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當上主管只會更在乎你更上層人的想法~不可能還管底下人的感受~所以老闆自然就更不用說了
影片說的很棒，對我來說主管職最需要做的就是服務員工，努力去幫員工爭取福利&調整同層的工作分配(達到公平)，並且解決跟引導員工們遇到的困難，就是一個主管職該做的。即使這群員工最後離開這間公司，他們還是會回頭協助"你"，畢竟員工跟你不可能一輩子待在這間公司，有機會還是能互相幫忙。
說得很理想但很難遇到
另一種管太多就是在老闆面前說話比較有分量但常管不屬於自己部門的事然後指導別部門主管說一套做一套不是本身有失智症預兆就是單純的死不認錯變本加厲的還會推卸給下屬再理直氣壯甚至遇過一開始很開明交給下屬處理但看結果不滿意又指手畫腳如果下屬變遲鈍甚麼事都要問主管主管又會覺得怎麼不懂的變通算是一種PUA了吧
從19歲～26歲遇過的主管都很自以為是，講話很討厭，尖酸刻薄，朝令夕改，推皮球，甚至偷錢，幸好之後大概27、28、29左右遇到都是好的主管，錢差不多但心裡層面真的舒適多了
蠻有共鳴的影片，而且不只是列出討厭的類型，怎麼把主管的角色做好也有提到，這點讓人很欣賞！
我遇到的主管喜歡對同事身材品頭論足，曾經攻擊過我的身材，如果他是男的早就被人告到沒辦法工作了 （他不敢對老員工這樣）還亂說一個跟我爸年紀一樣的男性工作人員喜歡我，員工旅遊的時候還在旁邊開我們玩笑，我真的覺得超噁心有次我只是在做自己工作的工作流程，問他一下問題他就暴怒瘋狂罵我我說自己平常放假在家畫圖，他就一副高高在上的樣子說畫圖有什麼用他還很喜歡捏造根本不存在的事實稍微回嘴她就會讓他抓到什麼把柄似的故意很大聲的在後面跟別的同事說我的壞話那個主管平常喜歡自己煮東西給同事吃，但我還是很討厭他我覺得他做這些行為只是想要讓人遺忘他在別人身上做的爛事我曾經聽到有老員工在那邊說主管在這邊其實也沒有甚麼同事跟她真的交心我就覺得待在這種環境也太累了吧我最後選擇離開了 我感覺待在那邊對他來說就是一個裡面最底層可以隨便發脾氣、羞辱踩在地上讓她有優越感的人罷了 我跟我朋友抱怨主管做的破事，但他跟我說那以後可能也是會遇到這種人啊呃 好吧 我只能祈禱自己之後能遇到正常的主管
你長得超級好看的耶，尤其是笑起來的時候。我聽到你說有人攻擊你長相我真的滿頭問號
Jon總是能把這種話題講的有趣又不死板！那段戰士殺了100人後，同情心降低的比喻真好
職場案例分享 : 開會，主管 : 安全第一，品質第二，產量第三現實，主管 : 產量第一，品質第二，安全第三🙄 🙄 🙄
產量第一，品質你負責，安全自己看著辦
很多公司的安全教育都是擺樣子而且都是想幫公司推卸責任用的（慣老闆：公司有上課呦，是員工自己疏忽那些課或演習 甚至常有主管就直接在裡面說 安全規則講歸講大家還是要按工作需要自己想辦法調整看過好幾家公司 光是消防演習就一堆人像殭屍 甚至偷懶不做還有消防警鈴長年因特殊原因會無故觸發，公司還不肯認真修好，就只是一直讓負責的主管去開關，要大家『習慣』（哪天真火災呢？？那可是有酒精槽的製藥酒工廠咧可嘆
@@jojotachi 或者應該說…主管：我要產量第一，同時安全也第一，品質也第一。小孩子才做選擇
有些人是換了屁股就自動忘記該為對方考慮，特別是權力變大之後。就會自動覺得反正生殺大權在自己手上，自己亂下命令、指令不清都推給下屬太笨就好。殊不知，他只是在消磨下屬的心境，另外還增加自己工作失敗的風險、要一直浪費時間試錯。
我不喜歡現在的職場和上司。都是情緒管理有問題的，面對他們感覺像在面對脾氣差的校長，感覺總有很多雙眼睛在盯著我的一舉一動😅真的很累，我還做不到一年就想辭職了⋯⋯
感覺是管理者和領導者的差別管理者一直插手你要作的事領導者就像你說的會給與方向感
我自己是遇到一個基層主管總是依照自己的想法來跟底下的人要怎麼做，完全沒有跟上面的大主管報備，結果到最後要完成之前才說上面不同意要重做，然後要休假時也不會在主管群組或公司群組報備一下，導致公司當天大家都不知道他去哪裡
真的~好有共鳴
當你是當主管的人就可以理解為什麼會有這些問題了我曾經是員工，後來當上組長，夾在課長，雇主跟組員中間也曾經覺得從員工當上組長或許會因為更熟悉事務而更能同理但你得考慮上面的決策，下面的情緒感受，雇主要的方向雇主那裡還有上層跟下屬的問題，變得我不知道要聽誰的....而且你對底下的人好，他們不見得會回饋你，反而覺得你因為管理而沒做事往上提報人只會要求自己有利的事情，而且看對方缺乏的項目會建議真的當了管理階層再來討論這個議題才更有共鳴...
