Як проводити ефективні зустрічі? Євген Пестерніков, Тетяна Карлова, Олександр Почкун | СЕО клуб

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 22 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 9

  • @CryptoIsMyMoney
    @CryptoIsMyMoney 3 місяці тому +4

    По рекламі пройшов. Норм подкасти. Підписка. Успіхів і Благодаті Бога!

  • @АндрейСолдатенко-е8у
    @АндрейСолдатенко-е8у 3 місяці тому +1

    Дякую, що продовжуєте робити цікаві відео!

  • @Mary-n3p5o
    @Mary-n3p5o 3 місяці тому +2

    Дякую, зберігаю для перегляду!

  • @toyoglumov8269
    @toyoglumov8269 3 місяці тому +2

    цікава розмова. Олександр як завжди класний - класна людина, класний керівниик, класний професіонал

  • @di_zzyy
    @di_zzyy 2 місяці тому

    Дуже цікава розмова, почерпнув користь. Дякую

  • @CEOClubUkraine
    @CEOClubUkraine  3 місяці тому +2

    Які теми варто обговорити у наступних випусках?

    • @СофияПаненко-о8л
      @СофияПаненко-о8л 12 днів тому

      Формування команди, як якісно сформувати команду, особливо коли заходиш у новий проєкт

  • @СофияПаненко-о8л
    @СофияПаненко-о8л 12 днів тому

    Подивилася із задоволенням, даже де що заноткувала для себе. Від себе хочу додати, що потрібно фіксувати, як часто і з якого приводу призначаються зустрічі в компанії. Бо якщо зустрічі дуже часто(є випадки, що декілька на день), то це вже про відсутність комунікацій серед членів команди. Бо купу питань можна вирішити на свому рівні, без втручання керівника. Бо коли керівник змушений збирати наради з кожного питання, це вже про відсутність горизонтальних зв'язків і дефіцит довіри