Поделюсь своим мнением на этот счёт) Искренне считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Производитель производить, продавец продавать. Мало у кого получается совмещать эти два действия эффективно, если только у тебя не большая команда профессионалов. Поэтому я пошел по пути продавать - знаю что продается, какие модели, какие цвета, за какие деньги. И с этой информацией начал искать опору в виде производства, с кем можно плотно работать. И это оказалось проблемой. Проблема донести до производства, что заработок тут лежит не в разовом заказе, а при игре в долгую, что сколы замазанные корректором это грусть и печаль. В общем оказалось, что найти адекватного производителя, с которым можно было бы в паре качать эту тему, большая проблема) Поэтому если вы сможете, как производитель дать качество и оптимизированную стоимость рынку - это уже половина успеха!
Спасибо за мнение 🤝 Соглашусь с этим. Поэтому и хочу сделать систему, которая позволит соединить эти два процесса, продажи и производства. В долгую и правильно.
всё верно говоришь, оно так и есть... хоть всех и загоняют "добровольно-принудительно" в МП но скажу честно это такое "г....." МП возвели ПОТРЕБЛЯДСТВО в какой-то КУЛЬТ, покупатель всегда прав, а мп не несёт НИКАКОЙ Ответственности ни за что (для продавца), товар потерялся - продавец платит, товар "якобы не качественный" - продавец платит, доставка, возврат, штрафы, хранение, перемещения между складами ПОжеланию МП, продавец платит.... а вот всё что платит покупатель (якобы штрафы) это МП кладёт себе в карман. всё это я проверил на своей шкуре, я сейчас вывожу остатки товара, точнее распродаю со скидкой и закрываю - бизнес на маркетплейсах. МП для "продавца/производителя" это волк в овечьей шкуре... скажем так - идея то хорошая, но вот исполнение.... я буду за тебя БРО держать пальцы крестиком что бы у тебя получилось и ты НАГНУЛ эту систему!!!!!
На заказ - изготавливаешь за счет клиента(авансовый платеж). Порог входа низкий. Серийка - хлопот меньше, производство предсказуемое, но изготавливаешь за собственные средства (оборотка).
Ооо, это очень упрощеная схема . Раньше тоже так думал. Считал стол , в себистоимости он 1.800р. Если его продавать за 3900, то получится в ноль. Маркетплей забирает на мебели 17%от продажной цены а не от цены изготовления, еще логистика, хранение, возвраты, брак, итого если изделие не продавать с наценкой 150 процентов, то нет смысла. Опять же, все зависит от производства. Если это не основной канал сбыта , то можно на больших оборотах работать с наценкой 120 процентов. Опять же повторюсь. У всех свое видение.
Антон, твоя картина мира, как ты ее рассказываешь в этом ролике видится мне чрезмерно упрощенной. Поэтому я бы хотел бы обратить внимание на следующие моменты: 1. Затрат и рисков при работе на маркетах сильно больше, чем тебе кажется. WB это вообще что-то в роде дикого рынка, которым рулят бандиты-вымогатели. Работать там можно только если "маржа прощает все!", поэтому стараются продавать товар с ценой к себестоимости минимум х2, а лучше х3-х5. 2. Работа через маркеты требует выделенных людей для организации поставок и контроля остатков, работы с отзывами, решения проблем вроде "я отправил 20 паллет, а приняли только 13" и т.д. 3. Работа на маркетах требует не мало дополнительных финансовых ресурсов для создания стока готовой продукции, сырья и материалов. 4. При расчете серийного производства ты почему-то забыл про упаковку, которая должна быть устойчива к повреждениям и в итоге может стоить не мало денег. 5. Не стоит пренебрегать каналами продаж. Лучше использовать все доступные, чтобы потом не оказаться у разбитого корыта. 6. Серийное производство это конвейер со всеми его плюсами и минусами. Стоимость изготовления изделия в серии на единицу должна быть кратно ниже, чем в заказном, иначе в нем нет никакого смысла.
