Scaleupboard
Scaleupboard
  • 114
  • 223 271
Zranitelnost jako základ důvěry | ScaleUp TIP #118
Jako lídr musíte jít příkladem a ukázat, že jste člověk s běžnými problémy a emocemi. Není to o sdílení osobních dramat, ale o autenticitě a lidskosti.
A co když se lidé nechtějí otevřít? 🤔
Podívejte se na 3minutový ScaleUp tip, kde Roman Stupka a Pavel Křepelka sdílí 2️⃣ praktické techniky z knihy "Nikdy nedělej kompromis" od Chrise Vosse, které ti s tímto problémem mohou pomoci.
Celý ScaleUp TIP ➡️ scaleupboard.com/scaleup-tipy/zranitelnost-jako-zaklad-duvery-scaleup-tip
Переглядів: 17

Відео

Překážky budování důvěry | ScaleUp TIP #117
Переглядів 60День тому
Autenticita, logika a empatie jsou základními stavebními kameny pro budování důvěry. Když se zamyslíte nad vašimi vztahy se svým týmem, nejspíše najdete oblast, která není taková, jakou by měla být. To jde ale napravit pomocí nastavení lepší komunikace v týmu. Jaké tipy a triky doporučujeme vyzkoušet? 3minutový ScaleUp Tip s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou 🚀. Celý ScaleUp TIP ➡️ scaleupboard...
Tři faktory důvěry | ScaleUp TIP #116
Переглядів 47514 днів тому
Důvěra v týmu je klíčem k úspěchu! 🔑 Je všeobecně známým faktem, že základem jakéhokoliv vztahu je důvěra. Ve vztahu se šéfem to platí dvojnásobně. Bez důvěry totiž neexistuje snaha řešit a diskutovat nepříjemná témata neboli ochota jít do zdravého konfliktu. Lidé nechtějí vyjadřovat své skutečné názory, raději je ventilují po chodbách nebo mimo firmu. Patrik Lencioni ve své knize "5 dysfunkcí ...
Zakladatel Lasvit - Leon Jakimič | O dobývání globálních trhů s českým sklem
Переглядів 40214 днів тому
Jak může česká, sklářská tradice dobýt globální trh? Lasvit je příkladem úspěšné firmy, která dokázala skloubit tradiční řemeslo s moderním designem a dosáhnout významného mezinárodního úspěchu. Finančně se společnost pohybuje v řádu stovek milionů korun ročně, přičemž její tržby neustále rostou díky expanzi na nové trhy a rozšiřování portfolia produktů. Inspirujte se s naším dnešním hostem, Le...
Síla onboardingu | ScaleUp TIP #115
Переглядів 4914 днів тому
Onboarding nových zaměstnanců je klíčovým prvkem pro úspěšnou integraci do firmy. Správně vedený proces buduje pocit sounáležitosti, pomáhá nováčkům rychle pochopit jejich roli a umožňuje efektivní přenos firemních hodnot do praxe. Naopak špatný první dojem může způsobit rychlý odchod zaměstnanců a ztrátu investic do jejich náboru. Jak tedy připravit skvělý onboardingový program? Máme tu pro vá...
Jak dostat firemní hodnoty do praxe? | ScaleUp TIP #114
Переглядів 1621 день тому
Definice správných firemních hodnot ✅ Představení těchto hodnot zaměstnancům ✅ Začít žít tyto hodnoty ❌ Tak jak na to? Přicházíme s 10 tipy, jak převést firemní hodnoty do praxe a jak je začít pořádně používat (nejen) v pracovním životě. 4minutový ScaleUp Tip s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou 🚀. Celý ScaleUp TIP ➡️ scaleupboard.com/scaleup-tipy/jak-dostat-firemni-hodnoty-do-praxe-scaleup-tip/
Máte ty správné firemní hodnoty? | ScaleUp TIP #113
Переглядів 1121 день тому
