых бюджеты по 50-100 000$ и для них 100-500 000 проданных копий уже большой успех
из них будем выращивать кадры и наращивать свой потенциал
плюс это позволит диверсифицировать риски, чтобы наша компания не зависела от успеха небольшого числа игр и студий и позволяло генерировать денежный поток даже при провале некоторых пролуктов, что неизбежно нам этом рынке
как поступает Нинтендо: если игра окупилась -- это это является основанием к тому, чтобы делать сиквел
потому что Ты никогда не знаешь какая часть взорвёт рынок
Анимал Кроссинг только 9-я часть взорвалась 45 000 000 проданных копий по 60$, до этого 8 частей подряд продажи редко поднимались выше 2-3 000 000
Интересно, благодарю
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Слышу касдевы, маркетинг, крутая команда, инвестор, гениального операционного директора, креативных продавцов, глубинный анализ рынка и т.п.... Ребят, я не выпендрежник, но все же... Работаю менеджером по продажам кирпича и газобетона в СПб. Нас 15 человек менеджеров в компании. Лично мой оборот около 13-17 млн в мес, рент 8-10%. Лично моя ЗП- 240-290 тыс/мес.
Так может нафиг гостю такой бизнес?
Спасибо! Посмотрел с большой пользой
Морковь полетела, когда к ним пришел сильный специалист по овощам
Расскажите поподррбнее
Оскар топ
Интересный разбор
Всё по полочкам
Почти каждый день начинаю дела за кофе в Берри напротив Заморковья. Ни разу не заходил, а сейчас магазин закрыт(
Идея то прикольная, но не докрутили
Оскрюар продолжайте, очень интересно смотреть
Отрицательный доход 😂 почему нельзя сказать нормально - убыток 😅
Ему трудно признать поражение.
это мемное выражение
Убыток звучит больнее, если не готов к правде
Очень круто ребята, я думаю, что он действительно не вник, что заставляет людей возвращаться
Минус 1 млн в месяц - это расходы на управляющую компанию. И один магазин 😮. Ему нужно срочно удалить УК и бизнес пойдет в плюс
Ук у 2 магазинов? Это сильно....
@@atak1247ага 😂 гениально. У нас 3-4 было в моменте не какой ук 😂
Операционная женщина втюхала свой консалтинг и чувак обнадежился.
Поражает терпение Оскара и Михаила
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Нужно привлечь в долю человека который является много лет собственником успешного овощного магазина , найди его сам , или мне напиши , я поговорю с соседом собственником успешного овощного магазина у меня на районе , он армянин лет 30 - 35 , возможно он приедет и все наладит , как надо
Горе от ума 😊
Правильные советы дали, сократить офис, Ашота заведующим и будет всё огонь
В этом бизнесе зарабатывает только без контрольный закупщик на разнице реальной цены и чеками которые предоставляет!
Фамилия-огонь).
Спасибо большое.
Честно и сильно.
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
очень интересно
Вообще не вижу энергии у Михаила, вздохи тяжелые, нельзя так начинать, сразу по-крупному, строить команду, насмотрятся разных каналов, типа иди и делай, а здесь нет, я считаю что нужно было начинать с нуля, как многие, самому все попробовать, начиная от продажи, а потом уже брать чужие деньги, в теории всё так классно, а эта женщина пыли в глаза напустила, о себе легенду рассказала, типа я подняла бизнес сама, чтобы неопытные ребята её на хорошую зарплату взяли, они и поверили, нужно всё равно стараться быть экспертом в том что делаешь, и не говорить что у меня эталонный вкус и я самый умный
Кайф! Больше разборов с Гребенюком
Новый стартап: "Раки и точка"
Михаил купил ананас, жена, погнали посмотрим)))
Оскар Приветствую, классный выпуск !
Подскажи что за компания которая зарабатывает 2кк$ в год на раках 🦞🦞🦞
Круто. 2 гения разбирают
Зачем пришёл то... Если уже сам решил закрыть с начала 😂
Поискал заморковье в картах и спойлернул разбор
Еще в июле закрылись, долго выпуск шел 🫢
я бы сказал так - пацан пошел туда где нет опыта - ну сложно сделать конфетку там где ты не шаришь - ну очень сложно - тем более он не предприниматель - он тупо бабки чужие вложил в менеджеров и потом удивляется - а че я лохонулся
Огонь, спасибо!
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Не могу слушать человека , который дышит и рассказывает так , будто устал уже на всю жизнь
Ахах, вон у нас в Казахстане сейчас большие винограды в тренде. Берут в Китае за 100 рублей и продают по 1000рублей. Хоть и говорят что там 25 видов хим добавок, что это опасно, люди сметают их. Дело в маркетинге) Сейчас при правильном контентмейкинге все что угодно можно в тренд запустить. Найдите какую нибудь необычную фиолетовую большую морковь в Китае и перепродавайте ахах)
Если серьезно, то реально - делать контент в соц сетях это то что принесет деньги. Банально даже, если обычная овощная будеть делать прямые эфиры каждый день, расказывать про поступление , типа вот свежие огурцы, помидоры, бананы, люди, шучу не бананы. Народ будет с других окраин города заказы делать) Сидя дома. Даже если у них во дворе стоит овощная, они закажут у вас. Если вы ему соберете его заказ в онлайне. Эх, это так банально, но людям ЛЕНЬ это делать. В додо пицца есть прямой эфир как они готовят твою пиццу. Это вызывает доверие
@@naimaniz утройся к ним маркетологом
Обожаю вас
Спасибо
Многократно Благодарен
Не совсем понял зачем была управляющая компания в данном случае при одном или двух магазинах с оборот 2.2 млн в мес. По-моему тут неэффективное расходование средств на лицо.
Оскар Михаил вы крутые❤ ну а парню, если ты пообщался с нашими лидирами то не растеряй тот багаж знаний и их энергетику всё что они скажут нужно не знать а осознать тогда успех не загарами. Удачи всем😊
Я бы эти 100 млн положила бы на депозит, получала бы 1 млн в мес и на этот 1 млн развивала бы бизнес
на чём - на чём ананас дозрел? на ветке ?😮 рили?
Брат, мы живем на этом рынке ))) а ты бываешь только 2 раза в год )
9:45
Как-то лажа на счет томатов и пластикового вкуса. Пусть на Соозеленение в Тольятти приедет и купит в октябре их томаты в их фирменном магазине. Они еще даже не замораживались и никуда не ездили, вкус все равно полупластиковый. Неубедительно как-то.
В Тольятти его магазин ещё есть?
Закрылся в июле. Похоже, после этого разбора.
Ананасы не зреют на ветках. Минус в адрес эксперта по овощам и фруктам😮
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
. за 100 лямов можно было гипермаркет открыть.
Максимум ресторан
В мухосранске
@@МарияЗахарова-ь5пв Москве. Найди интервью владельца сети ресторанов Дениса Иванова. Он как раз говорит примерно о таких цифрах.
@ИльяГоловин-м8у Ресторан продаёт эмоции и там можно закопать любой бюджет. А здесь же обычная фрутерия, и как мне кажется вкладывать более 1 млн в обустройство одной даже современной фруктовой лавки не имеет коммерческого смысла. И зачем команда и офис в самом начале для самой первой точки тоже непонятно. 🤷 Теплица это вообще другой бизнес, не относящийся к розничной продаже фруктов.
@@vitalyrazygraev9048офис для 1 магазина фруктов...
Здравствуйте! Меня зовут Ашот - куда писать??))))
❤
Просто закрыли бизнес? Прикол