Пять баллов.У нас швейка.Когда заходили на маркеты выбрали сначала Озон.Руку набить.Он более адекватный.Вб это реально дикий рынок.Яндекс средне.Авито работает ,но надо качать.Ваш комент в точку.
Это же не моя картина мира, а действительно упрощенная позиция на один лишь вопрос. Конечно при запуске серии я просчитывал всё более скрупулёзно, но утомлять цифрами не стал.
@@av_obuhov у меня товарищ полочки продает и комоды из ДСП на WB, так он только на доводку упаковки потратил более полугода, прежде чем рекламации прекратились.
Антон в очередной раз говорю спасибо,спасибо что делишься мыслями и опытом. Желаем от души тебе удачи в бизнес-бою. С твоим конструктивным подходом к любимому делу без сомнений всё получится дело времени!
У любого серийщика и у тех кто был назван в ролике, Всю так называемую экономию на зп сожрёт: 1. Зп сотрудников, коих количественно гораздо больше. 2. Аренда или содержания площадей, не сравнимых по масштабам с любым заказником. 3. Фин обязательства, кредиты на в некоторых случаях миллиардные цеха. 4. Фин обязательства от дилеров, те дебиторка. При заказной ваши х2 и забор с клиента денег при заключении договора, обходят кассовый разрыв. У серийщика же огромная дебиторка. А вот кредиторка перед поставщиками далеко не радужная, отсрочки отменили повсеместно примерно 70%рынка комплектующих. 5. Заказ комплектующих заранее, у адекватных это месячный запас, у некоторых квартальный, чтобы не было сбоев, а главное дольше держать цену для клиента и не менять её каждый день. И это только поверхность айсберга. Вобще серийка имеет примерно 20% прибыли. И как только это понимает мебельщик заказник со своей гениальной формулой х2, начинаются проблемы, тк экономика это архиважный момент в крупном бизнесе, и просто эксельчик уже не подойдет, и ломаный базис тоже. И технолог который смело выбрасывает остатки ДСП, столешек и тд будет уволен нахер, и будет найден тот , кто стоит в 2 раза дороже, который остатков не сделает и тут вуаля. ТУАЛЕТНЫЙ СТОЛИК ЭТО ОСТАТКИ ДСП от основных заказов, и казалось бы дело в шляпе. Но паршивым дилерам он нахрен не нужен. И тут на помощь приходят маркетплейсы. И суть остается такая, маркетплейс для серийщика это ваши мусорные контейнеры. Только вы платите за вывоз и врятли за утилизацию(не забываем что при сертифицированной мебели это тоже расход), а они закидывают это на склады мп. И о боже, склады мп это тоже расход, тк как наготовил всех этих столиков в прок, для конкуренции матрицу расширил, и сидишь с еще одним дебиторщиком в виде мп. Короче скажу одно, если вы ремесленник, хороший мебельщик, но не финансист и экономист, делайте то что нужно. Сожрет вас этот бизнес физически и морально. Пс Сейчас с ебанутой ставкой цб и тд вы не влетите в рынок и не только Пенза вам этого не позволит . Пспс В видео сказано, что торгует прямой производитель на мп, это в 80% не так, там как был дилер так и остался. Прямой торгует там не основными активами, то что не пошло неликвидами. А дилеры торгуют всем. Воть так.
Бизнес живет только когда развивается и приспосабливается к обстоятельствам. Серийка это способ приспособиться к рынку. Сейчас все производства о этой теме думают. Но везёт 1-2 из 10. Трудно и затратно попасть в рынок. На много попыток мало у кого есть средства...
Антон, спасибо за видео! Очень полезно! Я сейчас на этом же пути. Выбрал нишу и объекты для тестов. Приступил к этапу разработки конструкций серийной мебели. Далее изготовление на контрактной основе (50 шт.) и тест. Захватывающий путь. Антон, у вас есть ТГ канал? С удовольствием бы делился своим опытом и вообще бизнес процессом. Хочется в правильном бизнес-окружении шагать. Подписался. Удачи вам!
