Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
02:09 ถ้ากลัวตกขบวนควรทำอย่างไร?04:59 7 หลักประเมินความเสี่ยง52:38 คำแนะนำ
¹
½
ที่เจอกับตัวคือ กระแสคนปลูกผักไฮโดร Hydroponic และกระแสก็ตกลงมาไวมาก ไม่ถึง 2 ปีต้นทุนทุกสิ่งที่ลงทุนไป กับผักที่ได้ หากปลูกไม่สำเร็จตามผล (ซึ่งมีปัจจัยเยอะมากที่จะไม่สำเร็จ) ค่อนข้างสูง ถึงขนาดเอามาซื้อผักกินเองยังคุ้มค่ากว่า
ยกตัวอย่างได้ดีมาก
เผื่ออาจารย์ผ่านมาอ่านคอมเม้นท์ขอบคุณสำหรับความรู้ตลอด 1 ชั่วโมงครับเป็นก้าวสำคัญช่วยให้ตัดสินใจทำอะไรๆ ได้ดีมากครับ
ผมชอบการทำซับแปลภาษามาก เป็นประโยชน์มากๆในการจะเข้าใจสิ่งที่นำเสนอครับ ขอบคุณครับ
ขอบคุณที่เตือนค่ะ อาจารย์พูดได้ตรงดีค่ะ เพราะทุกวันนี้โลกอยู่ยากขึ้น ไม่ควรไว้วางใจอะไรง่ายๆ ค่ะ โดยเฉพาะผู้คน ดูยากที่สุด รู้หน้าไม่รู้ใจ
ชอบการพูดคุยของอาจารย์ธนัย และคุณเคนมากครับ เป็นส่วนผสมที่ลงตัวมากๆ ทำให้การฟังทุกๆตอน ได้ประโยชน์ทั้งจากแง่คิด มุมมองจากประสบการณ์ ที่สำคัญคือ รู้สึกดีๆ ที่รับฟังทุกครั้ง = it’s really Worth to Listen! ขอบคุณมากๆ ครับ🙏
ทุกตอนของ อ.ธนัย vs คุณเคน เกิดสิ่งที่มีประโยชน์และคุณค่าเสมอๆ ขอบคุณมากนะคะ
มีประโยชน์มากครับ...ฟังซ้ำหลายรอบมากไม่ตามกระแส แต่การสร้างตลาดใหม่ ในสินค้าพื้นฐานเดิมๆ ด้วยการสร้างความแตกต่าง
7 ข้อ ที่ต้องเข้าใจความเสี่ยง ก่อนลงมือทำธุรกิจตามกระแส - ใช้หลักกามาลสูตร อย่าเชื่อเพราะทำตามกันมา1.ขอดู Evidence และอย่าดูแค่ผลลัพธ์ปลายทาง ต้องดูที่เหตุปัจจัยด้วย (ดู Driver ที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ ว่า เป็นระยะสั้นหรือไม่ หรือ เป็น Trend จริง ๆ)2.ดู Business Model ทำเงินได้จริง ต้องดูให้ละเอียด มองความเสี่ยงด้วย มองคู่แข่ง มองรอบข้าง มองภายใน - นอก คิดให้ครบ3.ลองลงมือทำ แบบ minimal Scale ทดสอบก่อน MVP (Minimal Viable Peoduct) เพื่อตอบคำถาม unknown4.พิจารณาคนที่มาชวน - เข้าใจเราจริงมั้ย มี conflict of interest หรือไม่ , พิจารณามันตรงกับทิศทางของเราหรือไม่ , ต้องมีความฉลาดเแลียว ต้องช่างเอ๊ะ5.ความสามารถในการบริหารจัดการในระยะยาว (Capability)เราเก่งในธุรกิจเก่า แล้วเราจะเก่งในธุรกิจใหม่ หรือไม่ เป็น First Mover ไม่พอ ต้อง Capability ด้วย6.กระแสเรื่องที่ ที่กำลังจะไปลงทุนมันเพิ่งเริ่มต้น หรือเป็นช่วงปลายแล้ว ตัวที่จะบอก เช่นคนพูดถึงกันเยอะ , คู่แข่งเยอะ ใช้กลยุทธ์ ลด แลกแจก แถม , อัตราทำกำไรสูง หรือต่ำ , Product Life Cycle 7.พิจารณาความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ระวังการทำ Feasibility ธรรมชาติ คนทำ คือ ทำให้มันผ่าน (Feasibolity = ความคาดหวัง ความเสี่ยง หรือ ความผิดหวัง
