![ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»](/img/default-banner.jpg)
- 225
- 76 028
ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»
Russia
Приєднався 21 вер 2012
Добро пожаловать, на канал Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про». Здесь Вы найдете записи вебинаров, трансляций HR- и бизнес-мероприятий.
Сайт Института Тренинга: training-institute.ru/
Сайт АРБ Про: arb-pro.ru/
Наши направления:
- Бизнес-обучение. Формирование и развитие профессиональных и личностных компетенций руководителей и специалистов
- Подготовка тренеров: корпоративных, функциональных, по продукту, разработка тренингов «под ключ»
- Фасилитация. Разработка и проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач. Подготовка и проведение конференций
- Стратегический консалтинг. Стратегическое планирование, экспертиза и модернизация действующей стратегии, повышение эффективности бизнеса за счет сокращения издержек, повышения прибыльности и устранения разрывов
- HR-консалтинг. Решение бизнес-задач с помощью HR-практик, разработка модели компетенций, организация и проведение центров развития, онлайн-сервис опросов 360 градусов.
Сайт Института Тренинга: training-institute.ru/
Сайт АРБ Про: arb-pro.ru/
Наши направления:
- Бизнес-обучение. Формирование и развитие профессиональных и личностных компетенций руководителей и специалистов
- Подготовка тренеров: корпоративных, функциональных, по продукту, разработка тренингов «под ключ»
- Фасилитация. Разработка и проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач. Подготовка и проведение конференций
- Стратегический консалтинг. Стратегическое планирование, экспертиза и модернизация действующей стратегии, повышение эффективности бизнеса за счет сокращения издержек, повышения прибыльности и устранения разрывов
- HR-консалтинг. Решение бизнес-задач с помощью HR-практик, разработка модели компетенций, организация и проведение центров развития, онлайн-сервис опросов 360 градусов.
Управление энергией и жизненным тонусом. Алексей Щавелев и Сергей Сухов
Синдром хронической усталости - «болезнь» современного человека. Энергетически истощенный человек плохо справляется с вызовами судьбы, живет на автопилоте, топчется на месте, не может в полной мере раскрыть свой потенциал.
⠀
⚡️ Как поднять и поддерживать свой жизненный тонус? Где черпать энергию для жизни в удовольствие? Обсудили на вебинаре!
⠀
Ведущие вебинара:
📌 Алексей Щавелев - лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун, прошедший обучение у мастеров Китая и Индии.
📌 Сергей Сухов - создатель самого крупного Telegram-канала о стоицизме StoicStrategy, а также тренажера по стоическим практикам Мир StoicDiscovery, предприниматель, спикер и организатор TEDx-конференций, кандидат экономических наук.
⠀
00:00 | Содержание вебинара и представление ведущих
09:01 | Что такое коэффициент витальности? Как его измерить?
25:56 | Как поднять жизненный тонус?
42:50 | Жизненная энергия с позиций стоицизма и Востока
57:52 | Чем полезны восточные практики?
01:10:24 | Ответы на вопросы зрителей
⠀
⚡️ Как поднять и поддерживать свой жизненный тонус? Где черпать энергию для жизни в удовольствие? Обсудили на вебинаре!
⠀
Ведущие вебинара:
📌 Алексей Щавелев - лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун, прошедший обучение у мастеров Китая и Индии.
📌 Сергей Сухов - создатель самого крупного Telegram-канала о стоицизме StoicStrategy, а также тренажера по стоическим практикам Мир StoicDiscovery, предприниматель, спикер и организатор TEDx-конференций, кандидат экономических наук.
⠀
00:00 | Содержание вебинара и представление ведущих
09:01 | Что такое коэффициент витальности? Как его измерить?
25:56 | Как поднять жизненный тонус?
42:50 | Жизненная энергия с позиций стоицизма и Востока
57:52 | Чем полезны восточные практики?
01:10:24 | Ответы на вопросы зрителей
Переглядів: 207
Відео
Опрос 360 градусов: обратная связь, а не оценка. Юрий Михеев
Переглядів 5314 годин тому
Источником развития человека является осознание несоответствия. Я вижу, что ситуация меняется, но я в нее не вписываюсь. Или я представляю себе картинку, в которой хочу жить, но для этого нужно приложить усилия. ⠀ 🔦 Подсветить несоответствия помогает обратная связь 360 градусов - развернутая структурированная информация от коллег о том, как сотрудник действовал на рабочем месте. ⠀ Однако велик ...
Отзывы участников о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 1819 годин тому
Участники Базовых Стратегий 2024 делятся своими впечатлениями о конференции.
Поговорим про людей. Модель компетенций - стимул или стигма?