Máte ve firmě správně nastavené firemní hodnoty? A pomáhají vám v zachovat výkonnou a zároveň udržitelnou firemní kulturu? Máme tu pro vás takový menší test, jak si to ověřit 👇. 3minutový ScaleUp Tip s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou 🚀. Celý ScaleUp TIP ➡️ scaleupboard.com/scaleup-tipy/mate-ty-spravne-firemni-hodnoty-scaleup-tip/
Tři věci, které musíte zvládnout chcete-li škálovat svůj byznys | ScaleUp TIP #112
Переглядів 33Місяць тому
Nejasnost v definici klíčových zákazníků, nedostatečný focus na správné priority a neschopnost efektivní exekuce plánu. To jsou ty hlavní a nejčastější bariéry, které jsou v růstu firmy očekávatelné. Dá se jim ale snadno vyhnout. Nachytřete se v 4minutovém ScaleUp Tipu s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou 🚀, kde vám dáme tipy, jak mít výrazně větší šanci na úspěch při škálování byznysu. Celý Sc...
Ex-CEO Alzy Tomáš Havryluk | O růstu ze 100 lidí na 5 000
Переглядів 10 тис.Місяць тому
Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců? Jak ve firmě o této velikosti zvládají stanovovat priority? Inspirujte se s naším dnešním hostem, Tomášem Havrylukem, ex-CEO tohoto e-commerce giganta. ⏰ Kapitoly 00:00 Co dnes uvidíte 00:32 Úvod 02:03 Představení Tomáše Havryluka, jeho kariérní cesta, jak vypadala Alza ve chvíli, kdy do ní Tomáš n...
Využíváte ten nejsilnější nástroj pro rozvoj lidí? | ScaleUp tip #111
Переглядів 172 місяці тому
Každý skvělý lídr ví, že jedním z nejlepších nástrojů je pravidelný hodnotící rozhovor (1:1). Tím ale nemyslíme běžnou operativní schůzku mezi čtyřma očima, ale přezkoumání jasnosti stanovených cílů, slaďování se v naplňování vzájemných očekávání a společné hodnocení pokroků v produktivitě. Čeho se u těchto 1:1 držet? A jak by měly tyto hodnotící schůzky vypadat? Nachytřete se v 5minutovém Scal...
Chcete růst a nemáte lidi 4 | ScaleUp tip #110
Переглядів 262 місяці тому
Asi se shodneme na tom, že pro růst firmy je důležitý rozvoj firemní kultury, která umožňuje vytvářet zapálené spolupracovníky. Jaké jsou konkrétní kroky, které vám pomohou vytvořit tu správně dynamickou a angažující kulturu? Jedním z nich je správné definování firemních hodnot, které popisují chování a očekávání od zaměstnanců ve firmě. A jak si správně tyto hodnoty definovat? Podívejte se na ...
Chcete růst a nemáte lidi 3 | ScaleUp Tip #109
Переглядів 92 місяці тому
Správné nastavení firemních hodnot a firemní kultury? Proč? Pojďme si uvést občas zapomínané pravidlo: Hodnoty vedou k chování 👉 Chování vede k úspěchu 👉 Úspěch podporuje kulturu 👉 která je podmínkou rostoucí a udržitelné firmy. Jak správně implementovat firemní hodnoty do každodenního provozu firmy? Podívejte se na 4minutový ScaleUp Tip s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou. Celý ScaleUp TIP ➡️...
Chcete růst a nemáte lidi díl 2 | ScaleUp tip #108
Переглядів 112 місяці тому
Jednou z výzev lídra je pochopit, že zdravá firemní kultura není jen o tom, jakou firmu byste chtěli mít. Ale o tom, vytvořit vizi, za kterou opravdu půjdete. Systematicky. Krok za krokem. Pokud chcete vybudovat opravdu silnou firemní kulturu, nesmí být lídři a manažeři jednou z hlavní bariér. Naopak musí být vzorem a etalonem požadovaného chování. Jak to máte u vás ve firmě? Pracujete na firem...
