Подивилася із задоволенням, даже де що заноткувала для себе. Від себе хочу додати, що потрібно фіксувати, як часто і з якого приводу призначаються зустрічі в компанії. Бо якщо зустрічі дуже часто(є випадки, що декілька на день), то це вже про відсутність комунікацій серед членів команди. Бо купу питань можна вирішити на свому рівні, без втручання керівника. Бо коли керівник змушений збирати наради з кожного питання, це вже про відсутність горизонтальних зв'язків і дефіцит довіри
По рекламі пройшов. Норм подкасти. Підписка. Успіхів і Благодаті Бога!
Дякую, що продовжуєте робити цікаві відео!
Дякую, зберігаю для перегляду!
цікава розмова. Олександр як завжди класний - класна людина, класний керівниик, класний професіонал
Дуже цікава розмова, почерпнув користь. Дякую
Які теми варто обговорити у наступних випусках?
Формування команди, як якісно сформувати команду, особливо коли заходиш у новий проєкт
Подивилася із задоволенням, даже де що заноткувала для себе. Від себе хочу додати, що потрібно фіксувати, як часто і з якого приводу призначаються зустрічі в компанії. Бо якщо зустрічі дуже часто(є випадки, що декілька на день), то це вже про відсутність комунікацій серед членів команди. Бо купу питань можна вирішити на свому рівні, без втручання керівника. Бо коли керівник змушений збирати наради з кожного питання, це вже про відсутність горизонтальних зв'язків і дефіцит довіри