【900億円を投資。ジャパネット、長崎スタジアムシティの勝算】売上高2500億円の全貌／TVショッピングは衰退産業ではない／900億円の勝負／長崎スタジアムシティの戦略／1年目から黒字狙う【髙田社長】
Вставка
- Опубліковано 25 лип 2024
- ▼「地方発メガベンチャーの戦い方」ジャパネットHD 髙田旭人
チャンネル登録をお願いします / pivot公式チャンネル
前編（この動画）： • 【900億円を投資。ジャパネット、長崎スタジ...
後編： • 【ジャパネットの世代交代が成功した理由】二代...
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:41 TVショッピングは衰退産業か
07:01 ジャパネットとNetflixの共通点
13:39 900億円をかける長崎スタジアムシティ
20:12 黒字化できる理由
24:47 スタジアムビジネスの勝算
29:52 次回予告
＜ゲスト＞
髙田旭人｜ジャパネットホールディングス社長
1979年、長崎県生まれ。東京大学卒業後、2002年に野村證券入社。03年にジャパネットたかた入社、社長室室長着任。10年ジャパネットコミュニケーションズ社長、12年ジャパネットたかた取締役副社長、14年ジャパネットロジスティクス社長兼ジャパネットサービスパートナーズ社長、15年ジャパネットホールディングス社長兼CEOに就任。
＜アプリで全ての映像番組を公開中＞
app.adjust.com/18k1l2sb?redir...
▼おすすめ動画
落合陽一に聞く2024年は超AI時代の年『9 questions 特別版』
前編： • 【落合陽一：2024年は超AIが来る】超AI...
後編： • 【落合陽一：超AI時代の生存戦略】藤井聡太の...
#ジャパネット #たかた #通販 #TV #長崎 #ヴェルカ #vファーレン #スポーツ #サッカー #ビジネス #二代目 #社長 #経営 #地方 #ベンチャー #pivot
他県だけど絶対成功して欲しい！羨ましいし長崎県民は誇りに思うべき。
自己資金で900億出せる地方企業ってのがすごい
電鉄会社がやってきたような開発を現代日本でも見れるのは凄い。一回長崎行ってみたくなった。
おいでおいでー😊
父が大きな存在だとプレッシャーすごいだろうに、スポーツと通販ビジネス両方成長させてるのえぐい。
他県の者ですが応援します！！
このような民間主導のスポーツビジネスが日本にも増えてほしい！
完成後には是非行かせていただきます！！！
日本最大のスポーツビジネス、プロ野球は完全民間主導のスポーツビジネスですよ。むしろ非民間主導のスポーツビジネスってどういうものがありますか？
@@user-wc4vb1lc9uなんかやな感じ～
コメ主はそういうこと言ってるんじゃないとおもうよ
@@user-gc4lu4sm3d 何がやな感じやねん笑 コメ主に代わって非民間のスポーツビジネスって何か教えてよ。
@@user-wc4vb1lc9u
24:47 あたりを観て観たら良いんじゃないかな？海外に比べて日本のやり方だと収益を大きくできなくてGDPを大きくできないってところね。日本の民間のスポーツビジネスがこじんまりしちゃってるってことね。わかるかな？
@@user-wc4vb1lc9u民間の資本だけで作ったスタジアムって日本にたくさんあるのかな？
マジで頑張ってほしい
2024年10月に開業予定の長崎スタジアムシティ。自己資金で900億円を投じて大勝負を仕掛けるジャパネットHDの髙田社長に、そのゲームプランを聞きました。日本のスポーツビジネスの新たなモデルとなる、どでかいチャレンジです。
これを福岡や佐賀ならわかるけど長崎というのは凄い。
J1昇格が必要
