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趕緊留言跟我分享:「你跟的主管支持團隊嗎?」 「你待的公司有沒有系統?」或者單純告訴我: 「你為什麼想抽到這本電子書?」【 限時 5 天,抽書活動 】🔔活動時間:2023/01/21 20:00 ~ 01/25 23:59🔔 完成3步驟,即可參加《從心 · 重新做主管》電子書抽書活動 ( 2 名 )✅ 步驟1. 「訂閱」頻道+按這部影片「讚」 ✅ 步驟2.影片底下留言跟我分享:「你跟的主管支持團隊嗎?」或 「你待的公司有沒有系統?」或「你為什麼想抽到這本電子書?」✅ 步驟3.截圖「 訂閱按讚 」+「 留言 」的畫面,並私訊到我 IG( 帳號 ▸ talks.katy )🔥 電子書《從心 · 重新做主管》最後一波早鳥預購,這裡買(輸入專屬折扣碼 KATY100 可以折100,折扣後的價格為 $590)*折扣碼使用期限: 2024/2/1~ 2/14👉🏻 forms.gle/9S7ZDh1R7BBVgoHTA🔥 電子書《從心 · 重新做主管》超早鳥優惠,這裡預購(已截止)👉🏻 forms.gle/Ektqe4btcE9swTnF8🔥 近 500人領取的《溝通自救指南》,限時免費領取👉🏻 katytu.com/profile/
我的老闆注重專業,讓每個角色自主決定怎麼做事。同時也有支持的系統。我們會在禮拜五大家要下班前,用一個輕鬆的氛圍去分享這兩個禮拜,遇到甚麼困難、未來要往哪裡前進。在這個過程裡讓團隊所有人同步,支持彼此。真的是很棒的主管跟帶領方式!
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現在的公司沒有系統化老闆想到什麼就要做什麼上班保持一個他開心就好完成任務拿到錢準備跳槽😂要遇到好的主管真的不容易!也期許自己不要成為那個模樣🥰
理解...謝謝你的分享!好的主管真的是可遇不可求,但若碰上差勁的主管,我們可以選擇走 XD-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
很認同您的分享, 現在很多主管還活在過去的時代, 都沒有真正意識 [大缺工時代] 來臨, 還在使用權力/進而霸凌/仗勢欺人, 我剛來這間大企業, 偏偏先看到主管先霸凌同事, 讓我覺得深深覺得主管很有問題, 但畢竟我過往也是主管職, 覺得我想成為一名好主管, 但絕對不成為那種讓團隊崩壞的那種人
理解你的感受...若身處在主管會濫用權力霸凌同事的環境,真的要有一套自處之道跟三思!期待未來你帶著正向的影響力,帶領團隊夥伴前進!🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
當主管最重要的就是Q:你要認清楚自己的服務對象是誰? A:服務對象主要就是你的下屬。這也就是為什麼當主管很累的原因。
主管的服務對象:老闆、團隊、平行主管、客戶....XD
@@KatyTu_official 那些是次要的服務對象。因為你每天上班時一定會無時無刻接觸到你的下屬,而主管、客戶、其他團隊,並不是他們不重要,而是有事他們才會出現來找你 。
雖然來不及抽電子書,但是我還是想分享,因為你的分享讓我真心覺得很棒我現在的老闆就像上述說的 遇到問題較來唸一唸 遇到事情又不願意決策 常常導致事情卡在那裏目前公司尚未有系統的機制 有很多線上工作的系統 但缺乏有系統管理的機制其實看完內容很想要獲得電子書 因為我想確認我自己的狀態 也想確定我的思考方向和思維是否正確
謝謝你的大方回饋與分享 :)附上電子書的細節提供你參考:電子書《從心 · 重新做主管》👉 forms.gle/zo8pMPvDbzuwVABX6【網友們的讀書心得】👉 reurl.cc/OMXa93
分享:團隊會接到新任務時,會把重要的資訊打成教學/說明文件,或處理的 SOP,這樣可以讓其他團隊互相 cover;新人接手時也可以遵循同一套「系統」完成任務!另外要恭喜 Katy 即將出電子書了! 非常期待到時候看到內容🤩 我已經預購支持一波🙌
謝謝你的分享! 有一套系統運作,真的很棒~謝謝支持 :) 內容絕對值回票價!!!
