Teoria das Restrições. Contabilidade de ganhos. Como aumentar o lucro da sua empresa.

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  • Опубліковано 14 жов 2024
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    Conteúdo:
    00:12 - O que é a teoria das restrições
    00:26 - Esquema de um sistema produtivo
    00:37 - Premissa da teoria das restrições
    00:59 - Nossa empresa e seus produtos
    01:05 - Criação da tabela
    02:00 - Cálculo do lucro virtual
    02:13 - Despesas fixas mensais
    03:43 - Intervenção do professor
    03:59 - Capacidade produtiva da empresa
    04:16 - Medindo o tempo do produto
    04:48 - Calculando o tempo necessário para atender a demanda
    05:19 - Encontrando uma restrição
    05:50 - Escolhendo prioridades
    07:05 - Criação da tabela para determinar a prioridade
    08:00 - Determinado mix de produtos
    09:50 - Mix ideal dos produtos
    10:02 - Lucro, considerando a restrição
    10:54 - Cinco passos para o levantamento das restrições
    12:00 - Fechamento
    12:13 - Clipe final
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    Assuntos trtados:
    Teoria das restrições, contabilidade de ganhos, restrição, gargalo, produtividade, eficiência, lucratividade, gestão, tomada de decisão, planejamento, controle, melhoria contínua, Lean Manufacturing, gestão de projetos, manufatura, indústria, empreendedorismo, negócios, mix de produtos

КОМЕНТАРІ • 15

  • @andrepachecodamotta7258
    @andrepachecodamotta7258 10 місяців тому

    Muito bom!!

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  10 місяців тому

      Valeu, André!
      Grato pela visita e pelo comentário!
      Sucesso!!

  • @rodrigues.advogado
    @rodrigues.advogado 10 місяців тому

    Excelente vídeo!!!

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  10 місяців тому

      Olá, Bruno!
      Grato pela visita e pelo comentário!
      Sucesso!!

  • @iPrcanjos
    @iPrcanjos 5 місяців тому

    Queria algo assim pensado especificamente para o varejo

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  5 місяців тому +1

      Olá, Paulo!
      Grato pela visita!
      Muito boa a sua proposta. Quando se fala em teoria das restrições, projetamos gargalos na produção dos bens, esquecendo do varejo.
      NO varejo, entretanto, podemos ter restrições na previsão da demanda para aquisilção dos estoques, no número de pessoas para atendimento ao público, no espaço da loja para comportar fregueses, na capacidade de processamento de pedidos e ainda, se for loja on line, na capacidade do departemento de embalagem e expedição.
      Depois dê um retorno deste entendimento.
      Sucesso!

    • @iPrcanjos
      @iPrcanjos 5 місяців тому

      @@ProfessorQuintino Obrigado pela resposta prof. Conheci seu canal agora e gostei muito do conteúdo. Eu e minha esposa temos uma loja e ainda que alguns conteúdo de forma adaptada, salvei vários para assistir junto com ela. O melhor entendimento com certeza vai nos dar alguns insights.

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  5 місяців тому +1

      @@iPrcanjos Que legal, Paulo!
      Grato pelo retorno!
      Não hesite em retornar para alguma troca de ideia.
      Desejo muito sucesso no seu empreendimento!
      Bons negócios e sucesso!

  • @carlosalbertodonascimento1635
    @carlosalbertodonascimento1635 10 місяців тому

    Assistindo o vídeo me lembrei do Professor Reinaldo Guerreiro...
    Que escreveu livros sobre gestão de lucro, custos, etc e tal...

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  10 місяців тому

      Valeu, Carlos!
      Grato pela visita!
      Realmente um grande professor!!
      Abraço!

    • @carlosalbertodonascimento1635
      @carlosalbertodonascimento1635 10 місяців тому

      @@ProfessorQuintino
      Feliz Natal e um ano novo cheio de Alegrias, pro senhor Professor

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  10 місяців тому

      @@carlosalbertodonascimento1635
      OI, Carlos!
      Grato pela gentil lembrança!
      Aproveito para retribuir os votos de um Feliz Natal, desejando que o próximo ano lhe traga muitas alegrias, saúde e felicidades!
      Abraço!

  • @claudiam.sp.l8952
    @claudiam.sp.l8952 7 місяців тому

    Muito bom esse tema..vai para meu ....kkk😊 ... e com o sped essas contas contabeis se encontram,cruzam os saldos ..ainda pensando na associação da conta depreciação q leva em conta fatores como unidade produtiva e tempo de vida util da máquina...
    - Essa teoria da restrição deve, talvez seja observada pelo PPCP ..custos e vendas, direção, antes de todos ? Pq estes fatores antecedem a definição da fabricação, certo? Do produto final...
    Pensando em uma indústria textil..linhas personalizadas . capta os pedidos e dá um prazo para o produto acabado estar disponivel em e consequente venda pelos representantes ..restricoes ...1.sistema, capacidade produtiva 2. Prioridades de fabricação 3 subordinar sequenciamento. 4 mix otimizado. Lucro 5. Identificar outras #

    • @ProfessorQuintino
      @ProfessorQuintino  6 місяців тому

      Olá, Cláudia!
      Este tema é realmente muito legal. Faz parte do estudo da Programação e Controle da Produção. O mix dos produtos é calculado antes das ordens de produção.
      Muitos autores chamam esta parte de contabilidade de ganhos.
      Além da definição do mix dos produtos, ainda tem o desdobramento para tornar a produção mais uniforme possivel, buscando o lote único,.
      Por exemplo, um mix ideal seria 4, 8, e 12 produtos. Ao invés de repetir esta programação 10 vezes, para produzir, respectivamente, 40, 80 e 120 produtos.
      A empresa, buscando estes paràmetros de lote único, faria 40 lotes de 1,2 e 3 produtos, com o mesmo efeito final.
      Sem dúvida terá implicações na depreciação das máquinas, no cálculo da depreciação , baseada na quantidade produzida.

    • @claudiam.sp.l8952
      @claudiam.sp.l8952 6 місяців тому

      Grata pelo retorno profê...depois resumo tua resposta e anotações e excluirei o post .​@@ProfessorQuintino