Спасибо за обратную связь, подписку и комментарий 🤝 Телеграмм канал есть, присоединяйтесь t.me/AntonObuhov_Official Не спамлю, пишу, делюсь там своими мыслями и идеями.
Всем доброго дня.мне интересно как разницы нету .а кромка на стройной 0.4а на заказ 2мм.а направляющие на сирийной роликовые.а на заказной полного выдвижения.😂не какой разницы.
Добрый день. Мы в серию не пускаем такую кромку. И про роликовые направляющие забыли года четыре назад. Конечно не хетик, но и не роликовые, прошлый век.
Именно серийные производства и называется бизнесом . Именно при этой модели , зарабатываются деньги . Мебель поз заказ - это больше для души , а денег там в принципе нет . Это известый закон .
У нас на частные заказы всегда наценка от 30%-50% и как говорит наш замечательный директор (и он прав) если у клиента есть деньги, он заплатить любую цену. Желаю вам удачи!!! Всё получится!!!
ни один маркет не забирает - ТЫ САМ ВСЁ туда возишь/носшь/поставляешь, или по заказам или на склад, их склад... а хранение вылетает в хорооооошую копеечку...
@@av_obuhovторгую на Озон, так он за свои услуги (комиссия с продажи, хранение, доставка, эквайринг, последняя миля, обработка отмен) берет 25-30%, если включаешь рекламу еще плюс 10-20%, а потом уже налоги 😂
Парень, мало ты знаешь про серийное производство))) обычно серийное ооочень хорошо выживает потому что, они являются дочками заводов изготовителей плитного материала)))) с завода лист лдсп 500-700 руб стоимость, а частнику 2700-3200 или дороже обходится.хули накрутка в 400%-500% идет. Попробуй цену сбей своей ценой.
Не соглашусь. Не настолько большая разница между серийным и розничным производством. Так же есть отдел продаж, конструктора, маркетологи, дизайнеры, склад готовой продукции и фурнитуры. Основная разница в объеме продаж. В розницу поштучно в единичных экземплярах. В серийном одна и та же мебель в больших объемах.
плюс ещё есть менеджеры по Авито, Вайлдберриз, озон и прочим сервисам. Наверное самая основная разница, это то что все процессы разделены и в комплексе если раскидать на 1 единицу изделия получается от 1 до 5%.
А и наверное самая основная разница, серийное производство дороже открыть. Поскольку предоставляешь не услугу, а изделие. И не смотря на то что продают дилеры, их так же нужно обучать правильно позиционировать мебель, предоставлять материалы на рекламу, регламентировать все процессы, жёстко контролировать рынок. Изучать конкурентов и много много других не бесплатных процессов.
У каждого свои каналы продаж, но если правильно разрабатывать серию, то конструктор уже не нужен, закупка минимальна, всё делается автоматически в 1С, да и дизайнер уже не нужен, достаточно менеджера по приему заказа.
Любой продукт начинается с первого Заказного пути, далее если большинству по вкусу и цвету переводим в серию, поэтому портфолио и создается на первых порах производства! 😊
@@АлексейПевный-ф4к почему? Когда есть система, есть большая подготовительная работа. С этикетками на каждом участке, схемой сборки, упаковкой по модулям. Разнообразием цветов и фактур. Хотя история с Лего интересная😉
@@av_obuhov почему именно лего, чем отличается производство на заказ внутренне: размерами, цветовой гаммой и несущей способностью в килограммах на полке или в ящике, вот я и думаю. Было неплохо добавлять по 10 -15 сантиметров панелей от например петель и углов, вот только как их крепить дерево с деревом или дерево с металлом. Получается игра в лего🙂
Дьявол кроется в мелочах. А если точнее на жадности и мягко сказать невнимательности покупателя. Даже на примере комода за 3 с копейками рублей. Обертка да красива. А если посмотреть внимательно на размеры то становится ясно что это не комод, а театральная мебель так сказать бутафория. Вы поставьте такой комод в магазин. И когда люди воочию увидят это нечто продаж не будет. Проверено неоднократно. А тот же комод с нормальными размерами на вб стоит как правило 10+ Всегда поражают восторженные отзывы. А по факту в такие комоды даже лист формата а4 не всегда помещается. Вот и получается что без лоха и жизнь плоха.