道は険しい中々上がれ無い
佐賀？？
本当に、これを理想に掲げる人は多いと思うけど、実現させる人や一企業はいないと思う。尊敬でしかない。
だって自分の事業だけやってればいいのに、ふるさとのためですもんね。凄すぎる。
ほんと凄すぎる
穏やかだけど
孫さん、柳井さん、藤田さんとかと肩を並べるクラスなんだよね
売り上げと利益で比較すると
併設ホテルの家具備品はジャパネットでも購入出来るので、一応シナジーも狙っていて非常に考えられています。
幕末期は地方も分権されていて、それなりに地方独自で改革できる体力があったんだけど、明治以降一極集中が進みすぎて、残っているのは電力ガス等の保守的なオールドエコノミーばかりになってしまった。
その中でこういう取り組みができる長崎は本当に異色の存在だと思う。
借入少なく自己資本でここで投資できんのカッコ良すぎる
神戸アリーナや、東京のトヨタアリーナ合わせて、アリーナスタジアムビジネスがこれから日本で伸びてゆくか、期待高まります✨
クルーズ事業を開始する時、通販会社が成功するの？との声があった。しかし、アイデア、顧客満足、発信力を強みとして、お金がが回る仕組みをしっかり構築した。スタジアムシティも同じく、顧客目線のアイデアが詰まった素晴らしい事業。是非成功して欲しい！
正直、間違いなく成功するでしょう。
ジャパネットさんの素晴らしいところは決して「通販会社」をやってるわけではなく「いいものを見つけて、磨いて、伝える」ことを通販でやったり、クルーズ事業でやったりしているわけで、その延長線上でスタジアムシティ事業もやられることだと思います。きっと顧客満足度の高いサービスを提供してくれると思いますよ。＾＾
クルーズ事業は、成功したのですか？
はて？
上場してないので経常利益も当期利益も、事業単位で公開されていないのでは。
公開されてないけど成功している？
どこに、数値があるかわかりません。
高田社長、尊敬します！後編も楽しみです。
社員数340人なのに売上高が2,600億もあるとんでもない企業
長崎出身なのでわかる人はわかると思うけど本当にね人は良いし、みんな大人なんだけどめっちゃ閉塞感がすごいんよ。未来に向かってないというか。そういう土台からここまで大勝負できる挑戦者が出てきたのはまじで超希少です。ジャパネットは上場不要だと思いますし、長崎新プロジェクトは小馬鹿にしてる方も多いかもですがマジで成功してほしい。長崎は政治的にやりやすいと思うんですよね、土地がないので長崎市は完全に観光、諫早大村は企業誘致と農業、島原は水産農業都市。行政も最近は強みを理解したまちづくりをしてるのでここから挽回してほしい。日本で1番アジアに近いしポテンシャルは高い
人が良い？(もちろん良い人もいるが)
7年ぐらいいたけど、北部九州特有の自己中さが目立ったけどな。あくまで南九州と全体的に比較するとやけど。
自己中は何をベーㇲにするかで良し悪し変わるからな😅
協調性が高すぎるのが短所にも成るし、自分の主張がしっかりあるのことが長所にもなる。恐らくあなたの好み。。。
今じゃ長崎中がジャパネットをもてはやしているけど、
諫早はトラスタ周辺の環境も改善しなかったし、
Vファーレンの拠点に対する要望を断っていた。
移転先として調整を進めていた大村も折り合いがつかなかったし、
そういった現状維持気質のお役人を相手にしてもどうにもならないからこそ
多額の費用を自社で出してのスタジアム建設。
スタジアムシティはすごいと思うけど、
そこに至るまでのジャパネットやVファーレンが長崎の閉塞感の中で苦労したことを考えると複雑。
集客は、一時的には可能だと思われますが、長期の集客にはかなり知恵を絞らないと、スタジアムはお荷物にしかならない。佐賀、長崎は人口減少が著しいですから。サガン鳥栖も県都の佐賀市ではなく、鳥栖市にしたのも福岡方面からの集客に期待したためですが、長崎は県北部からの集客対策は十分にあるのかな？
