- 121
- 162 985
Альфа Хантер рекрутинговое агентство
Russia
Приєднався 11 лют 2021
Рекрутинговое агентство Альфа Хантер. Мы помогаем предпринимателям и руководителям делать подбор сотрудников и ТОП-менеджеров эффективным.
Закрываем вакансии в сфере IT, строительства, логистики, финансов и бухгалтерии, административный блок и руководящие позиции. Срок выполнения от 7 дней.
Работаем по всей России и используем современные инструменты маркетинга для привлечения большого количества кандидатов и быстрого закрытия вакансии.
Звоните: +7 (958) 111-68-26
Пишите: @anaorlova_my
Читайте: t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
Закрываем вакансии в сфере IT, строительства, логистики, финансов и бухгалтерии, административный блок и руководящие позиции. Срок выполнения от 7 дней.
Работаем по всей России и используем современные инструменты маркетинга для привлечения большого количества кандидатов и быстрого закрытия вакансии.
Звоните: +7 (958) 111-68-26
Пишите: @anaorlova_my
Читайте: t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
Профессия рекрутер: секреты, сложности и перспективы
Что делает рекрутер? Какие навыки ему нужны и какие ошибки лучше не совершать? В этом видео я рассказываю о ключевых задачах рекрутинга, инструментах, которые помогают работать эффективно, и о том, почему профессия рекрутера так востребована сегодня. Узнайте, как стать профессионалом в этой сфере, избегая типичных ошибок, и как влиять на жизни людей и успех бизнеса.
👉 Подпишитесь на мой Telegram-канал для углубленного обучения - @naim_personala
💬 Присоединяйтесь к HR-чату для общения с коллегами - @vakansii_ah
#рекрутер #рекрутинг #работа #карьера #HR
👉 Подпишитесь на мой Telegram-канал для углубленного обучения - @naim_personala
💬 Присоединяйтесь к HR-чату для общения с коллегами - @vakansii_ah
#рекрутер #рекрутинг #работа #карьера #HR
Переглядів: 8
Відео
Рекрутинг: профессия, которая меняет судьбы
Переглядів 921 годину тому
Рекрутинг - это больше, чем подбор персонала. Узнайте, кто такой рекрутер, почему он так важен для бизнеса и как начать карьеру в этой востребованной профессии. Это ваш шанс стать тем, кто соединяет таланты и возможности! #hr #youtube #рекрутер #рекрутинг #обучение #полезное #подборперсонала #найм #курс #вакансия
Как составить идеальную вакансию: советы для найма сотрудников в компанию
Переглядів 16Місяць тому
Хотите привлекать сильных специалистов и размещать вакансии, которые дадут нужный отклик? В этом коротком видео я делюсь практическими советами по составлению профессионального описания вакансий: - Как прописать цели должности и ожидаемые результаты. - Почему вызов в задачах важен для поиска результативных сотрудников. - Как избавиться от клише и сделать описание вакансии конкретным и привлекат...
Как проводить эффективные собеседования: вопросы, чек-листы, примеры и советы
Переглядів 29Місяць тому
Устали от неудачных собеседований? В этом видео я расскажу, как задавать правильные вопросы на собеседовании, чтобы объективно оценить кандидатов и найти тех, кто действительно подходит вашему бизнесу. Вы хотите проводить собеседования, которые помогают находить лучших сотрудников? В этом видео вы узнаете: - Какие вопросы задавать кандидатам, чтобы понять их результаты, лидерские качества и соо...
Как избежать ложных ожиданий при найме: советы для успешного подбора сотрудников
Переглядів 432 місяці тому
Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда новый сотрудник уходит через пару месяцев или вызывает сомнения в своей мотивации? Это видео поможет вам избежать ловушки ложных ожиданий при найме. Мы разберем: - Как понять, действительно ли кандидат подходит для вашей компании. - Какие вопросы задавать, чтобы выявить его истинные ожидания от работы. - Как оценить отношение кандидата к задачам, ...
Как создать привлекательное предложение для сотрудников и привлечь лучших кандидатов?
Переглядів 103 місяці тому
Как создать привлекательное предложение для сотрудников и привлечь лучших кандидатов?
Хочешь начать карьерный путь в рекрутинге? Хорошая идея!:)
Переглядів 2310 місяців тому
Хочешь начать карьерный путь в рекрутинге? Хорошая идея!:)
Карта компетенций. Точный подбор персонала
Переглядів 3810 місяців тому
Карта компетенций. Точный подбор персонала
Что такое профиль должности. Как применить в найме?
Переглядів 8810 місяців тому
Что такое профиль должности. Как применить в найме?