Chcete růst a nemáte lidi díl 1 | Scaleup Tip #107
Переглядів 122 місяці тому
Firemní kultura je páteří společnosti. Správně nastavená přitahuje A-hráče, které firma nutně potřebuje pro její další růst. Jak správně však firemní kulturu nastavit tak, aby to dokázala? Jaký rozdíl je mezi kulturou, která vzniká sama od sebe, a kulturou, která je cíleně vytvářena? 3minutový ScaleUp Tip #107 s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou . Celý ScaleUp TIP scaleupboard.com/scaleup-t...
Máte ty správné A-hráče? | ScaleUp tip #106
Переглядів 302 місяці тому
V metodice Scale Up často mluvíme o takzvaných A-hráčích. Kdo to ale vlastně takový A-hráč je? Jak identifikovat klíčové hráče v týmu? Co jim nabídnout? A kdy je naopak čas se rozloučit se zaměstnanci, kteří nepodporují firemní kulturu? 4minutový ScaleUp Tip #201 s Pavlem Křepelkou a Romanem Stupkou 🚀. Celý ScaleUp TIP ➡️ scaleupboard.com/scaleup-tipy/mate-ty-spravne-a-hrace-scaleup-tip/
Šest chyb při tvorbě strategie | ScaleUp tip #105
Переглядів 272 місяці тому
Šest chyb při tvorbě strategie | ScaleUp tip #105
Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná | ScaleUp tip #104
Переглядів 402 місяці тому
Každá bitva je vyhraná dřív, než je vůbec vybojovaná | ScaleUp tip #104
Faktor angažovanosti lidí II. | ScaleUp tip #103
Переглядів 182 місяці тому
Faktor angažovanosti lidí II. | ScaleUp tip #103
Faktor angažovanosti lidí | ScaleUp tip #102
Переглядів 112 місяці тому
Faktor angažovanosti lidí | ScaleUp tip #102
Je pro vaše zaměstnance jejich práce trestem? | ScaleUp tip #101
Переглядів 212 місяці тому
Je pro vaše zaměstnance jejich práce trestem? | ScaleUp tip #101
9 podceňovaných emocí na pracovišti | ScaleUp tip #198
Переглядів 197 місяців тому
9 podceňovaných emocí na pracovišti | ScaleUp tip #198
9 pastí pro firemní důvěryhodnost | ScaleUp tip #197
Переглядів 157 місяців тому
9 pastí pro firemní důvěryhodnost | ScaleUp tip #197
Šest pilířů Customer Experience | ScaleUp Tip #196
Переглядів 78 місяців тому
Šest pilířů Customer Experience | ScaleUp Tip #196
Měříte spokojenost zákazníků? | ScaleUp Tip #195
Переглядів 58 місяців тому
Měříte spokojenost zákazníků? | ScaleUp Tip #195
Pracujete na svém sebeuvědomění | ScaleUp tip #194
Переглядів 58 місяців тому
Pracujete na svém sebeuvědomění | ScaleUp tip #194
Bojí se vám lidé v týmu říci pravdu? | Scaleup tip #193
Переглядів 58 місяців тому
Bojí se vám lidé v týmu říci pravdu? | Scaleup tip #193
Jak tvořit soudržný tým a zlepšovat týmovou dynamiku? |ScaleUp tip #191
Переглядів 88 місяців тому
Jak tvořit soudržný tým a zlepšovat týmovou dynamiku? |ScaleUp tip #191
Umíte zvládat změny? | ScaleUp Tip #192
Переглядів 48 місяців тому
Umíte zvládat změny? | ScaleUp Tip #192
Jak na efektivní týdenní mítinky | ScaleUp tip #190
Переглядів 88 місяців тому
Jak na efektivní týdenní mítinky | ScaleUp tip #190
Jak kombinujeme agilitu se stabilitou | ScaleUp Tip #188
Переглядів 128 місяців тому
Jak kombinujeme agilitu se stabilitou | ScaleUp Tip #188

