Сколько раз я хотела написать подобное😆да миллион!))) и вооот, я решаю написать, открываю комменты, а за меня уже всё сказал Тимур)))) Пысы: всегда кто-то будет впереди (с)
Слишком разносторонняя книга. Автор очень резко перескакивает с темы на тему, не раскрывая какой-то предмет до конца. Из нее можно почерпнуть основные ошибки, которые, как руководство компании, так и общество в целом совершает в жизни.
@@estellegaultier3885 как раз таки он очень глубоко мыслит, просто в этой книге его познания не достаточно глубоко раскрыты. Может эту книга, это просто дополнение к остальным его работам
Уже сотни людей говорят, что образование не равно обучение. Если ты получаешь 5, то это не значит, что ты запомнишь и будешь знать материал. Мы учимся на основе своих ошибок и промахов: анализируем и делаем из этого выводы. А в школе, если ты получил плохую оценку, то всё, плата за ошибки будет велика. В действительности оценки оказываются не так важны. Для профессионального успеха необходимо желание его достичь, а не погоня за высшим баллом. Поэтому с 3 главой я согласна на 100%. Успешным может стать и человек без высоких оценок.
Книга из цикла если хочешь перестать быть бедным просто зарабатывай много денежек) Очень много очевидных советов, а есть ещё и вредные. Например переводить сотрудников на фиксированный оклад, они тогда будут целый день плевать в потолок и ждать конец рабочего дня...
весьма поверхностное суждение которое говорит о не состоянии понять сам смысл утверждении) хотя обратное тоже верно, т.к подача материала весьма скудная, возможно каналу нужны просмотры поэтому и подача получается не качественная) А в обще , Деминг это монстр экономического чуда как и Питер Друкер, только Друкер перевернул сознание у себя в штатах, а Деминг интегрировал полностью другой подход в экономику японии, что позволило ей быстро развиваться)
За анализ респект, а книга...доброе утро, кэп очевидность;) Не в первый раз замечаю на этом канале диссонанс высокого качества подачи информации и поверхности книг. Как насчёт выбирать более интеллектуально насыщенные книги?:)
В отличии от вас, многим эта книга будет интересно, это вы видимо продвинуты уже в менеджменте, а мне, например, нравится еще только изучать "фундамент")
Мне очень нравится ваш голос и как вы читаете. Очень благодарен Вам за такой труд и качественный контент. "Скотт Миллер - больше чем руководитель букич" не хочу слушать других. У вас в плане есть эта книга если да то когда?
Очень противоречивая книга, интересно узнать какие компаний пользуются данным "новым "менеджментом ? 1.Система мотиваций сотрудников (KPI) противоречит сама себе, когда сотрудника должна интересовать полная сумма заработной платы, без мотиваций 4:35 Но при этом, как это используется с внешней системой мотиваций сотрудника из 9:52 ? 2. Как мотивировать сотрудника выполнять план продаж, ( а тут речь именно об отделе продаж) когда автор пишет: 1. Убрать количественные значения для сотрудников (оксюморон, продажи без плана продаж) Это применимо лишь, для отдельных структур (эйчар, фин отдел, административный отдел) К примеру в HR ты не сможешь выставить "количественный план" - принять/уволить определенное количество людей. Тут применимы другие меры эффективность сотрудника, без количественных значений 2. Убрать систему здоровой внутренней конкуренций среди отдела продаж, убрать план выполение (количественные показатели) и в целом создать отдел где все будут помогать друг другу продавать. Смешной отдел продаж получается. P.s автор выстроил свою книгу на теорий "розовых пони", где взял самый примитивную идею и даже не развил её до конца, не привёл доводы, почему это лучше, чем было раньше ( ведь название "новый") не привёл реальных фактов и показателей работы. p.p.s Те, кто выстраивает бизнес процессы, не рекомендуется смотреть и брать пример с данной книги. p.p.p.s Автор видео если передал смысл книги верно - молодец