J2クラブサポだけど是非とも長崎さんにはJ1昇格してほしい！そして成功モデルになってほしい！
この事業がスポーツビジネスの分水嶺になりそう。地方創生が一つのテーマではあるけど、関東でも挑戦してくれるところが出てくると良いなと思ってる。
税リーグと言われているサッカーで利益が出れば、関東も真似するクラブはある。
地方の衰退が叫ばれコロナ危機を乗り越え、福岡を筆頭に沖縄、長崎と続々九州が本気を出したと思い、とても嬉しく思える行動で、残る県も続くとアジアの中核を担えワクワクし、日本全体に波及すれば色々と上昇思考で未来が明るく見えます。
ジャパネットは行動が早い！最近はやる事の規模がデカい！スタジアム完成したら絶対行きます！
ほんとちゃんとビジネスを考えてスタジアム回りを作るところはうらやましい・・・静岡と来たら・・・津波来るから作っても仕方ないとかの思考で何も進まない・・・
ホリエモンの対談からずっと追ってるけどめちゃくちゃ優秀ですね… まだ長崎行ったことないので開業したら是非行かせてもらいます。
こういう方が地元にいて、長崎を盛り上げようとしてくれるの本当にありがたい。
自分も何度かスポーツを見に行ってみたいと思う。
あと、有名所のイタリアンやフレンチを食べてみたい。（店あるのか知らんけどｗ）
ドイツのクラブとして、バイエルンじゃなくレバークーゼンのクラブ名が出てくるとは、かなり研究してるのがわかる。
Vファーレンと提携していた時期ありましたからね。ユースではありますが長崎にも来ていました。
他サポだけど長崎の新スタジアムには期待してる、是非成功して欲しい
非常に夢のあるプロジェクトなので是非とも成功してもらいたい
日本のスポーツツーリズムは日帰りの弾丸ツアーが多いのが課題になってるが、これなら泊まり客も増えそう。
マネタイズできる地方創生なら、みんな出資したいですよね！頑張ってほしいです。
Ｋ−１の武蔵見てるようでしょうがない❤
二代目に珍しく優秀だと思う
たしかにちょっと似てる😂
まさにファーストペンギン🐧ですね！今年の楽しみが増えました！
旭人社長の話まじでわかりやすいよな、、
まじたのしみ
900億も突っ込みおって…と思っていたけど、結構考えて作られてるんですね
私もスタジアムのマネタイズについてよく考えるんですが、私の理想が100だとしたら、長崎は120点ですね。
ピッチまで4Mが本音なら、規制改定に備えて増築しやすい構造にしておけばいい。
成功して欲しい。
スタジアムを成功させるためにも、ジャパネットの援助で新幹線延伸お願いします笑
大事なのは「福岡まで」の所要時間短縮ではないです。フル規格化でもっと先まで乗り換え無しで繋がることのメリットは大きいですよ。
佐賀にとってもメリットあるとおもうけどね
佐賀も嬉野温泉とか武雄とかすごいたくさんいいとこあるから、武雄温泉まで繋がれば福岡や本州側から、新幹線を割高に感じない層を筆頭に佐賀にも来てくれると思うんだけどねー、
ジャパネットが手掛ける長崎県を背負った地方創生プロジェクト！引き続き注目したいし、九州全体にとっても良い刺激！ワクワクします
これは成功してほしいな
先代社長の時代から現社長へしっかり交代が成功して、ジャパネットの会社も成熟し事業に上手く反映されてる印象。
こちらも、ジャパネット使ってもいいかな〜という年齢になりました。
ありがとうございます、興味深いですね！
4:59 高田社長にはサッカー日本代表キャプテンの遠藤航選手と似たオーラを感じる。
日ハムが人口６万人の北広島市で成功してますし、長崎も大丈夫でしょう。
