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Gabriele e Mattia Malvestiti, rispettivamente Presidente e Amministratore di I.M.P. S.p.A., ci parlano dell’utilizzo del temporary management per la copertura di vuoti manageriali che si sono creati a seguito del passaggio dell’azienda da conduzione familiare a una struttura manageriale. Con il temporary manager di Percinque, Gabriele e Mattia hanno anche affrontato il tema del passaggio genera...

Andrea Colussi, Amministratore Delegato di Colussi Ermes S.r.l., ci spiega come, a seguito di un cambio di assetto societario, abbia richiesto l’intervento di temporary management di Percinque per supportare una trasformazione aziendale a 360°. Grazie all’analisi dei flussi, il riordino dell’organigramma, lo sviluppo delle competenze attraverso il coaching, si è passati da una leadersip familia...

Gian Maria Degano, Direttore generale di BCF Italia S.r.l., ci racconta di come i diversi interventi di temporary management di Percinque abbiano supportato e consolidato la crescita della sua azienda. Un percorso che ha coinvolto l’area operations, le risorse umane, il sistemi software e le metodologie di processo, l’amministrazione, anche attraverso dei programmi di coaching personalizzati.

Johnny Malaman, Amministratore Delegato e Socio di Arco S.r.l., società specializzata nei trattamenti di cataforesi e verniciatura di superfici metalliche, ci parla dell'intervento di riorganizzazione della governance aziendale e del programma di mentoring commerciale effettuato da Percinque nella sua azienda e che ha portato all’aumento del 25% della produzione aziendale in due soli anni.

Durante questa lezione tenuta il 28/11/2023 presso l'Università degli Studi di Padova - Corso di Ingegneria Gestionale, Paola Spagnolo, Michele Conchetto e Lisa Balzarin parlano agli studenti dell'importante ruolo che le Risorse Umane hanno nel capire e valorizzare le competenze delle persone così da ottenere il massimo potenziale dell'azienda.

Durante questa lezione tenuta il 28/11/2023 presso l'Università degli Studi di Padova - Corso di Ingegneria Gestionale, Paola Spagnolo e Giovanni Bordin hanno dimostrato agli studenti il ruolo cruciale della Qualità: La lezione ha approfondito il ruolo della Qualità come elemento permeante l’intera gestione aziendale, dalla definizione delle strategie alla loro applicazione attraverso piani di ...

Durante questa lezione tenuta il 28/11/2023 presso l'Università degli Studi di Padova - Corso di Ingegneria Gestionale, Paola Spagnolo e Giovanni Bordin hanno presentato agli studenti un case-study dello sviluppo di un configuratore automatico di prodotto: Gli studenti hanno esaminato come questo strumento possa contribuire al miglioramento aziendale a tutto tondo, offrendo un’analisi dettaglia...

Andrea Golin, Responsabile Acquisti di Videndum S.p.A., ci racconta quale è stata la sua esperienza riguardo all'inserimento di un temporary manager esperto in acquisti all'interno della sua struttura. Un apporto di esperienze, competenze e capacità operative importanti, in un momento di forti perturbazioni della supply chain e di carichi di lavoro elevati. Il rafforzamento del fronte operativo...

Massimo Frasson, AD di Brevetti CEA S.p.A. ci racconta come l'intervento di temporary management di Percinque abbia permesso alla sua azienda di implementare un nuovo sistema gestionale informativo e di rivedere e migliorare processi e procedure. In aggiunta, un intervento di coaching ha permesso di informare e formare le persone circa questi nuovi processi fino a instaurare varie procedure di ...

Affrontare un cambio di ERP in azienda è un momento molto delicato perché l’intervento sul software gestionale richiede la profonda conoscenza dei processi aziendali e la revisione in chiave di efficienza di tutto ciò che governa il flusso delle informazioni. Visita il nostro sito: www.percinque.it/ Contattaci: T. 39 0444 1620613 M. info@percinque.it

Paola Spagnolo, presidente di Percinque, intervistata da Partner 24ORE parla della sua società e di cosa vuol dire fare temporary management per Percinque

Andrea Gentilini, AD di Luxury Living Group, racconta la sua collaborazione con Percinque in un progetto di riorganizzazione del management e di rafforzamento dell’azienda. I temporary manager sono riusciti a coniugare il taylor-made in modelli industriali, comprendendo le peculiarità dell’azienda con un approccio sì metodologico, ma che si basa anche sull’esperienza e sulla pratica. www.percin...

Miria Bastoni e e Roberto Viviani, rispettivamente Managing Director e Amministratore Delegato di MecVel S.r.l., parlano di come la flessibilità e le competenze diversificate dei temporary manager hanno permesso di affrontare l’imprevedibilità e i cambiamenti continui. Si è creato un nuovo modello di leadership basato sulla comprensione, l’empatia e l’ascolto degli altri. www.percinque.it/ www....

Federico Montanari, titolare di Purò S.r.l., ci racconta di come il temporary management offerto da Percinque lo abbia aiutato a consolidare la realtà della sua start-up innovativa. Le competenze multidisciplinari dei temporary manager hanno permesso di creare un modello di gestione competitivo e completo, con un progetto di crescita strutturato, chiaro e condiviso con il team. www.percinque.it...

Matteo Albrigi, proprietario di Alteco S.r.l., ci parla della sua esperienza con Percinque

La leadership al femminile: perché funziona meglio nel change management aziendale | Percinque

Temporary Management in Germania: Accelera la tua entrata nel mercato tedesco

Claudia Poli intervistata a StoryTime di Canale Italia

Elisabetta Mainetti: L'importanza del controllo di gestione

Giovanni Bordin: Interventi fuori dall'ordinario

Paola Spagnolo: l'importanza del miglioramento dell'organizzazione aziendale

Sergio Vinci: Le sfide dell'internazionalizzazione

Webinar Percinque: Il controllo di gestione come strumento di profittabilità per le PMI - 01/03/2023

Conferenza Percinque “Il valore della leadership al femminile”, CUOA 29/09/2022

Percinque - Moltiplica il tuo valore

Mitigazione del rischio fornitura e sviluppo della supply base

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Il servizio post-vendita - Come trasformarlo da male necessario a occasione di guadagno.

Internazionalizzazione - Sergio Vinci