- 44
- 162 778
ORGPM Consulting Group
Russia
Приєднався 26 лис 2018
Консалтинговая группа ORGPM CG - эксперты по бережливому производству. С помощью лин технологий мы повышаем производительность труда, а также проводим обучение и деловые стажировки по всему миру. Канал на ютубе веду я, лин эксперт и профессор Линкин. Я рассказываю об инструментах бережливого производства коротко и понятно. Также делюсь с вами отзывами наших любимых клиентов, экспертными советами по обучению персонала. Только посмотрите, как ловко эксперт по вовлечению, управление персоналом умеет классифицировать сотрудников и помогает в сложном деле мотивации персонала в период изменений. Приглашаем вас окунуться в мир бережливого производства и преимущества его внедрения с ORGPM CG!
Добро пожаловать!
Ваш профессор Линкин!
Добро пожаловать!
Ваш профессор Линкин!
Відео
Анонс курса "Директор по производству"
Переглядів 1153 роки тому
Анонс курса "Директор по производству"
Марафон Цифровых Решений «Управление запасами на основе инновационной методики Demand Driven MRP»
Переглядів 2413 роки тому
16 сентября прошел вебинар «Управление запасами на основе инновационной методики Demand Driven MRP», организованный компанией ORGPM СG в рамках Марафона цифровых решений. Тема вызвала горячий интерес со стороны руководителей российских компаний, ответственных за автоматизацию. Эксперты раскрыли практические аспекты управления логистическим функциями предприятия. Особое внимание было уделено Dem...
Отзыв генерального директора ООО «Континент» о сотрудничестве с ORGPM Consulting Group
Переглядів 2603 роки тому
ORGPM Consulting Group завершила проект по повышению производительности на ООО «Континент» Объект: ООО «Континент» - одно из крупнейших рыбоперерабатывающих предприятий Сахалинской области, основанное 11 мая 1999 года. Располагает тремя лососевыми рыборазводными заводами общей мощностью 70 млн. особей. Предприятие расположено на острове Итуруп - крупнейшем острове архипелага Большая Курильская ...
Интервью с Кэрол Птак, сооснователем «Demand Driven Institute» о преимуществах методики DDMRP
Переглядів 783 роки тому
Представляем инновационную методику и ПО для управления цепями поставок! Это будущее, доступное нашим клиентам уже сегодня! Закажите презентацию от нашего специалиста в формате видеосвязи или с выездом на предприятие! b24-kla2h0.bitrix24.site/crm_form364/ Текст интервью «Три вопроса Кэрол Птак, сооснователю Demand Driven Institute» 1. Насколько концепция Demand Driven распространена в мире? - Я...
"Картирование потока создания ценности" (КПСЦ) 23-26 апреля 2021 на площадке "ТМС групп"
Переглядів 4523 роки тому
Сессия "Картирование потока создания ценности" (КПСЦ) 23-26 апреля 2021 на площадке "ТМС групп", г. Альтемьевск. Тренер - эксперт ORGPM Consulting Group, Владимир Пупков. Обучение сборной группы в рамках курса "Эксперт PRO." Вы можете выбрать любой модуль курса - по теме, которая актуальна для Вашей компании в настоящее время. ВСЕ МОДУЛИ ЭКСПЕРТ PRO: expert.orgpm.ru Присоединяйтесь к прорывному...
Цифровая трансформация компании 2021 - вебинар ORGPM CG
Переглядів 4,5 тис.4 роки тому
За час вебинара вы узнаете: Что такое цифровая трансформация, и в чём её отличие от автоматизации и цифровизации. Каковы основные стадии цифровой трансформации. На какие ключевые аспекты и управленческие процессы нужно обращать внимание в ходе цифровой трансформации. Какие бюджеты нужны на цифровую трансформацию. С чего начинать процесс цифровой трансформации. Какие преимущества получит ваша ко...
