ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
  • 225
  • 76 028
Управление энергией и жизненным тонусом. Алексей Щавелев и Сергей Сухов
Синдром хронической усталости - «болезнь» современного человека. Энергетически истощенный человек плохо справляется с вызовами судьбы, живет на автопилоте, топчется на месте, не может в полной мере раскрыть свой потенциал.

⚡️ Как поднять и поддерживать свой жизненный тонус? Где черпать энергию для жизни в удовольствие? Обсудили на вебинаре!

Ведущие вебинара:
📌 Алексей Щавелев - лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун, прошедший обучение у мастеров Китая и Индии.
📌 Сергей Сухов - создатель самого крупного Telegram-канала о стоицизме StoicStrategy, а также тренажера по стоическим практикам Мир StoicDiscovery, предприниматель, спикер и организатор TEDx-конференций, кандидат экономических наук.

00:00 | Содержание вебинара и представление ведущих
09:01 | Что такое коэффициент витальности? Как его измерить?
25:56 | Как поднять жизненный тонус?
42:50 | Жизненная энергия с позиций стоицизма и Востока
57:52 | Чем полезны восточные практики?
01:10:24 | Ответы на вопросы зрителей
Переглядів: 207

Відео

Опрос 360 градусов: обратная связь, а не оценка. Юрий Михеев
Переглядів 5314 годин тому
Источником развития человека является осознание несоответствия. Я вижу, что ситуация меняется, но я в нее не вписываюсь. Или я представляю себе картинку, в которой хочу жить, но для этого нужно приложить усилия. ⠀ 🔦 Подсветить несоответствия помогает обратная связь 360 градусов - развернутая структурированная информация от коллег о том, как сотрудник действовал на рабочем месте. ⠀ Однако велик ...
Отзывы участников о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 1819 годин тому
Участники Базовых Стратегий 2024 делятся своими впечатлениями о конференции.
Поговорим про людей. Модель компетенций - стимул или стигма?
Переглядів 17314 днів тому
💼 Работа занимает внушительную часть жизни человека. И это если укладываться в нормированный график, а ведь есть сверхурочные, дополнительные смены и задачи, которые заползают на выходные и отпуска. К тому же организации предъявляют определенные требования к сотрудникам: модель компетенций, должностные инструкции, KPI и так далее. ⠀ Как сочетать то, что кажется несочетаемым - личностную свободу...
Разговор о развитии: ритуал или инструмент. Максим Богданович
Переглядів 16121 день тому
Руководитель напрямую влияет на скорость развития своих сотрудников: ставит задачи с разным обучающим потенциалом, помогает в подготовке их решения, дает обратную связь. Говорит с сотрудником о развитии… ⠀ 🎵 Может показаться, что разговор о развитии - это лишь ритуальный танец: «В целом все классно, но есть и зоны роста, вижу в тебе потенциал, как было бы здорово, чтобы он раскрылся». Поговорил...
Секреты обучения внутренних экспертов. Татьяна Морозова
Переглядів 41Місяць тому
🎏 В компании финансового сектора задумались над проведением «Фестиваля знаний»: каскада мастер-классов по soft skills и различным экспертным областям - финансы, закупки, IT, цифровая безопасность и так далее. ⠀ Чтобы внутренние эксперты компании достойно выступили и передали знания, их нужно научить упаковывать экспертизу в короткий обучающий формат и проводить вовлекающие тренинги. ⠀ 📚 Но как ...
Роль клиента в стратегии. Роман Копосов и Елена Сысуева
Переглядів 1532 місяці тому
💢 В ближайшие 6 лет бизнес столкнется с двумя основными вызовами со стороны клиента: нетерпимость ко всему, что не о нем, и численное уменьшение клиентской базы. Закрывать на них глаза не получится, ведь нет клиента - нет и бизнеса. ⠀ Вписать меняющиеся потребности клиента в стратегию бизнеса эксперты АРБ Про помогут на стратегическом коучинге «Несокрушимость» - 6 месяцев плотной совместной раб...
Нанять «цифровых» людей. Григорий Карлышев и Дарья Фильченко
Переглядів 1573 місяці тому
📲 Цифровизация - сложный, дорогостоящий и болезненный процесс. Но пройти через него нужно, чтобы повысить гибкость, скорость и управляемость бизнеса. ⠀ Мощный драйвер цифровых изменений - заинтересованный человек с цифровым мышлением. В идеале им окажется собственник, но таких в команде может не быть вовсе. Тогда стоит рассмотреть вариант найма или временного привлечения. ⠀ 🔎 Как найти человека...
Роль личности в бизнесе. Сергей Макшанов
Переглядів 2913 місяці тому
💼 Каждая организация - это в первую очередь люди. Люди со своими мыслями, вдохновением, страхами, азартом, идеями, потенциалом, предубеждениями и интересами. Происходящие изменения пугают и выбивают многих из колеи. ⠀ Можно ли одними речами убедить сотрудников, что все будет хорошо? Люди верят тому, что сами видят и ощущают, поэтому лидер - это наглядный пример того, что происходит с бизнесом. ...
