Відео

Посмеялся от души) 15:07 Кто склонен считать, что команда тупая?) Хороший пример👍🏻

Приведены очень примитивные примеры с мизерным количеством данных, которые совсем не раскрывают пользу применения SPC.

Уважаемые LeanConsult! Я самый что ни на есть целевой Ваш зритель. Именно я заинтересован в том, что Вы показываете. И таких руководителей как я, уверяю, множество! Как правило, я редко и даже очень, оставляю какие-либо комментарии к просмотренным полезным урокам. Мы есть. Мы Благодарны Вам за то, что Вы стараетесь. Я дочитал все комментарии к этому видео и всей своей душой желаю Вам не принимать эти комментарии близко к сердцу! Их пишут страусы, которые как то случайно прорвались на работу и нашли какие-то лазейки, чтобы не работать и получать зарплату так, словно они работали. Именно они и не заинтересованы в развитии - их устраивает то, что есть, потому что они создали себе зону комфорта. Именно это и делает их неудачниками - нежелание развиваться ! Искренне верю, что Ваш же посыл - это развитие. Всеобщее, всецелое и настоящее! Благодарю от сердца.

Очень хорошее и познавательное видео! Я внедрял сдельную оплату труда и прежде нормировал каждую операцию. Мы переводили сотрудников с повременной оплаты труда на сдельную - это было крайне необходимо. Рост производительности 400% процентов и больше. Зарплаты разумеется стали выше рынка, но и компания стала зарабатывать больше! ) однако да, через пару месяцев генеральный директор переоделся - стало менее важно выпускать столько продукции, так как все сроки нагнали и все расценки порезали втрое. Всё, что описано в видео - произошло. Парадокс в том, что я считал, что всё правильно я сделал с внедрением сделки и повышением выпуска продукции на х4. Всё, что произошло дальше - недоглядел, недовоспитал. А судя по видео, оказывается, что этого можно было предвидеть) если бы увидел это видео раньше )) Ну, сдельная оплата труда, всё же, на мой взгляд всяко лучше, чем почасовая. Удавалось контролировать и вовлечённость в процессы, и удавалось контролировать сотрудников, чтобы они делали и "бесплатную" работу тоже) А это кстати сложновато изначально давалось) типа "Мы продукт изготовили - чтобы отгружать его, нанимайте грузчиков или давайте расценки. Мы на сделке" - с этим я тоже столкнулся))) В общем, очень полезное и интересное видео - благодарю!

Скажу, как человек, который пользуется в своём руководстве техническими и производственными процессами элементами бережливого производства. Видео - очень хорошо раскрывает принцип и методику. Я почитал комментарии к видео - господа, столько отмазок я ещё не видел :) Суть видео как можно точно показать принцип на реальном примере и сделано это просто отлично! Благодарю! Очень полезно получать из Пространства подтверждение правильности того, чем я занимаюсь!

Я директор компании. Мне не понятно как формировать запасы материалов, при рваном ритме производства заводов поставщиков.

Сказочник хеов

Я готовлюсь к сессии по этой дисциплине.... учусь на эколога.. оч доступно и понятно объясняете, продолжайте в том же духе

Ваши примеры в лекциях так же хорошо передают неблагополучие бизнеса и жизни в России((

Отличный проект и интересная подача! Моск.обл. без ВПН

после всех улучшений, работник будет обязан выдавать 100 блоков за ту же зарплату, а начальник купит себе новый крузак 😂

Эта методика хорошо показывает когда завязан человеческий прямой труд руками, а как быть когда на участке работает одно оборудование ? Даже если играться фондом рабочего времени сотрудников, то это не корректно будет отражать картину

Спасибо за видео

Москва, без впн, мобильный интернет. Интересен Last Planner! Спасибо за интересный и очень вдохновляющий обзор

отличная лекция, спасибо!

1. Самый бережливый человек на производстве - это его хозяин 2. Артель - это производство где хозяин - работник, а работник - хозяин 3. Вы пытаетесь правильно организовать эксплуатацию, а эксплуатируемые никогда не станут относится к вашему производству по хозяйски 4. Сделайте их хозяевами и вы сразу решите все на свете вопросы И экономические и политические и нравственные✊

Здравствуйте, вы говорите один из подходов модернизации это понимать архитектуру, а какие ещё подходы бывают?

