ACTIVITY BASED COSTING: cos'è e a cosa serve

Migliora la redditività con l'Activity Based Costing (ABC), guarda il video per scoprire come comprendere la meglio i costi aziendali.
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SINTESI DEL VIDEO
Introduzione
Benvenuti a tutti! Sono Andrea Dama, consulente manageriale specializzato in pianificazione d'impresa. Oggi parleremo di Activity Based Costing (ABC) e scopriremo cos'è, a cosa serve e perché è così cruciale per migliorare la redditività aziendale. Scoprirete anche perché i tradizionali sistemi di rilevazione dei costi sono limitati e perché l'ABC è fondamentale per comprendere la vera natura dei costi aziendali.
Metodologia ABC
Nel secondo paragrafo, affronteremo la metodologia dell'Activity Based Costing. Questo metodo di analisi dei costi si basa sulle attività svolte all'interno dell'azienda e consente di identificare in modo preciso i costi associati a ciascuna attività aziendale. Scopriremo come questa metodologia permette di allocare con precisione i costi ai prodotti o servizi venduti.
Gli Obiettivi dell'ABC
Nel terzo paragrafo, esploreremo gli obiettivi principali dell'ABC. Questi obiettivi includono il miglioramento della reattività e della competitività aziendale, oltre a capire esattamente quanto costano le attività aziendali e dove vengono allocate le risorse. Utilizzeremo un esempio pratico per illustrare l'importanza di questa comprensione.
Esempi Pratici
Nel quarto paragrafo, prenderemo in considerazione esempi pratici. Esamineremo i costi di marketing e come l'ABC può aiutare a comprendere meglio le diverse attività di marketing, come l'acquisizione di clienti e la fidelizzazione. Lo stesso principio si applica ai costi commerciali, dove analizziamo quanto viene investito in acquisizione e gestione dei clienti.
Implementazione dell'ABC
Nel quinto paragrafo, esploreremo l'implementazione dell'Activity Based Costing. Vedremo come identificare e definire le diverse attività aziendali, raccogliere i dati relativi ai costi associati a ciascuna attività e come collegare i costi alle attività specifiche. Questa fase è cruciale per ottenere dati precisi.
Benefici dell'ABC
Nel sesto paragrafo, discuteremo i benefici derivanti dall'utilizzo dell'ABC. Questa metodologia consente di comprendere meglio i costi delle attività, di ponderarli e di migliorare l'efficienza, la competitività e il valore aggiunto aziendale. Scoprirete come l'ABC possa supportare le decisioni strategiche aziendali.
Criticità dell'ABC
Nel settimo paragrafo, affronteremo le criticità dell'Activity Based Costing. Queste includono la necessità di identificare in modo accurato le attività coinvolte nel processo produttivo o di servizio e l'assegnazione corretta dei costi a ciascuna attività. Questo paragrafo metterà in luce le sfide che possono sorgere nell'implementazione dell'ABC.
Utilizzo dei Dati
Nell'ottavo paragrafo, esamineremo come utilizzare i dati raccolti attraverso l'ABC per prendere decisioni finanziarie e gestionali. Vedremo come monitorare costantemente l'efficienza delle attività aziendali e calcolare il costo totale di ciascuna attività. Questo è fondamentale per il miglioramento continuo.
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