僕は個人的に日本ハムの新球場は札幌ドームの隣に建ててほしかった。日本ハムは札幌ドームから撤退。札幌市はバスケットアリーナ建設と札幌ドームに地下鉄延伸。札幌ドーム単体では赤字でもさすがに一年中サッカー野球、バスケをやっていたら札幌ドーム周辺の経済効果は計り知れない。
野球とサッカーでは試合数が段違いなので話が違うことになるでしょう
サッカー１７試合、カップ、天皇杯数試合、バスケ３０試合で野球が７０試合なのでサッカーとバスケ足せばまだ何とか。@@user-so1ym1bl1o
北広島は200万都市である札幌の清田区、厚別区と隣接しています
長崎とは全然違う
後編はいつでしょうか？
コレは凄いわ
スタジアムは収益としては足を引っ張るかもしれないけど、やっぱりど真ん中にスタジアムがあるからこそのスケールなんだよね
アリーナ、ホテル、商業施設だけだとずいぶんスケールが小さくなってしまう。
とはいうものの、
スタジアムの稼働が成功するかどうかは
クラブがJ1昇格して勝ち続けないと厳しい。
現に駅から徒歩１０分以内にある北九州のギラヴァンツ北九州は
J3最下位のチームだから、弱すぎて集客に苦労してる。
熱狂的なサポーターはそれでも来てくれると思うけど。
逆だと思います。経営がスポーツの成績に左右されていたら、安定した経営は出来ません。サッカーの試合なんてたかだか年間数十日です。大半は試合がない日。だからこそ、こういう商業施設や通販事業とのシナジーが大事なんです。J1の成績上位クラブを見てください。どこも低い稼働率に苦労しているし、自前球場じゃありません。
長崎県出身だが、長崎県はとにかく閉塞感がすごい。
大学進学を機に県外に出ると、長崎県の住み難さが体感出来る。
そりゃ、九州一の人口転出超過県になると納得できる。
このスタジアムの方がディズニーよりも夢の国。
日本の端だけどアジアの中心っていうのが印象的で、東南アジアの選手とかを獲得したら東南アジアから観にくる人も増えるのかな？
今度はぜひ、教育の分野に進出してほしい。何か新しい教育をやってくれそうな気がする。
"10年後、長崎県知事で、活躍お願いします。カッケー
動画の内容だと結局年間20試合しかないというサッカー専用スタジアムの致命的な部分が弱いかなと思うけど借用地でないのがかなりの強みかな
2代目さんも有能であるとは。
さすがですね。
これだけのプロジェクト
ぜひＪ1に行ってほしいね
その辺はどうなの？補強とか口出ししてないの?今年オープンするのにJ2は勿体無いな。
高田旭人もう総理大臣なって
今年はJ2長崎調子いいし、スタジアムシティこけら落としでいきなりJ1昇格決まるかもですね😊プロスポーツ事業で若者を取り込んで本業にも来てもらうのであれば900億の投資も案外すぐ回収できるかもですね😊
長崎市への最大の問題はアクセス。駅近と言っても博多から1時間20分、大阪からは4時間かかる。鉄道だと乗り換えも発生する。西九州新幹線が全線フルなら乗り換え無しで長崎～新大阪は3時間20分程度になる。
佐賀県さんが譲歩しだした(佐賀空港経由だけど)ので将来的にはつながるとおもいます！数十年後かもしれないけどね、、
いつか繋がってほしいところですね
スタジアムと言えば、
国立がザハ案で進めてればVIPルームにインバウンド呼び込めたのにな、、
あれは最初から総理の息子の会社が持っていく算段だったんでしょうね。
ジップラインもいいけど、スタジアムを使ったサバゲーとかやったらかなーーーりおもろいｗ
馬鹿２世が多い中、超絶優秀な高田社長。
柳井
大体2世は優秀。
会社を傾かせるのは大抵3世。
O塚家具
大o製紙
本当にエキサイティングなプロジェクトですね。完成したら是非訪れたいです。
他県からですが頑張って欲しいですね。但し日本のオーナー企業ですが、２代目が経営悪化させることが多いので少し心配です。
ドリームビジネスの場合は注意が必要ですし、特に顧客と社員が「利益の還元を行わず私欲に使うな！！」と思われない様にして下さいね。