很不錯的頻道
謝謝🤝
在IG看到Katy去參加領導培訓營的活動就很期待katy的分享超級恭喜katy出了電子書,我也已經預購了!以前一直覺得所有主管都應該是顧問型主管,直到遇到仁慈型主管,才發現遇到顧問型主管是福氣!希望自己未來也可以成為顧問型主管,和同事和團隊一起成長和前進這邊預祝katy電子書大賣!
哇~謝謝支持與祝福 :) 很開心看到你的分享與自我期許,相信持續學習、成長的你,會是一位好主管!其實很能共鳴你的感受,有經歷過不同的主管,更能加倍體會到:一位好的主管與領導者,真的是會大大影響團隊的協作、凝聚以及績效。於是,成為一位好主管,已經不只是薪水多幾倍的問題,而是「影響力」,強烈影響到很多人的工作與生活品質...讓我們一起持續發揮正向的影響力吧!
一直很關注Katy 的頻道 總是能精簡扼要的 給予職場上的我很多幫助❤
謝謝你的大方回饋與肯定:)持續拍下去的動力都來了!!謝謝你❤-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
我的店長非常支持團隊,鼓勵大家成長,並以培養出更多領導者為他的目標,這也是我願意追隨他的原因!而他也從頭開始建立了一套完整的教育系統、支持與輔助系統,並身先士卒,讓我們都能更快取得好成績!您的影片太讚了,我也有上課,但再看您的影片學到更多👍
哇!系統+支持,你都有了!!真的特別恭喜~謝謝你的大方回饋與肯定:)真的會讓人有動力持續拍下去!-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
謝謝Katy的分享,聽完真的是恍然大悟!很開心可以看到這個影片❤
謝謝妳❤️ 很開心能看到妳的大方回饋🥰
謝謝Katy分享~沒想的一個簡單的小遊戲,就能讓大家看到到團隊合作的日常縮影,當身為管理者看到情勢不妙時,也需要適時喊「暫停」,讓團隊有機會重新思考、調整策略。好期待Katy的電子書!!希望透過這本書,重新審視自己的管理方式與思維,成為人人都想追隨的管理者~
很謝謝 Angela 的補充,我覺得很棒耶!就像 Blair Singer 老師看到現場500人的狀況不太妙,要求大家暫停並且安靜聽他說!這一步驟真的很重要!我們一起成為更好的自己 :)
在幾分鐘的影片裡,點出好重要的觀念!雖然老闆有嘗試做出支持團隊的行為,但有點力不從心,真的很需要一套完整概念清晰的系統,才能做到成功的支持並帶領團隊!相信持續關注Katy的影片,一定會超級有收穫的!(光是從以前到現在的影片就已經開始轉變思考方向、受益良多啦😆
很高興收到你的回饋 :)是的!「系統 + 支持」就完整了!公司有像你這樣不斷自我學習、成長的夥伴,真的太幸運了!相信我們的 2024 ,一定會成為更好的自己!!已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
我的公司系統算完整,大部分上司支持團隊也很照顧團隊成員,但仍有少數主管會有些情緒化及未能顧及邊緣化但敬業同事,看完這部影片也了解到我們團隊的缺點!非常感謝Katy分享,受益匪淺呦~
謝謝你的分享與回饋:) 聽上去整體來說已經是很棒的團隊與工作環境了!非常歡迎你參加抽書活動~🔔記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )
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超想要這本電子書🤩好期待內容!領導真的是一門學問,大家常說帶人要帶心,但往往最難搞的不是事而是人!