缺點總是會被放大，負面詞彙特別會受人注意😥
我感覺…你遇到的問題也許是"上樑不正下樑歪"的問題，因為你上面的說幹話沒方向，然後你也只好對下面的說幹話沒方向，然後下面的當然不想鳥你，然後你因為下面的不鳥你，你就開始覺得這影片說的都是幹話，但其實不應該是這樣的
我主管同時也是妥妥壓榨型我自己在做工作的時候，會想清楚，這東西五天完成的話，那最慢第五天的早上要把東西全部完成，才能最低限度預留修改時間，如果能提早就提早。我本身是有能力的話就替對方預留許願修改時間就是了。結果6個物件沒有要修改的地方，等於用了四天完成了。下次直接幫我改成6個物件，期限四天。我就會開始算最慢要3.5天先完成。後來果不其然，就幫我改壓三天，我就不滿了。我表示「我覺得你們完全沒有必要整天在那邊按計算機對吧？六個物件用五天本身已經叫趕了，已經算拼死在做了，麻煩以後六個就是五天，不用再按計算機了謝謝。也替你們自己留好修改時間。」
向上管理感覺最理想就是依工會去發聲不然只有一個人向上溝通老闆感覺你只是在抱怨也沒有答應妳的必要性
很討厭主管只為了針對討厭的下屬而想出各種整人方法。卻犧牲其他人的權益。
哈哈 最讨厌人际交往了 个人喜欢工作分配制 就是安排好这个月的工作我自己慢慢做只要没人打扰我的工作进度都不错 一旦有人我就会慌张 烦躁 分心😢
Jon長相算可愛的，不過主管幫忙按摩就先不要~🤗
我覺得我每天都要面對這樣的主管 心好累 然後越來越沒有生活的動力
上班先報到晚點補❤
那.....我常常把員工下屬訓練的很強大(也有可能是大頭症🤔)然後他們都離開去當老闆了，我都開自己玩笑說：我這裡是老闆訓練中心😂所以我五年沒員工了😢而且現在我也請不起員工是重點🤣😂😅笑屬我了
Jon那麼可愛怎麼會被攻擊🥹
XD 什麼人都有呀～
受益良多
我最讨厌的老板，就是已经说了某些方案不可行，依然一意孤行。给改善提按，又不接受。可悲😭
喜歡這種最後有個總結+文字重點的方式❤（方便截圖🎉）
我遇到一個不再上述八種的主管 - 想當好人每個人都希望自己是好人但是她安慰了欺負別人又會扯後腿的小人讓原本受委屈的人（在下）變成壞人這個真的不知道怎麼處理
惡性競爭就是爛的管理方式
Jon會被攻擊長相嗎? 我覺得Jon超帥的欸
目前公司就是壓榨型的😂外加情緒管理有問題的
我確定到職後才告訴我上班時間要比其他部門早，比其他部門晚下班，沒加班費還叫我們支援其他部門
這樣真的會讓人想馬上離開耶...學個經驗，以後可以在面試的時候多打聽
我曾經碰過1~7兼具的主管，所以我最後決定變成8回應她，然後離職～
想太多 最後都是向上管理 沒有人管下面死活
前幾天主管要我做產品的假帳而且是非常大量的產品，做的不好突然電話一來狂質問口氣非常憤怒的咄咄逼人。我真的很想離職違背我的良心，生產產品時毫不在呼我們工作安全每天碰及吸入高致癌物質。
加油，希望做到你覺得對的選擇
我的主管中六項，而他得罪公司全部業務有交集的同事了（超過12個人），現在高層都在想該把他放到哪裏⋯
媽呀，我根本收集到一個集8種特質一身的同事
