Estimados, sigo sus videos y los topics que tocan en cada uno son bien interesantes. Definitivamente concuerdo con que existen perfiles de profesionales, que a pesar de tener un cargo de jefatura, supervisión, etc... no poseen habilidades blandas las cuales alteran o agravan muchas veces la estabilidad emocional de los trabajadores, que los cuales sumados con la carga laboral, afecta de manera directa el clima en el cual esta envuelto el trabajador y si a todo esto le sumas una alta sensibilidad, o susceptibilidad personal del trabajador a la agresión, digamos que es muy posible que se desencadene una conducta violenta. En un mando medio que no este en aras a la prevención o trabaje en conjunto con el departamento, me da a entender que basicamente no le importa la integridad de sus trabajadores, y por otro lado, en caso de un accidente afecta de manera directa en la capacidad de cumplimiento con la producción por la ausencia de ese trabajador por licencia. En resumen el que se ve afectado en total es el mismo mando medio, por no poder cumplir con los tiempos, por conductas que afectan a la integridad de su equipo de trabajo, entre otras variables. De hecho podrían hacer un video o tocar dentro de ellos, algunos consejillos para aquellos que estamos incorporandonos al mundo laboral de la prevención y se nos ven las puertas cerradas muchas veces por no poseer la experiencia respectiva que solicitan las empresas. Saludos !!!
Bueno el video colegas,yo creo que lo mas importante para evitar conflictos es el respeto y saber llegar a las personas .En lo personal siempre donde me desempeñado como APR me dirijo con respecto y aparte la colaboracion y la predisposicion en ayudarles. saludos a todos
Impecable el vídeo nos aclaran dudas a colegas y estudiantes , me gustaría que en un próximo video hablarán de los protocolos MINSAL , la obligación de implementarlos y el paso a paso de cada uno (serán 28 los protocolos en lo que esta trabajando el ISP) , por último como crítica constructiva he visto varios vídeos de ustedes pero me he percatado que le dan mucho énfasis a la seguridad industrial (prevención de accidentes) y muy poco hablan del tema de la Higiene Ocupacional (prevención de enfermedades) se sabe que Chile tiene unas de las tasas de accidentabilidad más bajas de América... Muy por el contrario la tasa de enfermedades ocupacionales ha crecido. Saludos colegas
Estimado Luis, dado que tú manejas temas relacionados con higiene ocupacional, te propongo que hagamos una emisión en vivo para poder difundir esta área tan importante para la seguridad de los trabajadores
Muy buen video. Creo que es una combinación de habilidades profesionales como también capacidades personales. Tener tacto, sencibilidad interpersonal, y mucho carácter. Y que no se confunda carácter con autoritarismo. Es algo tan complejo que creo que no podríamos nombrar tips sin citar respeto, profesionalismo, paciencia, ética, y desarrollar estas capacidades.
Hola, he estado escuchando atentamente este video; me parece bueno. En realidad creo que, existe una agresión evidente hacia los expertos en Prevención por loas siguientes causas: El empleador contrata a profesionales jóvenes sin ninguna experiencia y empatia aleccionandolos a que deben ser los gendarmes del trabajo. Los expertos no manejan, técnicas de mediación de conflictos y por ende incapaces de resolver estos. Los expertos, sin ningún roce social con los trabajadores; imponen cargas psicológicas al personal; no llevando al equipo de trabajo a pensar y resolver acerca de sus propios riesgos; ejemplo: un experto en un campamento minero ve a un trabajador ( supervisor) y le grita ponte el casco de seguridad, bueno la respuesta a este in paz , es digna de analizar. Los expertos en prevención, no deben interactuar directamente con los trabajadores cuando, están realizando una tarea y debe corregir el método de trabajo; esto debe hacerlo con la linea de supervisor, o le quita autoridad al supervisor de los trabajo, aún cuando la tarea revista peligro. Los supervisores, deben tener un liderazgo efectivo, en pro de las tareas a realizar. Consideremos que supervisar es, ( Mirar desde arribas; super vigilar), por consiguiente debe conocer perfectamente las tareas y los riesgos asociados al trabajo a desarrollar. El experto debe ser siempre respetuoso y razonable, con el personal; somos ASESORES, no maestros chasquilla, que la sabemos toda y que somos jueces de la salud ocupacional. Un experto debe ser un agente técnico y jurisprudencial de las normas, para los trabajadores. Bueno existen muchas razones. Uno no siempre puede ser empàtico con todas las personas, eso es imposible; por un ámbito cultural; ámbito que debería reforzarse desde la base educacional. Si, debe ser capaz de escuchar las demandas de los trabajadores y sugerir mejores métodos de trabajo, escuchando al trabajador, en conjunto con su jefatura directa. La educación y la formación de valores viene de la cuna, para trabajador, experto, supervisor y linea de mando gerencial. Y por último, es como un profesional se presenta a los trabajadores de la empresa. Nosotros somos parte del area de RRHH. Son muchos Factores, que no terminaríamos de comentar esto, Todos estamos sometidos a estres; TODOS; manejos de la frustración, bueno eso viene de la cuna también. Saludos.