Результат работы в рамках нацпроекта по повышению производительности труда
Переглядів 4,4 тис.4 роки тому
Нацпроект "Адресная поддержка" позволяет предприятиям использовать знания и опыт консалтинговых компаний с целью повышения производительности и сокращения затрат. ORGPM CG на примере ООО АГРОПРЕДПРИЯТИЕ "ЗАРЯ ПУТИНО" показывает, как строится работа в течение 6 месяцев. Ход работ включает следующие этапы: 1. Диагностика готовности предприятия к изменениям 2. Создание управляющего комитета 3. Обу...
С Новым 2021 ГОДОМ!
Переглядів 1574 роки тому
Поздравление от коллектива ORGPM CG! Коллеги, поздравляем вас с праздником! 2020 год был непростой, но мы смело смотрим в 2021 и готовим амбициозные проекты. Желаем вам здоровья и развития! В новом году приглашаем вас на конференцию по повышению производительности труда, на лин экскурсии за лучшими практиками и на фабрику процессов. Мы предлагаем: 1. консалтинговые услуги в сфере повышения прои...
Роман Химач, ОЖД: отзыв об обучении ОRGPM CG
Переглядів 894 роки тому
Отзыв об обучении ОRGPM CG "Управление проектами" Романа Химача, начальника отдела корпоративного управления и реализации стратегии ОЖД. Тема "Управление проектами" уже несколько лет разрабатывается руководством российской железной дороги. На РЖД есть разные процессы, на которых сейчас проходит множество изменений. Плюс к этому разрабатываются новые технологии, осваивается бережливое производст...
Бережливое производство 6 sigma: ОБУЧАЮЩЕЕ ВИДЕО
Переглядів 20 тис.4 роки тому
Профессор Линкин подготовил обучающее видео о концепции управления производством 6 сигм. 6 Sigma - метод управления процессами, в основе которого лежит проведение оценки фактов с точки зрения статистики, поиск и разработка мероприятий по повышению качества продукции, внедрение и анализ процессов для удовлетворения потребностей клиента. Обучение основам системы six sigma проходит в несколько эта...
5 Почему - инструмент бережливого производства, который пригодится всем.
Переглядів 5744 роки тому
Эксперт ORGPM CG Владимир Пупков записал обучающее видео о том, как правильно пользоваться инструментом "5 Почему" и добиться результата. Пять «Почему?» (five whys)- основа подхода Toyota при обнаружении проблемы. Необходимо задать пять раз вопрос «Почему?», если ответы получены на каждый, то можно найти причину и решения. Получить консультацию по обучению инструментам бережливого производства ...
Об инструменте бережливого производства TPM Всеобщее обслуживание оборудования
Переглядів 11 тис.4 роки тому
TPM (Всеобщий уход за оборудованием, Total Productive Maintenance, TPM) - инструмент бережливого производства, который призван улучшить производительность оборудования с помощью эффективного и рационального технического обслуживания. Метод основан на непрерывном улучшении процессов техобслуживания, графике планово-предупредительных ремонтов, принципе «ноль дефектов» и ликвидации источников поте...
Стандартизация важный инструмент бережливого производства
Переглядів 21 тис.4 роки тому
Стандартизация направлена на сбор, обработка и оформление самых эффективных методов для выполнения какого-либо действия. Стандартизация рисует идеальную картину процесса, как он должен быть сделан и к чем необходимо стремиться. Одинаковое выполнение операций обеспечивает результат и контроль, что сводит возможность совершения ошибки к нулю. Пройти обучение по инструменту бережливого производс...
Включение сотрудников в лин-технологии: не так-то просто
Переглядів 7 тис.4 роки тому
Эксперт ORGPM CG Георгий Цеплаков рассказывает о 6 главных условий, без которых активность по вовлечению руководителей и сотрудников в бережливое производство обречена на провал. Практик вовлечения в трудную работу, которую делать совершенно не охота, с легкостью находит рычаги воздействия, и сотрудники сами начинают желать, делать, действовать и идти с компанией к одной цели. Подробнее о прогр...
3 основных показателя вовлеченности по Gallup
Переглядів 2,1 тис.4 роки тому
3 основных показателя вовлеченности по Gallup
Как или почему люди ссорятся, особенно на рабочем месте?
