Teamudvikling

Der er 5 faser i udviklingen af et team
Tuckman har storming, norming, forming, preforming
I teamudviklingen skal gruppedynamikken skabes og forankres og teamet skal være enige og de fælles mål.
Fase 1 Introduktiin er vi gode venner og der er harmoni men gruppedynamikken mangler
Fase 2 Konflikfasen er gruppedynamikken under dannelse, roller fordeles og normen etableres der er stadig uenighed om mål
Fase 3 Etableringsfase her begyder der at være tegn på harmoni. Målene er under udarbejdelse og bliver gradvist accepteret. Gruppedynamikke kommer mere på plads. Evt. magtkampe er ved at være ovre
Fase 4 Effektiv fasen. Det er her alle gerne vil være og arbejde hen imod. Gruppedynamikke kører der er harmoni og de fælles mål er klare for alle og accepteret.
Fase 5 er opløsningsfasen. Projektet afleveres der er lidt konflikt men ellers ok med mål.
Risikoen i fase 4 er gruppetænkning og det kan være skadeligt, specielt hvis det står på i for lang tid. Der er godt sammenhold med nogle stærke ledere. Man forholder sig heller ikke til kritik eller kan ikke vurdere alternativer. Teamet trækker sig også fra andre og lukker sig om sig selv.
Nogle grupper kommer heller ikke videre end fase 2 konflikfasen, da den enkelte ikke påtager sig sin rolle eller får en tildelt. Det kan også være at teammedlemmerne ikke har den nødvendige viden, kompetence eller motivation for at deltage i teamudviklingen.