КОМЕНТАРІ

  • @martinnovak3949
    @martinnovak3949 День тому

    Peknej rozhovor! As Jim Collins was mentioned so many times I would suggest to listen to Michael Mauboussin's talk at Google, what really stands behind the success of large corps.

  • @mrab7170
    @mrab7170 15 днів тому

    Pan Jakimič má mezery ve vzdělání z politiky a historie. Po druhé světové válce např. Usa rozpoutali válku ve Vietnamu nebo Nato napadlo Jugoslávii v roce 1999. Pan Jakimič důvody vstupu ruské armády na UA nezná. Pouze opakuje to co mu přežvýkal mainstream.

    • @JanGabriel-ry7kp
      @JanGabriel-ry7kp 12 днів тому

      Začátek války ve Vietnamu 1959, vstup USA do valky 1964. Valka v Jugoslávii 1991-2001 a bombardovani NATO roku 1999. Jugoslávská strana uvadi 1200 az 2500 mrtvych. Kolik by tech mrtvých bylo nebyt bombardovani, to je otazka, ale da se predpokladat mnohem vice, nebot za celou dobu konfliktu se uvadi cca 130000 mrtvych. Bohuzel jsou vudci, kterym nezalezi na poctu obeti ani mezi obyvatelstvem, kteremu vladne. Pak jsou bohuzel zivoty vnimana jen jako cisla. Proc Rusko napadlo Ukrajinu nevi ani Putin, ten duvod zmenil od roku 2022 uz asi 4. Kazdopadadne, pokud si jeden dosadi penize a moc, tak se temer vzdy dostane k pravde.

  • @Kjubanator
    @Kjubanator Місяць тому

    Alza je vyloženě gangsterská firma opakovaně porušující zákony ČR a neplníci své závazky jak vůči partnerům, tak ani zákazníkům. Ty navíc v rámci své běžné praxe cíleně uvádí v omyl. Její zaměstnanci mi svou inkompetencí způsobili ztrátu okolo deseti tisíc korun, prokazatelně opakovaně lhali, prodali mi silně poškozené zboží v hodnotě 35 tisíc korun jako "pouze rozbalené, nové" a v posledním případě dokonce zaměstnanci ukradli mnou rezervované zboží (které potřebuji k podnikání) a následně tvrdili, že k tomu nedošlo. Škoda, že mám kontakty a tak je jeich kolega pod příslibem anonymity vesele "propálil" - Přijde mi při nejmenším smutné si člověka za takové jednání zodpovědného zvát do rozhovorů a poskytovat mu prostor.

  • @ondra.kutchera
    @ondra.kutchera Місяць тому

    Prosím Vás, Tomáš Havryluk z Alzy zmiznul a nikdo neví proč, jelikož o tom sám nikdy nechtěl mluvit. Nemyslím si, že děláte dobrý skutek, když jej takto propagujete. Pracoval jsem pro Alzu téměř 10 let. Pár let pro jejich Obsahovou redakci při VŠ studiu a následně 7 let pro Marketing. A právě Tomáš Havryluk mě ukončil v podstatě podvodem. Kdo věří, že Alza funguje „načisto“ a že Tomáš Havryluk není e-commerce padouch, je silně naivní.

    • @romanstupka834
      @romanstupka834 Місяць тому

      Příběh Alza je jednoznačně inspirující a nabízí spoustu poučení pro jiné firmy. Proto jsem přesvědčen, že stojí za sdílení.

    • @ondra.kutchera
      @ondra.kutchera Місяць тому

      @@romanstupka834 Z pohledu mých vlastních zkušeností s Alzou a Tomášem Havrylukem, je to reklama na podvody. Pardon, ale já to prožil na vlastní kůži, a Vy bohužel nemůžete rozlišit, co je z úst T. Havryluka pravda, či lež. P.S. Možná bych to už ani neřešil, kdyby mi ten člověk dál neškodil. To je aktuálně v řešení PČR.