Переглядів 2,5 тис.4 роки тому
Как или почему люди ссорятся, особенно на рабочем месте?
Профессор Линкин о 5С: коротко, быстро и доступно
Переглядів 48 тис.4 роки тому
Профессор Линкин о 5С: коротко, быстро и доступно
Как усилить вовлеченность персонала: готовы на все без денег и уговоров
Переглядів 2,3 тис.4 роки тому
Как усилить вовлеченность персонала: готовы на все без денег и уговоров
Как включить сотрудников в работу, когда им совсем не хочется? Экспертное видео Георгия Цеплакова
Переглядів 2,2 тис.4 роки тому
Как включить сотрудников в работу, когда им совсем не хочется? Экспертное видео Георгия Цеплакова
Мотивация персонала: деньги не главное!
Переглядів 4,9 тис.4 роки тому
Мотивация персонала: деньги не главное!
Давление как орудие мотивации: давить или не давить?
Переглядів 2,1 тис.4 роки тому
Давление как орудие мотивации: давить или не давить?
Профессор Линкин о КПСЦ: просто о самом сложном инструменте бережливого производства
Переглядів 14 тис.4 роки тому
Профессор Линкин о КПСЦ: просто о самом сложном инструменте бережливого производства
Знакомьтесь, профессор Линкин, эксперт в области бережливого производства.
Переглядів 6 тис.4 роки тому
Знакомьтесь, профессор Линкин, эксперт в области бережливого производства.
Офисные войны: Часть 4: Как научиться понимать язык тела?
Переглядів 2514 роки тому
Офисные войны: Часть 4: Как научиться понимать язык тела?
Офисные войны. Часть 3: посвящено голосу.
Переглядів 3284 роки тому
Офисные войны. Часть 3: посвящено голосу.
Офисные войны, часть 2: Как выявить потери в офисе?
Переглядів 1,9 тис.4 роки тому
Офисные войны, часть 2: Как выявить потери в офисе?
Офисные войны. Часть 1: Все люди врут!
Переглядів 5084 роки тому
Офисные войны. Часть 1: Все люди врут!
В процессе обучения КПСЦ: отзывы участниц
Переглядів 1184 роки тому
В процессе обучения КПСЦ: отзывы участниц
Оператор говорит, что это не его работа и ему за это не платят
КПСЦ рисуется в кабинете))) ммммм... как интересно)))
И что за фигня
Сколько любителей беспорядка тут собралось)
Вижу 2 завода: "творческий порядок" советского образца в Екатеринбурге и 5с в Невьянске. Земля и Небо. Ребята в Екатеринбурге сидят в хламе по шею, в Невьянске у механиков как в магазине, все висит на своих контурах, само совершенство. Они сами довольны, все на месте. Просто внедрял директор, сам в прошлом бригадир. И все по-человечески.
то Павел свистит?)
И как же раньше в стране предприятия без этой 5С работали???🙄 Вообще не понятно!!!🤷♀️🤷♀️🤷♀️ Столько "упущенного" времени!!!🤦♀️🤦♀️Умереть не встать!!!🙄🤷♀️🤷♀️
Опять офисный планктон сидит сочиняет как воспитывать заводских работяк И организовывать их труд!????🤨🤨🤨Эти пиджаки хоть сами когда нибудь были простыми рабочими на заводе???🤨🤨 Наверняка ни разу не были!!!!🤨🤨🤨
Куда девать бесполезных менеджеров с высшим образованием, правильно, ходить 5с тряпки контролировать, а то что оборудование вот вот развалится и приведет к аварии это никто не может. К авариям только тряпки для мытья полов приводят! Это все что нужно знать о дибилизме, который до 5с надо убрать!
мультик для среднестатистического дебила.
На нашем предприятии ввели 5с. Такого дебилизма я даже в армии не видел. Взрослые люди с серьезным видом несут полнейшую дичь.