Совершенно согласен. Рекомендации из данной книги конкретно по мотивации сотрудников способны развалить даже вполне работоспособный и состоявшийся отдел продаж
Не совсем согласен с автором. На 9:45 где говорится о мотивации, хотелось бы отметить для отдельной работы нужна отдельная мотивация. Пример: Если Вася работает оператором за станком/машиной, делает рутиную работу в каждый день и он него зависит лишь качество и количество, то тут стоит прибегнуть к мотивации типа "если - то" (если ты сделаешь на 10% больше и качественно - то получишь бонус/премию. А если это Олег который работает дизайнером (тут работа уже связана с творчеством, у таких людей немного иной склад ума) и ему надо сделать проект, то мотивация "если - то" тут может (и скорее всего так и будет) сработать в обратную сторону. В таком случае лучше после удачной сдачи хорошего проекта, использовать метод типа "раз так все замечательно - вот держи ка ты (бонус/премию). Дальше, на счёт детей и оценок, тут уже зависит какой тип мышления у ребёнка. Кто-то это воспринимает как цель, получить хорошую оценку. А другой, как возможность проверить свои успехи, то есть не просто выучить и сдать. А выучить, понять, а так же стоит обратить внимание на то что бы ребёнок понял ещё для чего ему это понадобится в будущем. Если кому интересно, советую книгу : Драйв. Что на самом деле нас мотивирует Дэниел Пинк. Всем добра ✌️
Книгу написал какой то наивный романтик. Фиксированная оплата для продавца это бред, троечник может гипотетически лучше работать чем отличник (много ли таких случаев в процентном соотношении?). И другие примеры - типо иногда привычные показатели эффективности дают сбой, но блин насколько это редко встречается что kpi это плохо...
Меня одного смущает, что эта книга напрямую противоречит принципу "кайдзэн", который рассматривался на этом канале несколько месяцев назад? Кому тогда верить? 🤔 P.S. для себя я уже решил, интересно другие мнения
Цикл Деминга хорош только при стратегическом планировании. В кризис как сейчас и в быстро изменяющеся обстановке он бесполезен. Ко всему этому многие компании слишком увлекаются планированием. Причина этого раздумий штат администраторов и резюльтативников.
Это подходы американских европейских компаний Что объясняй сотруднику зачем почему , делай так. В русском сегменте надо *бать сотрудников, по другому не работают
Вы издеваетесь что-ли??? 6 рекламных роликов на видео длиной в 16 минут! + ещё встроенное рекламное сообщение об IP телефонии😠 Поищу канал-альтернативу вашему.
Прошедших такие курсы полно! Их называют "эффективные менеджеры". В коллективах над ними смеются , а если такой менеджер уходит в топ, то это беда. Автор книги -идиот. Полезной информации 20℅
Подпишись на мой телеграмм канал - t.me/bykich
БЛАГОДАРЮ вас за ваш труд вы очень хорошо и в вкратце рассказываете нужные вещи ..
Пусть сбываются все твои надежды 🙏
Все самые смелые желания ,😇
Хочу поблагодарить Букича. Спасибо тебе огромное за такие видео , они реально мотивирует и у тебя все получается
Скинь ему деньжат, челик
Без музыки и мелодии,очень хорошо и четко.Прекрасно!
День 4: продолжаю слушать подобные штуки. Постепенно развиваю в себе привычку слушать подкасты, каждый день
Фимбо Музыкальный инструмент - это уже как неотъемлемая часть видео )
Фимба скинь мне тоже деньжат
Сколько раз я хотела написать подобное😆да миллион!))) и вооот, я решаю написать, открываю комменты, а за меня уже всё сказал Тимур))))
Пысы: всегда кто-то будет впереди (с)
Фимба клёвый, обнимашка
Ахах!!!
Спасибо за труд! С удовольствием смотрю и слушаю все книги на канале! Пили ещё!)
💋💋ЖЕНЯ
Жень, а помочь не можешь каналу? Только на словах?
