je viens juste de vous connaître car je faisais des recherches sur le sujet et je vous remercie amplement car votre vidéo m'a permise d'y voir un peu clair sur le sujet
Salut Cécile ! 😊 Ravi de savoir que notre vidéo t’a aidée à y voir plus clair sur l’agilité en entreprise ! 🎉 Le monde de Scrum et de Kanban peut sembler complexe au début, mais une fois que tu commences à comprendre les bases, c’est un univers passionnant. As-tu déjà essayé de mettre en place certaines des pratiques agiles dont nous parlons dans la vidéo ? Ou est-ce que tu en es encore à l'étape de découverte ? N'hésite pas à partager ton expérience ou à poser des questions. On est là pour toi ! À bientôt sous les prochains commentaires et sur d’autres vidéos ! 🚀 Robin de Scrum Life.
Je pense que c'est une des meilleures vidéos, et je me rappelle l'avoir dit pour une des dernières, donc la chaine s'améliore :). Je trouve ce rappel de l'humain au centre très important. Après, je ne suis toujours pas d'accord pour cet objectif de sprint qui emmènerai l'équipe... parce que je n'ai jamais vu de cohérence dans un sprint qui permettrait de donner à cet objectif tout ce sens peut être. Ce que j'ai surtout trouvé de bien dans ces méthodes, c'est l'émergence rapide du courage, de la bienveillance, de l'esprit d'équipe et de la bonne humeur. Et pour moi, une équipe qui mêle tout ca n'a plus besoin d'un objectif unique, elle devient à même de réaliser n'importe quoi. O met 5 sujets totalement différent dans un sprint, pas de problème, on les finira ou on ira voir le PO pour savoir quelle priorité mettre en place si on y arrive pas. La rapidité n'étant pas un objectif mais une finalité dans mon expérience. On a donc des gens qui s'éclatent et qui donneront le meilleur d'eux même autant qu'ils le peuvent, juste parce qu'ils ont plaisir a travailler ensemble.
Scrum est un cadre méthodologique, agile de gestion de produit, qui repose sur l'amélioration continue du produit, de l'organisation et du travail par la transparence, l'inspection et l'adaptation, mis en œuvre par des équipes dédiées, pluridisciplinaires et autonomes, afin de livrer par itérations successives un produit utile et de qualité selon une approche empirique et centrée sur les besoins des utilisateurs.
Bonjour, merci pour cette chaîne et ses sujets très utiles! Je dirais que le scrum, basé sur le focus et l’engagement, a fonctionné (et fonctionne toujours) car il s’est d’abord adressé à une population (IT) qui est devenue un centre névralgique de l’industrie (quelle entreprise ne parle pas de sa transformation digitale), et (allez, je jette un pavé dans la mare) avec la reconnaissance (image et financière) qui a grimpé en flèche Dans un cadre non agile et sur des cœurs de métiers vus comme non « sexy » et à la rémunération en berne, les équipes ne souhaitent pas s’engager plus que ce qu’elles font déjà et ne cherchent pas à voir les choses différemment Je dirais que la beauté du modèle agile tient sur un contexte et des opportunités historiques, mais qu’il ne le dit pas, ce qui complique la replicabilité absolue Qu’en pensez-vous ? Avez-vous des expériences d’organisations moribondes non it qui ont réussi leur passage à l’agilité ? quand les mots « sprint » ou « kanban » par exemple sont synonymes de fliquage et de pression , il y a un gros travail sur le mindset et sur le changement...
Je suis tombé sur la chaine par hasard - Du coup, vous m'avez donné envie de bosser avec la méthode SCRUM :p Merci encore et je me suis abonné direct !
Actuellement en formation de chef de projet digital, j'ai beaucoup aimé votre vidéo et compte bien en regarder d'autres. Auriez-vous également une ou des vidéos sur le poste de chef de projet? Cordialement
Merci beaucoup ! Nous avons quelques vidéos qui tournent autour du chef de projet : CHEF DE PROJET : Que devient-il en AGILE ? ua-cam.com/video/ENCQ5S-p7Ec/v-deo.html Gestion De Projet Agile - Comment s'en sortir sans chef de projet ? ua-cam.com/video/prGcbD5ZFRw/v-deo.html CHEF DE PROJET 👉 SCRUM MASTER ua-cam.com/video/KgfAQZU3ETY/v-deo.html
Scrum n'a pas forcément une vision produit précise, finalement, la raison d'être de Scrum c'est d'être Agile...ou autrement dit de pouvoir pivoter très rapidement en fonction des retours marché, parceque justement malgré les grands stratèges et les grands visionnaires, personne ne sait mieux que le marché ce que le produit doit être.