Если убрать с Российских заводов пятиэсников эффективность работы намного улучшится и ненадо будет платить этим дармоедам зарплату
Эта система скорее всего подходит для конвеерного производства, но ненадо её использовать где попало.Эту систему на моём заводе довели до полного абсурда
Как только от ненужного избавляешься, оно сразу становится нужным
Как будто в РФ нет инженеров чтобы разработать 5К , ой 2пые
Так и не понял, чему обучает это видео
Люди, никогда не работавшие руками, внедряют то, что давно уже есть на нормальном предприятии-культура производства. Дармоеды.
Трэш
...так и что за идею он предложил? У вас тут вода.
Оказывается я Японец 😂😂😂 Мне брат предлагал изучать 5 С но я сам без этого так и работаю 😅
Фигня какая-то если честно
Безусловно, от оптимизации рабочего места к оптимальному по эффективности рабочему дню. Избавиться от ненужного и вперёд к порядку, системе и совершенствованию. 5 с работа на 5 как педагог соглашусь!
тунеядцы
Отдел дармоедов
Система 5 с разработали что бы все разволить 😅
Токарь за термопластом это сильно 😂
Типа кайдзен
Лучшее видео на эту тему
с помощью какого инструмента БП можно справиться с проблемой сна на рабочем месте?
Полный бред! 200 м до шкафа с инструментом... Что несёте?
Очередная корпоративная хуйня. А Порядок на рабочем месте всегда наводить надо.
Заготовки токарь раскидал?))) Видимо у кого то с головой не в порядке, раз Павлу нужно куда то ходить)))) и прятать в шкаф грязные тряпки и т.д.. Это все было в СССР какой бред...это БП
Продолжение вышло, про составление карты будущего состояния?
Фигня кринж
ниочем
Простое и очень достойное объяснение! Молодец! Ждем еще
Отличное видео! Респект автору )
ВОДА
This was on a Friday night funkin playlist…
Вопрос: когда работать Павлу ? ))))
Тот, кто пришел к использованию 5С не задаёт подобных вопросов, так как рабочего времени у Павла станет в разы больше после внедрения 5С
Капиталист рассказывает как сделать из личности раба.
Привет, Очень интересно!!! Есть убучающие видео, более подробно ракрывающие все "подводные камни" концепции управления производством??? Но в целом все понятно!!! Все равно спасибо...
Как производство может увеличить выпуск продукции на 50 %, 100%, 200% и даже 500% ? В этом видео ролике cloud.mail.ru/public/tB71/T2eqjrEQr мы объясним вам как работает технология основанная на 6 СИГМАХ. В данном видео ролике за основу материала для анализа выбран фильм «Ford против Ferrari». В котором рассмотрен такой аспект: Как снизилась платежеспособность и за холостого хода от потери заказов полученных от клиентов в отделе продаж, по причине согласования этих заказов с производством, а иначе говоря разница между потенциальными заказами приятыми в отделе продаж и реально запущенными в производство. А, точнее в каком месте производства. товаров и услуг возникает пробуксовка, почему производство не может удовлетворить разнообразие спроса клиентов.
😂😂😂😄😄😄😄😃😄😄😄😄😱😱😱😭😭🥺🥺🖕😁😁😁
Плагиат у тойоты PDCA plan doncheck act
Тойота это про леан и канбан, а не про цикл деминга-шухарта.
у нас на производстве давно введена система 5с! И эта система расчитана только для японцев! а у нас всегда все через жопу!!!!
Такая же хрень. Работаем на заводе на участке нестандартного оборудования и если чистота ещё соблюдается то порядка нет так как на десяти квадратных метров работаем два сварщика и восемь слесарей, и у каждого свой проект. По этому получается полный кильдым. И инструменты постоянно нужны разные, а получается что за одним ключом или болгаркой выстраивается очередь. Короче полная хрень эта 5с
У нас тоже начинают вводить, эту систему, но ни к чему хорошему это не приведет...
5с - это всего-лишь один из многих инструментов бережливого производства. Один инструмент дополняет другой и только после этого производство приходит к порядку. В описанном вами случае одна лишь методология 5с не поможет)@@комоксю
Хорошее видео, спасибо!
good
Шикарная анимация, интересная подача информации.
Wow