Jon這麼可愛怎麼會被攻擊長相🥺🥺🥺
我的主管很多個沒擔當，超偏心，又小氣，我常常感覺會被出賣，工作心怕怕的，而且其中一個我問他我工作有問題嗎？他說沒問題，但別的部門說你不好....但你不是我主管嗎？跟別部門有什麼關係？
管大多：安全帽有戴就好還一定要蓋到耳朵才行 法律都沒這樣規定公司卻要這樣規定 不懂裝懂：冷氣遙控器看不到度數就說我亂動 只是按1顆功能鍵就能切換回來也不肯學 永遠不會 丟臉
偏心的才可望
我也有遇到一個符合上述多項特徵的…但那位是我媽怎麼辦… 😑
加油～獨立起來！
我的老闆八種特質全部擁有，可以說是集大成而且是加強版⋯⋯這該怎麼辦才好？
離職治百病
僕人式領導
我現在上司很好 以上八點 牠全都做到
Jon您好 最近正在經歷低潮期無意間被演算法推薦了您的影片到現在已經看了20幾部了 每一部都讓我看到新的想法邏輯以及角度也發現自己對這塊特別有興趣想請問您有沒有推薦的心理學書籍以及如果想要朝這方面發展 我究竟該如何開始行動較好呢？謝謝您！
不懂裝懂又自信爆棚＋威脅式控制超恐怖想到我畫原畫，交過去的時候，他跟我說我應該要用鋼筆畫原畫，因為我們是科技風。我聽完只有「你要不要聽聽你在說什麼」。我解釋了為什麼我不會選擇用鋼筆的原因，並且告訴他我上一家公司就是需要使用鋼筆的，但當然我自認自己專業不在平面，如果希望了解我對鋼筆的理解，可以在之後需要畫icon或者ui的時候再要求我使用鋼筆，對工作幫助也會比較大。結果他就開始「所以妳不會用鋼筆囉？所以妳不要用鋼筆囉？鋼筆很好用喔，沒關係啦，妳不想學我也不勉強你，但是你這樣就在我們團隊沒有競爭力喔。」然後直到我後來負責別的專案，需要全責制作ＵＩ介面，除了複雜的icon圖案，我全部都是用鋼筆製作的。中間每次他要丟他的ui給我做，就要跟我強調一次「你會弄齁？我看那個專案都你做的，介面你應該懂啦齁。不過我的都是用鋼筆喔哈哈哈，妳會不會不習慣哈哈哈」我後來只要跟他對話都懶得鳥他，就跟他哈哈哈哈，迷霧般的結束話題快回座位。
老闆全中～似乎應該...?
有一個問題一直困擾著 所以很想問問看 請問小公司和大公司(集團式) 會選擇哪一個？ 朋友說年輕當然要選擇大公司 得到的錢比較多 還能學習多 也有朋友說小公司沒有那麼複雜 比較舒服
每個人在每個階段適合的都不一樣，所以建議是試試看囉～真的不方便嘗試的話，就看自己適合 做很多不同的事情，大膽嘗試新領域 (小公司)還是適合 有規律，有規則跟需要聽指令做事呢？ (大公司)
可惜我之前待過一些中小企業，也是有爭功諉過+博心機的情形😥
我主管全中…..
好的 我會好好聽話🥲🥲🥲
換個位置當然就換個腦袋，別想太多囉~~~
長得很好呀，有什麼問題？
普遍管理層總喜歡充當智慧擔當﹐深不可測﹐其實只是故弄玄虛
有些根本只是假工作那些主管不解決問題而是瘋狂製造新問題、新規則、新文件……但其實都是『狗屁工作』被精簡優化之後 那個主管就該滾的
我前公司老闆八點全中！還會一直情勒大家「我是不是好老闆」。
如果碰到這類的老闆或上層要怎麼辦 ?
