Fui em minas essa semana e vi 400 mg 99.99 Supranet sou de sp e vejo q realmente os provedores cresceram muito sinto dor no coração de não ter aproveitado minha oportunidade há 5 anos atrás, Hoje já não vejo mais como começar!
Olá Charadas! Fato que realmente a 5 anos atrás existiam mais oportunidades, mas ainda existe mercado para novas empresas, no entanto ao meu ver com grau de profissionalismo elevado. Se este for seu desejo, monte um plano de negócio e faça um estudo mercadológico, tenho certeza q irá encontrar lacunas para atuar, principalmente em localidades onde atuam grades players. Abraço, espero q tenha ajudado.
Mas me diz uma coisa, quando a rede ja é construida e que se tem uma taxa de ocupação alta, tipo 60% e o porvedor ja esta tirando a receita do investimento feito na construção da rede, qual melhor estrategia, ele fazer uma oferta com valor mais baixo pra crescer mais uns 20% de ocupação da rede ja que ta pago ou ele aumentar o valor do plano pra crescer a base de forma mais lenta e ter uma margem maior, um tiket medio maior da base dele?
Vc falar que seu custo fixo é 35%, é muito ousado. tem que deixar claro que isso é um benchmark de alguns cases que ele viu. Se a empresa for mais eficiente, esse número pode diminuir, o que é bom, se for uma empresa iniciante, que está ainda crescendo e o índice for de 50% , não necessariamente é ruim, contanto que o empresário saiba que fase do negócio ele está. A dica seria pegar o custo total e dividir pelo número de assinantes. Parte daí. Se vc tiver 50 mil de custo para 1 mil assinantes, seria 50 reais por assinante e vai saber que se vender plano de 90 reais estará tendo resultado de 40 reais. A partir daí, vc pensa se vai ter dinheiro para investir , pagar link, impostos e se consegue chegar em 2 mil assinantes com os mesmos 50 mil, ou se vai ter que dobrar o custo para 100 mil.
Primeiramente agradeço o seu comentário, esse debate de forma saudável é sempre muito bem vindo. Até onde vi no vídeo, posso estar enganado mas em nenhum momento vi a afirmação concreta que o fixo é 35%, e sim que é louvável e saudável manter os custos fixos de uma Empresa que tem seriedade na parte financeira em até 35%, claro que tem Empresas que tem este custo superior a 35%, e pode estar dando lucro, ou seja, é uma discursão ampla e agradável. E CADA CASO deve ser avaliado individualmente, e por isso o Amarildo Arruda, que é administrador por formação e especialista em Gestão de Negócios e presta consultorias Empresariais, pois não existe uma única receita de bolo. Quanto ao benchmark (benchmarking), os processos mais eficazes, são os estudos científicos, aplicados em várias Empresas de sucesso, que trouxe resultados plausíveis. Enfim, é um assunto muito bacana de se discutir eficazmente com profissionais de alto nível, esse é o contato direto do Instagram do Amarildo Arruda caso queira contata-lo @amarildosarruda .
Eu não entendo como um provedor deixa internet no valor de 40,00. Um provedor desse paga funcionario, paga impostos, anatel e todos outros gastos de governo? Um provedor desse tem q ser investigado, por que se vc paga tudo certinho é bem difícil ter um bom lucro, sem contar que atualmente tem se um numero grande de inadiplentes.
Realmente quem tem muitos custos como esse n sobra mesmo , se lucro for pequeno n vai dar para cobrir seus custos fixos e ainda gerar lucro, no meu caso como n tenho funcionario e meus custos são mínimos , tranquilamente daria para vender planos de 50$ porém o empresário q se atentar q quando uma empresa cresce seus custos subiram juntos então e lâmina de dois gumes 😅, vender barato e ganhar escala e sóbrar pouco lucro e crescer rápido ou vender no preço mais acima e demorar a crescer e sobrar mais lucro e ai 😅??
@marciocarvalho8081 acredito que o que o que importa não é quantidade, vc pode ter 1000 clientes a 50,00 que da um valor e ter 800 ou menos clientes com um valor mais alto preservando sempre a qualidade, pode ver quem menos paga é os que mais reclama, logo você começa ter grande demanda de chamados e vem custos.
Legal o vídeo, a galera entende muito da parte operacional. Entender mais a parte financeira vai expandir a visão do negócio.
Isso mesmo Fábio, essa é a proposta. 😉
Grande Amarildo, muito gente boa. 👏
Fui em minas essa semana e vi 400 mg 99.99 Supranet sou de sp e vejo q realmente os provedores cresceram muito sinto dor no coração de não ter aproveitado minha oportunidade há 5 anos atrás, Hoje já não vejo mais como começar!
Olá Charadas! Fato que realmente a 5 anos atrás existiam mais oportunidades, mas ainda existe mercado para novas empresas, no entanto ao meu ver com grau de profissionalismo elevado. Se este for seu desejo, monte um plano de negócio e faça um estudo mercadológico, tenho certeza q irá encontrar lacunas para atuar, principalmente em localidades onde atuam grades players. Abraço, espero q tenha ajudado.
@@ProvedorRegional
Obrigado que Deus abençoe bom dia!
Olá Charadas! Você respondido no nosso FAQ #1, veja a resposta ua-cam.com/video/mO-eoPc4zNs/v-deo.html
NA MINHA CIDADE TEM UM PROVEDOR DE INTERNET FIBRA QUE TEM VELOCIDADE DE 1 GB POR R$ 149,00, É UM ÓTIMO PROVEDOR!