Hola amigos. A medida que avanzó el video le encontré bastante sentido. Actualmente trabajo en logistica y solo una vez tuve un problema con una persona que me gritó y me encaró(sin garabatos) . De todas formas creo que las hostilidades dentro de las empresas ocurren en todas direcciones, he visto conflictos casi a golpes entre trabajadores y supervisores, o entre supervisores y encargados de área. Con la experiencia que tengo podria mencionar las siguientes recomendaciones: 1. Como decia el animador nunca debemos pasar la linea del respeto. Es importante llamar a cada persona por su nombre y usar un vocabulario formal. Evitar los modismos. 2. Mantener una buena presentacion personal. No podemos llegar al trabajador hablando mal y encima como mamarrachos (ropa sucia o falta de higiene). 3. No hablar de cosas que uno no sabe. Quedar como ignorante delante del trabajador o supervisor ayuda a perder el respeto. 4. Hablar claro y directo. Que el trabajador entienda que está frente a una jefatura, no frente a un amigo del barrio o frente a una persona que le está pidiendo un favor. 5. Conseguir el mayor respaldo de la gerencia. Amigos las hostilidades existen en todos lados, en cualquier empresa, en cualquier rubro. Por mi parte llevo casi un año haciendo mma, si un tipo pasa la linea e intenta agredirme no me va temblar la mano para buscar el ko, ajajaj nunca tanto ( es el ultimo recurso) De todas formas les recomiendo este deporte, quizas no tiene que ver con el.tema pero si les va ayudar a tener mas.confianza en si mismos y controlar de.mejor manera situaciones negativas como las.comentadas en el video.
Hola, mira en la empresa para la cual trabajo, es un tema realizar un buen asesoramiento ya que todas las faltas de respeto viene principalmente de parte de los supervisores.. ya que ellos están respaldados por personas de mayor cargo. para ellos somos una molestia y una pérdida de tiempo ya que la producción está primero y cuando hay fiscalizaciones es cuando lloran.... Lamentablemente para mi no he encontrado trabajo en otra empresa, amo mi profesión, siempre estoy buscando que más aprender pero es muy desmotivante que las gerencias no aprecien el trabajo de Prevención. Pero como indique en un principio si las jefaturas no se comprometen con la seguridad obviamente los trabajadores no lo harán
Lamentablemente Andrea, es una realidad para muchos colegas. Es muy difícil remar contra la corriente, pero vale la pena para dormir tranquilo. En último caso, buscar otro trabajo.
A veces pasa que les dicen tanto a los practicantes que impongan respeto, que ellos son los que mandan, que siempre tienen la ultima palabra y otras cosas más que al momento de relacionarse con los trabajadores se exceden en eso y discuten sabiendo que muchas veces no tienen la razón pero para no dar brazo a torcer se resisten a reconocer sus errores. O pasa también que al tener un titulo simplemente se creen superior al resto y hacen lo que les convenga a ellos y no a los trabajadores ya que se sienten con el poder de hacer que hagan todo lo que les dicen. En estos momentos me acordé de alguien en específico por eso no veo otra razón jajajaja xD saludos de una recién egresada en busca de pega.
Creo que un tip importante es que antes de solicitar o exigir algo en materia de seguridad es analizar la situación en que se está dando la actividad de trabajo y como abordarla de la mejor manera en materia de seguridad. Todo esto para apoyar lamproductividad pero a la vez con seguridad.
Me encantó el video, gracias.