真的!從「心」開始真的不是說說!團隊是感覺得出來的~已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
謝謝katy分享平時看你的影片真的受益良多因為工作開始有機會要我帶著同事做事雖然是百般不願,錢沒變多工作變多還要幫你的帶人😂那就趁著這個機會多累積一些經驗換位思考老闆想要什麼,成為主管該幫老闆想些什麼希望能成為職涯的籌碼~~
謝謝你的回饋☺️更要恭喜你!!你的思維又進階了🎉2024 一定會在職涯跟生涯更順💪
恭喜出書~🎉前陣子因為演算法被推播到Katy 的影片,很喜歡您清晰的邏輯與口條!也期待未來更多分享~關於問題的分享:(因為離職了所以回來編輯)主要是發現其實前直屬主管並不如我認為的那樣好,因為身心俱疲才離職的,現在還在恢復中。細節就不多說,結論是傳產+家族企業不要去,還有一開始就超熱情的人要保持距離😊
謝謝演算法,很開心你當時點進來了 :)哇~你的經歷好酷、好特別!第一份正職工作就遇到好主管,真的很恭喜你!擁有7年兼職經驗的你,想必是自律與專案管理能力強的人,難怪能得到主管的重視!如果你覺得自身在這間公司得以發揮、能透過實戰累積技能、學到新東西,再加上有好主管的支持,那確實選擇繼續待在這間公司,也是合適、不錯的決定!-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
恭喜你中獎了!請到 IG 提供給我「你的收件資訊」 。請於 1/30 23:59前 提供收件資訊,以保留中獎權益,避免啟動候補。謝謝
我的公司支持團隊,但是沒有系統,我想抽電子書。未來也想當主管
恭喜有支持團隊的公司 : ) 覺得你很棒!很清楚自己的職涯方向!🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
最近開始當主管想了解主管該認知與管理的技巧,謝謝Katy得分享~恭喜Katy出書!!~😃
哇哇哇!恭喜升職 : ) 這不僅僅是職位跟抬頭的改變,而是業界、公司對你的績效以及軟實力的肯定!真的非常恭喜你!期待你帶著正向的影響力,帶領團隊夥伴前進!🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )
我跟的主管非常支持團隊成員,不過並沒有一個系統來管理部門成員,隨著人數越來越多最近部門運作的效率開始下降,最近剛好也在研究相關課程,希望可以減緩主管壓力🥹剛好看到Katy 這本電子書!!覺得時機真的很剛好~~非常期待😍😍
你的觀察沒錯!團隊人少的時候單靠支持,可能不會發現有什麼問題!但當團隊開始大了,如果沒有系統,很容易出問題...不管是跨部門協作,還是內部自己的溝通...你的主管很幸運有你這麼棒的夥伴!也期待你帶著正向的影響力,一起跟主管協助更多夥伴!🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
這太讚了!我也有上課,但看完妳的影片我學習到了更多!!👍
今天分享的內容跟我今年想努力的某方向不謀而合😂😂台灣企業不管針對事或人在管理方面鮮少落實管理系統(儘管大部分都已驗證過ISO相關管理系統)就我這幾年跨產業觀察,不外乎充斥對自身業務不了解、沒人願意站出來整合、公司運作流程沒串聯到各單位等因素...導致但這些問題其實可以靠管理系統條文的輔助與PDCA循環去形成持續性的動態修正讓新人進來有內部規範可依循,主管對自身設計的流程與產出監控比對,固定頻率做利害相關人回饋與指標審核,基本上90%的問題都可解😂
謝謝你的想法與做法分享!其實能理解為什麼沒人願意站出來整合,如果不是由老闆指定或者大力支持整合者,這項工作任務其實很容易被定位在「吃力不討好、做得好理所當然、做不好怨聲載道」的位置😂-🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
我覺得我算蠻幸運,所待的部門主管支持團隊,也在經營、調整打造團隊~謝謝Katy精闢分享,好像能更加了解部門主管的點😄
超級恭喜的!有支持團隊的主管真的很重要!也謝謝你的回饋 :)-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
恭喜你中獎了!已收到你的收件資訊,你將於 2/15 收到電子書 。
謝謝Katy的用心分享!我想抽到這本電子書的原因是因為希望讓自己有個大局觀,能事先了解及掌握成為主管的核心秘笈,讓身為下屬的同時理解主管的想法,身為主管時也能帶領下屬的心,其實到現在為止也還覺得自己距離主管還很遙遠,也不曾把這個選項放入人生清單,因為覺得自己可能做不到也沒能力,所以希望能透過Katy這本電子書對主管這個角色有更多的認識及了解,當然Katy頻道分享的影片也已經讓我收獲良多!謝謝Katy的分享,也祝Katy的電子書大賣😊~~
很高興你願意分享想法出來!看完後,覺得你的想法真的好棒~ 😊很喜歡你的提前部署以及願意提升自身思維,很多人常常抱怨職場、公司,卻不曾試著去換位思考、去了解公司跟主管...這對自我成長都是很侷限的!很開心看到你的格局與正面心態 :)也謝謝你的回饋與祝福!-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
我的老闆非常支持團隊也很照顧團隊成員,但系統並不完善,看完這部影片也了解到我們團隊的缺點!非常感謝分享!