Que bom Norival! O ticket médio neste caso está dentro do que falamos no vídeo.
So não é plano dedicado . vc recebe 1 gigabits de gota
Gostei muito
Que bom Genilson, fico feliz que esteja contribuindo de alguma forma.
Mas me diz uma coisa, quando a rede ja é construida e que se tem uma taxa de ocupação alta, tipo 60% e o porvedor ja esta tirando a receita do investimento feito na construção da rede, qual melhor estrategia, ele fazer uma oferta com valor mais baixo pra crescer mais uns 20% de ocupação da rede ja que ta pago ou ele aumentar o valor do plano pra crescer a base de forma mais lenta e ter uma margem maior, um tiket medio maior da base dele?
Olá Antonio! Você respondido no nosso FAQ #1, veja a resposta ua-cam.com/video/mO-eoPc4zNs/v-deo.html
Ótimo vídeo. Grande abraço Felipe e Amarildo .
OIá Marcio! Obrigado!
Meu menor plano é R$ 100 não me baseio na Concorrência, foco no meu produto
tá ótimo
Felipe, meu nome é Sergio, você teria essa planilha de gestão para provedor? Obrigado!
Olá Sergio! nos temos um outro vídeo que disponibilizo uma planilha para montagem de plano de negocio para um ISP, e em breve a de fluxo de caixa.
Segue o link ua-cam.com/video/XYl5z0aXOTg/v-deo.html
Vc falar que seu custo fixo é 35%, é muito ousado. tem que deixar claro que isso é um benchmark de alguns cases que ele viu. Se a empresa for mais eficiente, esse número pode diminuir, o que é bom, se for uma empresa iniciante, que está ainda crescendo e o índice for de 50% , não necessariamente é ruim, contanto que o empresário saiba que fase do negócio ele está.
A dica seria pegar o custo total e dividir pelo número de assinantes. Parte daí. Se vc tiver 50 mil de custo para 1 mil assinantes, seria 50 reais por assinante e vai saber que se vender plano de 90 reais estará tendo resultado de 40 reais. A partir daí, vc pensa se vai ter dinheiro para investir , pagar link, impostos e se consegue chegar em 2 mil assinantes com os mesmos 50 mil, ou se vai ter que dobrar o custo para 100 mil.
Primeiramente agradeço o seu comentário, esse debate de forma saudável é sempre muito bem vindo.
Até onde vi no vídeo, posso estar enganado mas em nenhum momento vi a afirmação concreta que o fixo é 35%, e sim que é louvável e saudável manter os custos fixos de uma Empresa que tem seriedade na parte financeira em até 35%, claro que tem Empresas que tem este custo superior a 35%, e pode estar dando lucro, ou seja, é uma discursão ampla e agradável. E CADA CASO deve ser avaliado individualmente, e por isso o Amarildo Arruda, que é administrador por formação e especialista em Gestão de Negócios e presta consultorias Empresariais, pois não existe uma única receita de bolo.
Quanto ao benchmark (benchmarking), os processos mais eficazes, são os estudos científicos, aplicados em várias Empresas de sucesso, que trouxe resultados plausíveis.
Enfim, é um assunto muito bacana de se discutir eficazmente com profissionais de alto nível, esse é o contato direto do Instagram do Amarildo Arruda caso queira contata-lo @amarildosarruda .
Aqui a fibra de 1gb custa 499 pilas se vender a 60 pilas a 50 usuários teria o lucro de 2440 reais
Já descontado o custo do provedor
@@andssonpires1265 não entendi a sua conta. Pode nos explicar melhor?
@@ProvedorRegional a net aqui de 1gb custa 499 reais se vender pra 50 clientes a 60 daria 2440 de lucro
Você quis dizer o quê?
Esse valor é referente ao link ip dedicado, para pessoa jurídica, neste caso para provedor de internet?
Hoje não tá fácil vender internet pessoal esquece que provedor de internet precisa investir sempre
Eu não entendo como um provedor deixa internet no valor de 40,00. Um provedor desse paga funcionario, paga impostos, anatel e todos outros gastos de governo? Um provedor desse tem q ser investigado, por que se vc paga tudo certinho é bem difícil ter um bom lucro, sem contar que atualmente tem se um numero grande de inadiplentes.
Realmente quem tem muitos custos como esse n sobra mesmo , se lucro for pequeno n vai dar para cobrir seus custos fixos e ainda gerar lucro, no meu caso como n tenho funcionario e meus custos são mínimos , tranquilamente daria para vender planos de 50$ porém o empresário q se atentar q quando uma empresa cresce seus custos subiram juntos então e lâmina de dois gumes 😅, vender barato e ganhar escala e sóbrar pouco lucro e crescer rápido ou vender no preço mais acima e demorar a crescer e sobrar mais lucro e ai 😅??
@marciocarvalho8081 acredito que o que o que importa não é quantidade, vc pode ter 1000 clientes a 50,00 que da um valor e ter 800 ou menos clientes com um valor mais alto preservando sempre a qualidade, pode ver quem menos paga é os que mais reclama, logo você começa ter grande demanda de chamados e vem custos.
@@raquelbento3785 e válido tbm. 😁
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Obrigado!
@@ProvedorRegional 😉
Deixa o entrevistado falar ... kkkkkk
Fui influenciado pelo Faustão. Rss 😅
Kkkkkkk
Ele que uma consultoria paga.