Дети о ценностях Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про»
Переглядів 2943 місяці тому
Кажется, что только вчера мы отмечали круглую дату - 30 лет. Не успели оглянуться, как еще один год прошел и вот уже нам 31 😁 ⠀ Время летит. На смену нам подрастает новое поколение, которое, мы верим, будет после нас нести ценности Группы Компаний: созидание, профессионализм, респектабельность, ответственность, дружелюбие и сверхусилие. ⠀ 👦🏻 Мы спросили детей наших сотрудников, что, на их взгля...
Стратегия = время = деньги. Демид Голиков и Зоя Стрелкова
Переглядів 1473 місяці тому
До определенного момента предпринимательская интуиция ведет вас. Но чтобы перейти на следующий уровень, ей потребуется твердая основа в виде стратегии. ⠀ 🏔 «Несокрушимость» - это стратегический коучинг, на котором вы вместе с командой АРБ Про разработаете или модернизируете свою стратегию. ⠀ На вебинаре Демид Голиков, директор АРБ Про, и Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компан...
Что такое хорошая стратегия? Зоя Стрелкова
Переглядів 2984 місяці тому
📉 Бизнес, дела которого шли отлично, начинает сдавать обороты. Вроде бы и клиенты есть, и выручка держится на уровне, но предпринимательская чуйка что-то тихо шепчет. Как вернуться к прошлым показателям? Увеличить охваты и объемы в два раза! Это тоже стратегия, но хорошая ли? ⠀ 🎯 На вебинаре Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про, поделилась признаками хорошей стра...
Год выбора. Сергей Макшанов
Переглядів 4004 місяці тому
⚡️ «Базовые Стратегии» - отклик АРБ Про на сигнал от первых лиц компаний. Руководителям бизнеса на переходе между периодами требуется хорошо концентрированный, отжатый материал: что сущностного и инструментального брать с собой в следующий год, на что делать ставку, что нас поджидает впереди. ⠀ В 2024 нас поджидают замедление мировой экономики, переход от глобализации к фрагментации, жесткая бо...
Стратегия - это сейчас главное. Николай Сеничев о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 314 місяці тому
Стратегия - это сейчас главное. Николай Сеничев о Базовых Стратегиях 2024
Место для проверки гипотез. Дмитрий Велеславов о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 215 місяців тому
Место для проверки гипотез. Дмитрий Велеславов о Базовых Стратегиях 2024
Расширьте бизнес-сознание. Олег Власюк о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 365 місяців тому
Расширьте бизнес-сознание. Олег Власюк о Базовых Стратегиях 2024
Накачать предпринимательскую мышцу. Александр Кобенко о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 795 місяців тому
Накачать предпринимательскую мышцу. Александр Кобенко о Базовых Стратегиях 2024
Ирина Медведева. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 1875 місяців тому
Ирина Медведева. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2496 місяців тому
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Рынок иссяк или надоел. Что делать? Роман Копосов
Переглядів 2746 місяців тому
Рынок иссяк или надоел. Что делать? Роман Копосов
Как управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья Фильченко
Переглядів 4317 місяців тому
Как управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья Фильченко
TrainBrain42 Современный лидер - каким он должен быть?
Переглядів 1,1 тис.7 місяців тому
TrainBrain42 Современный лидер - каким он должен быть?
Клиент 2023-24. Вебинар Елены Сысуевой
Переглядів 4367 місяців тому
Клиент 2023-24. Вебинар Елены Сысуевой
Выключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий Карлышев
Переглядів 3367 місяців тому
Выключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий Карлышев
Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2027 місяців тому
Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Экономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман Копосов
Переглядів 4207 місяців тому
Экономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман Копосов
От «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий Михеев
Переглядів 1148 місяців тому
От «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий Михеев
Ирина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2268 місяців тому
Ирина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»
Переглядів 679 місяців тому
Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»
Анна Жданова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 1929 місяців тому
Анна Жданова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний

КОМЕНТАРІ

  • @Elena-cg2se
    @Elena-cg2se 12 днів тому

    Спасибо уважаемому спикеру за хороший контент. Но если сам уже пробовал проводить такие карьерные диалоги, сталкиваешься с проблемами. Посоветуйте, как с ними быть? 1. Сотрудник не знает, чего хочет. 2. Руководитель не понимает, куда его развивать 3. Есть задачи, которые можно было бы поручить сотруднику и они будут вполне развивающими, но с которыми сотрудник может не справиться ввиду отсутствия способностей, потенциала и интереса именно в этих вопросах. Тотально нет вкуса - бессмысленно развивать в сторону дизайна. Безграмотный - бессмысленно поручать писать контент. Не умеет генерить идеи - бессмысленно поручать генерить идеи. Способности большинства людей очень ограничены. И вот он что-то хочет, чего именно - не знает, может быть и хочет-то потому что это модно, и ты, как руководитель, понимаешь, что это очень средний сотрудник и ты не видишь для него никакого особенного развития. Как быть?

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro 5 днів тому

      Спасибо за комментарий! Вопросы передадим ведущему)

  • @irinanm9761
    @irinanm9761 16 днів тому

    Спасибо за семинар. Для начинающего руководителя - прямо готовый рецепт с кучей дальнейших размышлений

  • @user-gi3fo8kn3o
    @user-gi3fo8kn3o 27 днів тому

    "ПровЕдено" и "разноображивать" - это за первые пару минут. Бизнестренеру, кажется, желательно чище говорить. Не в укор. Просто с целью предоставления обратной связи.

  • @user-hi5jq1wz6l
    @user-hi5jq1wz6l 3 місяці тому

    31:03

    • @hazzzen
      @hazzzen 2 місяці тому

      верный тайм код, спасибо

  • @user-ev8ik5lc7d
    @user-ev8ik5lc7d 7 місяців тому

    что именно дорожает?

  • @user-hf7ye8hn4g
    @user-hf7ye8hn4g 7 місяців тому

    у современного лидера в РФ должен быть длинный язык, отсутствие рук и совести, без позвоночника - гибкий как гимнастка

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro 7 місяців тому

      Иван, описанный Вами персонаж безусловно реален. Но видео о тех, кто оказывается в роли управленца не ради личной выгоды или утоляя жажду власти, а потому что хочет достичь какой-то цели, где одному не справится. И таких людей много больше, мы в это верим

    • @user-hf7ye8hn4g
      @user-hf7ye8hn4g 7 місяців тому

      @@TrainingInstARBPro блажен, кто верует

  • @user-it9of7fk1s
    @user-it9of7fk1s 7 місяців тому

    Огромная горячая благодарность за эфир и в целом за вашу просветительскую деятельность! Как же мне близки Ваши мысли и подходы. Все отзывается миллионом позитивных вибраций в душе. Доверяю, верю и сама методом фантазий, проб и ошибок прихожу к аналогичным выводам. Эфиром поделюсь

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro 7 місяців тому

      Елена, спасибо за теплые слова, для нас это лучшая мотивация, значит мы все делаем правильно!