A priori les deux rôles demandent beaucoup d'investissement aussi il me semble difficile de réussir à bien faire les deux en même temps, sans oublier les conflits d'intérêts possibles. A contrario pour la personne réellement exceptionnelle apte à tenir les deux rôles en même temps, cela pourra être intéressant de cumuler la dimension leadership des deux rôles. Remarques à nuancer évidemment en fonction de la taille de l'équipe.
On peut en théorie être avocat et procureur car les deux rôles sont tenus par des professionnels. Serais-tu à l'aise de confier ton affaire dans ce cas-là? Je plaisante bien sûr. J'ai constaté qu'il vaut mieux être focus sur un corps de métier (Tech Lead = garant de la qualité, enfin pas que lui toute l'équipe... Scrum Master = garant du framework et coach d'équipe). D'autant plus qu'il y a une réelle richesse d'avoir des personnes différentes !
Une paire de lunette progressive pas très cher qu'il faut garder suffisamment longtemps sur son nez pour voir la réalité de ce qui se passe (attention aux contrefaçons)
Scrum : permet aux développeurs de produire en respectant au mieux les principes du clean code & clean architecture, sans trop de focus ni priorisé le budget/deadline
Scrum en une phrase, ce n'est pas si évident.... je dirais : Si vous désirez passez d'une gestion de projet brute à une gestion orientée produit en tentant de respecter les attentes utilisateurs en quasi "temps réel", en construisant le produit et en améliorant les processus tous les jours de manière incrémentale et adaptative grâce à une équipe auto-organisée, transparente, communicante, responsable et où le respect reste la valeur la plus importante, SCRUM est une bonne alternative de gestion de projet tous domaines d'application confondus.
Comment tu fais du scrum agile dans une grande entreprise ou il y a malveillance perpétuelle, opacité a tous les étages, stratégie politique et intérêt personnel et envie de complexifier ce qui est simple afin de paraître bon ? 😅
Beaucoup d'entreprises utilisent scrum pour faire du micro-management et fliquer les salariés avec des sprints le plus courts possibles. Dans ce cas on ne s'étonnera pas que ça fonctionne pas car ce n'est pas le but de cette méthode.
Salut @arnauddumont5461 ! Ah, la fameuse question de l'agilité dans des environnements complexes et résistants ! 😊 🎯 La clé, c'est d'agir en ambassadeur de l'agilité. D'abord, établis une petite équipe-pilote vraiment engagée et montre des résultats concrets. Parfois, l'exemple devient le meilleur argument. 🚀 Pour l'opacité et la malveillance, la transparence radicale est ton alliée. Utilise des outils visuels comme des boards Kanban qui sont accessibles à tout le monde. Cela peut aider à diminuer l'opacité et encourager la collaboration. 🔍 Concernant les intérêts personnels et la politique, il est crucial de promouvoir des valeurs communes et de rappeler constamment l'objectif ultime : apporter de la valeur au client et améliorer le produit. Que penses-tu de ces idées ? As-tu déjà tenté quelque chose de similaire ? À bientôt dans une nouvelle vidéo ! Robin #ScrumLife #AgilitéEnEntreprise #Transparence
Salut ! Tu voudras peut-être consulter cette autre vidéo qui présente Scrum en 8 minutes : ua-cam.com/video/Hxj47ie_Flw/v-deo.html On a également fait toute une série de vidéos qui décortiquent tous les éléments de Scrum tout en donnant des conseils pour bien l'appliquer, le mieux pour y accéder est de t'inscrire à notre formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite Dis-nous si tu trouves ton bonheur ! -- JP
Découvrez toute la communauté Scrum Life ! 👉 sl.run/ULQ0Tj
je viens juste de vous connaître car je faisais des recherches sur le sujet et je vous remercie amplement car votre vidéo m'a permise d'y voir un peu clair sur le sujet
Salut Cécile ! 😊
Ravi de savoir que notre vidéo t’a aidée à y voir plus clair sur l’agilité en entreprise ! 🎉 Le monde de Scrum et de Kanban peut sembler complexe au début, mais une fois que tu commences à comprendre les bases, c’est un univers passionnant.