ファーストペンギンはすごい👍
カジノもできればすごいことになりそう！
諸々、危惧点はあるけど社長のあたまの中は他人が想像出来ない構想がたくさんあると思うので楽しみが勝っています。
あと、スタジアムは代表戦もできる規格なんですかね？どうなんでしょうか。
代表戦はできないって何かで言ってました。
福山さんも一肌脱ぐって言っていた、JR九州の古いディーゼルカーキハ67、スタジアムの中で保存してくれたら嬉しいですね。
新幹線で駅もリニューアルされて、良くも悪くも長崎の街は変わってしまいました。
造船と魚と寝台特急さくらの終着駅、昭和の匂いが少しでも嗅ぐよすがにして欲しいです。
いつまでも昭和臭い町なんかいやだよ😭
福岡と長崎の間がなぁ…😢
スカウトに投資すれば…三笘クラスが満員にしてくれます。
成功すれば他企業も続いて日本サッカーが盛り上がりそう
日本ハムの方と高田社長の対談見てみたいですね。
難しいでしょうが、このような方に、政治家になって国や地方の形を変えて欲しい。
Ｊリーグも、こういうのを期待していると思うのだけれど、うまくいってほしい。これが失敗したらＪリーグの話は絵空事になりかねない。長崎市に諫早市、大村市など周辺の集めても、人口60-70万人という規模で、採算とれるのか、気になる。
逆に心配して居ます。長崎は基本的にスポーツ
特定の新しい観光施設は根塚無い状態です。また抜け殻だけが残るのではと思います。
いつまでも一企業で繁栄し続ける事は至難の業ですね。
ホテルから試合を見ることってできるのかな?昔乾貴士がいたエイバルのスタジアムが印象的(あれはマンションらしいけど)
ホテルのベランダから(遠くても)試合を俯瞰できるなら楽しそうね。
ホテルからの観戦もできますよ！
スタジアムにホテルが併設されているので、他にはない臨場感だと思います。
たのしみですね♪
大成功だよなー！全ての運営を自社でやるんだもなー！コールセンターの入社試験受けたけど見事に落ちました！
モタモタしてる武雄から新鳥栖まで新幹線作って！😅そうすると集客もアップするだろうね😅
25:54 なんて言ってる?なにを安くすればいいって?ゴーグル?
ゴール裏って思いました
@@user-zp2xj6iu2d ありがとうございます😊
ジャパネットはちゃんとしたメーカーを扱ってるから通販という胡散臭さを払拭してるよね。それが強み
Vファーレンもヴェルカもジャパネットマネーなかったらって考えたらおもろいな
900億円、一か八かの賭けにも見えます。身銭でない人たちは成功ですごい利点、不成功でも損失なしなので気楽に応援コメントしてますが、もし社長の関係者であるならそこまで急激に拡大する必要性があるのかなとびくびくしますね。
小倉、北九州スタジアム便利だけどチームが…
2:43 いやいや、佐々木さんが一番年上に見えますよ😅
早く株式上場してほしい
津田に見えた
長崎人だけど自分らでは否定的だけど、他人から否定されると怒るのめっちゃ分かるわ笑
金満クラブは、羨ましいなぁ。
カリーレ監督、どうしたんだ
サッカースタジアム、ピッチと客席5mも離れているのか、遠いいなぁフィールドの規定は知っていたけど、客席までの距離まで規制するのか❓開業するの大変だね。
実際行くと結構近いですよ。特にメインスタンド側は結構臨場感あります。
あまり近いとコーナーやスローインの時などやりにくくなっちゃいます。
超フットボールファンなので頑張って欲しいが、
実際、社内には二代目がとんでもない額を使っておかしなことをやり始めたって思っている役員や本部長クラスとかは多いでしょうね。
「地方創生」って言うけど、創生って一度死んでるってことですし、垂直型で1社で宣伝とか、空いてる時間枠を売り込む営業とか物凄いコストがかかるのをどうしていくとか難しそう。