ขอบคุณคำเตือนค่ะ บางเรื่องเจอมาแล้วเป็นตามนั้น ความพร้อมของเราสำคัญจริงๆ
ฟังรายการ Strategy Clinic ทีไร เบิกเนตรใหม่ๆ ทุกที ขอบคุณคุณเคนและอาจารย์มากๆ ค่ะ รอติดตามนะคะ ❤
ขอบคุณสำหรับข้อคิด แนวทาง คำแนะนำที่ดี บนโลกความจริงของธุรกิจในปัจจุบัน ขอให้ทำต่อเนื่องแบ่งปันข้อมูลเรื่อยๆค่ะ
อยากให้ชวน ดร.ธนัย มาแบ่งปันความรู้และมุมมองบ่อยๆ ครับ ขอบคุณสำหรับคอนเทนท์ดีๆ ครับผม
ธุรกิจที่จะโตขึ้นเรื่อยๆคือปัจจัย4 1 อาหาร คนต้องทานทุกวัน2 ยารักษาโรค สำคัญมากกะคนเจ้บป่วย3 เครื่องนุ่งห่ม คนต้องส่วมใส่ทุกวัน4 ที่อยุ่อาศัย คนย่อมมีที่พักที่อาศัย...ถ้าไทยสร้างแบรนด์เกี่ยวกับ4อย่างนี้ไทยไปได้ไกลเพราะประเทศที่ยากจนกว่าไทยเรามีเยอะ ถ้าไทยเรา ไปสร้างที่พัก ส่งอาหาร ส่งยารักษาโลก ส่งเครื่องนุ่งห่ม ให้กับประเทศที่ยากจนกว่าเราในราคาสมเหตุสมผลโดยแบรนด์ไทยเองไทยจะเติบโตมากๆ
อยากให้เฮียวิทย์มาอธิบายว่าถ้าไทยยังเป็นสมบูรณาญาสิทธิราชย์แล้วถ้ารัชกาลที่9 เป็นผู้นำสูงสุดประเทศไทยจะเจริญในทุกๆด้านไหมตลอดช่วง70ปีในการครองแผ่นดิน
ขอบคุณคะ
น่าสนใจค่ะ
เวลาผันผ่านไปแล้ว มองไปข้างหน้าและทำในสิ่งที่ถูกที่ควรกันเถอะค่ะ
ได้ความรู้มากเลยค่ะ อยากให้เชิญอาจารย์มาให้ความรู้แบบนี้บ่อยๆ เป็นประโยชน์มากค่ะ
เป็นประโยชน์มากเลยครับ
เนื้อหาดีมากครับ แต่แขกรับเชิญว่าผมดูคลิปเขาพูดไม่ได้เลย เพราะส่ายหัวตลอดผงกหัวขึ้นลงไม่อยู่นิ่ง เปรียบเหมือนเราดูจอแล้วคนพรีเซ้นท์เลื่อนเม้าส์ไปมา จะดูไปด้วยโฟกัสไม่ได้ดูแล้วเหนื่อย..ต้องขออภัยครับผมจึงฟังเสียงเอา
ขอบคุณมากสำหรับข้อมูลดีๆค่ะ
ตอนนี้ดีมาก
เนี้ยะ เหมือนปลูกกัญชามีเงินอย่างเดียวทำไม่ได้ต้องมีใจที่เยอะ และมาเก็ตต้องดีเหนื่อยมากๆ
พูดดีมาก
ขอบคุณมากครับผม🙏🌕🙏
ให้ข้อคิดดีมากๆครับ
ตามนุษย์เดินเร็วมอง🌒เห็นทันที
ชัดเจนมากครับจารย์
ขอบคุณ อ.ธนัย ที่มาให้ความรู้ดีๆ ครับ...The standard ด้วยที่ทำรายการดีๆ ออกมา
ยกตัวอย่างชัดเจน
ดีมากเลยค่ะ
ขอบคุณครับ
แต่คนส่วนใหญ่ก็เลือกที่จะเชื่อค่ะ
ขอบคุณค่ะ
มีจุดยืนของตนเอง มุมมองแต่ละคนมีสาเหตุ ปัจจัยไม่เหมือนกันคับ
good
จริงคะ
อยากติดต่อเก็บสเต็มเซลล์ต้องทำไงครับ
💜💜
🙏
45.54 คือเรื่องจริง
เขาเรียกว่า แข่งกันตาย ครับ
45:54
ตัวอย่าง = ซื้อเครื่องบินพานิชย์4ลำ
31:33
😇🚀💓💓💓💓💓🙏🙏🙏🙏
Ooòoò
![Lp. Сердце Вселенной #1 НАЧАЛО ПУТЕШЕСТВИЯ [Новый сезон] • Майнкрафт](http://i.ytimg.com/vi/380Q7gLWGvk/mqdefault.jpg)
02:09 ถ้ากลัวตกขบวนควรทำอย่างไร?