恭喜!有支持團隊的公司,建立系統的過程中會容易許多 :)也很謝謝你的回饋哦!收到你的留言很開心!-🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
穿越雷區雖然是遊戲,但從過程中真的體會很多。妳是一位優秀領導者😊
真的!甚至連我都沒想過,自己會因為一個遊戲而有這麼多的反思跟提醒...特別謝謝你的留言與肯定哦 :)🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
恭喜出書🎉想抽這本書除了想更瞭解主管的思維,也為之後如何領導有個概念。畢竟在職場常常會出狀況大多是人方面居多😅
太優秀了 :)懂得要提升一個思維思考👍-已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
🎉🎉🎉congratulations 🎉🎉🎉恭喜Katy出書~太厲害了🥰💓 這集影片可以發現很多影片優化的地方(影片封面還有內容等等) ,以往分享的內容也很棒~這次內容很有趣很好看Ps.you are so pretty ☺️☺️😆💕 (會不會有點偏題了哈哈)踴躍參與抽書活動🙋🏼♀️一直有管理上還有系統的問題因為沒有在外就職的經驗,所以有很多不懂,很需要這樣簡潔有力又專業的內容! 很期待書的內容❤ 想學以致用,做好管理工作,也想給團隊帶來更多幫助! 不會的就自省,才能進步☺️向優秀的人看齊💪
哇~妳好用心!我的小巧思跟進步都被你看見了🥰很謝謝你的溫暖回饋與讓人收到很開心的讚美哈哈哈 ☺You made my day.非常歡迎參加!公司有像妳這樣謙卑、不斷學習的領導者,是大家都嚮往遇到的!已確認👌你已完成3步驟並列入抽獎名單,謝謝你的參與~將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!若有中獎,會再做最後確認(確實完成3步驟),沒問題的話,就會請你提供收件資訊哦 :)
我很幸運,主管很支持團隊。公司有SOP系統
哇!恭喜你在一個有利於人才發展的工作環境!🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
太精彩有料的內容分享了👍(我們都在苓業獲得了大突破)
謝謝同學的大方回饋與肯定!剛剛點進去 booksay 頻道,發現你的影片好優質!讚讚👍-🔔如欲參加抽書活動,記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
我想要抽到這本書是因為想更了解主管的想法,也期待未來自己有機會當上主管,發揮影響力❤
好棒!很清楚自己未來的職涯發展!恭喜你~非常歡迎你參加抽書活動 : )🔔記得完成步驟3.截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )若沒有 IG,也歡迎將上述截圖畫面寄到我的信箱: katy@katytu.com
Katy 生日快樂🎉已按讚+訂閱我想抽這本電子書是因為最近部門大風吹,之前在上面的小主管被大主管開除了,我們目前在職的同事都有機會升遷,也因為現在都直接對大主管,會想要有一本工具書,去了解自己有哪些要加強的地方,還有怎麼有效率的與主管溝通,增加正面印象
謝謝你的生日祝福 :) 我也祝福你新的一年心想事成!很歡迎你參加這次的抽書活動!再記得截圖「 訂閱&按讚 」+「 留言 」的畫面私訊到我 IG ( 帳號 ▸ talks.katy )。另外,很恭喜你有機會升遷!為了能加速超越其他人(XD?),我幫你整理了對你「現階段可能馬上有幫助」的影片:一、關於哪種人更有機會升遷,可以先看這兩部:1. 你今年會有升職加薪的機會嗎?有這3個條件,恭喜你!你離「被提拔」不遠了!ua-cam.com/video/3dzH-YdWONA/v-deo.html2. 你就是當主管的料?這5個能力,如果你具備3個以上,恭喜你!你就是要當主管的人~ua-cam.com/video/mmQ-BG3goIA/v-deo.html二、怎麼效率、印象、品質都兼具的「溝通」?可以先看這三部:1. 抱歉了主管...你被我看穿了!10分鐘破解4種主管的管理風格!原來『向上管理』這麼簡單~ua-cam.com/video/3bHIahH7cWI/v-deo.html2. 大部分的人都搞錯溝通的方法了!學會這3大傾聽技巧,一般人也可以做好溝通ua-cam.com/video/rqZOcuyKcMk/v-deo.html3. 如何跟4種不同人格特質的老闆同事相處? 這樣溝通好輕鬆!【DISC 性格解析】ua-cam.com/video/9TAOUyLR-TM/v-deo.html以上看完 + 付諸行動,你的競爭力絕對會大大提升!與其他人的差距會馬上被主管看見 :)期待聽到你的好消息囉~
我想預購katy的電子書
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我的公司也沒有系統🥹⋯
其實有蠻多中小企業的營運、管理、培訓系統都是不夠完整的,但拉開企業之間的競爭力是,有些公司「有意識到」問題嚴重性,正在著手進行優化,而有些公司則不知不覺或者不以為然...🥹歡迎你參加電子書抽獎活動哦 :)若有要參加,再依照上述 3 步驟進行就可以囉!