Поиск кандидатов на работу бесплатно. Про социальные сети
Переглядів 7410 місяців тому
Поиск кандидатов на работу бесплатно. Про социальные сети
Чат GPT как использовать HR? Покажу с примерами
Переглядів 197Рік тому
Чат GPT как использовать HR? Покажу с примерами
Соискатель отказался от работы. В чем причины?
Переглядів 61Рік тому
Соискатель отказался от работы. В чем причины?
Вопросы стажеру на собеседовании. Какие вопросы задавать?
Переглядів 39Рік тому
Вопросы стажеру на собеседовании. Какие вопросы задавать?
Где искать менеджеров по продажам. Проблемы найма 2023-2024
Переглядів 379Рік тому
Где искать менеджеров по продажам. Проблемы найма 2023-2024
Страх делегирования: Как его преодолеть?
Переглядів 14Рік тому
Страх делегирования: Как его преодолеть?
Как стать рекрутером: 5 основных навыков
Переглядів 145Рік тому
Как стать рекрутером: 5 основных навыков
Стратегия поиска: как быстрее закрывать вакансии
Переглядів 54Рік тому
Стратегия поиска: как быстрее закрывать вакансии
Коммуникация: Первый контакт с кандидатами
Переглядів 15Рік тому
Коммуникация: Первый контакт с кандидатами
Основные причины проблем с наймом в 2023 году
Переглядів 4Рік тому
Основные причины проблем с наймом в 2023 году
Найм удаленных сотрудников. В чем особенность?
Переглядів 15Рік тому
Найм удаленных сотрудников. В чем особенность?
Как распознать на собеседовании исполнительного сотрудника?
Переглядів 14Рік тому
Как распознать на собеседовании исполнительного сотрудника?
Каким должен быть испытательный срок сотрудника?
Переглядів 12Рік тому
Каким должен быть испытательный срок сотрудника?
Оценка резюме. На что обратить внимание?
Переглядів 13Рік тому
Оценка резюме. На что обратить внимание?
Как за 5 минут выявить продуктивного сотрудника на собеседовании?
Переглядів 33Рік тому
Как за 5 минут выявить продуктивного сотрудника на собеседовании?
Речь несколько монотонна, немного скучно слушать, усыпляет, хотя информация интересная
Руководитель не справится с работниками если их полюбит, работники начнут позволять себе многое, а руководитель будет мягкий и начнет закрывать глаза
Спасибо за ваше мнение, постановку задач и контроль показателей разумеется никто не отменял 🙂
Обычно это приводит к тому, что кандидаты понимают что вместо продуктивной работы с ними будут играть в учителянаставникакоучаклоуна и сливаются. А такой руководитель вместо того чтобы руководить идет снимать рилсы на ютуб
Еще вежливее "тебя ебать не должно"
Угу, понятно... Именно такого поведения я от тебя и ожидал...
Экологично ??
Нм понятно, именно такую фразу я ождал, что ты скажешь 😂😂😂😂 Подумай ещё 😂😂😂😂
Нужен микрофон, качество звука нужно лучше. Спасибо за канал, я как раз не умею общаться и правильно выражать свои мысли
Умгум, экологично. Ну да примерно такого познания в русском языке и стоило ожидать от вас.
Это не экологично, а высшей степени токсично.
По-этому тебе изменяла около года. Очень профессиогально
Вам только повод дай свои шмариные поступки хоть чем нибудь оправдать
Экология - это наука о взаимодействии живых существ друг с другом и с их средой обитания. Это "экологичное" высказывание не имеет ничего общего с экологией, не несёт никакой логической пользы и лишь выставляет вас высокомерной "типа-психологиней" Ну или на вашем экологичном "именно такого шедевроконтента я от вас и ожидал", bruh
Видео хорошее, можно лишь добавить, что профиль должности так же необходим при адаптации, обучении и построении карьерного маршруту работника + детальное описаник может помочь при формировании метрик KPI. Удачи вам и спасибо за интересный контент.