Excelente me aclara el panorama muchas gracias
Excelente colega, recuerda compartir nuestro contenido para que lleguemos a mayor cantidad de personas
Estimados, sigo sus videos y los topics que tocan en cada uno son bien interesantes. Definitivamente concuerdo con que existen perfiles de profesionales, que a pesar de tener un cargo de jefatura, supervisión, etc... no poseen habilidades blandas las cuales alteran o agravan muchas veces la estabilidad emocional de los trabajadores, que los cuales sumados con la carga laboral, afecta de manera directa el clima en el cual esta envuelto el trabajador y si a todo esto le sumas una alta sensibilidad, o susceptibilidad personal del trabajador a la agresión, digamos que es muy posible que se desencadene una conducta violenta. En un mando medio que no este en aras a la prevención o trabaje en conjunto con el departamento, me da a entender que basicamente no le importa la integridad de sus trabajadores, y por otro lado, en caso de un accidente afecta de manera directa en la capacidad de cumplimiento con la producción por la ausencia de ese trabajador por licencia. En resumen el que se ve afectado en total es el mismo mando medio, por no poder cumplir con los tiempos, por conductas que afectan a la integridad de su equipo de trabajo, entre otras variables. De hecho podrían hacer un video o tocar dentro de ellos, algunos consejillos para aquellos que estamos incorporandonos al mundo laboral de la prevención y se nos ven las puertas cerradas muchas veces por no poseer la experiencia respectiva que solicitan las empresas. Saludos !!!
Bueno el video colegas,yo creo que lo mas importante para evitar conflictos es el respeto y saber llegar a las personas .En lo personal siempre donde me desempeñado como APR me dirijo con respecto y aparte la colaboracion y la predisposicion en ayudarles.
saludos a todos
Cordial saludo...
Suele suceder.
Silencio y respeto por las opiniones de cualquier persona, recurso con gran efectividad.
Impecable el vídeo nos aclaran dudas a colegas y estudiantes , me gustaría que en un próximo video hablarán de los protocolos MINSAL , la obligación de implementarlos y el paso a paso de cada uno (serán 28 los protocolos en lo que esta trabajando el ISP) , por último como crítica constructiva he visto varios vídeos de ustedes pero me he percatado que le dan mucho énfasis a la seguridad industrial (prevención de accidentes) y muy poco hablan del tema de la Higiene Ocupacional (prevención de enfermedades) se sabe que Chile tiene unas de las tasas de accidentabilidad más bajas de América... Muy por el contrario la tasa de enfermedades ocupacionales ha crecido. Saludos colegas
Estimado Luis, dado que tú manejas temas relacionados con higiene ocupacional, te propongo que hagamos una emisión en vivo para poder difundir esta área tan importante para la seguridad de los trabajadores
@@sysenmovimientoTV Por mi parte Feliz y orgulloso de participar :D es solo cosa de coordinar.
Muy bueno
Muy buen video. Creo que es una combinación de habilidades profesionales como también capacidades personales. Tener tacto, sencibilidad interpersonal, y mucho carácter. Y que no se confunda carácter con autoritarismo. Es algo tan complejo que creo que no podríamos nombrar tips sin citar respeto, profesionalismo, paciencia, ética, y desarrollar estas capacidades.
Excelente reflexión Ramiro
Hola, he estado escuchando atentamente este video; me parece bueno. En realidad creo que, existe una agresión evidente hacia los expertos en Prevención por loas siguientes causas:
El empleador contrata a profesionales jóvenes sin ninguna experiencia y empatia aleccionandolos a que deben ser los gendarmes del trabajo.
Los expertos no manejan, técnicas de mediación de conflictos y por ende incapaces de resolver estos.
Los expertos, sin ningún roce social con los trabajadores; imponen cargas psicológicas al personal; no llevando al equipo de trabajo a pensar y resolver acerca de sus propios riesgos; ejemplo: un experto en un campamento minero ve a un trabajador ( supervisor) y le grita ponte el casco de seguridad, bueno la respuesta a este in paz , es digna de analizar.
Los expertos en prevención, no deben interactuar directamente con los trabajadores cuando, están realizando una tarea y debe corregir el método de trabajo; esto debe hacerlo con la linea de supervisor, o le quita autoridad al supervisor de los trabajo, aún cuando la tarea revista peligro.
Los supervisores, deben tener un liderazgo efectivo, en pro de las tareas a realizar.
Consideremos que supervisar es, ( Mirar desde arribas; super vigilar), por consiguiente debe conocer perfectamente las tareas y los riesgos asociados al trabajo a desarrollar.
El experto debe ser siempre respetuoso y razonable, con el personal; somos ASESORES, no maestros chasquilla, que la sabemos toda y que somos jueces de la salud ocupacional.
Un experto debe ser un agente técnico y jurisprudencial de las normas, para los trabajadores.
Bueno existen muchas razones.
