Gracias por la información, una consulta: si una tarea se demoró mucho mas de lo planeado, debo cambiar la fecha final de la tarea, por lo tanto esta tarea en el % total tendrá mas peso al tener mas dias. ¿Cómo desvío la fecha final del proyecto si que esta tarea cambie su peso en el porcentaje total del proyecto? Gracias.
Al realizar mi linea base, me voy a diagrama de Gantt, selecciono diagrama de seguimiento y no me aparece nada (Hoja completa en blanco) solo si me voy a diagrama Gantt normal, me aparece la linea negra de seguimiento. Posterior a eso no me marca mi linea de seguimiento en la fecha que indico en el calendario. Alguien sabe a que se debe esto.
Hablas de un proyecto perfecto pero deberias hacer ejemplos donde algunas actividades no se cumplen en el tiempo, no inician en la fecha programada entre otras cosas.
No sirve ese programita para construcción.....tiene errores enormes....ESPECIFICAMENTE SI TRABAJAN CON COSTOS....sirve para otras cosas pero no para controlar COSTOS......PORQUE HAY VARIOS ITEMS DE OBRA QUE SE EJECUTAN EN ETAPAS Y AHI.....LOS COSTOS SE VUELVEN VARIABLES ......y si todavia siguen utilizando en sus construcciones el PRESUPUESTO COMO UN DATO FIJO.......TODAVIA NO HAN MADURADO.. YO también dependía mucho de ese programita......pero en un proyecto al hacer mi balance final......no cuadraba el cierre......y encontré la falla que tiene. UNA PISTA......LOS AVANCE NO SE MIDEN EN PORCENTAJES.......SERIA DEMASIADO SIMPLE LA CONSTRUCCION SI FUERA ASI....por eso hay empresas que quiebran......hay empresas que siguen ahí donde empezaron.....hace 20 años. O NO SE HAN PREGUNTADO PORQUE HABIENDO TAN EXELENTE HERRAMIENTA Y OTRAS HERRAMIENTAS APARENTEMENTE MEJORES......NO HAY PROGRESO EN EL RUBRO DE LA CONSTRUCCION???
Clarisimo y efectivo, muchas gracias
EXCELENTE EXPOSICIÓN!!!! Me ha encantado 🥰
Hola! muchas gracias por tu lección, me pregunto como puedo asociar los costos, me refiero a como enlazar esa información. quedo atento saludos
Carlos
Excelente aporte, sigue adelante y gracias por compartir
Gracias por la información, una consulta: si una tarea se demoró mucho mas de lo planeado, debo cambiar la fecha final de la tarea, por lo tanto esta tarea en el % total tendrá mas peso al tener mas dias. ¿Cómo desvío la fecha final del proyecto si que esta tarea cambie su peso en el porcentaje total del proyecto? Gracias.
que pasa si cuando lo planee una tarea iba ser 3 horas , pero cuando se realizó me demoro una 1 hora ¿cómo se puede cambiar eso?
GRACIAS
Excelente explicación. Muchas gracias.
Al realizar mi linea base, me voy a diagrama de Gantt, selecciono diagrama de seguimiento y no me aparece nada (Hoja completa en blanco) solo si me voy a diagrama Gantt normal, me aparece la linea negra de seguimiento. Posterior a eso no me marca mi linea de seguimiento en la fecha que indico en el calendario.
Alguien sabe a que se debe esto.
a mi tampoco me aparece!
Hola, estuve viendo tu tutorial y me está orientando bastante. Me gustaría hacerte unas consultas. Estás disponible?
Gracias amigo! Hoy tengo prueba y justo esto no lo manejaba! Grande! 👏👏👏
Gracias por enseñarme algo nuevo 🕵🤖👽🎁🚀
Buen video, pero es incorrecto el término "actividad". Eso es una acción a ejecutr sin límite de tiempo. Ahi debería decir "Etapa" o "Fase"
buena explicación
Muchas gracias, me sirbio de mucho
BUENA BUENA FELICITACIONES
Gracias por el video, ayudó mucho.
11 minutos para no explicar absolutamente nada.
Hablas de un proyecto perfecto pero deberias hacer ejemplos donde algunas actividades no se cumplen en el tiempo, no inician en la fecha programada entre otras cosas.
Es lo que quería ver......
no sabe pues dejalo tranquilo
Pinshi video tan aburrido. Ni explico nada, solo leyó.
2:45 no me lo quiten es donde voy
No sirve ese programita para construcción.....tiene errores enormes....ESPECIFICAMENTE SI TRABAJAN CON COSTOS....sirve para otras cosas pero no para controlar COSTOS......PORQUE HAY VARIOS ITEMS DE OBRA QUE SE EJECUTAN EN ETAPAS Y AHI.....LOS COSTOS SE VUELVEN VARIABLES ......y si todavia siguen utilizando en sus construcciones el PRESUPUESTO COMO UN DATO FIJO.......TODAVIA NO HAN MADURADO.. YO también dependía mucho de ese programita......pero en un proyecto al hacer mi balance final......no cuadraba el cierre......y encontré la falla que tiene. UNA PISTA......LOS AVANCE NO SE MIDEN EN PORCENTAJES.......SERIA DEMASIADO SIMPLE LA CONSTRUCCION SI FUERA ASI....por eso hay empresas que quiebran......hay empresas que siguen ahí donde empezaron.....hace 20 años. O NO SE HAN PREGUNTADO PORQUE HABIENDO TAN EXELENTE HERRAMIENTA Y OTRAS HERRAMIENTAS APARENTEMENTE MEJORES......NO HAY PROGRESO EN EL RUBRO DE LA CONSTRUCCION???