Про тумбачку я рассказывал, а не про комод. Просто взял модели, которые представлены на озон и ВБ и просчитал стоимость, а реально ли выйти на такую цену? Оказалось реально. Я как раз и хочу, если уж и выводить серию, то делать это качественно, а не, как вы говорите, в красивой обёртке. И речь не про размеры, а про серьезную подготовительную работу, благодаря которой снижается стоимость, а не за счёт размеров или материала.
40 рабочих дней на заказ кухню сделать? 3 дня замера??? Чем там 3 дня заниматься😂 мне приходит заказ выбираем день замера и я еду за 2 часа максимум производим замер и выбор материалов. Потом у себя делаю проект за день и считаю стоимость. Потом если цена устраивает еду договор заключать и деньги забирать. 1 день уходит сделать деталировку и все заказать. Потом ждешь 1-2 недели. Все ято заказал приезжает. 1-2 дня присадка и сборка кухни. 1 день отгрузка и сразу сборка начинается. В итоге 2 дня на сборку. В итоге любая кухня ставится через 2-3 недели.
Такая схема, когда всё сам делаешь, а когда много заказов, и замерщик ездит на пять адресов в день, нужно время на обработку и загрузку в систему для дальнейшей работы с заказом. Заказные крашеные фасады или столешница каменная (хорошо сейчас открыли свой цех камня), а что-то приходит с рекламацией и опять перезаказывать.... Я не спорю, что в идеале это 3 недели, но я брал те сроки, которые бывают реально со всеми форс-мажорами, а они в заказной мебели неизбежны, когда у тебя есть заказы.
В каком ценовом сегменте работаете с таким подходом? Вписываясь в проект от миллиона, одним замером мне прям все померить не удаётся. Минимум, ещё один контрольный. Ну, и на проектирование порядком недели.
Это когда у вас практически нет заказов, в 3 недели уложились со всём, сборка, замеры, и тд. и тп. У кого заказов много ждут клиенты по 30-40дней минимум. Так что у вас видно очень мало заказов. Или кухни по 15000₽ р. 😂. Я такие маленькие сроки, как у вас ни у кого не видел🤷♂️
✅Telegram личный: t.me/Av_obuhov
✅Telegram: t.me/AntonObuhov_Official
✅VKontakte: vk.com/antonobuhov_official
Поделюсь своим мнением на этот счёт)
Искренне считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Производитель производить, продавец продавать. Мало у кого получается совмещать эти два действия эффективно, если только у тебя не большая команда профессионалов. Поэтому я пошел по пути продавать - знаю что продается, какие модели, какие цвета, за какие деньги. И с этой информацией начал искать опору в виде производства, с кем можно плотно работать. И это оказалось проблемой. Проблема донести до производства, что заработок тут лежит не в разовом заказе, а при игре в долгую, что сколы замазанные корректором это грусть и печаль. В общем оказалось, что найти адекватного производителя, с которым можно было бы в паре качать эту тему, большая проблема)
Поэтому если вы сможете, как производитель дать качество и оптимизированную стоимость рынку - это уже половина успеха!
Спасибо за мнение 🤝
Соглашусь с этим. Поэтому и хочу сделать систему, которая позволит соединить эти два процесса, продажи и производства. В долгую и правильно.
всё верно говоришь, оно так и есть...
хоть всех и загоняют "добровольно-принудительно" в МП но скажу честно это такое "г....."
