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動画をブログ記事にしました ↓seolab.jp/blog/strategy-operations-tactics/
とてもわかりやすかったです!ありがとうございます!
ありがとうございます
とても面白く、興味深かったです。ありがとうございます。
こちらこそ、ご覧いただきありがとうございました。
「エドワード・ルトワック」ビジネスマンは戦略という言葉が好きであるが実際には戦略を持ってはいないそれは作戦・戦術では見えを張ったり 他人に威張れないからである、選択と集中で市場を取るのは戦略ではない、なぜならばマジノ線の実例がしめすとおり敵は自由意志を持っているからである。
(;-ω-)ウーン特に前半部分が酷すぎませんか…?一番駄目なのが兵站を戦術の下位に持ってきていること戦略(戦争戦略)や戦術を考える上で、兵站に配慮せねば戦略も戦術も机上の空論になるだけでは…?
戦略人はどのくらい使うか、予算はどのくらい使うか、武器はどれがいいか有形戦闘力と無形戦闘力を考える作戦偵察情報をもとに全体的な目標を立てる他の部隊の目標を知る自分たち部隊の目標を立てる必成目標と望成目標を立てる戦術現場での立ち回りどう戦うか自分立ちの人数や戦力評価交戦個人の戦闘力、兵站
基本、軍事用語ですよ。ビジネスの話に転換するなら理念とターゲットの話をするべき
同感です。このアップ者ダメだね。
😆
動画をブログ記事にしました ↓
seolab.jp/blog/strategy-operations-tactics/
とてもわかりやすかったです!ありがとうございます!
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とても面白く、興味深かったです。ありがとうございます。
こちらこそ、ご覧いただきありがとうございました。
「エドワード・ルトワック」ビジネスマンは戦略という言葉が好きであるが実際には戦略を持ってはいないそれは作戦・戦術では見えを張ったり 他人に威張れないからである、選択と集中で市場を取るのは戦略ではない、なぜならばマジノ線の実例がしめすとおり敵は自由意志を持っているからである。
(;-ω-)ウーン
特に前半部分が酷すぎませんか…?
一番駄目なのが兵站を戦術の下位に持ってきていること
戦略(戦争戦略)や戦術を考える上で、兵站に配慮せねば戦略も戦術も机上の空論になるだけでは…?
戦略
人はどのくらい使うか、予算はどのくらい使うか、武器はどれがいいか
有形戦闘力と無形戦闘力を考える
作戦
偵察情報をもとに全体的な目標を立てる
他の部隊の目標を知る
自分たち部隊の目標を立てる
必成目標と望成目標を立てる
戦術
現場での立ち回りどう戦うか
自分立ちの人数や戦力評価
交戦
個人の戦闘力、兵站
基本、軍事用語ですよ。ビジネスの話に転換するなら理念とターゲットの話をするべき
同感です。
このアップ者ダメだね。
😆