04:59 7 หลักประเมินความเสี่ยง
52:38 คำแนะนำ
¹
¹
½
¹
¹
ที่เจอกับตัวคือ กระแสคนปลูกผักไฮโดร Hydroponic และกระแสก็ตกลงมาไวมาก ไม่ถึง 2 ปี
ต้นทุนทุกสิ่งที่ลงทุนไป กับผักที่ได้ หากปลูกไม่สำเร็จตามผล (ซึ่งมีปัจจัยเยอะมากที่จะไม่สำเร็จ) ค่อนข้างสูง ถึงขนาดเอามาซื้อผักกินเองยังคุ้มค่ากว่า
ยกตัวอย่างได้ดีมาก
เผื่ออาจารย์ผ่านมาอ่านคอมเม้นท์
ขอบคุณสำหรับความรู้ตลอด 1 ชั่วโมงครับ
เป็นก้าวสำคัญช่วยให้ตัดสินใจทำอะไรๆ ได้ดีมากครับ
ผมชอบการทำซับแปลภาษามาก เป็นประโยชน์มากๆในการจะเข้าใจสิ่งที่นำเสนอครับ ขอบคุณครับ
ขอบคุณที่เตือนค่ะ
อาจารย์พูดได้ตรงดีค่ะ เพราะทุกวันนี้โลกอยู่ยากขึ้น ไม่ควรไว้วางใจอะไรง่ายๆ ค่ะ โดยเฉพาะผู้คน ดูยากที่สุด รู้หน้าไม่รู้ใจ
ชอบการพูดคุยของอาจารย์ธนัย และคุณเคนมากครับ เป็นส่วนผสมที่ลงตัวมากๆ ทำให้การฟังทุกๆตอน ได้ประโยชน์ทั้งจากแง่คิด มุมมองจากประสบการณ์ ที่สำคัญคือ รู้สึกดีๆ ที่รับฟังทุกครั้ง = it’s really Worth to Listen! ขอบคุณมากๆ ครับ🙏
ทุกตอนของ อ.ธนัย vs คุณเคน เกิดสิ่งที่มีประโยชน์และคุณค่า
เสมอๆ ขอบคุณมากนะคะ
มีประโยชน์มากครับ...ฟังซ้ำหลายรอบมาก
ไม่ตามกระแส แต่การสร้างตลาดใหม่ ในสินค้าพื้นฐานเดิมๆ ด้วยการสร้างความแตกต่าง
7 ข้อ ที่ต้องเข้าใจความเสี่ยง ก่อนลงมือทำธุรกิจตามกระแส - ใช้หลักกามาลสูตร อย่าเชื่อเพราะทำตามกันมา
1.ขอดู Evidence และอย่าดูแค่ผลลัพธ์ปลายทาง ต้องดูที่เหตุปัจจัยด้วย (ดู Driver ที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ ว่า เป็นระยะสั้นหรือไม่ หรือ เป็น Trend จริง ๆ)
2.ดู Business Model ทำเงินได้จริง ต้องดูให้ละเอียด มองความเสี่ยงด้วย มองคู่แข่ง มองรอบข้าง มองภายใน - นอก คิดให้ครบ
3.ลองลงมือทำ แบบ minimal Scale ทดสอบก่อน MVP (Minimal Viable Peoduct) เพื่อตอบคำถาม unknown
4.พิจารณาคนที่มาชวน - เข้าใจเราจริงมั้ย มี conflict of interest หรือไม่ , พิจารณามันตรงกับทิศทางของเราหรือไม่ , ต้องมีความฉลาดเแลียว ต้องช่างเอ๊ะ
5.ความสามารถในการบริหารจัดการในระยะยาว (Capability)เราเก่งในธุรกิจเก่า แล้วเราจะเก่งในธุรกิจใหม่ หรือไม่ เป็น First Mover ไม่พอ ต้อง Capability ด้วย
6.กระแสเรื่องที่ ที่กำลังจะไปลงทุนมันเพิ่งเริ่มต้น หรือเป็นช่วงปลายแล้ว ตัวที่จะบอก เช่นคนพูดถึงกันเยอะ , คู่แข่งเยอะ ใช้กลยุทธ์ ลด แลกแจก แถม , อัตราทำกำไรสูง หรือต่ำ , Product Life Cycle
7.พิจารณาความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ระวังการทำ Feasibility ธรรมชาติ คนทำ คือ ทำให้มันผ่าน (Feasibolity = ความคาดหวัง ความเสี่ยง หรือ ความผิดหวัง
ขอบคุณคำเตือนค่ะ บางเรื่องเจอมาแล้วเป็นตามนั้น ความพร้อมของเราสำคัญจริงๆ
ฟังรายการ Strategy Clinic ทีไร เบิกเนตรใหม่ๆ ทุกที ขอบคุณคุณเคนและอาจารย์มากๆ ค่ะ รอติดตามนะคะ ❤
ขอบคุณสำหรับข้อคิด แนวทาง คำแนะนำที่ดี บนโลกความจริงของธุรกิจในปัจจุบัน ขอให้ทำต่อเนื่องแบ่งปันข้อมูลเรื่อยๆค่ะ
อยากให้ชวน ดร.ธนัย มาแบ่งปันความรู้และมุมมองบ่อยๆ ครับ ขอบคุณสำหรับคอนเทนท์ดีๆ ครับผม
ธุรกิจที่จะโตขึ้นเรื่อยๆคือ
ปัจจัย4
1 อาหาร คนต้องทานทุกวัน
2 ยารักษาโรค สำคัญมากกะคนเจ้บป่วย
3 เครื่องนุ่งห่ม คนต้องส่วมใส่ทุกวัน
4 ที่อยุ่อาศัย คนย่อมมีที่พักที่อาศัย...