As-tu déjà essayé de mettre en place certaines des pratiques agiles dont nous parlons dans la vidéo ? Ou est-ce que tu en es encore à l'étape de découverte ? N'hésite pas à partager ton expérience ou à poser des questions. On est là pour toi !
À bientôt sous les prochains commentaires et sur d’autres vidéos ! 🚀
Robin de Scrum Life.
Je pense que c'est une des meilleures vidéos, et je me rappelle l'avoir dit pour une des dernières, donc la chaine s'améliore :).
Je trouve ce rappel de l'humain au centre très important.
Après, je ne suis toujours pas d'accord pour cet objectif de sprint qui emmènerai l'équipe... parce que je n'ai jamais vu de cohérence dans un sprint qui permettrait de donner à cet objectif tout ce sens peut être.
Ce que j'ai surtout trouvé de bien dans ces méthodes, c'est l'émergence rapide du courage, de la bienveillance, de l'esprit d'équipe et de la bonne humeur.
Et pour moi, une équipe qui mêle tout ca n'a plus besoin d'un objectif unique, elle devient à même de réaliser n'importe quoi. O met 5 sujets totalement différent dans un sprint, pas de problème, on les finira ou on ira voir le PO pour savoir quelle priorité mettre en place si on y arrive pas. La rapidité n'étant pas un objectif mais une finalité dans mon expérience.
On a donc des gens qui s'éclatent et qui donneront le meilleur d'eux même autant qu'ils le peuvent, juste parce qu'ils ont plaisir a travailler ensemble.
j'ai découvert votre chaine il ya quelqun temps vraiment du bon travail et une vision réaliste
Scrum est un cadre méthodologique, agile de gestion de produit, qui repose sur l'amélioration continue du produit, de l'organisation et du travail par la transparence, l'inspection et l'adaptation, mis en œuvre par des équipes dédiées, pluridisciplinaires et autonomes, afin de livrer par itérations successives un produit utile et de qualité selon une approche empirique et centrée sur les besoins des utilisateurs.
Bonjour, merci pour cette chaîne et ses sujets très utiles!
Je dirais que le scrum, basé sur le focus et l’engagement, a fonctionné (et fonctionne toujours) car il s’est d’abord adressé à une population (IT) qui est devenue un centre névralgique de l’industrie (quelle entreprise ne parle pas de sa transformation digitale), et (allez, je jette un pavé dans la mare) avec la reconnaissance (image et financière) qui a grimpé en flèche
Dans un cadre non agile et sur des cœurs de métiers vus comme non « sexy » et à la rémunération en berne, les équipes ne souhaitent pas s’engager plus que ce qu’elles font déjà et ne cherchent pas à voir les choses différemment
Je dirais que la beauté du modèle agile tient sur un contexte et des opportunités historiques, mais qu’il ne le dit pas, ce qui complique la replicabilité absolue
Qu’en pensez-vous ? Avez-vous des expériences d’organisations moribondes non it qui ont réussi leur passage à l’agilité ? quand les mots « sprint » ou « kanban » par exemple sont synonymes de fliquage et de pression , il y a un gros travail sur le mindset et sur le changement...
Je suis tombé sur la chaine par hasard - Du coup, vous m'avez donné envie de bosser avec la méthode SCRUM :p
Merci encore et je me suis abonné direct !
Excellente décision que de vous abonner ! 😋
J'aime beaucoup le style ! Très intéressant ! Bravo !
Merci ! Quel est ton passage préféré ?
-- JP
Actuellement en formation de chef de projet digital, j'ai beaucoup aimé votre vidéo et compte bien en regarder d'autres. Auriez-vous également une ou des vidéos sur le poste de chef de projet? Cordialement
Merci beaucoup !
Nous avons quelques vidéos qui tournent autour du chef de projet :
CHEF DE PROJET : Que devient-il en AGILE ? ua-cam.com/video/ENCQ5S-p7Ec/v-deo.html
Gestion De Projet Agile - Comment s'en sortir sans chef de projet ? ua-cam.com/video/prGcbD5ZFRw/v-deo.html
CHEF DE PROJET 👉 SCRUM MASTER ua-cam.com/video/KgfAQZU3ETY/v-deo.html
très bonne vidéo explicative !
On sent une vrai volonté d'accessoires et de costume ! :)
Scrum c'est un framework pour mettre les principes de l'Agilité en oeuvre.
Scrum est utilisé dans les écoles en Hollande pour que les étudiants puissent améliorer leurs résultats.