МП возвели ПОТРЕБЛЯДСТВО в какой-то КУЛЬТ, покупатель всегда прав, а мп не несёт НИКАКОЙ Ответственности ни за что (для продавца), товар потерялся - продавец платит, товар "якобы не качественный" - продавец платит, доставка, возврат, штрафы, хранение, перемещения между складами ПОжеланию МП, продавец платит.... а вот всё что платит покупатель (якобы штрафы) это МП кладёт себе в карман. всё это я проверил на своей шкуре, я сейчас вывожу остатки товара, точнее распродаю со скидкой и закрываю - бизнес на маркетплейсах.
МП для "продавца/производителя" это волк в овечьей шкуре...
скажем так - идея то хорошая, но вот исполнение....
я буду за тебя БРО держать пальцы крестиком что бы у тебя получилось и ты НАГНУЛ эту систему!!!!!
Спасибо 💪
Обязательно напишу, как у меня это получится))
На заказ - изготавливаешь за счет клиента(авансовый платеж). Порог входа низкий.
Серийка - хлопот меньше, производство предсказуемое, но изготавливаешь за собственные средства (оборотка).
Ооо, это очень упрощеная схема . Раньше тоже так думал. Считал стол , в себистоимости он 1.800р. Если его продавать за 3900, то получится в ноль. Маркетплей забирает на мебели 17%от продажной цены а не от цены изготовления, еще логистика, хранение, возвраты, брак, итого если изделие не продавать с наценкой 150 процентов, то нет смысла. Опять же, все зависит от производства. Если это не основной канал сбыта , то можно на больших оборотах работать с наценкой 120 процентов. Опять же повторюсь. У всех свое видение.
Спасибо за комментарий.
Буду дальше просчитывать.
Антон, твоя картина мира, как ты ее рассказываешь в этом ролике видится мне чрезмерно упрощенной. Поэтому я бы хотел бы обратить внимание на следующие моменты:
1. Затрат и рисков при работе на маркетах сильно больше, чем тебе кажется. WB это вообще что-то в роде дикого рынка, которым рулят бандиты-вымогатели. Работать там можно только если "маржа прощает все!", поэтому стараются продавать товар с ценой к себестоимости минимум х2, а лучше х3-х5.
2. Работа через маркеты требует выделенных людей для организации поставок и контроля остатков, работы с отзывами, решения проблем вроде "я отправил 20 паллет, а приняли только 13" и т.д.
3. Работа на маркетах требует не мало дополнительных финансовых ресурсов для создания стока готовой продукции, сырья и материалов.
4. При расчете серийного производства ты почему-то забыл про упаковку, которая должна быть устойчива к повреждениям и в итоге может стоить не мало денег.
5. Не стоит пренебрегать каналами продаж. Лучше использовать все доступные, чтобы потом не оказаться у разбитого корыта.
6. Серийное производство это конвейер со всеми его плюсами и минусами. Стоимость изготовления изделия в серии на единицу должна быть кратно ниже, чем в заказном, иначе в нем нет никакого смысла.
Пять баллов.У нас швейка.Когда заходили на маркеты выбрали сначала Озон.Руку набить.Он более адекватный.Вб это реально дикий рынок.Яндекс средне.Авито работает ,но надо качать.Ваш комент в точку.
Это же не моя картина мира, а действительно упрощенная позиция на один лишь вопрос. Конечно при запуске серии я просчитывал всё более скрупулёзно, но утомлять цифрами не стал.
@@av_obuhov у меня товарищ полочки продает и комоды из ДСП на WB, так он только на доводку упаковки потратил более полугода, прежде чем рекламации прекратились.
Истину глаголешь!
Урааа.
Прорыв!
Конец года получился крутым.
Радуемся вместе с тобой!
Спасибо большое 💪
Круто, спасибо!
👍
Антон в очередной раз говорю спасибо,спасибо что делишься мыслями и опытом.
Желаем от души тебе удачи в бизнес-бою.
С твоим конструктивным подходом к любимому делу без сомнений всё получится дело времени!
Спасибо 👍
Хорошо и емко излагаете свои мысли, подписался и черпанул знаний🤝
Спасибо за комментарий и подписку 👍
Удачи вам, все получится 🎉!!!