Не согласен, что напоминательные метрики работают. Статистика полезна для статиста, человека который умеет её читать. Для обывателя она цифра. Взять хотя бы ваш пример с рабой в вахтовом поселке Казахста: обнуление цифры количества дней без НС стало информационным поводом, а не изменением в системе производства работ, охраны труда и т.д. Моё мнение, может не совпадать с мнением других, такая метрика приводит к обесцениваю человеческой жизни. Потому что метрику можно сбросить на ноль и начать считать заново, а человека сбросив на ноль заново жить не заставишь. За видео спасибо, информация подана ёмко и содержательно.

Большое спасибо за видео, коллеги! Проделана огромная работа! п.с. смотрю из Москвы, ноут без впн.

Приятно видеть, когда такая сфера как строительство начали применять современные технологии управления. Спасибо за видео.

Благодарю,очень ценно. Вопрос: Исходя из формулы СПРОС (2000ед) взять от анализа прошлых продаж? Либо поставленная ЦЕЛЬ ПО ПРОДАЖАМ компаний?

Зарплату начисляют двумя способами, либо по кукушке, либо по звёздам.

Спасибо, хороший формат. Про ласт планер если сделаете видео то будет полезно.

Алт край, без впн. Last Planner интересно узнать больше.

Алтайский край, без ВПН, нормальная скорость. Отличное видео, спасибо.

Отличный ролик! Бережливое строительство по делу, а не как калька с Тойоты.

Янао теле2 без впн 240р

Минск, Беларусь Без vpn, всё ОК

Здравствуйте! Last Planner очень интересно. Формат видео увлекательный. Просмотр из Чехии.

Красноярск, смотрю с моб интернета, без ВПН, без замедления

Привет! Смотрю из СПб, мобильный интернет, без прокси и впн

❤❤❤

Мой начальник этого не понимает, оборудование имеет низкий ОЭО продукция брак не до выпуск поломки, а он вышестоящему руководству метёт пургу о воздействий лунного затмения на его лысую голову и ему верят.

Проверил компании (чьи руководители и учредители прошли тренинг) по открытым источникам, либо особо ничего не поменялось, либо закрылись. Видимо участники не те, либо тренинг не эффективен. В целом все компании как были микро, так и остались.

Отлично. 100 процентов OEE из 100

Здравствуйте. Чем заменить? И как?😢

Что такое Картирование потоков создания ценности? Обзор инструмента VSM

Круто! Все по полочкам. Спасибо большое!

Спасибо! Работаю оператором CNC на производстве мебели...Интересно, как должна внедрятся эта система и как она внедряется директором в нашей компании..

Спасибо за лекцию! Очень познавательно!

Один минус при сдельной оплате труда это подрезание норм для исполнителя

Аудиторія ще ті учні! Прийшли вчитися і щось бичать Без них це відео було б вдвічі коротшим

6 пальцев у оператора это рисунок от российской ИИ )

Очень интересная и полезная информация

В принципе можно было бы вынести операцию установки и съема за пределы основного цикла применив 3 быстросъемных палеты - т.е. пока идет фрезеровка, выполняется подготовка следующей заготовки и съем уже обработанной. Для этого придется добавить вытяжку чтобы быстросъем не забивался, но это на пользу рабочему будет. Единственно чтобы рабочий не умотался в этой карусели.

Слишком много " упущений" и "если" которые надо сделать, а это добавленная стоимость на единицу товара и это в мелко-серийном производстве. А большинство опытные партии и не более того. А значит не конкуретность, по итогу суммируя банкротство в средне- срочной перспективе.

Методология рабочая и эффективная, но к сожалению, редко применяемая в бизнесе или кто применяет создавая видимость. Спасибо за ролик!

Работаю в компании 18 лет в которой БП еще в зачаточном состоянии, НО, у наших учредителей все эти 18 лет приоритет был второй как на БП. Персонал на первом месте и далее по списку в конце руководители. Спасибо огромное за Ваши видео!

Артём, подскажите пожалуйста, какие есть варианты ПО для такого анализа? Кроме минитаба.

Артём, браво! У вас получилось рассказать очень сложную тему очень простым языком!