  • @user-rv6zp4ff1q
    @user-rv6zp4ff1q 7 місяців тому

    Мощный вебинар. Отсмотрел целиком. Елене и команде АРБ-про спасибо!

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro 7 місяців тому

      Спасибо, надеемся радовать полезным контентом и далее!

  • @user-mv4ly8lv5l
    @user-mv4ly8lv5l 11 місяців тому

    Когда-то в 1995 году Вы проводили тренинг у моей мамы в городе Нижний Новгород , сегодня мы нашли Вас и вашу записку написанную моей маме о ее качествах и сильных сторонах (Вы писали всем, кто проходил тренинг) . Сейчас прослушала Ваш вебинар двухлетней давности , интересно , интересно было бы послушать подобный вебинар по поводу настоящих событий.

  • @alexandervoronov6659
    @alexandervoronov6659 Рік тому

    Как всегда интересно очень🎉

  • @I-n673
    @I-n673 Рік тому

    100 лет Влада не видел! Как всегда красавчик. Привет ему. По теме. Молодцы раскрыли, особенно хороши были в конце а рубрике " а чо делать"?

    • @hazzzen
      @hazzzen 8 місяців тому

      Влад всегда супер! Да и Женя - ОГОНЬ!!!

  • @user-hf7ye8hn4g
    @user-hf7ye8hn4g Рік тому

    За что же, не боясь греха, Кукушка хвалит Петуха? За то, что хвалит он Кукушку.

  • @user-hf7ye8hn4g
    @user-hf7ye8hn4g Рік тому

    За что же, не боясь греха, Кукушка хвалит Петуха? За то, что хвалит он Кукушку.

  • @user-hf7ye8hn4g
    @user-hf7ye8hn4g Рік тому

    почему компания не оплачивает фитнес своим сотрудникам?

  • @user-ug9ug8ox7c
    @user-ug9ug8ox7c Рік тому

    А почему бы не вспомнить с огромным уважением преподавателей и специалистов, которые начинали строить компанию, преданно и профессионально с полной отдачей- Хрящева, Сущевская, Лебедева, Ежов, Яничева, Долгих, Егорова и др.

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro Рік тому

      Лариса, спасибо за то, что вспомнили столько людей, кто стоял у истоков ГК! Возможно, Вам будет интересно посмотреть видео от акционеров в честь тридцатилетия ua-cam.com/video/tC45jKkKn4U/v-deo.html !

  • @user-hf7ye8hn4g
    @user-hf7ye8hn4g Рік тому

    молодца

  • @HVR1983
    @HVR1983 Рік тому

    Поздравляю вас, долгий путь пройден, вы большие молодцы, успехов вам и процветания.

    • @TrainingInstARBPro
      @TrainingInstARBPro Рік тому

      Спасибо! Будем и далее наносить пользу клиентам!

  • @user-yw9tm9sj6v
    @user-yw9tm9sj6v Рік тому

    И всё таки - мы управляем или всё подчинено неким правилам?

  • @slavakopaev
    @slavakopaev Рік тому

    Как-то невнятно. невыразительно. В последнее время замечаю, что уровень вебинаров у АРБ Про падает. Просто уже не ставлю их в плейлист.

  • @eriks8958
    @eriks8958 Рік тому

    Благодарю Вас, Алексей!!!

  • @PaulSmith-vn8oe
    @PaulSmith-vn8oe Рік тому

    Ооочень интересно! До медитации давление 147 на 95, сразу после неё 121 на 79, практикую неделю, просто супер! Спасибо Алексей!

  • @user-cp9pb3ro9x
    @user-cp9pb3ro9x Рік тому

    Алексей Владимирович, спасибо Вам огромное за мудрые, успокаивающие знания!

  • @user-us3du2wt3y
    @user-us3du2wt3y Рік тому

    Спасибо большое, очень полезно

  • @user-ym2vd2gs8w
    @user-ym2vd2gs8w 2 роки тому

    Поздравляем! Желаем еще больше новых проектов, развития и классных идей.

