Відео

ماشاء الله الشرح وااااضح ممكن نتواصل مع الدكتور

ڤيديو عظيييم عاد لي بفائدة مو هينه الله يوووووفقك ويسعدك ويرزقك وان شاءلله تسوي ميتنق حقيقي لشركتك ❤️

العرض رائع و تعليقات الدكتور وطريقته في الطرح تستحق كل التقدير والاحترام ..أتمنى أحظى بدورة على يديه قريبا

تعقيب ورصد ملاحظات على المشروع مميز جداً من د. وائل فوده المحترم

المتميز دائماً متميز

الدقيقة 15:02 مش فاهم او انا لديا مشكلة حيث ان الجدول الزمني حدد اول نشاط هو وضع الرؤية والرسالة ولكن التنفيذ الفعلي بدا بالتحليل البيئي ؟

هو فين من فضلك الرؤيه والرساله

مشالله مشالله تبارك الله جزاكم الله خيرا وبارك الله فيكم جميعا ❤❤❤

من أفضل المحاضرات ألذي أنا شفتها على اليوتيوب. رائع رائع رائع بارك الله فيكم وجزاكم الله خير الجزاء على كل هذا المجهود العظيم ألذي يساهم في تنوير البشرية. ❤❤❤ تحياتي من القلب لكم وبارك الله فيكم في الدنياء والآخرة. ❤❤❤

شاهدته الى النهاية تموذج الاستراتيجية ممتاز جدا اخوكم من اليمن صبحي مدير التخطيط الاستراتيجي في غرفة التجارة عدن

الدقيقة 44:58 اختلف مع الدكتور وائل في ما طرحه من ان السهم يجب ان ينطلق من po2 الى po1 كون علاقة التمثيل الحالية سليمة من حيث ان الهدف po1 هو الهدف السابق والهدف po2 هو الهدف اللاحق وبصفة عامة عندما نمثل العلاقت بين الاهداف الاستراتيجية على الخريطة الاستراتيجية فان العلاقة العمودية تكون علاقة (سبب وتنيجة) والعلاقة الافقية علاقة (سابق ولاحق) وبالتالي الجذب يسبق التدريب اي ان العلاقة سليمة حالياً. الجانب الاخر ما طرحه الدكتور حذف كلمة (جذب) من الهدف po1 هذا الحذف سيؤدي الى تغير المعنى كلياً وستنقلب العلاقة داخل الخريطة الاستراتيجية راساً على عقب حيث سيتحول الهدف po1 الى نتيجة للهدف po2 وبالتالي اعادة ترقيم ترتيب الاهداف فالهدف الحالي (po2) سوف يرجع هو الهدف رقم (1) ويجب تمثيل العلاقة بينهما عمودياً على الخريطة الاستراتيجية اي ان ينطلق السهم من اسفل الى اعلى ، او بالاصح سيتحول الهدف الحالي (po1) بعد حذف كلمة (جذب)و اعادة صياغته الى (موارد بشرية ذات كفاءة عالية) الى نتيجة كلية او غاية كلية لمنظور الممكنات تتحق من خلال تحقيق اهداف منظور الممكنات الاخرى (po2, po3, po4)، وبالتالي راي ان ترتيب الاهداف في الخريطة الاستراتيجية وتحركات الاسهم التي تشير الى التاثير سليمة ولا يجب تعديلها. وهموما وللامانة مادة دسمة وثرية ويمكن تكون الوحيدة من بين الاف الفيديوهات على اليوتيوب التي توضحلك كيف يتم الربط بين مراجل التخطيط من التهيئة حتى التنفيذ، كل الشكر للدكتور وائل على ماقدمه لطلابه حتى اوصلهم الى هذه المهارة العالية في التخطيط وكذلك الشكر للاخ معد ومقدم هذه المادة العلمية. وفقكم الله

كيف يمكننا الحصول فيديوهات شرح مهارات اعداد سياسات واجراءات د. سامي

جزاكم الله خيرا

ابدعت ي محمد احمد

موفق دايما يا خبير

مداخلات د. فودة غاية في الاهمية وتقف علي النقاط الحرجة في الخطة ابتداء من اسم المشروع وانواع التحليلات ما اذا كان المشروع قا ئما او تحت الانشاء والاهداف المحددة المتعلقة برؤية المملكة .

حقيقة الباشمهندس محمد هو دوما عند حسن الظن وقدم مشروع باحترافية وخبرة عالية اتمني له دوام التوفيق للك فاىق التقدر تحياتي dr. Abuelgassim abuswar

مالايمكن قياسه لايمكن إدارته .... هذه جمله استهلاكية وغير صحيحه ١٠٠% .. وبالمناسبة قائلها مفقود ولايعلم من هو . هل هناك مايمكن إدارته على الرغم من عدن إمكانية قياسه .. الجواب نعم .

ممتاز شرح وافي وكافي

Nice

الموارد البشريه

رمضانكم كريم 🎉

جهود رائعة يا دكتور وكلام علمي ومنهجية عالية المستوى. شكرا لكم

رائع يا دكتور دعواتنا لكم بدوام العطاء والتميز

محتوى البرنامج التدريبي

صباح الخير هل متاح تدريب على ال EFQM تكون online؟

من وين ممكن نوصل لدوره التفصيليه

يسلم دياتكم الفيديو رائع

ممتاز

C'est bon

كيف استطيع شراء هذا الابرنامج

السلام عليكم اريد ان بعث لي الموقع الالكترؤني للبرنامج

رائع دكتورنا .. جزاك الله خيرا

وماذا عن طريقة OGSM

بالتوفيق

قمة في الروعة ، شرحا وعرضا وتحليلا ومحتوى علمي منسق ومرتب ... اختزلت دكتورنا الفاضل التخطيط الاستراتيجي بكل تفاصيله ... بارك الله فيك وجزاك الله خيرا على هذا الأداء الرائع .

ممكن دكتور ، لو تكرمت توضح طريقة الحصول على ملف الإكسل لمنهجية CREAM

جزاك الله خيرا دكتورنا الفاضل ،،، شرح مفصل وهادئ وسلس ... ممتاز وبارك الله فيكم

ممكن نسخة من البرنامج

❤

وفقكم الله

العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي & قياس مؤشرات الأداء 🏅 ua-cam.com/video/nq630Hgj9kY/v-deo.html

العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي & قياس مؤشرات الأداء 🏅 ua-cam.com/video/nq630Hgj9kY/v-deo.html

الصوت

ممتاز جدا

1

جزاكم الله كل خير بقدر ما أفدتمونا به

وفقني الله بأن أكون أحد طلبة هذا المعهد الممتاز .. و حقيقة كل كلمة قيلت في حق هذا المعهد في هذا الفيديو حقيقة بل و اكثر من ذلك ..