把自己變強囉～這樣就可以應對不然就只能選擇離開了
個人最討厭說一套作一套的主管,浪費大家時間
前老闆就是5+6+8；最近在思考，如果公司裡每個人都能互相尊重，試問怎會有人想離職? 應該會天天都想去上班吧😂 但是居上位者覺得自己握有權力，怎會捨得放掉呢? 人啊~
當上主管只會更在乎你更上層人的想法~不可能還管底下人的感受~所以老闆自然就更不用說了
影片說的很棒，對我來說主管職最需要做的就是服務員工，努力去幫員工爭取福利&調整同層的工作分配(達到公平)，並且解決跟引導員工們遇到的困難，就是一個主管職該做的。即使這群員工最後離開這間公司，他們還是會回頭協助"你"，畢竟員工跟你不可能一輩子待在這間公司，有機會還是能互相幫忙。
說得很理想但很難遇到
另一種管太多
就是在老闆面前說話比較有分量
但常管不屬於自己部門的事然後指導別部門主管
說一套做一套
不是本身有失智症預兆
就是單純的死不認錯
變本加厲的還會推卸給下屬再理直氣壯
甚至遇過一開始很開明交給下屬處理
但看結果不滿意又指手畫腳
如果下屬變遲鈍甚麼事都要問主管
主管又會覺得怎麼不懂的變通
算是一種PUA了吧
從19歲～26歲遇過的主管都很自以為是，講話很討厭，尖酸刻薄，朝令夕改，推皮球，甚至偷錢，幸好之後大概27、28、29左右遇到都是好的主管，錢差不多但心裡層面真的舒適多了
蠻有共鳴的影片，而且不只是列出討厭的類型，怎麼把主管的角色做好也有提到，這點讓人很欣賞！
我遇到的主管喜歡對同事身材品頭論足，曾經攻擊過我的身材，如果他是男的早就被人告到沒辦法工作了 （他不敢對老員工這樣）還亂說一個跟我爸年紀一樣的男性工作人員喜歡我，員工旅遊的時候還在旁邊開我們玩笑，我真的覺得超噁心
有次我只是在做自己工作的工作流程，問他一下問題他就暴怒瘋狂罵我
我說自己平常放假在家畫圖，他就一副高高在上的樣子說畫圖有什麼用
他還很喜歡捏造根本不存在的事實
稍微回嘴她就會讓他抓到什麼把柄似的故意很大聲的在後面跟別的同事說我的壞話
那個主管平常喜歡自己煮東西給同事吃，但我還是很討厭他
我覺得他做這些行為只是想要讓人遺忘他在別人身上做的爛事
我曾經聽到有老員工在那邊說主管在這邊其實也沒有甚麼同事跟她真的交心
我就覺得待在這種環境也太累了吧
我最後選擇離開了
我感覺待在那邊對他來說就是一個裡面最底層可以隨便發脾氣、羞辱踩在地上讓她有優越感的人罷了
我跟我朋友抱怨主管做的破事，但他跟我說那以後可能也是會遇到這種人啊
呃 好吧 我只能祈禱自己之後能遇到正常的主管
你長得超級好看的耶，尤其是笑起來的時候。我聽到你說有人攻擊你長相我真的滿頭問號
Jon總是能把這種話題講的有趣又不死板！那段戰士殺了100人後，同情心降低的比喻真好
職場案例分享 :
開會，主管 : 安全第一，品質第二，產量第三
現實，主管 : 產量第一，品質第二，安全第三
🙄 🙄 🙄
產量第一，品質你負責，安全自己看著辦
很多公司的安全教育都是擺樣子
而且都是想幫公司推卸責任用的
（慣老闆：公司有上課呦，是員工自己疏忽
那些課或演習 甚至常有主管就直接在裡面說 安全規則講歸講
大家還是要按工作需要自己想辦法調整
看過好幾家公司 光是消防演習就一堆人像殭屍 甚至偷懶不做
還有消防警鈴長年因特殊原因會無故觸發，公司還不肯認真修好，就只是一直讓負責的主管去開關，要大家『習慣』
（哪天真火災呢？？那可是有酒精槽的製藥酒工廠咧
可嘆
@@jojotachi 或者應該說…主管：我要產量第一，同時安全也第一，品質也第一。小孩子才做選擇
有些人是換了屁股就自動忘記該為對方考慮，特別是權力變大之後。
就會自動覺得反正生殺大權在自己手上，自己亂下命令、指令不清都推給下屬太笨就好。
殊不知，他只是在消磨下屬的心境，另外還增加自己工作失敗的風險、要一直浪費時間試錯。
我不喜歡現在的職場和上司。都是情緒管理有問題的，面對他們感覺像在面對脾氣差的校長，感覺總有很多雙眼睛在盯著我的一舉一動😅真的很累，我還做不到一年就想辭職了⋯⋯
感覺是管理者和領導者的差別
管理者一直插手你要作的事
領導者就像你說的會給與方向感
我自己是遇到一個基層主管總是依照自己的想法來跟底下的人要怎麼做，完全沒有跟上面的大主管報備，結果到最後要完成之前才說上面不同意要重做，然後要休假時也不會在主管群組或公司群組報備一下，導致公司當天大家都不知道他去哪裡
真的~好有共鳴
當你是當主管的人就可以理解為什麼會有這些問題了
我曾經是員工，後來當上組長，夾在課長，雇主跟組員中間
也曾經覺得從員工當上組長或許會因為更熟悉事務而更能同理
但你得考慮上面的決策，下面的情緒感受，雇主要的方向
雇主那裡還有上層跟下屬的問題，變得我不知道要聽誰的....