建議可以先從簡單的ISO 9001切入,與一些管理顧問交流,或是找小弟討論也行😂😂
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當主管最重要的就是
Q:你要認清楚自己的服務對象是誰?
A:服務對象主要就是你的下屬。
這也就是為什麼當主管很累的原因。
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好期待Katy的電子書!!希望透過這本書,重新審視自己的管理方式與思維,成為人人都想追隨的管理者~
很謝謝 Angela 的補充,我覺得很棒耶!
就像 Blair Singer 老師看到現場500人的狀況不太妙,
要求大家暫停並且安靜聽他說!
這一步驟真的很重要!
我們一起成為更好的自己 :)
在幾分鐘的影片裡,點出好重要的觀念!
雖然老闆有嘗試做出支持團隊的行為,但有點力不從心,真的很需要一套完整概念清晰的系統,才能做到成功的支持並帶領團隊!
相信持續關注Katy的影片,一定會超級有收穫的!
(光是從以前到現在的影片就已經開始轉變思考方向、受益良多啦😆
很高興收到你的回饋 :)
是的!「系統 + 支持」就完整了!
公司有像你這樣不斷自我學習、成長的夥伴,真的太幸運了!
相信我們的 2024 ,一定會成為更好的自己!!
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將於 1/27 週六公告中獎名單(公告處: IG限動+YT留言回覆/資訊欄)!
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我的公司系統算完整,大部分上司支持團隊也很照顧團隊成員,但仍有少數主管會有些情緒化及未能顧及邊緣化但敬業同事,看完這部影片也了解到我們團隊的缺點!非常感謝Katy分享,受益匪淺呦~
謝謝你的分享與回饋:)
聽上去整體來說已經是很棒的團隊與工作環境了!
非常歡迎你參加抽書活動~
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超想要這本電子書🤩好期待內容!
領導真的是一門學問,大家常說帶人要帶心,但往往最難搞的不是事而是人!
真的!從「心」開始真的不是說說!
團隊是感覺得出來的~
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謝謝katy分享
平時看你的影片真的受益良多
因為工作開始有機會要我帶著同事做事
雖然是百般不願,錢沒變多工作變多還要幫你的帶人😂
那就趁著這個機會多累積一些經驗
換位思考老闆想要什麼,成為主管該幫老闆想些什麼
希望能成為職涯的籌碼~~
謝謝你的回饋☺️
更要恭喜你!!你的思維又進階了🎉
2024 一定會在職涯跟生涯更順💪
恭喜出書~🎉前陣子因為演算法被推播到Katy 的影片,很喜歡您清晰的邏輯與口條!也期待未來更多分享~
關於問題的分享:(因為離職了所以回來編輯)
主要是發現其實前直屬主管並不如我認為的那樣好,因為身心俱疲才離職的,現在還在恢復中。
細節就不多說,結論是傳產+家族企業不要去,還有一開始就超熱情的人要保持距離😊
謝謝演算法,很開心你當時點進來了 :)
哇~你的經歷好酷、好特別!
第一份正職工作就遇到好主管,真的很恭喜你!
擁有7年兼職經驗的你,想必是自律與專案管理能力強的人,
難怪能得到主管的重視!