Переглядів 17314 днів тому
💼 Работа занимает внушительную часть жизни человека. И это если укладываться в нормированный график, а ведь есть сверхурочные, дополнительные смены и задачи, которые заползают на выходные и отпуска. К тому же организации предъявляют определенные требования к сотрудникам: модель компетенций, должностные инструкции, KPI и так далее. ⠀ Как сочетать то, что кажется несочетаемым - личностную свободу...
Разговор о развитии: ритуал или инструмент. Максим Богданович
Переглядів 16121 день тому
Руководитель напрямую влияет на скорость развития своих сотрудников: ставит задачи с разным обучающим потенциалом, помогает в подготовке их решения, дает обратную связь. Говорит с сотрудником о развитии… ⠀ 🎵 Может показаться, что разговор о развитии - это лишь ритуальный танец: «В целом все классно, но есть и зоны роста, вижу в тебе потенциал, как было бы здорово, чтобы он раскрылся». Поговорил...
Секреты обучения внутренних экспертов. Татьяна Морозова
Переглядів 41Місяць тому
🎏 В компании финансового сектора задумались над проведением «Фестиваля знаний»: каскада мастер-классов по soft skills и различным экспертным областям - финансы, закупки, IT, цифровая безопасность и так далее. ⠀ Чтобы внутренние эксперты компании достойно выступили и передали знания, их нужно научить упаковывать экспертизу в короткий обучающий формат и проводить вовлекающие тренинги. ⠀ 📚 Но как ...
Роль клиента в стратегии. Роман Копосов и Елена Сысуева
Переглядів 1532 місяці тому
💢 В ближайшие 6 лет бизнес столкнется с двумя основными вызовами со стороны клиента: нетерпимость ко всему, что не о нем, и численное уменьшение клиентской базы. Закрывать на них глаза не получится, ведь нет клиента - нет и бизнеса. ⠀ Вписать меняющиеся потребности клиента в стратегию бизнеса эксперты АРБ Про помогут на стратегическом коучинге «Несокрушимость» - 6 месяцев плотной совместной раб...
Нанять «цифровых» людей. Григорий Карлышев и Дарья Фильченко
Переглядів 1573 місяці тому
📲 Цифровизация - сложный, дорогостоящий и болезненный процесс. Но пройти через него нужно, чтобы повысить гибкость, скорость и управляемость бизнеса. ⠀ Мощный драйвер цифровых изменений - заинтересованный человек с цифровым мышлением. В идеале им окажется собственник, но таких в команде может не быть вовсе. Тогда стоит рассмотреть вариант найма или временного привлечения. ⠀ 🔎 Как найти человека...
Роль личности в бизнесе. Сергей Макшанов
Переглядів 2913 місяці тому
💼 Каждая организация - это в первую очередь люди. Люди со своими мыслями, вдохновением, страхами, азартом, идеями, потенциалом, предубеждениями и интересами. Происходящие изменения пугают и выбивают многих из колеи. ⠀ Можно ли одними речами убедить сотрудников, что все будет хорошо? Люди верят тому, что сами видят и ощущают, поэтому лидер - это наглядный пример того, что происходит с бизнесом. ...
Дети о ценностях Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про»
Переглядів 2943 місяці тому
Кажется, что только вчера мы отмечали круглую дату - 30 лет. Не успели оглянуться, как еще один год прошел и вот уже нам 31 😁 ⠀ Время летит. На смену нам подрастает новое поколение, которое, мы верим, будет после нас нести ценности Группы Компаний: созидание, профессионализм, респектабельность, ответственность, дружелюбие и сверхусилие. ⠀ 👦🏻 Мы спросили детей наших сотрудников, что, на их взгля...
Стратегия = время = деньги. Демид Голиков и Зоя Стрелкова
Переглядів 1473 місяці тому
До определенного момента предпринимательская интуиция ведет вас. Но чтобы перейти на следующий уровень, ей потребуется твердая основа в виде стратегии. ⠀ 🏔 «Несокрушимость» - это стратегический коучинг, на котором вы вместе с командой АРБ Про разработаете или модернизируете свою стратегию. ⠀ На вебинаре Демид Голиков, директор АРБ Про, и Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компан...
Что такое хорошая стратегия? Зоя Стрелкова
Переглядів 2984 місяці тому
📉 Бизнес, дела которого шли отлично, начинает сдавать обороты. Вроде бы и клиенты есть, и выручка держится на уровне, но предпринимательская чуйка что-то тихо шепчет. Как вернуться к прошлым показателям? Увеличить охваты и объемы в два раза! Это тоже стратегия, но хорошая ли? ⠀ 🎯 На вебинаре Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про, поделилась признаками хорошей стра...
