KPI против OKR: Что лучше?
Вставка
- Опубліковано 28 чер 2021
- В этом видео НАКОНЕЦ-ТО понятно и доступно расскажем, а какая система все-таки лучше KPI или OKR. Также разберем, что в этих системах общее, что же отличается, для каких сотрудников подходит больше KPI, а для каких OKR.
А также наконец ответим на вопрос, а как привязать выполнение KPI и достижение OKR к заработной плате сотрудников
Наша самая полная статья о сравнении этих двух систем: dr-shilova.com/article/KPI_vs_OKR
Заказать услугу по разработке KPI/OKR: dr-shilova.com/facilitation/vn...
Лучшее объяснение про системы из всех просмотренных!!!❤
Вставочка неудачных дублей в конце огонь))
Очень доходчивое объяснение с примерами. По сути OKR - это инструменты для достижения поставленного KPI. Иначе смысла в OKR нет вообще. Внедрение OKR и отлсеживание его успешности предоставляет менеджменту возможность убедиться . например, в соразмерности органических продаж против стратегических, соответственно , отсеить ненужный персонал.
Спасибо! В нашей компании по итогам года применяется пружинный коэффициент. Поэтому в течение года ты не понимаешь, какой размер премии тебя ждёт даже при выполнении всех целей.
Спасибо, что поделились опытом в вашей компании. Действительно, вариантов оплаты труда в разных компаниях много. Мы всегда рекомендуем просчитывать бюджет при выполнении плана показателей сотрудников на 80%/100%/120%, чтобы просчитать какую сумму компания готова и может выплачивать сотрудникам. На наш взгляд, так больше прозрачности и ясности
Спасибо. Познавательно. А могут быть ситуации, когда ОКR и КРІ не уживутся вместе?
Спасибо за ваш вопрос. Есть ситуации, когда подходит отлично какая-то одна система. Например, если все-таки сотрудники 99% времени выполняют рутинные задачи, то нет смысла пытаться на них «натянуть» OKR. Ну и системы могут не ужиться, если потом не будет отслеживаться результат и выполняться договоренности
Палец вверх.
Спасибо за ваш отзыв. Нам очень приятно
А какая у вас внедрена система?
Спасибо за ваш вопрос. Мы ежемесячно отслеживаем результаты достижения целей KPI компании, при этом ставим себе OKR, так как работаем с проектами
А ничего, что вы хотите в конце видео OKR превратить в KPI, ранее сказав что OKR это больше субъективная система. И вы говорили что создатели говорят - ЧТО НЕ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕЛЬЗЯ ПРИВЯЗЫВАТЬ OKR К ПОЛАТЕ ТРУДА, и тут говорите что НО ваше мнение другое и вы знаете компании, которые уже так делают, что это за компании? Вы не раскрыли всех деталей OKR