而且你對底下的人好，他們不見得會回饋你，反而覺得你因為管理而沒做事往上提報
人只會要求自己有利的事情，而且看對方缺乏的項目
會建議真的當了管理階層再來討論這個議題才更有共鳴...
缺點總是會被放大，負面詞彙特別會受人注意😥
我感覺…你遇到的問題也許是"上樑不正下樑歪"的問題，因為你上面的說幹話沒方向，然後你也只好對下面的說幹話沒方向，然後下面的當然不想鳥你，然後你因為下面的不鳥你，你就開始覺得這影片說的都是幹話，但其實不應該是這樣的
我主管同時也是妥妥壓榨型
我自己在做工作的時候，會想清楚，這東西五天完成的話，那最慢第五天的早上要把東西全部完成，才能最低限度預留修改時間，如果能提早就提早。我本身是有能力的話就替對方預留許願修改時間就是了。
結果6個物件沒有要修改的地方，等於用了四天完成了。下次直接幫我改成6個物件，期限四天。
我就會開始算最慢要3.5天先完成。
後來果不其然，就幫我改壓三天，我就不滿了。我表示「我覺得你們完全沒有必要整天在那邊按計算機對吧？六個物件用五天本身已經叫趕了，已經算拼死在做了，麻煩以後六個就是五天，不用再按計算機了謝謝。也替你們自己留好修改時間。」
向上管理感覺最理想就是依工會去發聲
不然只有一個人向上溝通
老闆感覺你只是在抱怨也沒有答應妳的必要性
很討厭主管只為了針對討厭的下屬而想出各種整人方法。卻犧牲其他人的權益。
哈哈 最讨厌人际交往了 个人喜欢工作分配制 就是安排好这个月的工作我自己慢慢做只要没人打扰我的工作进度都不错 一旦有人我就会慌张 烦躁 分心😢
Jon長相算可愛的，不過主管幫忙按摩就先不要~🤗
我覺得我每天都要面對這樣的主管 心好累 然後越來越沒有生活的動力
上班先報到晚點補❤
那.....我常常把員工下屬訓練的很強大(也有可能是大頭症🤔)然後他們都離開去當老闆了，我都開自己玩笑說：我這裡是老闆訓練中心😂所以我五年沒員工了😢而且現在我也請不起員工是重點🤣😂😅笑屬我了
Jon那麼可愛怎麼會被攻擊🥹
XD 什麼人都有呀～
受益良多
我最讨厌的老板，就是已经说了某些方案不可行，依然一意孤行。给改善提按，又不接受。可悲😭
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每個人都希望自己是好人
但是她安慰了欺負別人又會扯後腿的小人
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這個真的不知道怎麼處理
惡性競爭就是爛的管理方式
Jon會被攻擊長相嗎? 我覺得Jon超帥的欸
目前公司就是壓榨型的😂
外加情緒管理有問題的
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這樣真的會讓人想馬上離開耶...