一度死んでるのは再生では？
大谷級の名選手を連れてこい
大谷ってサッカーの大谷？
スタジアムシティがうまくいくとは思えないんよな。。入るテナントも正直イマイチで、周辺の商業施設と減っていくパイを食い合うだけになると思う。
ホリエモンで草
否定しかできない人には何もできないよ
親の力はすげーな
年間20日の試合でそれ以外の345日を埋めるっていうのはただの机上の空論ではないかな
ライバルの大型商業施設が多いなかで店子をどれだけ魅力的なものにできるかどうかですよね
そこの発表がまだなされてない、この対談でも言えないので見通し甘いと思う
机上の空論はお前だろ😂
それならテナントはどこが入って近隣施設と比べて集客が強いなどくらいは言えるのよね？それも言えないなら机上の空論はあなたになっちゃう@@user-gyuj
J2だから、清水戦と九州組以外人が入らないんじゃね？
こんなスタジアム遠征したいに決まってるやん
博多から三十分でいけませんよ？
これは訂正すべき
してんじゃん
ムリやわ 親の金使い果たす感じか
本業のショッピングは優秀みたいだけど、監督人事含めてサッカーでは迷走しまくってんだよなこの人
2019年から本格的にジャパネット資本入って強化して以降、J2で常にトップ2に入る人件費だが、6年間昇格出来ず（町田はサイバー資本入って1年で昇格）
現に人柄が良いと謳ってた監督に裏切られてるから餅は餅屋だよねってこと教えてくれる貴重な人材
サッカーの現場からは退いた方が良さそう
入ってすぐ1年で上がったからそれは間違いだぞ
町田が落ちたら変わらんしw
@@user-fb7ii9nr3w昇格は前体制の功績なw 補強や監督人事に一切絡んでないぞ当時のジャパネット
@@Senderos486
なんならサイバーエージェントは本業が当てた一山のウマ娘もゴミにするんだから、経営オンチだよ
サッカー麻雀等に手を広げて、大した結果も出ずに、本業も結果が出ずに疎かになるのは、経営者失格だよね
ガチで別の意味でサッカーの現場から手を引いた方がいいと思うわ
そんなことしてる場合じゃない
@@user-fb7ii9nr3w自分で答え出してるの偉いね君
親会社は現場に口出しせずに裏方でサポートすれば良いのよ。現場はサッカー畑の人間に任せる
@@Senderos486答えてもらえますか？
不正しても昇格は前の体制の功績ですか？
ジャパネット今年のおせちが糞まずくてビックリした。社長は食べないんだろうな
さらばの森田かと思った
２代目が会社を潰す典型的なパターン(>_
いっとけ
@@2001space-odessey 長崎は遠いから、、、行かない。
900億はかけすぎです。
もっと上手いやり方があります。
否定はするけど意見を出さない典型例
ジャパネットのパソコン
半年で壊れた^_^
クレーム電話入れても謝罪なしww
潰れてよし^_^
次の一手、大変な業界ですね。すぐに陳腐化する。
一地方にサッカースタジアム？
出来て終わりではない！
莫大な維持や管理費用がすぐにかかる。
早晩、お荷物に！
つくったはいいが、
先々維持費がかかります！
長崎まてスタジアム見に行く？
稼働率低くやがてはお荷物に？
それにしても建物造る、すきなんですねー？
ちゃんと動画観ました？
サッカーはホーム20試合しか無いから
稼働率が低いのは当然でスタジアム以外でマネタイズして黒字に持っていくと
儲からないのに民設民営でジャパネットが自己資金900億以上投資するわけない
ホテル、オフィス、ショッピングモール
アリーナ、スタジアムの全体で年中人で賑わって消費させて何とか黒字にするっ
てことでしょ。
そもそもサッカースタジアム抜きでやった方が・・・ｗ@@user-pv3cd9wn9s
@@user-pv3cd9wn9sこんな障害者相手しなくていいよ！