Uno no siempre puede ser empàtico con todas las personas, eso es imposible; por un ámbito cultural; ámbito que debería reforzarse desde la base educacional.
Si, debe ser capaz de escuchar las demandas de los trabajadores y sugerir mejores métodos de trabajo, escuchando al trabajador, en conjunto con su jefatura directa.
La educación y la formación de valores viene de la cuna, para trabajador, experto, supervisor y linea de mando gerencial.
Y por último, es como un profesional se presenta a los trabajadores de la empresa. Nosotros somos parte del area de RRHH.
Son muchos Factores, que no terminaríamos de comentar esto,
Todos estamos sometidos a estres; TODOS; manejos de la frustración, bueno eso viene de la cuna también.
Saludos.
Hola amigos. A medida que avanzó el video le encontré bastante sentido.
Actualmente trabajo en logistica y solo una vez tuve un problema con una persona que me gritó y me encaró(sin garabatos) .
De todas formas creo que las hostilidades dentro de las empresas ocurren en todas direcciones, he visto conflictos casi a golpes entre trabajadores y supervisores, o entre supervisores y encargados de área.
Con la experiencia que tengo podria mencionar las siguientes recomendaciones:
1. Como decia el animador nunca debemos pasar la linea del respeto. Es importante llamar a cada persona por su nombre y usar un vocabulario formal. Evitar los modismos.
2. Mantener una buena presentacion personal. No podemos llegar al trabajador hablando mal y encima como mamarrachos (ropa sucia o falta de higiene).
3. No hablar de cosas que uno no sabe. Quedar como ignorante delante del trabajador o supervisor ayuda a perder el respeto.
4. Hablar claro y directo. Que el trabajador entienda que está frente a una jefatura, no frente a un amigo del barrio o frente a una persona que le está pidiendo un favor.
5. Conseguir el mayor respaldo de la gerencia.
Amigos las hostilidades existen en todos lados, en cualquier empresa, en cualquier rubro. Por mi parte llevo casi un año haciendo mma, si un tipo pasa la linea e intenta agredirme no me va temblar la mano para buscar el ko, ajajaj nunca tanto ( es el ultimo recurso)
De todas formas les recomiendo este deporte, quizas no tiene que ver con el.tema pero si les va ayudar a tener mas.confianza en si mismos y controlar de.mejor manera situaciones negativas como las.comentadas en el video.
Muy buena observación colega
Hola, mira en la empresa para la cual trabajo, es un tema realizar un buen asesoramiento ya que todas las faltas de respeto viene principalmente de parte de los supervisores.. ya que ellos están respaldados por personas de mayor cargo.
para ellos somos una molestia y una pérdida de tiempo ya que la producción está primero y cuando hay fiscalizaciones es cuando lloran.... Lamentablemente para mi no he encontrado trabajo en otra empresa, amo mi profesión, siempre estoy buscando que más aprender pero es muy desmotivante que las gerencias no aprecien el trabajo de Prevención. Pero como indique en un principio si las jefaturas no se comprometen con la seguridad obviamente los trabajadores no lo harán
Lamentablemente Andrea, es una realidad para muchos colegas. Es muy difícil remar contra la corriente, pero vale la pena para dormir tranquilo. En último caso, buscar otro trabajo.
Hola me gusta sus vídeos como ser parte de su equipo saludos
Hola Arturo, por el momento no tenemos nuevos proyectos
@@sysenmovimientoTV hola como están gracias por responder colegas, pero ya forme una OTEC y estamos ful pega gracias igualmente
interesante
A veces pasa que les dicen tanto a los practicantes que impongan respeto, que ellos son los que mandan, que siempre tienen la ultima palabra y otras cosas más que al momento de relacionarse con los trabajadores se exceden en eso y discuten sabiendo que muchas veces no tienen la razón pero para no dar brazo a torcer se resisten a reconocer sus errores.
O pasa también que al tener un titulo simplemente se creen superior al resto y hacen lo que les convenga a ellos y no a los trabajadores ya que se sienten con el poder de hacer que hagan todo lo que les dicen.
En estos momentos me acordé de alguien en específico por eso no veo otra razón jajajaja xD saludos de una recién egresada en busca de pega.
Podrian cambiar esa cancion de la intro no la soporto
Creo que un tip importante es que antes de solicitar o exigir algo en materia de seguridad es analizar la situación en que se está dando la actividad de trabajo y como abordarla de la mejor manera en materia de seguridad. Todo esto para apoyar lamproductividad pero a la vez con seguridad.