Спасибо 🤝
Удачи!!!!
Спасибо 🤝
Все очень интересно Антон 👍
Спасибо 👍
Антон, отличный выпуск. Успехов в нашем проекте жизнь❤. 👍
Спасибо 👍
У любого серийщика и у тех кто был назван в ролике, Всю так называемую экономию на зп сожрёт:
1. Зп сотрудников, коих количественно гораздо больше.
2. Аренда или содержания площадей, не сравнимых по масштабам с любым заказником.
3. Фин обязательства, кредиты на в некоторых случаях миллиардные цеха.
4. Фин обязательства от дилеров, те дебиторка. При заказной ваши х2 и забор с клиента денег при заключении договора, обходят кассовый разрыв.
У серийщика же огромная дебиторка. А вот кредиторка перед поставщиками далеко не радужная, отсрочки отменили повсеместно примерно 70%рынка комплектующих.
5. Заказ комплектующих заранее, у адекватных это месячный запас, у некоторых квартальный, чтобы не было сбоев, а главное дольше держать цену для клиента и не менять её каждый день.
И это только поверхность айсберга.
Вобще серийка имеет примерно 20% прибыли. И как только это понимает мебельщик заказник со своей гениальной формулой х2, начинаются проблемы, тк экономика это архиважный момент в крупном бизнесе, и просто эксельчик уже не подойдет, и ломаный базис тоже. И технолог который смело выбрасывает остатки ДСП, столешек и тд будет уволен нахер, и будет найден тот , кто стоит в 2 раза дороже, который остатков не сделает и тут вуаля.
ТУАЛЕТНЫЙ СТОЛИК ЭТО ОСТАТКИ ДСП от основных заказов, и казалось бы дело в шляпе. Но паршивым дилерам он нахрен не нужен. И тут на помощь приходят маркетплейсы. И суть остается такая, маркетплейс для серийщика это ваши мусорные контейнеры. Только вы платите за вывоз и врятли за утилизацию(не забываем что при сертифицированной мебели это тоже расход), а они закидывают это на склады мп.
И о боже, склады мп это тоже расход, тк как наготовил всех этих столиков в прок, для конкуренции матрицу расширил, и сидишь с еще одним дебиторщиком в виде мп.
Короче скажу одно, если вы ремесленник, хороший мебельщик, но не финансист и экономист, делайте то что нужно.
Сожрет вас этот бизнес физически и морально.
Пс
Сейчас с ебанутой ставкой цб и тд вы не влетите в рынок и не только Пенза вам этого не позволит .
Пспс
В видео сказано, что торгует прямой производитель на мп, это в 80% не так, там как был дилер так и остался. Прямой торгует там не основными активами, то что не пошло неликвидами. А дилеры торгуют всем. Воть так.
Спасибо за такой развернутый комментарий.
Бизнес живет только когда развивается и приспосабливается к обстоятельствам. Серийка это способ приспособиться к рынку. Сейчас все производства о этой теме думают. Но везёт 1-2 из 10. Трудно и затратно попасть в рынок. На много попыток мало у кого есть средства...
Согласен, поэтому тоже задумался на эту тему.
По результату отпишусь 😉
Антон, спасибо за видео! Очень полезно! Я сейчас на этом же пути. Выбрал нишу и объекты для тестов. Приступил к этапу разработки конструкций серийной мебели.
Далее изготовление на контрактной основе (50 шт.) и тест. Захватывающий путь.
Антон, у вас есть ТГ канал? С удовольствием бы делился своим опытом и вообще бизнес процессом. Хочется в правильном бизнес-окружении шагать. Подписался. Удачи вам!
Спасибо за обратную связь, подписку и комментарий 🤝
Телеграмм канал есть, присоединяйтесь t.me/AntonObuhov_Official
Не спамлю, пишу, делюсь там своими мыслями и идеями.
@@av_obuhov Все, я с вами. 256й.
