Відео

Не самый понятный пример

спасибо, Екатерина!)) предлагаю вам снять новые видео с остальными методами, даже в 2024 актуально)

Отличный подкаст, было очень интересно! Спасибо! Только вот ссылка на доп.материалы не открывается (

потеряла внутренний ид или его хэш при передаче во внешннюю систему. потеряла кейс когда статус внешнего неизвестен. садись, два

Спасибо за видео! Приятный голос и хорошие объяснения :)

Мегауши, мегатюленька, мегапрофессионализм, СПАСИБО!!!

Спасибо! Прекрасно!

Приятный голос, хорошая дикция, поставленная речь.

Спасибо! Надеюсь ваши вопросы попадутся мне на собесах. Задачи дали (Катины), а решение - нет. А хотелось бы проверять себя после самостоятельного решения. Для новичков в профессии это особенно актуально.

Ахахах, каждый квартал )))) или когда гнобят твою постановку)))

Спасибо, большинство вопросов задавались мне на собеседовании на позицию тестировшика😮

Мда. Крайне полезно послушать советы о том, как искать работу джуну у человека, который её и не искал по сути.

Спасибо, Екатерина, за очень информативный и структурированный подкаст. Также Вас приятно слушать: грамотная речь, приятный голос.

А вы пробовали тренироваться рассказывать резюме с другом? Я так с куратором в Skypro делал,он меня раз пять завалил перед тем как взять на вымышленную работу вхахах

А что в итоге "делает системный аналитик"? Про всем известные инструменты сказали, все регалии спикеров обсудили. А по теме? До сих пор не знаю что делает стстемный аналитик. Зачем С4 - какие вопросы и для чего им решаете, я не услышал. Для меня С4 - это модель ситроена.

Ничо не поняла,какой там вечер

Очень хороший выпуск получился, спасибо) Только один момент: концы фраз немного "съедаются", как-будто нейросетке исходник скормили, чтобы убрать паузы - из-за этого немного сумбурно воспринимается иногда. А так супер!

Отличный выпуск, спасибо большое! Хотелось бы порассуждать по поводу метода DELETE. Возможно я не прав, но если посмотреть на метод DELETE с точки зрения ресурса и БД, то станет понятно почему он идемпотентный - каждый последующий вызов метода DELETE не вызовет никаких изменений ресурса и никак не поменяет состояние вашей БД. Первичный вызов метода DELETE удаляет ресурс и у БД появляется некое состояние (минус какой-то объект). При последующих вызовах метода DELETE с этими же параметрами, никаких изменений в БД происходить не будет (состояние БД останется таким же как и после первого вызова). Аналогично и с методом PUT - внеся изменения в ресурс при первом вызове (поменяв состояние БД) каждый последующий вызов никак не поменяет состояние БД. При этом если взять ваш пример с методом PATCH, который допустим уменьшает баланс пользователя на 100 рублей, то каждый вызов метода PATCH (без ключа идемпотентности) будет менять состояние объекта в БД и соответственно самой БД.

Ах! Если бы я это услышал раньше... то все равно облажался так же, потому что никакие советы "не бояться спрашивать мне не помогали". В стрессовой ситуации некоторых "застенчивых" невозможно вывести на контакт(хоть я себя таким раньше и не считал). Как это произошло со мной: Около 10 лет в одной айтиконторе, последний год аналитиком, перешёл в новую большущую компанию на большую зарплату и вылетел оттуда в депрессии, впервые почувствовал что такое паническая атака. Сел на антидепрессанты (зря), несколько месяцев лечился у психотерапевта (не зря). Как выяснилось в терапии у меня тревожное расстройство личности (тип - избегающее расстройство личности, обострившееся и давно не проявлявшееся, и которое я раньше в работе не проявлял из-за того, что раньше все были свои, дружный коллектив, семья почти. Что произошло подробнее: доступы к внутренним ресурсам настраивал неделю, к документации получил только спустя две недели, за которые я бился с вопросами ко всем, успел себя сожрать обвинениями в никчемности и неуместности (самобичевание характерно для моего типа тревожного расстройства). Дальше, дезориентированный в массе неактуальных документов на непонятном языке внутренних терминов и сокращений, расшифровывал как же эта вся махина устроена. Называлось это все онбординг, но я бы сказал оббординг, меня никто не водил за ручку и на вопросы конкретные отшучивались типа, да там реально черт ногу сломит, спасение утопающего сами знаете где. Дали задачу, дали срок, начал собирать требования, искать спецификации, их в системе знаний не было, как и работающего поиска по системе, вытягивал из аналитиков смежных команд с горем пополам. И сквозь прокрастинацию невиданной силы что-то написал, но когда мой внутренний критик этот результат месячной работы в компании увидел, то захотелось скинуть комп в окно и вместе с ним и самому сигануть туда же. Дальше я закрылся в себе и перестал отвечать на сообщения и звонки. Когда успокоился и вышел на связь, то меня уже увольняли по статье, от этого спас эйчар, попросив написать объяснительную, за что ему место в моем личном раю выделено. Пишу об этом впервые спустя несколько месяцев, так как рана заживает, и хочется с кем-то поделиться. Хотя пульс сейчас чувствую повысился, сердечку явно эти воспоминания не очень. Какова мораль? Вспоминаются частушки из детства: Нех%& лазить по столбам, 380 вольт(с), нет шучу конечно, если бы был у меня доверенный ментор с образованием психолога на связи каждый день, то я может и выплыл бы, а может и свалил раньше, что вероятнее. Зато теперь я и сам, оттолкнувшись от дна знаю куда плыть и могу помочь выплыть другим. Всем ❤