ถ้าไทยสร้างแบรนด์เกี่ยวกับ4อย่างนี้ไทยไปได้ไกล
เพราะประเทศที่ยากจนกว่าไทยเรามีเยอะ ถ้าไทยเรา ไปสร้างที่พัก ส่งอาหาร ส่งยารักษาโลก ส่งเครื่องนุ่งห่ม ให้กับประเทศที่ยากจนกว่าเราในราคาสมเหตุสมผลโดยแบรนด์ไทยเองไทยจะเติบโตมากๆ
อยากให้เฮียวิทย์มาอธิบาย
ว่าถ้าไทยยังเป็นสมบูรณาญาสิทธิราชย์
แล้วถ้ารัชกาลที่9 เป็นผู้นำสูงสุด
ประเทศไทยจะเจริญในทุกๆด้านไหม
ตลอดช่วง70ปีในการครองแผ่นดิน
ขอบคุณคะ
น่าสนใจค่ะ
เวลาผันผ่านไปแล้ว มองไปข้างหน้าและทำในสิ่งที่ถูกที่ควรกันเถอะค่ะ
ได้ความรู้มากเลยค่ะ อยากให้เชิญอาจารย์มาให้ความรู้แบบนี้บ่อยๆ เป็นประโยชน์มากค่ะ
เป็นประโยชน์มากเลยครับ
เนื้อหาดีมากครับ แต่แขกรับเชิญว่าผมดูคลิปเขาพูดไม่ได้เลย เพราะส่ายหัวตลอดผงกหัวขึ้นลงไม่อยู่นิ่ง เปรียบเหมือนเราดูจอแล้วคนพรีเซ้นท์เลื่อนเม้าส์ไปมา จะดูไปด้วยโฟกัสไม่ได้ดูแล้วเหนื่อย..ต้องขออภัยครับผมจึงฟังเสียงเอา
ขอบคุณมากสำหรับข้อมูลดีๆค่ะ
ตอนนี้ดีมาก
เนี้ยะ เหมือนปลูกกัญชามีเงินอย่างเดียวทำไม่ได้ต้องมีใจที่เยอะ และมาเก็ตต้องดีเหนื่อยมากๆ
พูดดีมาก
ขอบคุณมากครับผม🙏🌕🙏
ให้ข้อคิดดีมากๆครับ
ตามนุษย์เดินเร็วมอง🌒เห็นทันที
ชัดเจนมากครับจารย์
ขอบคุณ อ.ธนัย ที่มาให้ความรู้ดีๆ ครับ...
The standard ด้วยที่ทำรายการดีๆ ออกมา
ยกตัวอย่างชัดเจน
ดีมากเลยค่ะ
ขอบคุณครับ
แต่คนส่วนใหญ่ก็เลือกที่จะเชื่อค่ะ
ขอบคุณค่ะ
มีจุดยืนของตนเอง มุมมองแต่ละคนมีสาเหตุ ปัจจัยไม่เหมือนกันคับ
good
จริงคะ
อยากติดต่อเก็บสเต็มเซลล์ต้องทำไงครับ
💜💜
🙏
45.54 คือเรื่องจริง
เขาเรียกว่า แข่งกันตาย ครับ
45:54
ตัวอย่าง = ซื้อเครื่องบินพานิชย์4ลำ
31:33
😇🚀💓💓💓💓💓🙏🙏🙏🙏
Ooòoò