Отличный выпуск, много полезной информации. Антон молодец!
Спасибо 🤝
Всем доброго дня.мне интересно как разницы нету .а кромка на стройной 0.4а на заказ 2мм.а направляющие на сирийной роликовые.а на заказной полного выдвижения.😂не какой разницы.
Добрый день.
Мы в серию не пускаем такую кромку. И про роликовые направляющие забыли года четыре назад. Конечно не хетик, но и не роликовые, прошлый век.
Именно серийные производства и называется бизнесом . Именно при этой модели , зарабатываются деньги . Мебель поз заказ - это больше для души , а денег там в принципе нет . Это известый закон .
Спасибо за комментарий 🤝
Будем стараться зарабатывать на серийном производстве.
У нас на частные заказы всегда наценка от 30%-50% и как говорит наш замечательный директор (и он прав) если у клиента есть деньги, он заплатить любую цену.
Желаю вам удачи!!! Всё получится!!!
Пусть кухни заказывают на маркетплейсе, бита в подарок.
Спасибо 😜
Привет. А маркет как забирает? весь склад товара, или со складов по необходимости
ни один маркет не забирает - ТЫ САМ ВСЁ туда возишь/носшь/поставляешь, или по заказам или на склад, их склад... а хранение вылетает в хорооооошую копеечку...
Маркетплейс с налоговой берёт сейчас 44- 46 % от стоимости продажи. продал за 5000 маркет удержал 2300 рублей
Это зависит от категории товара. Понятно, что заходить на маркетплейс надо только при полном расчете экономики. Иначе можно потерять, а не заработать.
@@av_obuhovторгую на Озон, так он за свои услуги (комиссия с продажи, хранение, доставка, эквайринг, последняя миля, обработка отмен) берет 25-30%, если включаешь рекламу еще плюс 10-20%, а потом уже налоги 😂
а зачем мне серийка, если мне нужно чтобы в кухню вписалось?
Серийка даёт возможность встроиться в новый рынок.
Если не секрет, то сколько у вас зарабатывает конструктор, если он один заказ обрабатывает 5 дней?
Конечно всё зависит от заказа, но у меня нет таких конструкторов. 5 дней на один заказ - это очень много.
Парень, мало ты знаешь про серийное производство))) обычно серийное ооочень хорошо выживает потому что, они являются дочками заводов изготовителей плитного материала)))) с завода лист лдсп 500-700 руб стоимость, а частнику 2700-3200 или дороже обходится.хули накрутка в 400%-500% идет. Попробуй цену сбей своей ценой.
Не соглашусь. Не настолько большая разница между серийным и розничным производством. Так же есть отдел продаж, конструктора, маркетологи, дизайнеры, склад готовой продукции и фурнитуры. Основная разница в объеме продаж. В розницу поштучно в единичных экземплярах. В серийном одна и та же мебель в больших объемах.
плюс ещё есть менеджеры по Авито, Вайлдберриз, озон и прочим сервисам. Наверное самая основная разница, это то что все процессы разделены и в комплексе если раскидать на 1 единицу изделия получается от 1 до 5%.
А и наверное самая основная разница, серийное производство дороже открыть. Поскольку предоставляешь не услугу, а изделие. И не смотря на то что продают дилеры, их так же нужно обучать правильно позиционировать мебель, предоставлять материалы на рекламу, регламентировать все процессы, жёстко контролировать рынок. Изучать конкурентов и много много других не бесплатных процессов.
Отличные планы! Желаем успехов в Новом году 👍👍👍
@@ТатьянаОбухова-э6д спасибо 🤝
У каждого свои каналы продаж, но если правильно разрабатывать серию, то конструктор уже не нужен, закупка минимальна, всё делается автоматически в 1С, да и дизайнер уже не нужен, достаточно менеджера по приему заказа.