如果你覺得自身在這間公司得以發揮、能透過實戰累積技能、學到新東西,
再加上有好主管的支持,那確實選擇繼續待在這間公司,也是合適、不錯的決定!
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請於 1/30 23:59前 提供收件資訊,以保留中獎權益,避免啟動候補。謝謝
我的公司支持團隊,但是沒有系統,我想抽電子書。未來也想當主管
恭喜有支持團隊的公司 : ) 覺得你很棒!很清楚自己的職涯方向!
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最近開始當主管想了解主管該認知與管理的技巧,謝謝Katy得分享~
恭喜Katy出書!!~😃
哇哇哇!恭喜升職 : )
這不僅僅是職位跟抬頭的改變,
而是業界、公司對你的績效以及軟實力的肯定!
真的非常恭喜你!
期待你帶著正向的影響力,帶領團隊夥伴前進!
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我跟的主管非常支持團隊成員,不過並沒有一個系統來管理部門成員,隨著人數越來越多最近部門運作的效率開始下降,最近剛好也在研究相關課程,希望可以減緩主管壓力🥹剛好看到Katy 這本電子書!!覺得時機真的很剛好~~非常期待😍😍
你的觀察沒錯!團隊人少的時候單靠支持,可能不會發現有什麼問題!
但當團隊開始大了,如果沒有系統,很容易出問題...
不管是跨部門協作,還是內部自己的溝通...
你的主管很幸運有你這麼棒的夥伴!
也期待你帶著正向的影響力,一起跟主管協助更多夥伴!
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這太讚了!我也有上課,但看完妳的影片我學習到了更多!!👍
今天分享的內容跟我今年想努力的某方向不謀而合😂😂
台灣企業不管針對事或人在管理方面鮮少落實管理系統
(儘管大部分都已驗證過ISO相關管理系統)
就我這幾年跨產業觀察,不外乎充斥對自身業務不了解、沒人願意站出來整合、公司運作流程沒串聯到各單位等因素...導致
但這些問題其實可以靠管理系統條文的輔助與PDCA循環去形成持續性的動態修正
讓新人進來有內部規範可依循,主管對自身設計的流程與產出監控比對,固定頻率做利害相關人回饋與指標審核,基本上90%的問題都可解😂
謝謝你的想法與做法分享!
其實能理解為什麼沒人願意站出來整合,如果不是由老闆指定或者大力支持整合者,
這項工作任務其實很容易被定位在「吃力不討好、做得好理所當然、做不好怨聲載道」的位置😂
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我覺得我算蠻幸運,所待的部門主管支持團隊,也在經營、調整打造團隊~謝謝Katy精闢分享,好像能更加了解部門主管的點😄
超級恭喜的!有支持團隊的主管真的很重要!也謝謝你的回饋 :)
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恭喜你中獎了!已收到你的收件資訊,你將於 2/15 收到電子書 。
謝謝Katy的用心分享!
我想抽到這本電子書的原因是因為希望讓自己有個大局觀,能事先了解及掌握成為主管的核心秘笈,讓身為下屬的同時理解主管的想法,身為主管時也能帶領下屬的心,其實到現在為止也還覺得自己距離主管還很遙遠,也不曾把這個選項放入人生清單,因為覺得自己可能做不到也沒能力,所以希望能透過Katy這本電子書對主管這個角色有更多的認識及了解,當然Katy頻道分享的影片也已經讓我收獲良多!謝謝Katy的分享,也祝Katy的電子書大賣😊~~
很高興你願意分享想法出來!看完後,覺得你的想法真的好棒~ 😊
很喜歡你的提前部署以及願意提升自身思維,
很多人常常抱怨職場、公司,
卻不曾試著去換位思考、去了解公司跟主管...
這對自我成長都是很侷限的!
很開心看到你的格局與正面心態 :)
也謝謝你的回饋與祝福!
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我的老闆非常支持團隊也很照顧團隊成員,但系統並不完善,看完這部影片也了解到我們團隊的缺點!非常感謝分享!
恭喜!有支持團隊的公司,建立系統的過程中會容易許多 :)
也很謝謝你的回饋哦!收到你的留言很開心!
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穿越雷區雖然是遊戲,但從過程中真的體會很多。妳是一位優秀領導者😊
真的!甚至連我都沒想過,自己會因為一個遊戲而有這麼多的反思跟提醒...