學個經驗，以後可以在面試的時候多打聽
我曾經碰過1~7兼具的主管，所以我最後決定變成8回應她，然後離職～
想太多 最後都是向上管理 沒有人管下面死活
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加油，希望做到你覺得對的選擇
我的主管中六項，而他得罪公司全部業務有交集的同事了（超過12個人），現在高層都在想該把他放到哪裏⋯
媽呀，我根本收集到一個集8種特質一身的同事
Jon這麼可愛怎麼會被攻擊長相🥺🥺🥺
我的主管很多個沒擔當，超偏心，又小氣，我常常感覺會被出賣，工作心怕怕的，而且其中一個我問他我工作有問題嗎？他說沒問題，但別的部門說你不好....但你不是我主管嗎？跟別部門有什麼關係？
管大多：安全帽有戴就好還一定要蓋到耳朵才行 法律都沒這樣規定公司卻要這樣規定
不懂裝懂：冷氣遙控器看不到度數就說我亂動 只是按1顆功能鍵就能切換回來也不肯學 永遠不會 丟臉
偏心的才可望
我也有遇到一個符合上述多項特徵的…但那位是我媽怎麼辦… 😑
加油～獨立起來！
我的老闆八種特質全部擁有，可以說是集大成而且是加強版⋯⋯這該怎麼辦才好？
離職治百病
僕人式領導
我現在上司很好 以上八點 牠全都做到
Jon您好 最近正在經歷低潮期
無意間被演算法推薦了您的影片
到現在已經看了20幾部了 每一部都讓我看到新的想法邏輯以及角度
也發現自己對這塊特別有興趣
想請問您有沒有推薦的心理學書籍
以及如果想要朝這方面發展 我究竟該如何開始行動較好呢？
謝謝您！
不懂裝懂又自信爆棚＋威脅式控制超恐怖
想到我畫原畫，交過去的時候，他跟我說我應該要用鋼筆畫原畫，因為我們是科技風。我聽完只有「你要不要聽聽你在說什麼」。我解釋了為什麼我不會選擇用鋼筆的原因，並且告訴他我上一家公司就是需要使用鋼筆的，但當然我自認自己專業不在平面，如果希望了解我對鋼筆的理解，可以在之後需要畫icon或者ui的時候再要求我使用鋼筆，對工作幫助也會比較大。
結果他就開始「所以妳不會用鋼筆囉？所以妳不要用鋼筆囉？鋼筆很好用喔，沒關係啦，妳不想學我也不勉強你，但是你這樣就在我們團隊沒有競爭力喔。」
然後直到我後來負責別的專案，需要全責制作ＵＩ介面，除了複雜的icon圖案，我全部都是用鋼筆製作的。中間每次他要丟他的ui給我做，就要跟我強調一次「你會弄齁？我看那個專案都你做的，介面你應該懂啦齁。不過我的都是用鋼筆喔哈哈哈，妳會不會不習慣哈哈哈」
我後來只要跟他對話都懶得鳥他，就跟他哈哈哈哈，迷霧般的結束話題快回座位。
老闆全中～似乎應該...?
有一個問題一直困擾著 所以很想問問看 請問小公司和大公司(集團式) 會選擇哪一個？
朋友說年輕當然要選擇大公司 得到的錢比較多 還能學習多
也有朋友說小公司沒有那麼複雜 比較舒服
每個人在每個階段適合的都不一樣，所以建議是試試看囉～
真的不方便嘗試的話，就看自己適合 做很多不同的事情，大膽嘗試新領域 (小公司)
還是適合 有規律，有規則跟需要聽指令做事呢？ (大公司)
可惜我之前待過一些中小企業，也是有爭功諉過+博心機的情形😥
我主管全中…..
好的 我會好好聽話🥲🥲🥲
換個位置當然就換個腦袋，別想太多囉~~~
長得很好呀，有什麼問題？
普遍管理層總喜歡充當智慧擔當﹐深不可測﹐其實只是故弄玄虛
有些根本只是假工作
那些主管不解決問題
而是瘋狂製造新問題、新規則、新文件……
但其實都是『狗屁工作』
被精簡優化之後 那個主管就該滾的
我前公司老闆八點全中！還會一直情勒大家「我是不是好老闆」。
如果碰到這類的老闆或上層要怎麼辦 ?
把自己變強囉～這樣就可以應對
不然就只能選擇離開了
個人最討厭說一套作一套的主管,浪費大家時間
前老闆就是5+6+8；最近在思考，如果公司裡每個人都能互相尊重，試問怎會有人想離職? 應該會天天都想去上班吧😂 但是居上位者覺得自己握有權力，怎會捨得放掉呢? 人啊~