Jak pogodzić sprzedaż z projektami - case study

Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole.
Agnieszka Krzemińska:
♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowiedzialny za sprzedaż, kierownik kluczowych projektów biznesowych.
Swoje różnorodne doświadczenia wykorzystuje obecnie jako Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w obszarze Sprzedaży współpracująca z PMO Generali. Pełni rolę właściciela biznesowego systemu i jednocześnie zarządza Zespołem
♦️ Wspólnie z Zespołem zarządzają projektami, inicjatywami wykorzystując m.in. metody Design Thinking, Lean, Agile. Pozwala to tworzyć maksymalne wartości dla klientów, przy wykorzystaniu minimum zasobów. W ramach prowadzonych projektów współtworzą produkty, procesy, które są efektem współpracy i wykorzystania talentów ludzi na każdym poziomie organizacji.
♦️ Prywatnie matka dwóch wspaniałych synów oraz założycielka stowarzyszania promującego nordic walking „Kijowe Lejdis”, instruktorka, sędzia nordic walking.
👉 Fundament Zarządzania Projektami: leadership-center.pl/fundamen...
👉 Karty 12 Pytań KISS PM®: leadership-center.pl/produkt/...
👉 Karty 12 Pytań KISS PM® w zestawie z książką "Zarządzanie Projektami Krok po Kroku": leadership-center.pl/produkt/...

[@RobieMVPAplikacjeKarolBocian]

Fajne!

[@marekchudy8893]

Dziękuję. Komentarz dla zasięgów.

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Hej, napisz proszę do mnie na adres [e-mail] . Mam do Ciebie sprawę waźną :)