Год выбора. Сергей Макшанов
Переглядів 4004 місяці тому
⚡️ «Базовые Стратегии» - отклик АРБ Про на сигнал от первых лиц компаний. Руководителям бизнеса на переходе между периодами требуется хорошо концентрированный, отжатый материал: что сущностного и инструментального брать с собой в следующий год, на что делать ставку, что нас поджидает впереди. ⠀ В 2024 нас поджидают замедление мировой экономики, переход от глобализации к фрагментации, жесткая бо...
Стратегия - это сейчас главное. Николай Сеничев о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 314 місяці тому
Стратегия - это сейчас главное. Николай Сеничев о Базовых Стратегиях 2024
Место для проверки гипотез. Дмитрий Велеславов о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 215 місяців тому
Место для проверки гипотез. Дмитрий Велеславов о Базовых Стратегиях 2024
Расширьте бизнес-сознание. Олег Власюк о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 365 місяців тому
Расширьте бизнес-сознание. Олег Власюк о Базовых Стратегиях 2024
Накачать предпринимательскую мышцу. Александр Кобенко о Базовых Стратегиях 2024
Переглядів 795 місяців тому
Накачать предпринимательскую мышцу. Александр Кобенко о Базовых Стратегиях 2024
Ирина Медведева. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 1875 місяців тому
Ирина Медведева. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2496 місяців тому
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Рынок иссяк или надоел. Что делать? Роман Копосов
Переглядів 2746 місяців тому
Рынок иссяк или надоел. Что делать? Роман Копосов
Как управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья Фильченко
Переглядів 4317 місяців тому
Как управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья Фильченко
TrainBrain42 Современный лидер - каким он должен быть?
Переглядів 1,1 тис.7 місяців тому
TrainBrain42 Современный лидер - каким он должен быть?
Клиент 2023-24. Вебинар Елены Сысуевой
Переглядів 4367 місяців тому
Клиент 2023-24. Вебинар Елены Сысуевой
Выключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий Карлышев
Переглядів 3367 місяців тому
Выключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий Карлышев
Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2027 місяців тому
Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Экономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман Копосов
Переглядів 4207 місяців тому
Экономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман Копосов
От «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий Михеев
Переглядів 1148 місяців тому
От «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий Михеев
Ирина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 2268 місяців тому
Ирина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»
Переглядів 679 місяців тому
Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»
Анна Жданова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Переглядів 1929 місяців тому
Анна Жданова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний
Спасибо уважаемому спикеру за хороший контент. Но если сам уже пробовал проводить такие карьерные диалоги, сталкиваешься с проблемами. Посоветуйте, как с ними быть? 1. Сотрудник не знает, чего хочет. 2. Руководитель не понимает, куда его развивать 3. Есть задачи, которые можно было бы поручить сотруднику и они будут вполне развивающими, но с которыми сотрудник может не справиться ввиду отсутствия способностей, потенциала и интереса именно в этих вопросах. Тотально нет вкуса - бессмысленно развивать в сторону дизайна. Безграмотный - бессмысленно поручать писать контент. Не умеет генерить идеи - бессмысленно поручать генерить идеи. Способности большинства людей очень ограничены. И вот он что-то хочет, чего именно - не знает, может быть и хочет-то потому что это модно, и ты, как руководитель, понимаешь, что это очень средний сотрудник и ты не видишь для него никакого особенного развития. Как быть?
Спасибо за комментарий! Вопросы передадим ведущему)
Спасибо за семинар. Для начинающего руководителя - прямо готовый рецепт с кучей дальнейших размышлений
"ПровЕдено" и "разноображивать" - это за первые пару минут. Бизнестренеру, кажется, желательно чище говорить. Не в укор. Просто с целью предоставления обратной связи.
31:03
верный тайм код, спасибо
что именно дорожает?
яйца
и что плохого?@@marinaukolova826
у современного лидера в РФ должен быть длинный язык, отсутствие рук и совести, без позвоночника - гибкий как гимнастка
Иван, описанный Вами персонаж безусловно реален. Но видео о тех, кто оказывается в роли управленца не ради личной выгоды или утоляя жажду власти, а потому что хочет достичь какой-то цели, где одному не справится. И таких людей много больше, мы в это верим
@@TrainingInstARBPro блажен, кто верует
Огромная горячая благодарность за эфир и в целом за вашу просветительскую деятельность! Как же мне близки Ваши мысли и подходы. Все отзывается миллионом позитивных вибраций в душе. Доверяю, верю и сама методом фантазий, проб и ошибок прихожу к аналогичным выводам. Эфиром поделюсь
Елена, спасибо за теплые слова, для нас это лучшая мотивация, значит мы все делаем правильно!
Мощный вебинар. Отсмотрел целиком. Елене и команде АРБ-про спасибо!