Нет слайдов на видео, по крайней мере первого слайда пока не вижу 😢 на 5 минуте

забавный факт про проактивность) По опыту, во всех компаниях есть какая то боль, уже годами висит. Стоит туда полезть, начать задавать вопросы что как, начинается агрессия - типо что ты туда лезешь, все уже смирились, ответа правильного никто не знает в принципе, руководство не хочет решить, свалило все на исполнителя. И в итоге ты выхватываешь порцию негатива, ты что не понимаешь... да что ты туда лезешь... Или еще хуже реши эту боль, а там решение нужно чтобы топы между департаментами решили. Но все ждут проактивного и такие с улыбкой потом да ты не обижайся, не воспринимай на свой счет.... Это же Рома, Денис или еще кто угодно, он всегда такой агрессивный, хамит.... В итоге задача эскалируется, все решается, но аналитику никто спасибо не скажет) повесят клеймо суетолога))) еще по дороге накидают, что ты неправильно требования собрал, поэтому тебя 100 раз послали) надо было сразу нормально делать) Но никто руководству ничего не скажет) проще свалить на аналитика)

Вебинар супер! Спасибо большое!

Спасибо!

Поделитесь пожалуйста ссылками на чаты и каналы.

Краткое изложение выпуска: Как попасть на стажировку? Вы должны быть выпускником ВУЗа текущего года. Не благодарите.

очень интересная задачка. Интересное решение. а можно как то пропустить видос через нейронку? на 50% уменьшить женский голос, на 50% увеличить мужской? мне пришлось на максимум телек выкрутить, чтобы Никиту слышать. Но теперь такое чувство, что с Екатериной весь подьезд теперь знаком.

Лена!

Екатерина, спасибо огромнейшее за такое подробное и понятное объяснение!

Какой ВУЗ и факультет закончил Никита?

Сложно воспринимать без визуализации

Нужно было рассмотреть простое проектирование, это же обучение, а не разбор реальной работы. Если так, то хорошо бы увидеть рабочую модель и по ней пройти и все обсудить, а так много лишних сомнительных движений, которые сложно принять как правильные, и это усложняет обучение, потому что вызывает сомнения.

Но почему же не привести в порядок и написать ключ по названию таблицы либо айди такой же указать как и в таблице ( первичный ключ) 38:18

Огонь , очень полезный про апи и бд.

Очень интересная задача и хорошее решение. Единственный минус этого решения, который увидел - это невозможность оповестить заявителя об обработанной заявке. Но это вызвано ограничениями системы, поэтому нормально. А так вебхуки здесь были бы идеальны

спасибо за разбор темы. Приходилось работать с веб хуками, но у вас узнал некоторые интересные детали, о которых не задумывался. Всегда интересно слушать людей, которые понимают тему глубоко

Это нужны доработки от внешней команды/кампании. А они чаще всего откажут) Скажут, что нет ресурсов

спасибо! завтра выхожу на свою первую работу системным аналитиком! ваш подкаст нашел меня в нужное время :)

Спасибо за интересного гостя, было полезно услышать о gRPC от человека с опытом. Отсутствует звук во время ответа Маши с 42:05 по 42:55

Ахах жиза)

Интересно, познавательно. Благодарю за труд!

Сижу в 5, готовлюсь к собесу смотря ваш ролик про интеграцию, а тут еще новый подкаст подъехал. Спасибо за то что делитесь опытом)

Какая удача, что попал на ваш подкаст. Спасибо за полный материал с отличной подачей. Жаль нет конспекта к выпуску

А зачем музыка?

почему не написать =владелец = зачем Катя !? КАТЯ абстракция какая то

Хотелось бы меньше воды, пустых слов, а больше информации по делу, сухой остаток. А так -- все хорошо)

Екатерина, благодарю вас за отличный подкаст, скажите пожалуйста, что лучше почитать или посмотреть, чтобы разобраться с синтаксисом json, как он строится.

Как же мне нравится подача информации 👍👍👍👍благодарю вас!

Мне очень понравился формат, спасибо большое!

Хороший подкаст, спасибо!

видео можно сжать в три раза минимум без потери смысла. слушал на скорости 1,5 и постоянно перематывал вперед