Scrum n'a pas forcément une vision produit précise, finalement, la raison d'être de Scrum c'est d'être Agile...ou autrement dit de pouvoir pivoter très rapidement en fonction des retours marché, parceque justement malgré les grands stratèges et les grands visionnaires, personne ne sait mieux que le marché ce que le produit doit être.
Super Video merci beaucoup ! Une question : peut on prendre les deux casquettes : Tech lead et un scrum master ?
A priori les deux rôles demandent beaucoup d'investissement aussi il me semble difficile de réussir à bien faire les deux en même temps, sans oublier les conflits d'intérêts possibles. A contrario pour la personne réellement exceptionnelle apte à tenir les deux rôles en même temps, cela pourra être intéressant de cumuler la dimension leadership des deux rôles. Remarques à nuancer évidemment en fonction de la taille de l'équipe.
On peut en théorie être avocat et procureur car les deux rôles sont tenus par des professionnels. Serais-tu à l'aise de confier ton affaire dans ce cas-là? Je plaisante bien sûr. J'ai constaté qu'il vaut mieux être focus sur un corps de métier (Tech Lead = garant de la qualité, enfin pas que lui toute l'équipe... Scrum Master = garant du framework et coach d'équipe). D'autant plus qu'il y a une réelle richesse d'avoir des personnes différentes !
A force d’être aussi déjanté, le Dr House va devoir reprendre du service, sous peine d’être Surplanté 🎃🎃🎃
Défi : comment définiriez-vous Scrum en une seule phrase ?
Une paire de lunette progressive pas très cher qu'il faut garder suffisamment longtemps sur son nez pour voir la réalité de ce qui se passe (attention aux contrefaçons)
Scrum : permet aux développeurs de produire en respectant au mieux les principes du clean code & clean architecture, sans trop de focus ni priorisé le budget/deadline
Scrum, une organisation simpliste qui permet de faire des choses très complexe à haute vitesse.... dans un contexte très humain.
Lire et relire à chaque étape de la pratique le Scrum Guide car Scum est simple à comprendre et difficile à maîtriser.
Scrum en une phrase, ce n'est pas si évident.... je dirais : Si vous désirez passez d'une gestion de projet brute à une gestion orientée produit en tentant de respecter les attentes utilisateurs en quasi "temps réel", en construisant le produit et en améliorant les processus tous les jours de manière incrémentale et adaptative grâce à une équipe auto-organisée, transparente, communicante, responsable et où le respect reste la valeur la plus importante, SCRUM est une bonne alternative de gestion de projet tous domaines d'application confondus.
Comment tu fais du scrum agile dans une grande entreprise ou il y a malveillance perpétuelle, opacité a tous les étages, stratégie politique et intérêt personnel et envie de complexifier ce qui est simple afin de paraître bon ? 😅
Beaucoup d'entreprises utilisent scrum pour faire du micro-management et fliquer les salariés avec des sprints le plus courts possibles. Dans ce cas on ne s'étonnera pas que ça fonctionne pas car ce n'est pas le but de cette méthode.
Salut @arnauddumont5461 !
Ah, la fameuse question de l'agilité dans des environnements complexes et résistants ! 😊
🎯 La clé, c'est d'agir en ambassadeur de l'agilité. D'abord, établis une petite équipe-pilote vraiment engagée et montre des résultats concrets. Parfois, l'exemple devient le meilleur argument.
🚀 Pour l'opacité et la malveillance, la transparence radicale est ton alliée. Utilise des outils visuels comme des boards Kanban qui sont accessibles à tout le monde. Cela peut aider à diminuer l'opacité et encourager la collaboration.
🔍 Concernant les intérêts personnels et la politique, il est crucial de promouvoir des valeurs communes et de rappeler constamment l'objectif ultime : apporter de la valeur au client et améliorer le produit.
Que penses-tu de ces idées ? As-tu déjà tenté quelque chose de similaire ?
À bientôt dans une nouvelle vidéo !
Robin
#ScrumLife #AgilitéEnEntreprise #Transparence
Et concrètement, ça donne quoi ?
Salut ! Tu voudras peut-être consulter cette autre vidéo qui présente Scrum en 8 minutes : ua-cam.com/video/Hxj47ie_Flw/v-deo.html
On a également fait toute une série de vidéos qui décortiquent tous les éléments de Scrum tout en donnant des conseils pour bien l'appliquer, le mieux pour y accéder est de t'inscrire à notre formation gratuite : scrumlife.tv/formationgratuite
Dis-nous si tu trouves ton bonheur !
-- JP