Спасибо, надеемся радовать полезным контентом и далее!
Когда-то в 1995 году Вы проводили тренинг у моей мамы в городе Нижний Новгород , сегодня мы нашли Вас и вашу записку написанную моей маме о ее качествах и сильных сторонах (Вы писали всем, кто проходил тренинг) . Сейчас прослушала Ваш вебинар двухлетней давности , интересно , интересно было бы послушать подобный вебинар по поводу настоящих событий.
Как всегда интересно очень🎉
100 лет Влада не видел! Как всегда красавчик. Привет ему. По теме. Молодцы раскрыли, особенно хороши были в конце а рубрике " а чо делать"?
Влад всегда супер! Да и Женя - ОГОНЬ!!!
За что же, не боясь греха, Кукушка хвалит Петуха? За то, что хвалит он Кукушку.
За что же, не боясь греха, Кукушка хвалит Петуха? За то, что хвалит он Кукушку.
почему компания не оплачивает фитнес своим сотрудникам?
А почему бы не вспомнить с огромным уважением преподавателей и специалистов, которые начинали строить компанию, преданно и профессионально с полной отдачей- Хрящева, Сущевская, Лебедева, Ежов, Яничева, Долгих, Егорова и др.
Лариса, спасибо за то, что вспомнили столько людей, кто стоял у истоков ГК! Возможно, Вам будет интересно посмотреть видео от акционеров в честь тридцатилетия ua-cam.com/video/tC45jKkKn4U/v-deo.html !
молодца
Спасибо, очень приятно 😊
Поздравляю вас, долгий путь пройден, вы большие молодцы, успехов вам и процветания.
Спасибо! Будем и далее наносить пользу клиентам!
И всё таки - мы управляем или всё подчинено неким правилам?
Как-то невнятно. невыразительно. В последнее время замечаю, что уровень вебинаров у АРБ Про падает. Просто уже не ставлю их в плейлист.
Благодарю Вас, Алексей!!!
Ооочень интересно! До медитации давление 147 на 95, сразу после неё 121 на 79, практикую неделю, просто супер! Спасибо Алексей!
Алексей Владимирович, спасибо Вам огромное за мудрые, успокаивающие знания!
Спасибо большое, очень полезно
Поздравляем! Желаем еще больше новых проектов, развития и классных идей.
владивосток
А что Вы делали после просветления?
Начал помогать другим стать светлее)
Да, работаем
Пора
Сколько можно уже про Либета то!
Жаль не приеду, но уже купил онлайн запись, очень жду, спасибо за вашу работу.
Отсутствие "свободной" ответственности за свое поведение не отменяет "технической" ответственности за это поведение. Сломанная детерминированная машина подлежит такому же удалению из процесса, как индивид, поступающий по свободе выбора.
Ловушка сознания и иллюзии свободы воли в том, что, осознавая что-то, сознание приписывает этому ощущению тотальную исчерпанность. В то время, как деятельность мозга во много раз превосходит информационность сознания. Сознание - лишь верхушка айсберга бессознательных процессов. И утверждать о некой свободе воли, будучи по сути свистком в работающем автомобиле - верх поверхностности.
Человек слева, с мускулистой головой , утверждает что-либо, опираясь на личное впечатление и уходя (или, по его собственному выражению, "сливаясь") от предложения доказать. Его речь избыточно насыщена научными терминами, однако это ничуть не добавляет ей обоснованности. В следующих посылах он ссылается на сказанное им прежде, как на доказанное, хотя он там "сливался" каждый раз. Фоном, он тащит за собой упрёк собеседнику, в том духе, что тот, мол, полный ботан, пороху не нюхал, а он и его ученики - это огого-какие мачо. Удивляет, во-первых, безграничная корректность его собеседника, а во-вторых - вообще непонятно чего ради учёному было заводить разговор с подобного рода оппонентом. А перечислять конкретные ляпы "мускулистой головы" - тут даже не сообразить, с чего начинать. "Всё такое вкусное!"
Дай волю и "втащить" может, как аргумент
особенно интересно было про вьетнамца с рентв послушать, жаль больше нигде о нем информации найти не получилось
Спасибо за полезный материал, было интересно послушать, захотелось углубиться в некоторые темы
Спасибо за полезный материал, было интересно послушать, захотелось углубиться в некоторые темы
ВЫБОР ЕСТЬ, НО ЭТОТ ВЫБОР НЕИЗБЕЖЕН по ряду причин.
Перечислите ряд этих причин. С вашим утверждением я согласен.
Возможно, хороший специалист. Но как спикеру, есть куда развиваться
Мы же человеки. Да ещё русские, в чудо верим. А чудес, как известно, не бывает. Чудо - это хорошо организованное мероприятие, или проект. Вот это чудо.