  • @denispavlov854
    @denispavlov854 2 роки тому

    владивосток

  • @user-wy5lp6mn6c
    @user-wy5lp6mn6c 2 роки тому

    А что Вы делали после просветления?

    • @user-cp9pb3ro9x
      @user-cp9pb3ro9x Рік тому

      Начал помогать другим стать светлее)

  • @alexandervoronov6659
    @alexandervoronov6659 2 роки тому

    Да, работаем

  • @slavakopaev
    @slavakopaev 2 роки тому

    Пора

  • @user-jq4fn7jq9s
    @user-jq4fn7jq9s 2 роки тому

    Сколько можно уже про Либета то!

  • @HVR1983
    @HVR1983 2 роки тому

    Жаль не приеду, но уже купил онлайн запись, очень жду, спасибо за вашу работу.

  • @SerArtemoff
    @SerArtemoff 2 роки тому

    Отсутствие "свободной" ответственности за свое поведение не отменяет "технической" ответственности за это поведение. Сломанная детерминированная машина подлежит такому же удалению из процесса, как индивид, поступающий по свободе выбора.

  • @SerArtemoff
    @SerArtemoff 2 роки тому

    Ловушка сознания и иллюзии свободы воли в том, что, осознавая что-то, сознание приписывает этому ощущению тотальную исчерпанность. В то время, как деятельность мозга во много раз превосходит информационность сознания. Сознание - лишь верхушка айсберга бессознательных процессов. И утверждать о некой свободе воли, будучи по сути свистком в работающем автомобиле - верх поверхностности.

  • @user-vv5qp9gm1u
    @user-vv5qp9gm1u 2 роки тому

    Человек слева, с мускулистой головой , утверждает что-либо, опираясь на личное впечатление и уходя (или, по его собственному выражению, "сливаясь") от предложения доказать. Его речь избыточно насыщена научными терминами, однако это ничуть не добавляет ей обоснованности. В следующих посылах он ссылается на сказанное им прежде, как на доказанное, хотя он там "сливался" каждый раз. Фоном, он тащит за собой упрёк собеседнику, в том духе, что тот, мол, полный ботан, пороху не нюхал, а он и его ученики - это огого-какие мачо. Удивляет, во-первых, безграничная корректность его собеседника, а во-вторых - вообще непонятно чего ради учёному было заводить разговор с подобного рода оппонентом. А перечислять конкретные ляпы "мускулистой головы" - тут даже не сообразить, с чего начинать. "Всё такое вкусное!"

    • @artemvpavlov
      @artemvpavlov 2 роки тому

      Дай волю и "втащить" может, как аргумент

    • @thomasanderson2882
      @thomasanderson2882 2 роки тому

      особенно интересно было про вьетнамца с рентв послушать, жаль больше нигде о нем информации найти не получилось

  • @alexandravorona2835
    @alexandravorona2835 2 роки тому

    Спасибо за полезный материал, было интересно послушать, захотелось углубиться в некоторые темы

  • @alexandravorona2835
    @alexandravorona2835 2 роки тому

    Спасибо за полезный материал, было интересно послушать, захотелось углубиться в некоторые темы

  • @Iiiyoutube
    @Iiiyoutube 3 роки тому

    ВЫБОР ЕСТЬ, НО ЭТОТ ВЫБОР НЕИЗБЕЖЕН по ряду причин.

    • @user-kw5yg3rl1c
      @user-kw5yg3rl1c 2 роки тому

      Перечислите ряд этих причин. С вашим утверждением я согласен.

  • @slavakopaev
    @slavakopaev 3 роки тому

    Возможно, хороший специалист. Но как спикеру, есть куда развиваться

  • @slavakopaev
    @slavakopaev 3 роки тому

    Мы же человеки. Да ещё русские, в чудо верим. А чудес, как известно, не бывает. Чудо - это хорошо организованное мероприятие, или проект. Вот это чудо.