"Серийное или заказное" Сначала подумал что это какое-то криминальное видео о убийцах... Хороший кликбейт XD
😜👍
Любой продукт начинается с первого Заказного пути, далее если большинству по вкусу и цвету переводим в серию, поэтому портфолио и создается на первых порах производства! 😊
Согласен.
Поэтому сначала проходил путь "на заказ" и никуда от него не отхожу. Но рынок диктует свои правила, поэтому нужна серия
@@av_obuhov тогда сериййку по принципу лего делать придётся, нихай сами собирают и клеют хоть фотообои на свою мебель😆
@@АлексейПевный-ф4к почему? Когда есть система, есть большая подготовительная работа. С этикетками на каждом участке, схемой сборки, упаковкой по модулям. Разнообразием цветов и фактур.
Хотя история с Лего интересная😉
@@av_obuhov почему именно лего, чем отличается производство на заказ внутренне: размерами, цветовой гаммой и несущей способностью в килограммах на полке или в ящике, вот я и думаю. Было неплохо добавлять по 10 -15 сантиметров панелей от например петель и углов, вот только как их крепить дерево с деревом или дерево с металлом. Получается игра в лего🙂
@@АлексейПевный-ф4к интересная идея 👍
Дьявол кроется в мелочах. А если точнее на жадности и мягко сказать невнимательности покупателя. Даже на примере комода за 3 с копейками рублей. Обертка да красива. А если посмотреть внимательно на размеры то становится ясно что это не комод, а театральная мебель так сказать бутафория. Вы поставьте такой комод в магазин. И когда люди воочию увидят это нечто продаж не будет. Проверено неоднократно.
А тот же комод с нормальными размерами на вб стоит как правило 10+
Всегда поражают восторженные отзывы. А по факту в такие комоды даже лист формата а4 не всегда помещается. Вот и получается что без лоха и жизнь плоха.
Про тумбачку я рассказывал, а не про комод. Просто взял модели, которые представлены на озон и ВБ и просчитал стоимость, а реально ли выйти на такую цену? Оказалось реально.
Я как раз и хочу, если уж и выводить серию, то делать это качественно, а не, как вы говорите, в красивой обёртке. И речь не про размеры, а про серьезную подготовительную работу, благодаря которой снижается стоимость, а не за счёт размеров или материала.
40 рабочих дней на заказ кухню сделать? 3 дня замера??? Чем там 3 дня заниматься😂 мне приходит заказ выбираем день замера и я еду за 2 часа максимум производим замер и выбор материалов. Потом у себя делаю проект за день и считаю стоимость. Потом если цена устраивает еду договор заключать и деньги забирать. 1 день уходит сделать деталировку и все заказать. Потом ждешь 1-2 недели. Все ято заказал приезжает. 1-2 дня присадка и сборка кухни. 1 день отгрузка и сразу сборка начинается. В итоге 2 дня на сборку. В итоге любая кухня ставится через 2-3 недели.
Такая схема, когда всё сам делаешь, а когда много заказов, и замерщик ездит на пять адресов в день, нужно время на обработку и загрузку в систему для дальнейшей работы с заказом.
Заказные крашеные фасады или столешница каменная (хорошо сейчас открыли свой цех камня), а что-то приходит с рекламацией и опять перезаказывать....
Я не спорю, что в идеале это 3 недели, но я брал те сроки, которые бывают реально со всеми форс-мажорами, а они в заказной мебели неизбежны, когда у тебя есть заказы.
В каком ценовом сегменте работаете с таким подходом? Вписываясь в проект от миллиона, одним замером мне прям все померить не удаётся. Минимум, ещё один контрольный. Ну, и на проектирование порядком недели.
Очень упрощённый подход, непритезательные клиенты, низкая цена...
Поправьте меня если не прав))
Это когда у вас практически нет заказов, в 3 недели уложились со всём, сборка, замеры, и тд. и тп. У кого заказов много ждут клиенты по 30-40дней минимум. Так что у вас видно очень мало заказов. Или кухни по 15000₽ р. 😂.
Я такие маленькие сроки, как у вас ни у кого не видел🤷♂️