    • @tomholota1
      @tomholota1 Місяць тому

      To je skvělé, že máte velikou praxi. Vím, že Tomáš říkal, že odešel, protože se nedohodl s Alešem, ale detail si nechá pro sebe. Můžete mi přiblížit ten detail ohledně vašeho ukončení? Děkuji

    • @ondra.kutchera
      @ondra.kutchera Місяць тому

      ​@@tomholota1 Rád bych, ale zase mi tu mizí komentáře 😢

  • @petr_hvrk
    @petr_hvrk Місяць тому

    Naprosto skvělý rozhovor! A velmi inspirující host! Děkuji moc!

    • @scaleupboard
      @scaleupboard Місяць тому

      Děkujeme 🚀 a budeme se snažit i v dalších dílech 💡

  • @ondra.kutchera
    @ondra.kutchera Місяць тому

    Smazali jste můj komentář? Proč?

    • @scaleupboard
      @scaleupboard Місяць тому

      Dobrý den, Ondro. Komentáře zásadně nemažeme a vždy se snažíme reagovat. Každý komentář je pro nás zpětnou vazbou. Snad došlo jen k technické chybě a budeme rádi, pokud komentář vložíte znovu 🚀

    • @ondra.kutchera
      @ondra.kutchera Місяць тому

      @@scaleupboard Dobrý den, možná v něm vadil název společnosti, ve které Tomáš Havryluk působil, a kterou zde UA-cam vyhodnotil jako odkaz. Přepsáno, vloženo znovu.

  • @scaleupboard
    @scaleupboard Місяць тому

    ---------------------------------------- Důležité odkazy a bonusy ---------------------------------------- 📚 Scaling Up kniha 👉 scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/ 💡 Scaling Up nástroje zdarma 👉 scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/ Připojte se ke komunitě více než 160 CEOs a majitelů firem 👉scaleupboard.com/mastermindklub/ Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění firemní vize 👉 scaleupboard.com/masterclass/ Posuňte 10x svůj stávající management a vybavte ho dovednostmi, které nastartují další udržitelný růst 👉 scaleupboard.com/inhouse/

  • @mrab7170
    @mrab7170 Місяць тому

    Pane Stupka musíte zapracovat na svém verbálním projevu. Hodně si šlapete na jazyk, rétoricky nevykazujete jistotu. Pro posluchače podcastu je utrpení poslouchat. Devalvujete tím informace od hosta.

    • @SeVzbudteHolomci
      @SeVzbudteHolomci Місяць тому

      Ne každej to může ovlivnit. Na rozdíl od mladých youtuberů mi to tady vůbec nevadí. Respektuji to

    • @scaleupboard
      @scaleupboard Місяць тому

      Dobrý den, děkujeme za zpětnou vazbu. Určitě si ji bereme k srdci. Víme, že ještě máme na čem pracovat 🚀

    • @AjdamusMagnus
      @AjdamusMagnus Місяць тому

      Muzu poprosit link na Vas podcast?

    • @mrab7170
      @mrab7170 Місяць тому

      @@AjdamusMagnus Ne nemůžeš. Právě jsi se vyřadil z racionální diskuse, protože nechápeš co je konstruktivní kritika.

    • @AjdamusMagnus
      @AjdamusMagnus Місяць тому

      @@mrab7170 To jsou nejake fabulace. Ja jsem se chtel podivat na Vas podcast, abys srovnal oboji tvrobu. Pevne verim, ze chapete, ze kdyz samozrejme neco krizitujete, tak i protistranu bude zajimat, jaky standard dokazete vyprodukovat. Takze chapu spravne, ze nic. Ok, to je ok. Myslel jsem si.

  • @j.p.2249
    @j.p.2249 3 місяці тому

    🤣🤣🤣🤣🥰

  • @j.p.2249
    @j.p.2249 3 місяці тому

    🤣🤣🤣🤣🤣