*ВСЕМ ЖЕЛАЮ ВЕЛИКОГО* ❤
*ЗДОРОВЬЯ и ВАШИМ*
БЛИЗКИМ и прекрасного настроения 😜
Спасибо за наставление. Я люблю тебя. Счастья, здоровья и успеха тебе! 👍
Слишком разносторонняя книга. Автор очень резко перескакивает с темы на тему, не раскрывая какой-то предмет до конца. Из нее можно почерпнуть основные ошибки, которые, как руководство компании, так и общество в целом совершает в жизни.
Деминг один из отцов основателей японской философии менеджмента, у него есть более достойные книги. А об этой я вообще первый раз слышу
Не слишком широко автор мислит,а смотрит на систему с высоты птичьего полёта,по факту раскрытия факт-карты🧡❤
@@estellegaultier3885 как раз таки он очень глубоко мыслит, просто в этой книге его познания не достаточно глубоко раскрыты. Может эту книга, это просто дополнение к остальным его работам
Мне понравилась, спасибо 🙏🏻 по крайней мере выжимка ))
Спасибо большое за труды! Разберите пожалуйста книгу "Наказание наградой" Альфи Кон.
Сделай видео о книге "6 столпов самооценки"! Пожалуйста!
Очень интересная, полезная и влиятельная вещь!
Про анализ оценочной системы в школах отдельный лайк. Это очень классно
Уже сотни людей говорят, что образование не равно обучение. Если ты получаешь 5, то это не значит, что ты запомнишь и будешь знать материал. Мы учимся на основе своих ошибок и промахов: анализируем и делаем из этого выводы. А в школе, если ты получил плохую оценку, то всё, плата за ошибки будет велика. В действительности оценки оказываются не так важны. Для профессионального успеха необходимо желание его достичь, а не погоня за высшим баллом.
Поэтому с 3 главой я согласна на 100%. Успешным может стать и человек без высоких оценок.
Книга из цикла если хочешь перестать быть бедным просто зарабатывай много денежек) Очень много очевидных советов, а есть ещё и вредные. Например переводить сотрудников на фиксированный оклад, они тогда будут целый день плевать в потолок и ждать конец рабочего дня...
весьма поверхностное суждение которое говорит о не состоянии понять сам смысл утверждении) хотя обратное тоже верно, т.к подача материала весьма скудная, возможно каналу нужны просмотры поэтому и подача получается не качественная) А в обще , Деминг это монстр экономического чуда как и Питер Друкер, только Друкер перевернул сознание у себя в штатах, а Деминг интегрировал полностью другой подход в экономику японии, что позволило ей быстро развиваться)
Спасибо за видос
Хотелось бы видеть все эти видео в аудио виде в телеграмме(было бы удобно слушать)
Взагалі немає реклами від ютуб. Молодець, так тримати!
В тебе преміум, про який ти забув... Букач, вимикай рекламу, не всім так добре!
Потрясающе делаешь рекламные интеграции!
Спасибо за труд
Божественная интеграция!
Краткое и полезное описание. Продолжайте и дальше.
Это гениально!
Благодарю от Души
Спасибо! "Человек как животное". Очень хотелось бы.
отличные видео) познавательно, кратко, с юмором. Спасибо!
За анализ респект, а книга...доброе утро, кэп очевидность;) Не в первый раз замечаю на этом канале диссонанс высокого качества подачи информации и поверхности книг. Как насчёт выбирать более интеллектуально насыщенные книги?:)
В отличии от вас, многим эта книга будет интересно, это вы видимо продвинуты уже в менеджменте, а мне, например, нравится еще только изучать "фундамент")
Спасибо! Достойный внимания материал.
Обожаю твой канал и очень признателен за твой вклад!!!
Хотел попросить, если тебе не сложно, можешь в описание добовлять название на Английском?
Спасибо, очень интересно, о многом заставляет задуматься.👍🤗
Прикольное видео , видимо я узнал причину своей подавленности
Великолепный контент,спасибо.Желаю успехов!
Наконец Украина выделила деньги на нормальные проекты!
Хпхпхпхпхп
Книга огонь! 🔥 Спасибо, Букич!