特別謝謝你的留言與肯定哦 :)
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恭喜出書🎉
想抽這本書除了想更瞭解主管的思維,也為之後如何領導有個概念。畢竟在職場常常會出狀況大多是人方面居多😅
太優秀了 :)懂得要提升一個思維思考👍
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🎉🎉🎉congratulations 🎉🎉🎉
恭喜Katy出書~太厲害了🥰💓
這集影片可以發現很多影片優化的地方(影片封面還有內容等等) ,以往分享的內容也很棒~這次內容很有趣很好看
Ps.you are so pretty ☺️☺️😆💕 (會不會有點偏題了哈哈)
踴躍參與抽書活動🙋🏼♀️
一直有管理上還有系統的問題
因為沒有在外就職的經驗,所以有很多不懂,很需要這樣簡潔有力又專業的內容! 很期待書的內容❤ 想學以致用,做好管理工作,也想給團隊帶來更多幫助!
不會的就自省,才能進步☺️向優秀的人看齊💪
哇~妳好用心!我的小巧思跟進步都被你看見了🥰
很謝謝你的溫暖回饋與讓人收到很開心的讚美哈哈哈 ☺
You made my day.
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我很幸運,主管很支持團隊。
公司有SOP系統
哇!恭喜你在一個有利於人才發展的工作環境!
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太精彩有料的內容分享了👍(我們都在苓業獲得了大突破)
謝謝同學的大方回饋與肯定!
剛剛點進去 booksay 頻道,發現你的影片好優質!讚讚👍
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我想要抽到這本書是因為想更了解主管的想法,也期待未來自己有機會當上主管,發揮影響力❤
好棒!很清楚自己未來的職涯發展!恭喜你~
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Katy 生日快樂🎉
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我想抽這本電子書是因為最近部門大風吹,之前在上面的小主管被大主管開除了,我們目前在職的同事都有機會升遷,也因為現在都直接對大主管,會想要有一本工具書,去了解自己有哪些要加強的地方,還有怎麼有效率的與主管溝通,增加正面印象
謝謝你的生日祝福 :) 我也祝福你新的一年心想事成!
很歡迎你參加這次的抽書活動!
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另外,很恭喜你有機會升遷!
為了能加速超越其他人(XD?),我幫你整理了對你「現階段可能馬上有幫助」的影片:
一、關於哪種人更有機會升遷,可以先看這兩部:
1. 你今年會有升職加薪的機會嗎?有這3個條件,恭喜你!你離「被提拔」不遠了!
ua-cam.com/video/3dzH-YdWONA/v-deo.html
2. 你就是當主管的料?這5個能力,如果你具備3個以上,恭喜你!你就是要當主管的人~
ua-cam.com/video/mmQ-BG3goIA/v-deo.html
二、怎麼效率、印象、品質都兼具的「溝通」?可以先看這三部:
1. 抱歉了主管...你被我看穿了!10分鐘破解4種主管的管理風格!原來『向上管理』這麼簡單~
ua-cam.com/video/3bHIahH7cWI/v-deo.html
2. 大部分的人都搞錯溝通的方法了!學會這3大傾聽技巧,一般人也可以做好溝通
ua-cam.com/video/rqZOcuyKcMk/v-deo.html
3. 如何跟4種不同人格特質的老闆同事相處? 這樣溝通好輕鬆!【DISC 性格解析】
ua-cam.com/video/9TAOUyLR-TM/v-deo.html
以上看完 + 付諸行動,你的競爭力絕對會大大提升!
與其他人的差距會馬上被主管看見 :)
期待聽到你的好消息囉~
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我想預購katy的電子書
歡迎歡迎~
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我的公司也沒有系統🥹⋯
其實有蠻多中小企業的營運、管理、培訓系統都是不夠完整的,
但拉開企業之間的競爭力是,
有些公司「有意識到」問題嚴重性,正在著手進行優化,
而有些公司則不知不覺或者不以為然...🥹
歡迎你參加電子書抽獎活動哦 :)
若有要參加,再依照上述 3 步驟進行就可以囉!
建議可以先從簡單的ISO 9001切入,與一些管理顧問交流,或是找小弟討論也行😂😂