Привет! Спасибо за видео, во многом узнал себя и процессы компаний, ответы менеджеров. Подскажи, пожалуйста, куда развиваться автотестеру с опытом более трех лет, технических задач уже не фонтан, много софтовых скилов качается, но как составить себе 360 уже становится сложным, курсов особо не пройдешь, супер процессов не внедрить, очень хочется услышать экспертное мнение про матрицу компетенций скилов именно в автоматизации
4 дня назад буквально был первый One to One и на следующий день выходит видос о том как НАДО проводить One to One. Жаль ни о каких метриках я не додумался поговорить и просто спрашивал о процессах
Сталкивалась ли с тем, что в крупной компании есть предопределённый бюджет на повышения и коммитменты накладыаются только на сотрудника, а компания оставляет за собой право сказать, что бюджет повышений уже потрачен на других сотрудников?
Саша, спасибо! но есть вопрос, что бы ты делала в такой ситуации: qa инженер удачно устроился на удалëнную работу в американский стартап еще до февральских событий, до сих пор находится в РФ и до сих пор получает деньги в рф от них. возможности релокации нет у инженера. стартап пока что своих денег не зарабатывает, но уже его пилят 3 года на инвесторские. зп инженера в 1.5-1.8 раза больше чем максимально предлагают в российских компаниях. но он на этой зп работает уже больше 2ух лет, построил все куа процессы с нуля там и все такое. нареканий со строны менеджеров нет. так же этот инженер иногда спрашивает коллег, а не уточняли ли они про повышение зп у менеджеров - все говорят что уточняли, но результат нулевой доп денег нет. кто то даже уволился у кого ситуация позволяет что то интереснее найти. так вот зная все это (что более денежную вакансию в российской компании он не сможет найти, да и в российской компании не интересно ему, что он скорее всего не сможет найти другую зарубежную компанию, чтоб без релокации и т.п) что делать такому инженеру, как просить о повышении зп? и еще - был опыт общения по поводу повышения зп как раз в дойче банке у меня - полтора года к этому моменту уже было там отработано - нареканий 0, все кул. в результате сказали, что надо бы еще годик полтора поработать, за это время взять на себя какую то глобальную задачу помимо текущих и ее выполнить и после всего этого через годик мы тебе может повысим зп процентов на 15-18. что бы ты сделала тут? кажется такое повышение не стоит тех усилий что нужно сделать там. в итоге ушел в другую зарубежную компанию на практически х2 зп.
Супер 👍 спасибо за тему и алгоритмы в общении по повышению зп. Есть вопрос - как правильно вести переговоры о зарплате при поиске работы и первом контакте с рекрутером? Есть такое мнение что кто первый назвал цифры тот и проиграл. Как тут быть если рекрутер первый просит назвать желаемую зп и сам не говорит вилку зп на вакансию? Получается если называешь свою цифру или вилку - он может сходу сбивать ее либо потом привязывается дальнейшее обсуждение условий к названной цифре и получается что больше уже не получишь.
То, что работает в русскоязычных компаниях, в европейских не прокатывает обычно. Точнее, здесь нужно учиться таким разговорам как бы заново, хотя framework остался тот же. Все очень верно сказано. Так, действительно, профессионально поступать в любой среде. Однако, есть еще и другие моменты. В Европе (Германии) несколько другие ориентиры в таких разговорах.
Красивые веснушки
Привет! Спасибо за видео, во многом узнал себя и процессы компаний, ответы менеджеров. Подскажи, пожалуйста, куда развиваться автотестеру с опытом более трех лет, технических задач уже не фонтан, много софтовых скилов качается, но как составить себе 360 уже становится сложным, курсов особо не пройдешь, супер процессов не внедрить, очень хочется услышать экспертное мнение про матрицу компетенций скилов именно в автоматизации
Alex, спасибо, что прислушалась к просьбе! You are the best!
это очень важный и полезный ролик! Благодарю, Alex! 🙏
Дзякуй за топавы відасік
4 дня назад буквально был первый One to One и на следующий день выходит видос о том как НАДО проводить One to One. Жаль ни о каких метриках я не додумался поговорить и просто спрашивал о процессах
Все впереди! Первый 1-1 это уже круто!
Спасибо за это полезное видео. Я первый раз простила как вариант один и тоже так тупо делала пальцами 👉👈
Больше так не буду)
Спасибо за видео❤
Сталкивалась ли с тем, что в крупной компании есть предопределённый бюджет на повышения и коммитменты накладыаются только на сотрудника, а компания оставляет за собой право сказать, что бюджет повышений уже потрачен на других сотрудников?
Как стоит взаимодействовать с компанией в таком случае?
Саша, спасибо! но есть вопрос, что бы ты делала в такой ситуации: qa инженер удачно устроился на удалëнную работу в американский стартап еще до февральских событий, до сих пор находится в РФ и до сих пор получает деньги в рф от них. возможности релокации нет у инженера. стартап пока что своих денег не зарабатывает, но уже его пилят 3 года на инвесторские. зп инженера в 1.5-1.8 раза больше чем максимально предлагают в российских компаниях. но он на этой зп работает уже больше 2ух лет, построил все куа процессы с нуля там и все такое. нареканий со строны менеджеров нет. так же этот инженер иногда спрашивает коллег, а не уточняли ли они про повышение зп у менеджеров - все говорят что уточняли, но результат нулевой доп денег нет. кто то даже уволился у кого ситуация позволяет что то интереснее найти. так вот зная все это (что более денежную вакансию в российской компании он не сможет найти, да и в российской компании не интересно ему, что он скорее всего не сможет найти другую зарубежную компанию, чтоб без релокации и т.п) что делать такому инженеру, как просить о повышении зп?
и еще - был опыт общения по поводу повышения зп как раз в дойче банке у меня - полтора года к этому моменту уже было там отработано - нареканий 0, все кул. в результате сказали, что надо бы еще годик полтора поработать, за это время взять на себя какую то глобальную задачу помимо текущих и ее выполнить и после всего этого через годик мы тебе может повысим зп процентов на 15-18. что бы ты сделала тут? кажется такое повышение не стоит тех усилий что нужно сделать там. в итоге ушел в другую зарубежную компанию на практически х2 зп.
Супер 👍 спасибо за тему и алгоритмы в общении по повышению зп.
Есть вопрос - как правильно вести переговоры о зарплате при поиске работы и первом контакте с рекрутером? Есть такое мнение что кто первый назвал цифры тот и проиграл.
Как тут быть если рекрутер первый просит назвать желаемую зп и сам не говорит вилку зп на вакансию?
Получается если называешь свою цифру или вилку - он может сходу сбивать ее либо потом привязывается дальнейшее обсуждение условий к названной цифре и получается что больше уже не получишь.
То, что работает в русскоязычных компаниях, в европейских не прокатывает обычно. Точнее, здесь нужно учиться таким разговорам как бы заново, хотя framework остался тот же. Все очень верно сказано. Так, действительно, профессионально поступать в любой среде. Однако, есть еще и другие моменты. В Европе (Германии) несколько другие ориентиры в таких разговорах.
Господи, что с бровями? Либо нервный тик, либо вы пытаетесь "играть" на камеру и получается очень плохо. Не обижайтесь, но лучше так не делайте
@@Сергей-н9д2ъ это моя мимика, я так живу) что делать сама решу, спасибо
@@alexpshe пожалуйста. Я написал не для того чтобы обидеть, а подсказать что прям бросилось в глаза. Удачи
😂😂