Менеджеров несколько лет назад «щемили» в компаниях , придумывали всякие невыполнимые kpi, «вешали морковки перед носом». Получите результат…. Огромное множество знаю хороших, сильных менеджеров, которые просто ушли из продаж, а поколение 22-28 лет просто в сферу торговли не идет
Согласна, тоже видела множество неэффективных подходов к управлению отделом продаж. Но, как говорится, всегда есть решения)
@@alfa_hunter Решения нет, потому-что вам придется объяснять дуракам что планета не плоская и то что она не стоит на трёх китах. Взять те-же "kpi" для примера. Есть теория бихевиоризма и мотивационная теория лавлера которые говорят о том что, человек будет стремится к цели что-бы получить награду но при условии что это достижимо=контролируемо! Есть математическая теория контроля которой обучают всех инженеров (control theory/ control engineerg theory) , там преподаются такие понятия как контролируемое состояние, стабильность, возможности процесса/системы и тд. Для установления kpi надо быть на 100% уверенным что, система/процесс находится в стабильном и контролируемом состоянии с нужным уровнем возможностей. К примеру у вас процесс из двух шагов: 1. Найти заинтересованных клиентов 2. Убедить их в ценности вашего продукта. Оба шага имеют скажем 50% вероятность на успех, и таким образом вероятность успешного исхода всего процесса продажи 25% (50*50). Допустим вам так-же известен уровень максимальных продаж допустимых вашим процессом за один рабочий день, вы можете тогда установить план продаж и менеджер зная вероятности процесса сможет скоректиревать свою работу для достижения плана с учетом коррекции 75% шанса на провал= например увеличение на 75% количества обзвонив в день и тд. А теперь предположим что, вероятность в обоих шагах не фиксированная, она прыгает ежесекундно, то 25%, то 5% и тд. Это значит что, процесс находится в статистически не-контролируемом состоянии и менеджер не знает насколько и как скорректировать процесс, так-же непонятно какое количество продаж реально произвести с таким процессом(возможности) и тд. Установление КПИ в таком случае приводит к демотивации, текучке кадров и попыткам манипуляций и обманам, что в принципе и наблюдается повсеместно в РФ во всех отделах продаж. Для решения данной проблемы надо, привести процесс в контролируемое состояние ( требуется знания планирования экспериментов), приведение его в стабильное состояние и в конечном итоге улучшения ( требуется знание статистических методов) для повышения его возможностей до нужного уровня. И только тогда, можно устанавливать кпи и ответственность за результат менеджеру по продажам. Вопрос, какая фирма согласится потратить минимум год на приведения всего этого бардака в порядок и которая будет платить от 100т рублей оклада человеку у которого будут данные знания, если у 99% фирм даже бумажного описания процессов нет? Поэтому, решения нет, ибо оно требует увольнения дураков с высоких постов которые просто профессионально непригодны. И я это еще по верхам прошелся, даже 1% проблемы и решения не затронул.
Здравствуйте, а вы случайно не работали в Яндексе?)
У нас в компании при виде хороших кандидатов обычно не выбрасываются из окна.
😂😂😂❤❤❤
Супер
Как называется?
30к
Я тоже так хочу просто взять и летать 😢🎉❤
Споткнулся о жука ...
Я так же свою чихуа запеленала и положила на подушку. Она спала часа два, ей так понравилось. Она была тогда совсем молодая уснула сразу.
Работодатель видит выгорание. Точнее нормальный работодатель. А если допустили до увольнения, то сотрудника потеряли. И никакие плюшки его не вернут
С интересом смотрю Ваши видео, но зачастую не понимаю просто, о каких работодателях Вы говорите? Кто и где кого будет "адаптировать" или там... заботиться о том, что бы офис как-то выглядел. Я ищу работу, например, и хорошо знаю, что работодателю глубоко плевать на то, как он выглядит в глазах соискателя. Рынок переполнен, людям нужна работа, и работодатель прекрасно понимает, что следующий уже ждёт у двери. Иногда это вообще выгодно и запускается подобная ротация, т.е. берешь человека на испытательный срок, он его не проходит, но делает работу, оттягивает на себя ряд обязанностей, а потом "не прошёл" и ничего не платят. Тоже обычная практика. Тут важно уточнение, если Вы говорите об инженерах, каких-то штучных сотрудниках, микробиологах, разработчиках вычислительных систем - я не знаю, или высший менеджмент, то да, Ваши слова верны и применимы. Для рядового простого сотрудника картина выглядит совершенно иначе. Опять же, речь о Москве, может быть в небольших городах как-то иначе, но очень сомневаюсь. За видео спасибо, мысли интересные и интересно посмотреть со стороны работодателя на некоторые вещи. Однако, в жизни рядового человека это так не работает. Недавно я решил девушке-оператору ("рекрутёру") задать несколько вопросов о Компании, на что она мне ответила, что "так..., тут я вас собеседую, я провожу собеседование, а не вы". Даже девочка-оператор понимает, что сейчас она позвонит следующему "васе" и он не будет делать ей мозг "расскажите причину, почему открыта вакансия" и т.п.
Виктор, здравствуйте! Я только увидела ваш комментарий) Здесь речь о точечных профессиональных специалистов на конкурентные вакансии 🤗 В любом случае я считаю некорректным, когда рекрутер не желает отвечать на вопросы соискателей и в целом не любит людей) Спасибо что поделились вашим мнением 🌹
Я ваще подумал что это на пульте.
Что за песня?