Очень классно расказываете!Респект и спасибо вам✌🏻
Спасибо большое за ваш труд!
Отличное видео, и для инвестиций подойдут данные навыки
Читал когда-то эту книгу, сейчас освежил в памяти)
Книгу имеет смысл прочитать? Или видео на канале достаточно?
@@ПурумПумпум-л5ф по мне так достаточно. Там обрывками все, а здесь в рассказ хоть соединили
Когда будет обзор на книгу Роберта Кийосаки «Почему богатые становятся богаче»? Спасибо за твои труды…
Интеграция на уровне Баффета, бро)))
Мне очень нравится ваш голос и как вы читаете. Очень благодарен Вам за такой труд и качественный контент. "Скотт Миллер - больше чем руководитель букич" не хочу слушать других. У вас в плане есть эта книга если да то когда?
я запишу себе, но не знаю, когда смогу сделать
Букич,красава.
Спасибо за такое творчество! Действительно полезная информация, смотрю твой канал уже очень давно...
Подскажи в какой программе делаешь видео?
Благодарю!
Благодарю
Можно пожалуйста книгу «о чем говорят цифры»
Здравствуйте. На какой программе делаете эту анимацию? И как называется этот вид анимации?
Спасибо
спасибо ☺️
Круто😎
Что за диаграмма потока?
Автор, на 6:30 ошибка. Нужно написать "корованы"
Спасибо)
Проорал с донатной доилки от акционеров, спасибо рассмешили😅😂😂
Очень противоречивая книга, интересно узнать какие компаний пользуются данным "новым "менеджментом ?
1.Система мотиваций сотрудников (KPI) противоречит сама себе, когда сотрудника должна интересовать полная сумма заработной платы, без мотиваций 4:35
Но при этом, как это используется с внешней системой мотиваций сотрудника из 9:52 ?
2. Как мотивировать сотрудника выполнять план продаж, ( а тут речь именно об отделе продаж)
когда автор пишет:
1. Убрать количественные значения для сотрудников (оксюморон, продажи без плана продаж)
Это применимо лишь, для отдельных структур (эйчар, фин отдел, административный отдел)
К примеру в HR ты не сможешь выставить "количественный план" - принять/уволить определенное количество людей. Тут применимы другие меры эффективность сотрудника, без количественных значений
2. Убрать систему здоровой внутренней конкуренций среди отдела продаж, убрать план выполение (количественные показатели) и в целом создать отдел где все будут помогать друг другу продавать.
Смешной отдел продаж получается.
P.s автор выстроил свою книгу на теорий "розовых пони", где взял самый примитивную идею и даже не развил её до конца, не привёл доводы, почему это лучше, чем было раньше ( ведь название "новый") не привёл реальных фактов и показателей работы.
p.p.s Те, кто выстраивает бизнес процессы, не рекомендуется смотреть и брать пример с данной книги.
p.p.p.s Автор видео если передал смысл книги верно - молодец
Совершенно согласен. Рекомендации из данной книги конкретно по мотивации сотрудников способны развалить даже вполне работоспособный и состоявшийся отдел продаж
ошибочка, букву пропустил на 14.13 мин
Концовка бомба !
благодарю
Не совсем согласен с автором. На 9:45 где говорится о мотивации, хотелось бы отметить для отдельной работы нужна отдельная мотивация. Пример: Если Вася работает оператором за станком/машиной, делает рутиную работу в каждый день и он него зависит лишь качество и количество, то тут стоит прибегнуть к мотивации типа "если - то" (если ты сделаешь на 10% больше и качественно - то получишь бонус/премию. А если это Олег который работает дизайнером (тут работа уже связана с творчеством, у таких людей немного иной склад ума) и ему надо сделать проект, то мотивация "если - то" тут может (и скорее всего так и будет) сработать в обратную сторону. В таком случае лучше после удачной сдачи хорошего проекта, использовать метод типа "раз так все замечательно - вот держи ка ты (бонус/премию).