Выбираю девочку в очках, шикарный голос❤
Он реале гении серьезно говорю
Один из наших госдумцев.
В ответ но то, что "ну зарплату же он получает, нафига еще я буду заморачиваться, Что-то ему позитивное говорить " - могу сказать, что работая руководителем год, освоив эту профессию совсем еще "по верхам", одним из первых и основных моментов научилась различать Гигиенические факторы мотивации (как зарплата), от всех остальных, и тоже важных.
Я сама чуть не ушла с текущего места работы, отчасти и по этой причине! Двое собственников, с одним мы ладим великолепно, а второй - как раз из таких резковатых людей, который что-то хорошее сказать не может вообще. Доходило до того, что даже выполнив наш немаленький kpi по всем направлениям - отгрузки новым клиентам, выручка, рентабельность - я не получала никакого позитива. А вспоминал про меня только тогда, когда "тюкнуть" за что-то надо - не в то поле внесла инфо в срм, или сделала ошибки в расчете по чертежу (хотя я в этих расчетах вообще ни бум бум, всегда этим тех отдел занимался, но в этой компании его нет, поэтому решила пойти навстречу и стала делать сама). В итоге так это достало, что я прямо сказала что ухожу. Зарплата была хорошая! Но постоянное расстройство вплоть до слез вечером, от отсутствия позитивного подкрепления и тюканья, вывело меня окончательно. Сейчас все хорошо, меня удержали, я большей частью общаюсь с тем собственником, с которым мы друг другу очень подходим. С ним работать очень нравится! Тому второму, "строгому" товарищу , я прямо заявила, что то, что он про меня вспоминает, только когда за что-то "тюкнуть" хочется, является ОБЕСЦЕНИВАНИЕМ моей работы. А поскольку для меня она очень важна, то мне такой вариант не подходит. Мне-то все равно, опытный менеджер продаж, трудоголик как я, в Москве себя так и так найдет. Он, конечно, в ответ на это возмутился прям, что "да никакое это не обесценивание! ". Но в итоге, как будто бы, он задумался на эту тему)
Сама, будучи РОПом, всегда стремилась поддержать, "дать ветра в крылья" своим менеджерам - и лично видела, как это мотивирует)) А если хвалить и ободрять сотрудника решительно не за что, то это ТВОЙ вопрос, как руководителя - почему вообще в твоей команде этот чел работает? Возможно, он будет более эффективен в другом месте!
Интересная тема, очень нравятся ваши видео и подача!) Я сама менеджер отдела продаж ( активные продажи / развитие + КАМ). В прошлом есть опыт РОПа над двумя менеджерами. И КАК же у меня откликается тема недостаточного понимания важности похвалы со стороны руководителей! Причем выгорают от отсутствия положительного подкрепления руководителем как раз вовлеченные, ответственные люди, радеющие за дело. А те "тюлени", которым лишь бы чаи гонять, у кого нет этого постоянного "моторчика" К результату - вот им как правило фиолетово на обратную связь начальника, лишь бы не трогал лишний раз🤷♀️
Спасибо за такую подробную обратную связь, мне очень ценно)
Круто))
Класс))
Точно))
Крутой фильм, надо пересмотреть)
I think this is happening every day in this town 😂😂😢
-по телефону звонить в состоянии? -ну да... -вы приняты на вакансию менеджера по продажам. Вот телефон, вот прайс
А что, так МОЖНО было?!!... И работает?.. Теперь и я так буду!
Вывод - поэтому толку от "регламентов" никакого изначально. Да и если вдруг подчинённые начнут идеально работать и для этого нужны будут всего лишь "регламенты" : 1 как начальнику отдела ругать подчинённых показывая свою власть? 2 как начальнику отдела теперь показывать свою нужность директору?
А мой начальник на вопрос "как правильно? Дай инструкцию" ответил: "во-первых сам не знаю, а во-вторых тогда тебя не за что будет ругать"
Ключевое слово - "платить", у моего начальства на это слово стойкая аллергия
дельный ролик, и надеюсь что он поможет очнуться некоторым руководителям и сделать найм лучше... Но есть некоторые сомнения. До изобретения интернета мы думали что люди глупы из-за отсутствия информации, а интернет показал нам наше истинное лицо. Мало начальников (и вообще людей) готовы меняться, тем более - в лучшую сторону. Ещё меньше готовы достойно ПЛАТИТЬ за работу. Все, абсолютно все начальники считают что достойно платят (покажите мне того кто в глаза говорит - "я плачу мало")
Главное, чтобы потом предложнния были😅
🤮
Здравствуйте, Альфа Хантер рекрутинговое агентство. Вам интересны услуги ручного перевода ваших видео в текстовый формат? Из текста можете создать статьи, книги и посты для соц.сетей.