Дальше, на счёт детей и оценок, тут уже зависит какой тип мышления у ребёнка. Кто-то это воспринимает как цель, получить хорошую оценку. А другой, как возможность проверить свои успехи, то есть не просто выучить и сдать. А выучить, понять, а так же стоит обратить внимание на то что бы ребёнок понял ещё для чего ему это понадобится в будущем.
Если кому интересно, советую книгу : Драйв. Что на самом деле нас мотивирует
Дэниел Пинк.
Всем добра ✌️
Букич пожалуйста научи создавать такие же видео с анимацией
Поработай над озвучкой!;) Я бы на твоём месте улучшил бы озвучку!;) и превью!;)
ISO 9000 цикл PDCA - уже давно в нормальной компании работает
0 дизов, ты супер
Сейчас чудо руководители посмотрят этот чудный ролик и пойдут с умным лицом ломать бизнесы владельцам ) и жизни людям !
Вот это уау, всегда пишу больше 4 слов
Спонсором это видео оказалась Украина 💀💀💀
Красава
Менеджер и продавец это разные вещи
Книгу написал какой то наивный романтик. Фиксированная оплата для продавца это бред, троечник может гипотетически лучше работать чем отличник (много ли таких случаев в процентном соотношении?). И другие примеры - типо иногда привычные показатели эффективности дают сбой, но блин насколько это редко встречается что kpi это плохо...
Вот-вот.Не знаю под какие продажи писалась автором, но в реальности это просто инструкция как угробить отдел продаж
По-моему тут в плохих переменах описали экономику России
Меня одного смущает, что эта книга напрямую противоречит принципу "кайдзэн", который рассматривался на этом канале несколько месяцев назад?
Кому тогда верить? 🤔
P.S. для себя я уже решил, интересно другие мнения
у нас в РФ в большинстве компаний все как раз так, как не надо делать :D
Спонсором видео является Украина)
Слишком много рекламы :(
Внутренняя внешняя мотивация
Создавай внутреннюю мотивацию
Гнилая система
👍👍👍
Мне кажется или у нас делается все как не надо?😂
👍
Можно было сразу написать, Реклама UiS и всё
Офигеть, в сша тратят на бумагу 🙈🙈 у нас столько на больных не тратят😂
Почему комментарии мало думаю я же 8 мой 😒
уберите рекламу в середине видео - смотреть такое невозможно!
Спонсором ролика становится украина))
Казалось бы причем здесь Украина?
Хммм вот именно причем???
Цикл Деминга хорош только при стратегическом планировании. В кризис как сейчас и в быстро изменяющеся обстановке он бесполезен.
Ко всему этому многие компании слишком увлекаются планированием. Причина этого раздумий штат администраторов и резюльтативников.
Я первая
Спонсор - Украина... 😕
хочу проспонсировать, с ником госдеп)))
Глубокие ассоциации, сложно сдержаться, понимаю, ваш шанс ответить донатом придумав антиник)
@@Sialgon 😂😂😂 респект твоему уровню речи
Книга какая-то водная, все время перескакивает с темы на тему. Но спасибо большое все равно
Учень грубо сделали рекламную интеграцию, противно!!!
Зацените видео на моем канале, как школа убивает
Это подходы американских европейских компаний
Что объясняй сотруднику зачем почему , делай так.
В русском сегменте надо *бать сотрудников, по другому не работают
Ицхак пинтосевич книга продавай
Книга почти все полная чушь... непрактично
1
Вы издеваетесь что-ли??? 6 рекламных роликов на видео длиной в 16 минут! + ещё встроенное рекламное сообщение об IP телефонии😠 Поищу канал-альтернативу вашему.
в россии всё это не работает
Прошедших такие курсы полно! Их называют "эффективные менеджеры". В коллективах над ними смеются , а если такой менеджер уходит в топ, то это беда. Автор книги -идиот. Полезной информации 20℅
Продавай
Явно автор книги был двойшником, и не являлся лидером отсюда и такое суждение
Шутка про "корованы" 6:12
1